網(wǎng)站工作計劃15篇

第網(wǎng)站工作計劃15篇 網(wǎng)站工作計劃1

一、指導思想：

根據(jù)學校工作計劃的目標任務和具體措施，網(wǎng)站工作堅持為教育教學服務，成為學校與家長、社會聯(lián)系的橋梁，成為對外宣傳的閃亮窗口。切實加強網(wǎng)站建設管理工作，搭建學校對外交流的優(yōu)秀平臺。

二、目標任務：

1.加強網(wǎng)站建設，做好維護與管理，注重收集整理網(wǎng)站各欄目內容，做到及時更新，并有效地控制網(wǎng)站信息的正確導向。

2.充分發(fā)揮網(wǎng)站新聞報道的作用，努力擴大新聞視角，捕捉新聞線索，全面展現(xiàn)學校發(fā)展的動態(tài)，對學校的教育教學以及課改科研活動及時進行詳實的報道，擴大學校在社會上的知名度。

3.積極學習探索信息化教育技術，適應新變化的發(fā)展，提高認識，不斷改進。

4.優(yōu)化共享教育資源，更好地為教育教學服務。

三、主要措施：

1.及時上傳信息，全面展現(xiàn)學校工作動態(tài)

（1）作為信息發(fā)布平臺，及時上傳各部門的通知公告、工作安排、每周行事表，以方便師生獲取相關信息，充分展示師生優(yōu)秀作品以促進教師專業(yè)提升和學生特長發(fā)展。

（2）對學校重大活動要及時進行詳實的報道，并留存好影像資料。

（3）對我校的學案教學展示課，新教師匯報課，骨干教師的交流課以及特色校本課等積極進行報道，充分展示我校教師的課堂教學模式和教學效果，以利于社會各界了解我校的教學情況。

（4）做好德育各項活動措施的報道，宣傳社會主義核心價值觀教育，安全教育，健康教育等，加強對學生思想意識的正面影響，以促進正能量的傳播。

2.豐富校園網(wǎng)各欄目內容，增加校園網(wǎng)吸引力

及時更新網(wǎng)頁，保證重要欄目常變常新是網(wǎng)站管理的主要目標。網(wǎng)站人員要集思廣益，積極采編資料，讓校園網(wǎng)真正成為學校與家長，教師，社會聯(lián)系的橋梁，成為學校對外宣傳的閃亮窗口。

3.配合各部門做好攝影，照相工作，并妥善保留資料，豐富電子檔案。

積極深入到各部門的活動觀場進行拍照攝像并記錄活動內容。提前做好準備，了解活動程序。真實地記錄三中發(fā)展的足跡。

6.積極向校外媒體投稿，擴大我校社會影響力。

網(wǎng)站在及時更新校園網(wǎng)的同時，更要重視校外媒體的宣傳作用。積極將我校有價值報道向校外媒體投稿。

本學期網(wǎng)站全體人員繼續(xù)發(fā)揚團結奮進，積極進取的精神，認真研究網(wǎng)站工作的規(guī)律，在工作實踐中，積極探索，不斷總結經驗。同時，校園網(wǎng)的穩(wěn)步發(fā)展也離不開全體領導、老師們的力量，希望各位領導、老師們對網(wǎng)站的工作多加支持，使校園網(wǎng)發(fā)揮宣傳作用，成為學校及各部門、各位老師工作成果的展示平臺。網(wǎng)站工作計劃2

1.網(wǎng)站編輯器對會員的注冊信息進行審核，并幫助會員對審核中了解到的信息進行注冊信息的補充。對于虛假注冊，根據(jù)相關法律法規(guī)和本網(wǎng)站的規(guī)定，通過溝通進行糾正，拒不糾正，或無法糾正。是取消其會員資格。

2.網(wǎng)站編輯參與規(guī)劃網(wǎng)站總體規(guī)劃和欄目設置，按照規(guī)劃和計劃編輯欄目、文章、圖片、聲音、視頻等信息；

3.網(wǎng)站編輯及時審核會員發(fā)布的文章、圖片、聲音、視頻、評論，并實施修改、刪除等編輯工作；

4.網(wǎng)站編輯發(fā)布自己的文章、圖片、聲音、圖像等信息，對會員的文章、圖片、聲音、圖像等信息進行評論，添加編輯備注。

5.每天查看網(wǎng)站日志。如果網(wǎng)站的信息安全受到威脅，如版權、設計侵權、違反法律法規(guī)等不良信息，要及時保留證據(jù)。情節(jié)輕微的，用即時通訊。

6.工具與作者溝通，糾正他的行為，情節(jié)嚴重的，向公安機關舉報。全是非法的

7.網(wǎng)站編輯實行實名制，即按照職責分工，編輯好的欄目、文章、圖片、聲音、圖像等信息，網(wǎng)站軟件系統(tǒng)記錄編輯的實名。如果你使用假名，你將處于編輯位置在服務表中標記。夢幻內容管理系統(tǒng)

8.網(wǎng)站編輯發(fā)布別人的文章、圖片、聲音、動畫、視頻等作品，會持有原作者的授權。如果沒有授權，會及時聯(lián)系作者。如果聯(lián)系不上，將通過網(wǎng)站在相應頁面發(fā)布公告找到作者。網(wǎng)站工作計劃3

時間總是在悄無聲息的流逝，20__年漸漸離我們遠去，為了20__年工作開展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作計劃：

一、公司網(wǎng)站的日常維護和更新

公司網(wǎng)站后臺信息和產品圖片的及時更新，管理和更新公司網(wǎng)站的內容，使之處于不斷更新的狀態(tài)中，每天大概抽出一個小時的時間對公司網(wǎng)站后臺上的產品的關鍵詞，產品簡介進行更新，

二、網(wǎng)絡推廣

1、關注產品信息在百度的排名情況，有針對性的注冊各種B2B平臺，論壇，貼吧等（注冊電子商務網(wǎng)站信息時，內容要詳細，詳細的公司資料，詳細的產品供應信息）

2、利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產品，擴大我司產品的知名度，比如，好喇叭，一呼百應，燈火，環(huán)球經貿，環(huán)球廚衛(wèi)等。

3、因季節(jié)不同，有針對性的發(fā)布產品

1）2—4月份主要以促銷品為主，廣告筆—筆類，廣告軍刀，修容組，鑰匙扣，收納袋，杯子，擺件，廣告鼠標墊，調味瓶等，

2）5—7月份，主要以，廣告瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙灘休閑椅，戶外餐具，防暑降溫禮盒等為主

3）8—10月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等

4）11月—明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊，筆記本，健身用品，干貨禮盒等

5）針對特殊的節(jié)日，有針對性的發(fā)一些帖子

4、時時留意QQ動態(tài)，抓住客戶咨詢的內容，有針對性的解答客戶的問題，努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源，以及時的在線工具，電話溝通等完成銷售工作。

三、天助軟件的管理

1、隨時更新天助軟件上的產品內容，新的產品信息的發(fā)布，每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機（產品關鍵詞，產品的內容，產品標題）及時的更新，及時增加新的產品商機

2、天助軟件的手動輸入每天一個小時的時間

四、產品知識的學習

產品的性能，用途的等，以便接聽電話時更好的和客戶進行溝通。網(wǎng)站工作計劃4

一、抓業(yè)務經理管理，努力打造一支專業(yè)化管理隊伍

繼續(xù)對業(yè)務經理實行精細化管理，多渠道、多方式提升業(yè)務經理履職水平，培養(yǎng)業(yè)務經理組織領導能力，充分發(fā)揮業(yè)務經理在基層網(wǎng)點的管理與監(jiān)督職能。

1、是繼續(xù)堅持業(yè)務經理例會制度。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務經理例會，不斷豐富例會的形式和內容，完善對業(yè)務經理的精細化管理，指明業(yè)務經理的工作重點和方向，增強業(yè)務管理能力和技能水平，達到鞏固、學習、提升業(yè)務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。

2、是繼續(xù)對業(yè)務經理進行全方位培訓。繼續(xù)實行部門聯(lián)動，定期組織各條線業(yè)務部門對業(yè)務經理進行業(yè)務知識、風險防范和履職等方面的培訓，促進基層網(wǎng)點業(yè)務水平和內控實力的雙提升。定期對業(yè)務經理履職能力進行測評，借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業(yè)務經理的工作水平。

3、是加大對業(yè)務經理履職的檢查力度。加大對業(yè)務經理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數(shù)不低于本轄機構總數(shù)的25%，全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面，支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業(yè)務經理履職進行深入細致地檢查。

4、是嚴格執(zhí)行業(yè)務經理輪崗和準入退出制度。對業(yè)務經理實施輪崗計劃，根據(jù)業(yè)務經理個人素質、業(yè)務知識水平以及履職能力對業(yè)務經理進行崗位輪換。同時，支行將采取網(wǎng)點推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實業(yè)務經理后備隊伍。對于一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務經理，支行將適度采取淘汰措施，對業(yè)務經理進行崗位調整，進一步提升業(yè)務經理整體素質和履職能力。

5、是進一步強化業(yè)務經理績效考核制度。根據(jù)《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業(yè)務經理派駐制實施細則(20__年版)》重新對白云支行業(yè)務經理考核制度進行修訂，通過真實反映、客觀評價業(yè)務經理工作績效來提升業(yè)務經理工作積極性，促進業(yè)務經理隊伍工作效能最大化，保障網(wǎng)點業(yè)務的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

6、是進一步提升業(yè)務經理隊伍素質。建立業(yè)務經理內控信息反饋制度，保證業(yè)務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業(yè)務經理助理層面人員進行培訓和座談，及時與網(wǎng)點進行溝通，準確把握基層真實現(xiàn)狀，努力提升營業(yè)機構內控管理能力，不定期組織業(yè)務經理開展戶外拓展活動，增強業(yè)務經理團隊凝聚力。

二、抓內控風險管理，嚴密運營操作風險

1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構網(wǎng)點人員合理安排，兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學習，組織員工在投入大量時間學習新系統(tǒng)和新業(yè)務流程的同時，既要做好現(xiàn)階段各項工作的跟進和處理，也要做好風險內控防范。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內控管理，切實做到業(yè)務管理和內控措施同步，防范風險于未然，確保上線前后內控管理的連續(xù)性。根據(jù)藍圖會計核算調整方案，配合資金業(yè)務與支付業(yè)務、國債業(yè)務、內部往來業(yè)務及其他表內、表外業(yè)務與利息核算等總賬賬戶進行的數(shù)據(jù)遷移工作，并完成收付業(yè)務外圍系統(tǒng)的轉培訓工作。做好全行思想動員，明確職責分工，增強制度執(zhí)行力，做好BGL新舊賬戶補錄工作。

2、是繼續(xù)開展常規(guī)檢查，保持檢查監(jiān)督強度。根據(jù)運營工作檢查安排，繼續(xù)對網(wǎng)點進行運營內控檢查工作，保持現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查監(jiān)督強度。采取組織人員對全轄運營業(yè)務進行常規(guī)檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式，進一步加強人民幣收付業(yè)務的檢查，制訂相關業(yè)務操作規(guī)程，規(guī)范員工操作，充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動作用，加強內控管理工作。

三、抓收付清算管理，提高清算質量

1、是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對，提高支付清算帳戶核算質量，按照相關管理規(guī)定規(guī)范操作與管理，抓好資金收付清算業(yè)務的監(jiān)控管理，防范清算操作風險，確保各項管理指標達到省行規(guī)定要求及資金安全，并完成省行各項收付帳務指標。

2、是抓好網(wǎng)點業(yè)務培訓。充分利用支行聯(lián)動培訓，對新規(guī)定、新要求進行講解，確保第一時間將文件精神傳達至各網(wǎng)點。組織網(wǎng)點一線人員開展人民幣收付業(yè)務(含反假貨幣)培訓，切實掌握現(xiàn)金收付業(yè)務管理和操作要求，提高反假貨幣鑒別能力、合規(guī)操作意識和服務水平。根據(jù)省行IT藍圖出納業(yè)務上線進程安排，有序組織全轄IT藍圖出納業(yè)務培訓工作。

3、是抓好業(yè)務應急演練。繼續(xù)組織網(wǎng)點開展現(xiàn)金業(yè)務應急學習和演練，提高各網(wǎng)點人員對現(xiàn)金業(yè)務突發(fā)事件的應急反應能力，妥善處理各類突發(fā)事件，防范現(xiàn)金業(yè)務風險。

4、是嚴格落實一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復習，提高考試通過率，努力實現(xiàn)一線柜員100%持證上崗的要求。

四、抓現(xiàn)金出納管理，嚴格落實出納現(xiàn)金管理制度

1、是嚴格執(zhí)行出納管理及安全方面的有關規(guī)定。進一步抓好人民幣收付業(yè)務的檢查，完善我行人民幣收付業(yè)務管理，提高收付水平。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，嚴格履行崗位職責，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，規(guī)范操作程序。同時，搞好反假幣培訓管理工作，提高柜員反假幣能力。

2、是加大檢查力度，規(guī)范網(wǎng)點出納業(yè)務操作。對網(wǎng)點尾箱實施細則、人民幣收付業(yè)務和ATM現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況進行全面、深入的檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場檢查覆蓋面50%，利用視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控進行非現(xiàn)場檢查覆蓋面50%，全年現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患于未然，降低出納業(yè)務差錯數(shù)量，防范出現(xiàn)重大問題。嚴格監(jiān)控網(wǎng)點現(xiàn)金庫存，結合我行實際情況，調整現(xiàn)金運轉流程，提高現(xiàn)金流轉效率，有效降低全轄現(xiàn)金占用量，減少無息資產占用。

五、抓銀企對賬管理，重視對帳風險防控工作

1、是明確崗位職責，加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導，落實轄內網(wǎng)點銀企對帳崗位相互制約的要求設置，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進對帳回執(zhí)回收率的提升。

2、是及時處理未達賬項，提高對賬質量。繼續(xù)跟進落實銀企對帳外包公司的監(jiān)督管理工作，對余額不符的做到及時處理未達賬項，用未達賬項余額調節(jié)表進行調節(jié)，真正實現(xiàn)面對面對賬。

3、是突出重點賬戶對賬，及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規(guī)定的重點對賬任務外，根據(jù)實際情況將新開戶賬戶、新注冊網(wǎng)上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑒賬戶，以及業(yè)務發(fā)生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬范圍，定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發(fā)各網(wǎng)點，由對賬員進行對賬，加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。

六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理，確保安全

1、是規(guī)范印章使用流程。規(guī)范轄屬網(wǎng)點運營條線業(yè)務印章管理使用流程，落實對網(wǎng)點的檢查和核對工作，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進，切實防范案件風險。

2、是落實人員培訓，配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業(yè)務部門對廣東重空系統(tǒng)2、0版本進行業(yè)務培訓及操作演練。同時，對重空憑證庫存進行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型。

3、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作，按規(guī)定落實相關的清理歸檔管理工作計劃，確保會計檔案的完整性及安全性。網(wǎng)站工作計劃5

為加強醫(yī)療衛(wèi)生信息服務網(wǎng)站監(jiān)管，防止利用網(wǎng)站散布、傳播不良醫(yī)療信息。保障人民身體健康，根據(jù)《廣告法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，我所結合“有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境”測評內容的實際情況，計劃對全縣部分網(wǎng)站開展不良醫(yī)療信息發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督檢查，現(xiàn)制定檢查方案如下：

一、檢查對象：縣設立的網(wǎng)站。

二、檢查內容：

1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的醫(yī)療保健信息服務內容必須科學、準確，符合國家有關法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關規(guī)定；

2、發(fā)布醫(yī)療廣告，必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的有關規(guī)定；

3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務，應當在其網(wǎng)站主頁底部的顯著位置標明衛(wèi)生行政部門及《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務復核同意書》編號。

三、工作要求：

1、提高認識，強化領導，認真開展監(jiān)督檢查，切實提高對本地醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)站監(jiān)督執(zhí)法力度，依法查處違法傳播不良醫(yī)療信息的網(wǎng)站；

2、做到及時總結匯報。網(wǎng)站工作計劃6

一、項目策劃時期：

這一時期主要是網(wǎng)站的理論論證時期，進行相關資料的收集及完成相關文檔。

這一階段主要完成如下工作：

（一）、建設網(wǎng)站前的市場分析

1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力（費用、技術、人力等）。

（二）、建設網(wǎng)站目的及功能定位

1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？

2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。

（三）、網(wǎng)站技術解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。

1、采用自建服務器，還是租用空間。

2、選擇操作系統(tǒng)，用uni_，Linu_還是Window20__/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用購買的網(wǎng)站系統(tǒng)還是自己開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

（四）、網(wǎng)站內容規(guī)劃

1、電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

2、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內容。注意：網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進行調查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿意度，以及時調整網(wǎng)站內容。

該階段主要完成以下一系列文檔。

文檔1：《建設網(wǎng)站前的市場分析》

文檔2：《建設網(wǎng)站目的及功能定位》

文檔3：《同類網(wǎng)站競爭性報告》

文檔4：《內容和功能清單》

文檔5：《網(wǎng)站功能分析說明書》

文檔6：《網(wǎng)站層次結構圖》

文檔7：《網(wǎng)站技術解決方案》

文檔8：《網(wǎng)站目標設計說明書》

文檔9：《網(wǎng)站CI形象報告》

文檔10：《建站費用估算》

文檔11：《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》

二、網(wǎng)站設計時期：

在這一階段，只要是根據(jù)第一階段的一系列文檔，進行網(wǎng)站的設計，主要工作內容如下：

1、根據(jù)《網(wǎng)站CI形象報告》進行網(wǎng)站頁面的平面設計，要充分考慮到瀏覽者的習慣進行頁面設計，頁面要附合統(tǒng)一、美觀、直觀的原則；

2、根據(jù)《內容和功能清單》、《網(wǎng)站功能分析說明書》、《網(wǎng)站層次結構圖》進行網(wǎng)站的程序設計，實現(xiàn)網(wǎng)站的功能與流程，并在已設計好的頁面上實現(xiàn)相關功能。程序設計要充分考慮到現(xiàn)階段網(wǎng)絡的實際情況，效率高，速度快，可靠性高，同時要具備高度的可擴展性。

在這一階段，網(wǎng)站項目負責人要跟進設計的進度，提出改進意見，并繼續(xù)完成如下文檔：

文檔12：《網(wǎng)站測試方案》

文檔13：《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》

文檔14：《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》

三、網(wǎng)站試運行時期：

網(wǎng)站設計完畢，為確保網(wǎng)站安全性與穩(wěn)定性，要進行測試運行。該時期應該按《網(wǎng)站測試方案》的說明，進行測試，一般試運行分兩個階段：

第一階段，內部測試

內部測試期間，主要發(fā)動公司內部員工依據(jù)《網(wǎng)站測試方案》，對網(wǎng)站功能與實現(xiàn)流程的測試，發(fā)現(xiàn)問題后提交程序設計者進行修改。

內測的主要項目有：

1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

4、根據(jù)需要的其他測試。

第二階段，公開測試

公開測試期間，要清除內測期間數(shù)據(jù)，并邀請公司關系較好的朋友、單位進行共同測試，上傳各種數(shù)據(jù)、資料。

公開測試的目的主要是為了征求各方意見以及客戶接受程度，同時也是網(wǎng)站積累第一批用戶的過程。

網(wǎng)站測試期間，要依據(jù)《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》組建運作團隊，并實行試運作。

網(wǎng)站測試結束后，完成文檔15《網(wǎng)站測試總結》。

四、網(wǎng)站推廣期：

網(wǎng)站通過測試，正式進入運作期，依據(jù)《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》的指導，進行網(wǎng)站的正式發(fā)布與宣傳。

主要工作內容有

1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。

2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。

五、網(wǎng)站運營期：

該時期網(wǎng)站已有一定穩(wěn)定的流量，網(wǎng)站進入營銷期。

該時期的主要工作有：

根據(jù)《網(wǎng)站目標設計說明書》、《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》等文檔以及不斷變化的市場環(huán)境制定相應的營銷方案，執(zhí)行營銷方案。

以網(wǎng)站的名義策劃各種活動。

在運作過程中，如果原有計劃不適合新的形勢或發(fā)現(xiàn)原計劃有不完善之處，要及時執(zhí)行應急方案并制定新的方案。網(wǎng)站工作計劃7

網(wǎng)站策劃

策劃網(wǎng)站整體框架并實施后臺搭建，將框架搭建理念傳達至前臺開發(fā)、用戶體驗設計、文案、內容構思以及后期網(wǎng)站推廣運營人員。

1.使前臺開發(fā)人員明白每個欄目的.重要性、SEO實施中需注意的主要事項與設立意圖

2.使用戶體驗設計人員明白各個欄目的重要性與設立意圖

3.使文案完全理解欄目設立意圖進行文章準備

4.使內容構思人員了解網(wǎng)站主推廣內容目標

5.使網(wǎng)站后期運營人員了解網(wǎng)站建設完畢后每階段運營重點

SEO執(zhí)行

進行seo/seo.html"target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構思與策略完全執(zhí)行，將理念傳達至前臺開發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運營人員

1.使網(wǎng)站前臺人員了解關鍵詞布局意圖、前臺開發(fā)注意事項

2.使配站文案了解欄目關鍵詞定位

3.使后期網(wǎng)站運營人員了解后期SEO每階段重要事項與操作手法

界面設計

收到網(wǎng)站框架策劃理念后對網(wǎng)站前臺頁面進行設計并與用戶體驗設計、文案、網(wǎng)站后期運營人員進行溝通后整體策劃實施

1.收到網(wǎng)站策劃后進行前臺網(wǎng)站策劃布局

2.收集文案、運營人員建議后結合思路

3.限定時間內將網(wǎng)站頁面或專題頁面制作實施

用戶體驗設計

收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結合主要會發(fā)特色與用戶角度思想對前臺頁面布局進行進一步的用戶體驗優(yōu)化

1.收到網(wǎng)站策劃后進行前臺頁面布局用戶體驗分析

2.手機文案、運營人員建議后結合用戶體驗進行策劃布局

3.限定時間內將網(wǎng)站進一步優(yōu)化實施

前臺代碼結構優(yōu)化

將用戶體驗設計人員完成的頁面進行進一步的代碼結構優(yōu)化后接入后臺

1.分析用戶體驗人員所提交頁面代碼結構并優(yōu)化

2.將前臺頁面與后臺頁面進行最后銜接

3.定期對需代碼編寫人員進行整體培訓統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧

網(wǎng)站運營

收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進行網(wǎng)站技術建設以及內容建設整合后進行實施，策劃網(wǎng)站每階段實施路線、推廣方式以及日常維護。將所遇到問題進行總結后提交網(wǎng)絡部負責人給予最終解決。

1.收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進行技術實施與進度安排

2.從網(wǎng)站建設開始布置文案對網(wǎng)站內容編輯進行安排

3.日常維護網(wǎng)站技術問題以及布置人力推廣

4.網(wǎng)站后期發(fā)展目標制定以及定期活動策劃提案

5.總結所有網(wǎng)站小組運作內不可協(xié)調完成問題提交網(wǎng)絡部負責人給予最終解決

6.采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統(tǒng)計人員進行質量統(tǒng)計

網(wǎng)絡安全

監(jiān)控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務器維護布置安全策略，及時處理服務器遇到的故障與安全問題。

1.監(jiān)控網(wǎng)站安全并維護、升級、布置服務安全策略

2.備份網(wǎng)站文件給予安全保護

3.隨時解決服務器遇到的故障以及安全問題

軟文總編

收到活動策劃或特色網(wǎng)站軟文后進行內容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進行發(fā)布，定期給予軟文撰寫方式、活動策劃、設計軟文進行培訓

1.參與活動策劃以及軟文媒體篩選

2.審核活動軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布

3.培訓文案寫作水平

內容構思

收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識給予定期文案專業(yè)知識培訓，并給予文案創(chuàng)意炒作理念。

1.整理醫(yī)院特色產品結合專業(yè)知識給予文案定期培訓。

2.不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念

1.收集醫(yī)院特色病例給予相關網(wǎng)站文案進行軟玩撰寫

文案

整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文，撰寫競價關鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運營人員策劃網(wǎng)站。

1.收集專屬網(wǎng)站特色素材進行原創(chuàng)文案撰寫

2.撰寫并改進搜索引擎競價關鍵詞

3.協(xié)助網(wǎng)站運營人員進行人力推廣

4.每日定期收錄采集文章進行原創(chuàng)化文章錄入

統(tǒng)計人員

統(tǒng)計網(wǎng)站流量、咨詢量、優(yōu)質對話、到診等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計即將上線廣告數(shù)據(jù)提交各網(wǎng)站運營人員。

1.統(tǒng)計所需各種數(shù)據(jù)

2.分析流量、咨詢量地域分布

3.統(tǒng)計投放廣告流量并分析

整體協(xié)調

統(tǒng)籌安排日常工作，協(xié)調監(jiān)督整體網(wǎng)絡部運作

1.統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進度

2.收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問題并給予最終解決

3.評估各中作小組工作并給予獎罰

4.推廣媒體審核

5.組織院內培訓以及網(wǎng)絡部內培訓

6.策劃各種活動項目主體并安排人員實施

四、網(wǎng)站制作流程圖

五、軟文發(fā)布流程

1.內容構思人員采集炒作內容交付文案理念與專業(yè)知識

2.網(wǎng)站文案撰寫并提交軟文總編

3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布

-網(wǎng)站工作計劃8

經網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:__;性質為:價格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了__年度的工作計劃:

一、由__負責網(wǎng)站的建設及維修工作__、__負責業(yè)務宣傳工作。

二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設工作(包括網(wǎng)頁的設計、LOGO的設計、網(wǎng)站的宣傳言等)。

三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。

四、4月30日前網(wǎng)站建設工作完工,并開始試運行。

五、網(wǎng)站推廣工作:

1、向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。

2、前三個月免費為商家做宣傳。

3、開拓新客戶。

六、8月1日起網(wǎng)站運營見效益。

七、12月達月產值1千元。

1、工作計劃是什么？

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類，計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

２、了解前臺文員是做什么的？

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；2.負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；3.對客戶的投訴電話，及時填寫登記表，并于第一時間傳達到客戶服務團隊，定期將客戶投訴記錄匯總給副總經理；4.負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；5.接受行政經理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作；

認真執(zhí)行目標卡的管理規(guī)定，完成本部門分配的工作和任務

４、工作計劃內容是什么？

要寫這個也不會很難呀，只是寫一下你做的工作內容，還有就是，你怎么樣才能把你的工作做得更好，當你了解了前臺文員做什么，那就把要做的全部寫出來，站在你領導的位置去想他到底要你寫什么，你把平時做什么事，寫的詳細一些，這樣你的老板也就知道你平時在做什么了，同時也是對你的認可。網(wǎng)站工作計劃9

二零__年12月份來到公司，當時才接觸國內醫(yī)藥電商行業(yè)，雖然對網(wǎng)絡推廣比較熟悉，但是專業(yè)技術卻很缺乏，因此12月份到現(xiàn)在都是一個學習過程，在學習的過程中逐漸加深了對醫(yī)藥電商行業(yè)以及對公司的了解，我也從簡單的推廣走向了自己總結拓展外鏈資源，發(fā)布外鏈，同時也對組員管理方面有了一定的了解。

在工作量方面，也從最開始的20條推廣到現(xiàn)在的可以達到70條左右，個人的能力也得到了進一步提升，在尋找新平臺以及新技術方面有了很大程度的進步。

公司網(wǎng)站百度權重也從0開始達到1。

進步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：

在專業(yè)知識和產品知識學習方面，我個人也有待加強，還有公司企業(yè)文化學習方面，也必須努力跟上。

目標

工作方面：

新的一年新的開始，新的目標：

一、學習推廣方面，包括競價，外推，優(yōu)化方面的新技術，勇于嘗試，敢于創(chuàng)新，必須使自己達到能獨擋一面的程度.

二、每月對本網(wǎng)站的IP、PV，訪問量的數(shù)據(jù)整理分析、關鍵詞帶來IP的數(shù)據(jù)整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉化率的分析。

三、產品知識、專業(yè)知識以及企業(yè)文化方面，多學習

四、爭取底做到百度權重6

五、每天個人發(fā)布外推必須在100條以上

六、度網(wǎng)絡推廣工作計劃安排

個人方面：

我個人的缺點比較多，自己總結起來三個方面；

第一：做事情考慮事情有一些被動；

改正方法：新的一年里，做事情一定要主動主動再主動，無論是思考問題還是做事情都應該主動全面，才能真正做好！

第二：有時候工作積極性和熱度持續(xù)性不夠，計劃目標不夠明確；

改正方法：工作上永遠保持進取，做事情一定要有計劃時間目標，保持工作熱情、積極性和進取心，永爭第一，永不放棄

第三：專研創(chuàng)新能力欠缺；

改正方法：在專研東西上多下功夫，真正靜下心來做好每一件事情，多思考，多學習，增加自己知識能力，才能做出好的創(chuàng)新

新一年推廣方案如下：

根據(jù)本行業(yè)特性及網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀和公司的實際情況，結合20__年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網(wǎng)絡推廣部20__年推廣計劃。

一、時間：

3月1日—12月31日

二、目標：

1、整合各種網(wǎng)絡推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡支持。

2、力爭公司發(fā)布的相關信息在各種網(wǎng)絡平臺上占據(jù)重要位置。

3、提升公司網(wǎng)站關鍵詞排名，爭取達到百度權重6.

三、工作安排表：

第一階段：3月1日—4月30日

1、分析優(yōu)化各關鍵詞，為實現(xiàn)在各個搜索引擎中企業(yè)主要“關鍵詞”搜索自然排名居

于前列奠定良好基礎。

2、達到百度權重2或3

第二階段：5月1日—12月31日

1，整合各種網(wǎng)絡推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企

業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡支持。

2，整合相關品牌新聞及每周撰寫貼子，并完成在各個網(wǎng)絡平臺上的發(fā)布、更新等工作。3，整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，尋找并發(fā)展網(wǎng)絡免費合作平臺，并充

實完善相關專欄內容。

4，執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。

5，爭取達到百度權重5-6

具體計劃如下

1、百度知道、問答、百科推廣

2、友情鏈接

3、博客、微博推廣

4、論壇推廣

5、SNS社交網(wǎng)推廣

6、行業(yè)網(wǎng)站推廣

7、學習站群推廣方法，配合經理的推廣方案

一、實施

（—）第一階段4個月

1、公司宣傳、文化、廣告資料整理

營業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系方式、公司規(guī)模、公司簡介、企業(yè)文化、經營理念、榮譽資質、廣告等資料整理，方便在注冊網(wǎng)站和發(fā)布信息時用到。

2、博客、論壇、SNS網(wǎng)站、B2B、B2C、分類信息等網(wǎng)站的注冊，信息發(fā)布及更新

博客

選址：新浪等國內5家大型博客

標題：根據(jù)公司網(wǎng)站信息寫標題跟Discription

內容：每篇文章中出現(xiàn)符合我們網(wǎng)站主題內容的關鍵字。都加入指向主站的URL鏈接更新：每個BLOG每天更新1-2篇文章。

論壇

選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠胡同、QQ、淘寶等500家人氣論壇。

第一步：注冊論壇ID，人氣旺的論壇多注冊幾個馬甲

第二步：熟悉目標論壇

確定目標論壇之后，了解規(guī)則，用戶特點。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習慣，版主對廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。因為了解這些情況之后，我們才能有機會進行一些軟文或者廣告的宣傳。

第三步：注冊馬甲，增加馬甲的曝光率。

馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖

及時更新更換個人資料。詳細的聯(lián)系方式，個性簽名，頭像等。

初期積極提升等級。不要馬上發(fā)意圖明顯的廣告，多跟會員互動。不要一味的灌水適當?shù)呐c人爭論，讓大家能記住我們，快速融入是進入一個新論壇的最好方法。發(fā)表一些獨特的看法見解。每天發(fā)布70貼，主要宣傳公司的網(wǎng)站

SNS、分類網(wǎng)站、B2B

開心，人人，愛情公寓、趕集、同城、百姓網(wǎng)站注冊建立群組關系，時時分享最新資訊。國內出名的200家B2B網(wǎng)站，申請公司賬號，發(fā)布公司簡介、企業(yè)文化、相關產品、友情鏈接，榮譽資質，并每天更新至少一篇文章

3、友情鏈接添加

在網(wǎng)站程序穩(wěn)定下來后，每周確定5個友情鏈接，要求PR值1以上，增加公司的關鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個。

（二)第二階段3個月

1、友情鏈接優(yōu)化

在原有的鏈接上在每周增加5個友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個以上

2、結合公司產品優(yōu)惠活動定期更新發(fā)布信息

本階段根據(jù)公司的產品及公司的情況，配合公司活動的宣傳和推廣。

3、SEO數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，調整部分結構

以網(wǎng)站的外鏈數(shù)據(jù)，內鏈數(shù)據(jù)及收錄數(shù)據(jù)位基礎，分析出前一千位貢獻流量的外部網(wǎng)站；監(jiān)控獨立IP的來源指數(shù)，獲得目標用戶群，根據(jù)以上數(shù)據(jù)為推廣沖刺階段提供數(shù)據(jù)論證。

4、B2B平臺、論壇、博客ABC等級分類

將第一階段注冊的B2B網(wǎng)站、博客、論壇劃分為ABC三類，分出重要主要和次要，鑒別出重點發(fā)布網(wǎng)站。

（三）第三階段3個月

1、關鍵詞優(yōu)化

繼續(xù)前端時間的關鍵詞優(yōu)化，確定5個關鍵詞排在首頁

2、論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳

加強前兩個階段的論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳，文章的關鍵詞優(yōu)化，加入公司

的鏈接

3、確定免費優(yōu)質推廣渠道，尋求優(yōu)質付費渠道

聯(lián)系個人站長，進行CPS的合作，優(yōu)化所有的推廣渠道

（四）第四階段2個月

基本數(shù)據(jù)管理，確定最新應對計劃

本網(wǎng)站的IP、PV，注冊量，訪問量的數(shù)據(jù)整理分析

關鍵詞帶來IP的數(shù)據(jù)整理

搜索引擎的流量分析

最后，由于個人能力有限，其余未盡事項，以林經理安排的方案為主網(wǎng)站工作計劃10

為加大綏德中學網(wǎng)站工作力度，根據(jù)學校統(tǒng)一部署，特制定本計劃以切實提高工作質量。

一．建設網(wǎng)站，使網(wǎng)站能夠暢通運行。

二．做好網(wǎng)站維護、內容更新工作，完善服務功能，提供更多、更全、更及時的服務。

三．本學期重點建設校慶專題網(wǎng)站，為學校校慶做好服務工作。

四．全方位、立體化宣傳網(wǎng)站，并嘗試經營性網(wǎng)站運作。

五．開展系統(tǒng)活動，提高全員計算機應用水平。

六．成立網(wǎng)站建設小組。具體方案如下：

以綏德中學發(fā)展為總體目標，以提高服務功能為導向，緊緊圍繞教學質量開展，按照"統(tǒng)籌、長遠、科學規(guī)劃，分布實施，聯(lián)合建設，突出重點，重在實效"的原則，促進教師工作方式的戰(zhàn)略性調整，從而提高效率和效益。

1．各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學功底扎實、文字或計算機技術功底過硬。

2．要求各教研組領導重視網(wǎng)站工作，加強與通訊員聯(lián)系，及時了解本單位動態(tài)。

3．要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作，積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。

4.要求全體人員打開電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡及時了解教育教學動態(tài)、借鑒先進教育教學方法經驗以指導自己的教育教學工作，提高教育教學工作水平。

5．通過網(wǎng)絡加強學校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學生之間的聯(lián)系，通過網(wǎng)絡展示風采，追求網(wǎng)絡資源利用的最大化。

6.通訊員工作職責．在教研組負責人主要領導下，按照上級要求負責本單位的網(wǎng)站建設工作。．通過報紙、網(wǎng)絡等媒體及時了解國家大事、教育動態(tài)及與本學科相關的論述。對有價值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。．加強與單位領導的聯(lián)系，以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時組稿、及時報道。．對本單位所有人員作全面了解，對教學能手的相關事跡做出系列報道。．協(xié)助網(wǎng)絡管理員搞好網(wǎng)站建設與管理工作?？傊ㄓ崋T的職責就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業(yè)有價值的材料；并將學?；蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內及時發(fā)表，使學校各部門、社會各界了解我們的工作并支持我們的工作。網(wǎng)站工作計劃11

1.產品背景

待開發(fā)產品的名稱：惠久久網(wǎng)站

項目提出者:張祎平

系統(tǒng)開發(fā)者：系統(tǒng)運行環(huán)境：_p32bit/64bit,vista32bit/64bit,linu_,ucwedetc.

目標用戶:25-35的全國用戶.

2.術語

3.運作模式

1)目標計劃

計劃：以1年為周期計劃實施前期目標：

目標：打響網(wǎng)站品牌

任務：提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性

策略：網(wǎng)站平臺建設、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設。

第一階段：網(wǎng)站平臺完善期(1個半月)：20~30天的平臺基本建設階段，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;每月至少30個團品的完整信息錄入，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內容的信息量。

目的：保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉，網(wǎng)站內容的基本完整。

第二階段：網(wǎng)站試運營期(2個半月)：其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內容的完善期,網(wǎng)站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。

目的：形成自己的網(wǎng)站風格、提高網(wǎng)站的流量。

第三階段：網(wǎng)站運營中期(5個月)：這個階段的由于前期的宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來了一定的流量，所以這個階段的重點應該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉換上，讓普通的活動查看用戶轉化成活動發(fā)布用戶，及時有效的搜集用戶反饋信息，另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網(wǎng)絡營銷方面，初步開展一些線上、線下商務活動，主要是：網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。

目的：提高用戶轉化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。

第四階段：網(wǎng)站運營后期(3個月)：建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務，在前面兩個階段的運營過程中，提高了網(wǎng)站的流量的同時，積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內容建設開發(fā)的同時，網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展，將是我們工作的重點。主要是：對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析，提高網(wǎng)絡營銷市場開拓，進一步完善網(wǎng)站功能，拓展網(wǎng)站產品。

目的：市場開拓、為占領市場做準備。

2)運營總策略

大力開發(fā)本地團購，適當保持走快遞渠道的實物團購數(shù)量，常駐0元抽獎活動持續(xù)吸納人氣。

3)任務分配

(1)、網(wǎng)站內容和服務

網(wǎng)站的內容建設和服務包括：網(wǎng)站內容的編輯工作、網(wǎng)站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。

(2)、業(yè)務開拓推廣

網(wǎng)站業(yè)務開拓：網(wǎng)站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站的覆蓋率。

a)網(wǎng)站推廣

負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括：活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。

b)客戶信息分析

了解客戶需求、搜集客戶需求信息，反饋給網(wǎng)站編輯人員，進行整理。

(3)、客戶服務

及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題，配合好市場人員，搜集市場反饋過來的信息，同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員，做好對網(wǎng)站的功能和內容的策劃、組織工作。此外，同時審核活動信息、商家信息。

(4)、技術維護

技術維護方面，包括網(wǎng)站的頁面設計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)站美工和技術人員，應配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結構設計要求，即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。

(5)、團隊建設

網(wǎng)站團隊的建設對于網(wǎng)站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括：市場推廣部、網(wǎng)站技術部、網(wǎng)站編輯部。市場推廣部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作，負責市場推廣、地面宣傳、開展活動，以及公司品牌推廣，開拓網(wǎng)站會員商家，及時收集用戶戶信息，開拓客戶資源;網(wǎng)站技術部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障，及時配合公司的維護決策;網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內容的建設，網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產品和服務設計，以及一些線上的推廣活動，同時對于網(wǎng)站內容的充實，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。

具體人員配置如下：

市場推廣部：市場推廣人員1名。

網(wǎng)站編輯部：網(wǎng)站編輯人員1名。

(6)、網(wǎng)站培訓

網(wǎng)站最需要的培訓：網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。網(wǎng)站工作計劃12

第一個月

了解情況

主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經驗），公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。

第二、三兩個月

著重處理歷史遺留問題

經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月

規(guī)范各類合同文本

收集公司各類合同文本（包括勞動合同，業(yè)務合同等）。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的合同文本。

第六個月

中期總結

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

第七個月

勞資法律培訓

針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律；指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

第八、九兩個月

協(xié)助完善規(guī)章制度

通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力；補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。

第十個月

一線人員法律培訓

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月

稅務建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。

第十二個月

年終總結

綜合評價

回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價；同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。網(wǎng)站工作計劃13

為加大__中學網(wǎng)站工作力度，根據(jù)學校統(tǒng)一部署，特制定本計劃以切實提高工作質量。

一、建設網(wǎng)站，使網(wǎng)站能夠暢通運行。

二、做好網(wǎng)站維護、內容更新工作，完善服務功能，提供更多、更全、更及時的服務。

三、本學期重點建設校慶專題網(wǎng)站，為學校校慶做好服務工作。

四、全方位、立體化宣傳網(wǎng)站，并嘗試經營性網(wǎng)站運作。

五、開展系統(tǒng)活動，提高全員計算機應用水平。

六、成立網(wǎng)站建設小組。

具體方案如下：

以綏德中學發(fā)展為總體目標，以提高服務功能為導向，緊緊圍繞教學質量開展，按照"統(tǒng)籌、長遠、科學規(guī)劃，分布實施，聯(lián)合建設，突出重點，重在實效"的原則，促進教師工作方式的戰(zhàn)略性調整，從而提高效率和效益。

1、各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學功底扎實、文字或計算機技術功底過硬。

2、要求各教研組領導重視網(wǎng)站工作，加強與通訊員聯(lián)系，及時了解本單位動態(tài)。

3、要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作，積極投稿，支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。

4、要求全體人員打開電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡及時了解教育教學動態(tài)、借鑒先進教育教學方法經驗以指導自己的教育教學工作，提高教育教學工作水平。

5、通過網(wǎng)絡加強學校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學生之間的聯(lián)系，通過網(wǎng)絡展示風采，追求網(wǎng)絡資源利用的最大化。

6、通訊員工作職責

（1）、在教研組負責人主要領導下，按照上級要求負責本單位的網(wǎng)站建設工作。

（2）、通過報紙、網(wǎng)絡等媒體及時了解國家大事、教育動態(tài)及與本學科相關的論述。對有價值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。

（3）、加強與單位領導的聯(lián)系，以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時組稿、及時報道。

（4）、對本單位所有人員作全面了解，對教學能手的相關事跡做出系列報道。

（5）、協(xié)助網(wǎng)絡管理員搞好網(wǎng)站建設與管理工作。

同時，還需要注意以下問題：

一、4個網(wǎng)站的運行情況：

網(wǎng)站是否運行正常，直接關系著訪客的停留時間，因此在這方面要多加注意，若有問題及時反饋上級；

二、檢查著陸頁面文章以及站內的所有文章：

我們需要做到，站內的錯誤信息一切歸零，注意的地方有：文章的排版上要整齊、病種對應的技術要正確、文章內添加的咨詢按鈕鏈接要正確；

三、給4個網(wǎng)站添加新的內容：

重點添加的位置有：醫(yī)院新聞、媒體報道、最新推薦、要求：兩到三天添加一次文章，一個欄目下添加一到二篇即可；

四、全面檢查4個網(wǎng)站有無錯誤信息：

將發(fā)現(xiàn)的錯誤信息及時糾正，若自己無法處理盡快匯報組長協(xié)助來完成；

五、配合技術完成脫發(fā)站三個病種的二級頁面以及腋臭站的建設：

在做這項工作時我們一定要溝通到位，爭取在最快時間保質保量的同時完成任務；

總之，通訊員的職責就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業(yè)有價值的材料；并將學?；蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內及時發(fā)表，使學校各部門、社會各界了解我們的工作并支持我們的工作。網(wǎng)站工作計劃14

提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指導操作提高超市店面形象。

一、工作計劃的目的

有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性。使工作有條不紊的進行。同時計劃的本身也是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的督促和約束作用。

二、個人學習提升的目標

加強自身工作技能;加強同事之間的團結合作;加強自身整體綜合素質;加強日常學習主動性;提高工作積極性;增強靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習慣，多思考，勤動手，杜絕一切懶得思想!

三、具體內容認真務必完成以下日常工作：

1、每天早上7：30——9:00書寫賣場申請的pop2、日常形象裝