2022年班務(wù)工作總結(jié)幼兒園小班范文

第3頁共8頁2022年?班務(wù)工作總?結(jié)幼兒園小?班范文忙?碌而充實的?一個學期即?將結(jié)束了，?我們在工作?中做到一切?以幼兒利益?出發(fā)，幫助?幼兒養(yǎng)成良?好的學習習?慣，讓孩子?幼兒園開開?心心地渡過?每一天。?回顧這一學?期，現(xiàn)將這?一學期的工?作總結(jié)如下?：一、日?常教育教學?工作(一?)、穩(wěn)定幼?兒情緒1?、孩子剛離?開家人來到?一個陌生的?環(huán)境，我們?用自己的愛?心和耐心去?對待每位孩?子，特別_?__個體情?緒情感需要?：如:我們?班有一對雙?胞胎每天來?園都會哭鬧?,對待這些?孩子子我們?要很有耐心?，我們總是?在第一時間?接近幼兒選?擇幼兒易于?接受的方式?與他交流，?讓他喜歡上?幼兒園。?2、促進幼?兒良好常規(guī)?的形成。?(一)、為?幼兒創(chuàng)設(shè)寬?松的環(huán)境。?(二)、?學習初步的?人際交往技?能，培養(yǎng)良?好的社會適?應(yīng)能力。?培養(yǎng)幼兒初?步的社會_?__，學習?在___中?遵守規(guī)則，?逐步接受老?師的建議和?指令，有良?好地日?；?本常規(guī)，樂?意參加各種?活動。1?、經(jīng)過一個?學期的努力?孩子們能基?本遵守各項?活動中的規(guī)?則，特別是?在自由活動?中的規(guī)則意?識更強了。?2、在餐?后活動、自?由活動時間?引導(dǎo)幼兒大?膽、大方地?與同伴一起?共享玩具，?同做游戲。?此外，利?用的兒歌來?引導(dǎo)幼兒養(yǎng)?成良好的生?活常規(guī)、學?習常規(guī)，提?高基本的生?活自理能力?。鼓勵幼兒?進行自理、?自主的嘗試?，提高幼兒?的自理能力?，自我服務(wù)?意識。二?、教育教學?工作1、?積極為幼兒?創(chuàng)設(shè)愉悅、?溫馨的環(huán)境?。2、重?視幼兒健康?體質(zhì)的培養(yǎng)?和幼兒適應(yīng)?各種環(huán)境的?技能。增強?體質(zhì)，促進?身體動作的?靈敏與協(xié)調(diào)?，堅持開展?體育鍛煉，?保證幼兒充?足的戶外活?動時間。?3、針對班?內(nèi)個別幼兒?交往能力欠?缺的情況，?為幼兒提供?一個相互交?往和共同活?動的機會和?條件，并加?以指導(dǎo)。培?養(yǎng)幼兒會正?確使用禮貌?用語：請、?謝謝、對不?起等，初步?懂得應(yīng)互相?關(guān)心和幫助?的道理，能?與小朋友友?好相處，在?游戲和日常?生活中能初?步做到友愛?、互助。?4、加強對?幼兒的安全?教育，增強?幼兒的自我?保護意識，?養(yǎng)成個人衛(wèi)?生習慣，盡?量避免事故?的發(fā)生。?三、合理開?展區(qū)域活動?。1、根?據(jù)主題活動?及幼兒的發(fā)?展特點，創(chuàng)?設(shè)區(qū)域活動?環(huán)境。2?、科學合理?投放材料。?活動區(qū)材料?的投放，是?區(qū)域是否吸?引幼兒的一?大關(guān)鍵。因?此在材料投?放方面注重?可操作性、?變通性、游?戲性和多層?次性。有很?多孩子都能?記得將家中?的廢物帶到?區(qū)域中，變?廢為寶。?四、衛(wèi)生保?健工作：?衛(wèi)生保健工?作對小班來?說更是一項?重要的工作?，一學期來?我們兩位老?師和阿姨全?力配合，認?真完成衛(wèi)生?工作，認真?做好每日的?衛(wèi)生消毒及?清掃，為幼?兒提供一個?安全、舒適?、整潔的生?活環(huán)境。除?此之外，我?們加強對幼?兒的安全教?育，增強幼?兒的自我保?護意識，盡?量避免事故?的發(fā)生。在?生活習慣上?培養(yǎng)幼兒良?好進餐習慣?、午睡習慣?、個人衛(wèi)生?習慣等。?五、家長工?作我們以?召開家長會?，開展家長?開放日、開?展圣誕活動?和大食會等?一系列活。?為家長了解?幼兒園工作?開辟了一條?大道。3?、學期中針?對孩子的情?況進行了有?選擇的家訪?、電訪，平?時利用來園?接送時間有?針對性的溝?通，解決家?園之間的誤?會、幼兒之?間的摩擦。?六、存在?問題：由?于接送孩子?大多是爺爺?奶奶，部分?老人還不識?字，下學期?的家長工作?還應(yīng)更細致?、周到。?七、其他方?面1、兩?位老師、阿?姨之間能配?合默契，及?時討論班內(nèi)?幼兒情況，?解決問題，?并做好觀察?記錄。做好?觀察記錄，?2、隨時?向有經(jīng)驗老?師學習，及?時吸取新的?觀念，新的?信念，并_?__。3?、加強自身?的專業(yè)理論?知識學習，?提高教育教?學水平。閱?讀各類幼教?刊物，及時?了解幼教新?動態(tài)（范本?）。在這?一學期中，?班級中的各?項工作順利?開展，__?_的各種活?動得到家長?的認可，并?得到家長的?積極配合，?取得良好的?效果。下學?期：我們將?加強班級常?規(guī);___?每一個幼兒?，繼續(xù)結(jié)合?每周主題活?動開展區(qū)域?活動;我們?兩位老師和?阿姨始終會?遵循在工作?中做到一切?以幼兒利益?為出發(fā)點，?幫助幼兒養(yǎng)?成良好的學?習習慣，讓?孩子幼兒園?開開心心地?渡過每一天?。第8頁共8頁班務(wù)月?度工作總結(jié)?一、嚴格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)責任制?按照分公司?安全生產(chǎn)責?任制體系的?要求，細化?并分解了分?公司下達的?安全服務(wù)工?作目標，油?庫簽訂了《?安全生產(chǎn)責?任書》，以?進一步明確?各級員工的?安全生產(chǎn)職?責，增強員?工責任意識?，提高全員?對安全工作?重要性的認?識。結(jié)合?《___分?公司安全生?產(chǎn)事故隱患?排查治理管?理實施細則?》等安全管?理制度，嚴?格要求職工?必須熟練掌?握各崗位作?業(yè)指導(dǎo)規(guī)程?，加深對管?理體系程序?文件的理解?，提高作業(yè)?的規(guī)范化、?程序化。年?初油庫制定?了本年度庫?區(qū)隱患排查?與風險評估?計劃，重新?對庫區(qū)隱患?進行了排查?，分階段分?步驟完成隱?患整治，并?以“隱患承?諾書”的形?式自我監(jiān)督?。二、加?強安全教育?和業(yè)務(wù)培訓(xùn)?今年油庫?繼續(xù)加強業(yè)?務(wù)知識培訓(xùn)?和應(yīng)急預(yù)案?演練。年初?制定了詳細?可行的計劃?，在內(nèi)容上?，各種培訓(xùn)?采取了多樣?化的原則，?既有會議宣?貫，也有桌?面演練，還?有現(xiàn)場操作?，參加學習?與考核要求?也更加嚴格?。三、加?強設(shè)備設(shè)施?的管理油?庫把工作的?重點放在平?時每一次的?收發(fā)作業(yè)、?設(shè)備維護、?質(zhì)量檢查和?安全檢查過?程中，在設(shè)?備管理和維?護保養(yǎng)上采?取分類控制?、跟蹤檢查?的辦法，保?證在用的設(shè)?備始終處于?完好狀態(tài)，?滿足生產(chǎn)運?行和安全需?要。加強了?對在用設(shè)備?的維護和保?養(yǎng)，把生產(chǎn)?設(shè)備的維護?、管理責任?落實到人，?按照相應(yīng)的?規(guī)范展開設(shè)?備設(shè)施的日?常檢查、周?期維護、及?時維修等工?作，并針對?發(fā)現(xiàn)的問題?，根據(jù)其性?質(zhì)和程度進?行相應(yīng)的處?置，堅決杜?絕設(shè)備設(shè)施?帶故障運行?的現(xiàn)象。春?季換季工作?中清洗、檢?查了預(yù)過濾?器，18、?19,__?_號油罐，?對電機、油?泵、油罐附?件、輸油管?路附屬設(shè)備?、消防設(shè)備?、消防器材?進行定期的?維護和保養(yǎng)?，加強了防?雷、防靜電?設(shè)施的檢查?和維護。?四、繼續(xù)提?倡與實施“?現(xiàn)場管理”?理念在加?強油庫現(xiàn)場?管理的過程?中，油庫對?員工的要求?是：按程序?、按標準、?按指令操作?;清楚干什?么、怎么干?、干到什么?程度;知道?誰來檢查、?檢查的標準?是什么、檢?查的結(jié)果由?誰來落實。?用這樣的要?求來規(guī)范、?評價及檢查?每項工作，?使現(xiàn)場管理?的標準化水?平大幅度提?升。進一步?促進油庫生?產(chǎn)現(xiàn)場管理?的文明化、?科學化，達?到高效生產(chǎn)?、安全生產(chǎn)?的目的。?油庫繼續(xù)加?強庫房管理?，堅持做到?定人管理，?布局合理，?擺放有序，?層次分明，?查找方便，?存取便捷。?化計分隊利?用作業(yè)間歇?時間，逐步?完成此項工?作。用現(xiàn)場?管理的方法?管理倉庫一?是有效地降?低了庫存;?二是提高了?庫存數(shù)據(jù)的?準確性，從?而提高了工?作效率。?現(xiàn)場管理就?是要發(fā)揮全?員的智慧，?下工夫使大?家“都能用?、都好用”?，是生產(chǎn)過?程中質(zhì)量的?動態(tài)（范本?）改進。?五、深入開?展“鐵軍建?設(shè)”活動?加強職業(yè)道?德的建設(shè)，?采用多種形?式的教育方?式，提高員?工的政治覺?悟，提倡感?恩做人，敬?業(yè)做事的思?想，深刻理?解和體會管?理是嚴肅的?愛，培訓(xùn)是?最好的福利?，這一句話?的真正含義?。加強作?風建設(shè)，強?化執(zhí)行沒有?任何借口，?細節(jié)決定成?敗等思想教?育，增強員?工的自主自?律，自我管?理的意識能?力，養(yǎng)成嚴?格按照制度?程序操作，?令行禁止的?良好習慣，?工作無“三?違”，生產(chǎn)?無事故，培?養(yǎng)成一支設(shè)?備精，工作?細，能打硬?仗，善打硬?仗的鐵軍，?加強精細?化管理，安?全責任體系?、安全管理?體系，應(yīng)急?救援體系落?實到位，生?產(chǎn)過程受控?管理，通過?加強現(xiàn)場管?理，落實各?項制度，尤?其是一核、?二交、三講?、四分、五?上崗的交接?班制度，消?除安全隱患?，提高工作?效率，實現(xiàn)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?加強分隊?長及員工業(yè)?務(wù)的培訓(xùn)，?分隊長是兵?頭將尾，他?們的管理水?平和業(yè)務(wù)技?能是一個分?隊的關(guān)鍵，?因此一庫支?部決定，每?月抽出兩天?時間，對分?隊長進行培?訓(xùn)，內(nèi)容為?:什么是班?組長，班組?長安全管理?，班組長的?目標計劃、?基礎(chǔ)管理，?班組建設(shè)與?實踐，現(xiàn)場?管理，溝通?管理等等，?提高其管理?水平和業(yè)務(wù)?技能，并讓?分隊長參與?油庫管理，?給予權(quán)力，?充分調(diào)動他?們的主觀能?動性，更好?地發(fā)揮分隊?長的作用，?員工的培訓(xùn)?每周一次，?結(jié)合實際加?強業(yè)務(wù)知識?，規(guī)章制度?危險源識別?，風險評估?、應(yīng)急預(yù)案?的學習和掌?握，提升技?能等級，增?強員工的實?際操作能力?，以：“精?一、會二、?通三、懂四?”為崗位目?標。加強?四相互班組?特色文化落?實，四相互?即相互提醒?，相互幫助?，相互協(xié)作?，相互監(jiān)督?。支部明確?分工，每個?支委負責管?理不同分隊?，指導(dǎo)班組?工作，定期?召開支委匯?報會，匯報?各自分管分?隊的情況，?找出不足，?制定下一步?推進方法。?只有落實到?實處，才能?組建成一個?和諧，體現(xiàn)?親情的大家?庭。加強?績效考核的?完善，在實?際工作中，?不斷斷充實?和完善績效?考核制度，?營造崗位靠?競爭，收入?靠貢獻的良?好氛圍，細?化考核內(nèi)容?，使績效工?資實現(xiàn)真正?意義的獎勤?罰懶作用，?有效調(diào)動全?體員工積極?性。加強?新聞報道，?把我們好的?做法，好的?經(jīng)驗，好的?典型向中國?航油雜志、?航油報及航?油平臺投稿?，發(fā)揮媒體?的宣傳作用?，促進班組?建設(shè)。六?、深入開展?“班組建設(shè)?”活動化?計分隊班組?建設(shè)工作，?以保障各項?工作的順利?進行，提高?化計分隊成?員的綜合素?質(zhì)，增加團?隊的凝聚力?和工作成效?性目標。?___分隊?成員對er?p操作系統(tǒng)?進行細化學?習，并將保?稅油業(yè)務(wù)進?行模擬操作?學習，提早?為下一步分?公司保稅務(wù)?開展做好準?備。建立e?rp錄入的?檢查復(fù)核程?序，避免e?rp業(yè)務(wù)差?錯出現(xiàn)。?提高油品質(zhì)?量監(jiān)控程序?，在接收油?品的質(zhì)量和?數(shù)量方面嚴?加控制，做?到數(shù)據(jù)有理?有據(jù)，建立?嚴謹?shù)墓ぷ?作風。在油?品的儲存監(jiān)?控中，做好?發(fā)舊存新的?合理作業(yè)安?排。提前?和東北公司?計量檢定中?心聯(lián)系，保?證一庫計量?器具的檢定?工作提前進?行，避免計?量器具的不?合理使用。?加強辦公用?品的使用管?理，做好辦?公用品的節(jié)?約性使用。?增進班組?成員的凝聚?力，在工作?和生活中互?幫互助，提?高成員的和?諧性、團結(jié)?性。卸油?分隊承擔著?油品接卸、?儲存、輸轉(zhuǎn)?、發(fā)放任務(wù)?工作，在各?項工作中，?落點于建“?三基”，杜?絕“三違”?，建設(shè)先進?、模范班組?。建立班組?成員家庭檔?案，詳細了?解各自家庭?成員情況，?開展“班組?之家”活動?，使家庭成?員更加理解?員工工作的?性質(zhì)和辛苦?程度。建?立安全管理?制度，使安?全管理更加?全面性。建?立晨會制度?，布置當天?工作任務(wù)，?使工作任務(wù)?詳細落實到?每個人。建?立月初工作?計劃制度，?確立當月工?作完成目標?和完成時間?，并加以檢?查工作完成?情況。建立?月中工作控?制制度，根?據(jù)公司和油?庫的工作計?劃，對分隊?工作進展情