2022年材料員物資管理年度工作總結(jié)

第3頁共5頁2022年?材料員物資?管理年度工?作總結(jié)我?自___年?到三處做物?資管理以來?，在處長的?大力支持嚴(yán)?格要求下，?在物資管理?中嚴(yán)格把關(guān)?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?。使得這些?年來我處的?材料、工具?、機(jī)具沒有?發(fā)生不合理?使用和丟失?損壞。_?__年我局?開始貫徹i?so-90?00標(biāo)準(zhǔn)，?這為物資管?理提供了一?整套科學(xué)而?規(guī)范化的管?理模式，讓?管理工作有?據(jù)可尋。作?為一個(gè)材料?員我要求自?己認(rèn)真履行?本崗位所規(guī)?定的職責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行物?資管理的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，把處里的?一切材料、?工具、機(jī)具?等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成?自己家的財(cái)?產(chǎn)一樣使用?和保管好。?工程材料?的管理中嚴(yán)?把收發(fā)料關(guān)?。認(rèn)真做好?各種材料的?進(jìn)貨檢驗(yàn)，?驗(yàn)收材料與?發(fā)料單上的?名稱、規(guī)格?型號、數(shù)量?是否相符，?外觀是否完?好無損。若?發(fā)現(xiàn)不符合?標(biāo)準(zhǔn)要求的?材料及時(shí)向?主管負(fù)責(zé)人?和裝備部匯?報(bào)，換貨或?者退貨。然?后根據(jù)實(shí)際?收入填寫材?料收入驗(yàn)證?明細(xì)表，將?材料合理、?安全、整齊?、分類碼放?在施工現(xiàn)場?的臨時(shí)倉庫?，做好標(biāo)識?。在每次材?料發(fā)放時(shí)，?嚴(yán)格按照主?管技術(shù)員填?寫的材料領(lǐng)?用單發(fā)料。?對于工程的?剩余材料處?理按規(guī)定要?求，在工程?完工后根據(jù)?材料的實(shí)際?收入、耗用?、結(jié)余情況?填寫"工程?物資耗用清?單"，把工?程剩余料交?給甲方，由?甲方責(zé)任人?簽字驗(yàn)收。?施工過程中?需要自購的?材料、工具?和機(jī)具由裝?備部批準(zhǔn)后?進(jìn)行采購。?施工過程?中各種工料?、機(jī)具的使?用和管理做?到要由專人?負(fù)責(zé)，尤其?是發(fā)電機(jī)、?抽水機(jī)必須?向操作人員?講清如何合?理安全使用?、管理和維?護(hù)，發(fā)現(xiàn)不?合理使用的?要向處長匯?報(bào)，對其進(jìn)?行批評教育?或處罰。每?次工程完成?后要把所有?的工具、機(jī)?具進(jìn)行全面?檢查、維護(hù)?、保養(yǎng)，為?下次工程做?好準(zhǔn)備。根?據(jù)工程實(shí)際?材料使用情?況進(jìn)行入賬?、消賬，做?到賬物相附?。通過這?些年對材料?、工機(jī)具的?管理，我認(rèn)?為作為一個(gè)?材料管理員?應(yīng)該做到四?個(gè)步驟：?第一步，對?材料分類分?項(xiàng)管理。首?先把長線材?料分類管理?，經(jīng)常使用?的材料碼放?在一起，每?種材料按名?稱、規(guī)格、?數(shù)量做好標(biāo)?識，做到一?目了然。?第二步，對?工具進(jìn)行分?項(xiàng)管理。把?貴重工具和?一般工具分?別放在不同?的工具箱里?存放，特別?要對貴重工?具進(jìn)行保護(hù)?，箱外注明?內(nèi)存工具名?稱；長線工?具和明線工?具分開碼放?，大型工具?放在明顯處?，每個(gè)工具?按名稱、規(guī)?格、數(shù)量進(jìn)?行有效標(biāo)識?，做到人人?都能看得見?找得到，好?壞要分開。?第三步，?施工機(jī)具重?點(diǎn)管理。首?先把發(fā)電機(jī)?、抽水機(jī)碼?放在好抬好?放的地方，?并標(biāo)識其名?稱、規(guī)格、?好壞。每臺?發(fā)電機(jī)、抽?水機(jī)工程師?用完后要進(jìn)?行定期維護(hù)?保養(yǎng)，保證?工程使用。?在施工中要?專人使用、?定期保養(yǎng)和?更換機(jī)油。?發(fā)現(xiàn)問題后?立即處理，?保證工程安?全使用。儀?表、接頭工?具等同樣要?求由專人使?用和保管。?第四步，?物資管理臺?賬按材料、?工具、機(jī)具?分類登記。?注明它們的?名稱、規(guī)格?、數(shù)量、出?廠日期、好?壞程度。每?次工程完后?，按實(shí)際數(shù)?量進(jìn)行入賬?、消賬，做?到賬物相符?，每年終進(jìn)?行核對結(jié)轉(zhuǎn)?，發(fā)現(xiàn)不符?及時(shí)改正。?對倉庫的?管理要做到?定期打掃、?檢查、安全?、防火，發(fā)?現(xiàn)隱患及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，及時(shí)處理?。通過實(shí)?際工作經(jīng)驗(yàn)?，我總結(jié)出?做好物資管?理工作要做?到"四勤"?：勤管理、?勤檢查、勤?維護(hù)、勤核?對賬目。第5頁共5頁?材料員見習(xí)?期總結(jié)白?駒過隙，回?首這一年來?的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，一切都如?昨日。還記?得剛到云桂?項(xiàng)目時(shí)和自?己的預(yù)期有?很大的落差?,到現(xiàn)在的?處之坦然,?在這期間充?滿了酸甜苦?辣.但每當(dāng)?想起時(shí)卻是?一段最珍貴?的回憶。這?一年使我從?一個(gè)學(xué)校中?走出的不諳?世事的青年?逐步錘煉成?能夠基本適?應(yīng)工作要求?的新員工，?一步步踏上?了工作的節(jié)?奏。初來?工作的我，?我的內(nèi)心是?茫然的，這?呈現(xiàn)在眼前?的陌生的一?切，不知能?夠帶給我怎?樣的人生。?師傅的目光?鼓勵(lì)了我，?領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀?安撫了我。?物資工作是?瑣碎而繁雜?的，許多東?西要學(xué)要把?握，而我學(xué)?的是電氣工?程，與鐵建?行業(yè)關(guān)聯(lián)不?大，怎樣才?能干好它？?干一行愛一?行，領(lǐng)導(dǎo)是?這么教誨我?的，師傅們?是這么說的?。只要工夫?深，鐵杵磨?成針。我積?極努力地工?作著，不懂?就問，不會?就學(xué)，不好?就練。以一?個(gè)戰(zhàn)斗者的?姿態(tài)，迎接?著各種全新?的挑戰(zhàn)。?物資工作是?項(xiàng)目成本控?制的重要部?門。一年來?，我接觸的?物資不計(jì)其?數(shù)，工作由?簡入難，不?斷把工作的?壓力當(dāng)成是?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任、工作?給予我的歷?練。我認(rèn)真?地對待每一?份單據(jù)，按?照領(lǐng)導(dǎo)的要?求仔細(xì)填寫?，做到對每?一張報(bào)表、?每一個(gè)數(shù)據(jù)?負(fù)責(zé)，直到?工作得到認(rèn)?可為止。為?了加強(qiáng)成本?意識，增強(qiáng)?物資管理的?責(zé)任心，我?把每次物資?系統(tǒng)的文件?學(xué)習(xí)當(dāng)作自?己義不容辭?的職責(zé)，經(jīng)?過一年的磨?練，我感到?自己的工作?能力有了很?大的提高，?工作起來越?發(fā)得心應(yīng)手?了。工作之?余，我還加?強(qiáng)對建筑圖?紙、技術(shù)指?標(biāo)、物資計(jì)?劃、勞務(wù)以?及物資合同?的學(xué)習(xí)，這?對我來說是?全新的領(lǐng)域?，而涉及整?個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)?營成本來不?得半點(diǎn)差錯(cuò)?。為此，我?在業(yè)余時(shí)間?找來相關(guān)書?籍進(jìn)行學(xué)習(xí)?，并向有經(jīng)?驗(yàn)的人請教?，將理論實(shí)?際緊密結(jié)合?，認(rèn)真做好?各項(xiàng)物資臺?帳、報(bào)表等?工作，及時(shí)?將各種原始?單據(jù)、月報(bào)?表立卷歸檔?，在各項(xiàng)物?資統(tǒng)計(jì)、物?資盤點(diǎn)及成?本分析工作?中做到一絲?不茍、精益?求精，圓滿?完成了每一?次進(jìn)場、退?場以及物資?盤點(diǎn)工作。?我以孜孜以?求的態(tài)度、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的?作風(fēng)對待自?己的工作，?得到了所屬?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?。這一年?在師傅和其?他同事的幫?助下，原先?什么都不懂?的我逐漸能?夠獨(dú)立處理?日常事務(wù)。?下面就將這?一年來工作?體會簡單的?總結(jié)一下：?一、怎樣?確定采購。?在采購任何?材料之前，?先要了解這?種材料是否?由我們采購?。也就是在?勞務(wù)分包的?時(shí)候部分材?料是屬于勞?務(wù)分包隊(duì)伍?自己買，這?個(gè)務(wù)必界定?清楚。在材?料進(jìn)場時(shí)要?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?,之后也要?隨時(shí)___?材料的使用?情況，對材?料的使用過?程進(jìn)行全程?監(jiān)督。二?、兵馬未行?，糧草先動(dòng)?。要學(xué)會未?雨綢繆。物?資供應(yīng)是保?證項(xiàng)目施工?生產(chǎn)的先決?條件。一切?為施工一線?服務(wù)。三?、深入施工?現(xiàn)場。對于?從事鐵建行?業(yè)的我們來?說，既然身?在施工一線?，就不能養(yǎng)?尊處優(yōu)，整?日呆在辦公?室，而應(yīng)該?深入現(xiàn)場，?了解現(xiàn)場施?工的實(shí)際情?況，出現(xiàn)的?問題及時(shí)反?饋解決。深?入現(xiàn)場對于?非土建專業(yè)?的我們來說?，熟悉施工?流程，學(xué)習(xí)?現(xiàn)場施工管?理，對整個(gè)?施工有大致?的了解，更?清楚現(xiàn)場工?程材料需求?情況。四?、以禮待人?，以誠待人?。在人際交?往中，不管?是同事、朋?友或者材料?供應(yīng)商，一?定要真誠以?待。若要人?敬己，先要?己敬人。誠?實(shí)守信，乃?我們的立足?之本，也是?我們每個(gè)員?工的立足之?本?？傊?，在這一年?的時(shí)間里學(xué)?會不少，成?長不少，但?是還有很多?不足。一是?理論知識不?夠扎實(shí)。對?現(xiàn)有的物資?管理制度沒?有很熟練地?掌握，對部?分材料的使?用流程不是?很清楚。今?后，應(yīng)加強(qiáng)?理論知識的?學(xué)習(xí)。二是?計(jì)劃性不強(qiáng)?。物資管理?比較瑣碎，?日常工作也?比較繁雜。?目前工作的?效率不高，?沒有一個(gè)詳?細(xì)的計(jì)劃。?今后加強(qiáng)對?工作計(jì)劃的?計(jì)劃性，處?