新產(chǎn)品研發(fā)獎勵制度V1

新產(chǎn)品研發(fā)獎勵制度V1新產(chǎn)品研發(fā)獎勵制度V1新產(chǎn)品研發(fā)獎勵制度V1資料僅供參考文件編號：2022年4月新產(chǎn)品研發(fā)獎勵制度V1版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：曼恒數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)激勵制度為了加強公司新產(chǎn)品開發(fā)，增加產(chǎn)品市場競爭力，激勵各部門的新產(chǎn)品開發(fā)極積性，提高產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)效率，滿足公司不斷發(fā)展的需要，促進研發(fā)人員深入市場，及時跟蹤產(chǎn)品的使用情況，特制定此制度。一、適用對象本制度適用于從事公司產(chǎn)品研發(fā)的人員。二、激勵方法及內(nèi)容根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)的要求立項的產(chǎn)品項目，在產(chǎn)品完成《產(chǎn)品開發(fā)計劃書》并通過公司批準后，參與產(chǎn)品研發(fā)的人員可在產(chǎn)品研發(fā)過程中通過如下計算方式，獲得產(chǎn)品研發(fā)的獎金。1、獎金數(shù)額獎勵金額以每個產(chǎn)品開發(fā)小組一個月工資總額為基數(shù)，并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進度及完成情況由產(chǎn)品部給出考核系數(shù)，最終得出該產(chǎn)品開發(fā)小組的階段性獎金。舉例：DVS3D開發(fā)小組成員一個月工資總額=元獎金系數(shù)=*考評得分/10產(chǎn)品開發(fā)周期=4個月則該小組共獲得獎金額度=元**10/10)*4=元(此處考評得分)=10分2、評分標準評價標準與尺度評分依據(jù)得分權重綜合得分說明產(chǎn)品生命周期1.延期完成完成時間參考《產(chǎn)品開發(fā)計劃書》。延期5個工作日(含5個工作日)完成。860%延期超過5個工作日，此項不得分。2.按時完成完成時間參考《產(chǎn)品開發(fā)計劃書》。

可以根據(jù)產(chǎn)品前期規(guī)劃好的時間周期，定時、按階段性的完成產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)容。1063.提前完成完成時間參考《產(chǎn)品開發(fā)計劃書》。

提前10個工作日及以上。12產(chǎn)品質(zhì)量1.完成80%參考《產(chǎn)品開發(fā)計劃書》。絕大部分功能質(zhì)量滿足要求，存在1-2個功能不夠完善。825%2超過2個以上不完善功能，此項不得分。2.完成100%能很好的按照事先制定的功能需求點完成產(chǎn)品開發(fā)。代碼規(guī)范，通用性及擴展性高，BUG率較低。103.超額完成能在項目開發(fā)過程中，引入并應用新技術新技巧，加快開發(fā)周期和提高整體產(chǎn)品水平。產(chǎn)品增加2個及以上有價值的功能。123產(chǎn)品資料1.產(chǎn)品文檔擁有詳細完善的產(chǎn)品開發(fā)記錄文檔；提供可供商業(yè)用途的《用戶使用手冊》；能夠提供產(chǎn)品專利申請的相關資料；提供制作銷售工具用途的產(chǎn)品手冊及產(chǎn)品彩頁的技術文檔。[0,10]15%[0,]2.產(chǎn)品培訓及培訓資料能夠配合產(chǎn)品部門積極開展產(chǎn)品培訓會議，培訓內(nèi)容全面，通俗易懂，并取得良好效果；擁有一整套完善的產(chǎn)品培訓PPT。3.視頻及圖片資料滿足培訓用途和銷售工具用途的視頻及圖片資料。說明：(1)考評得分區(qū)間為【0，】;(2)因開發(fā)需求的變更導致的產(chǎn)品進度不能夠按時完成，需要及時提交變更的《產(chǎn)品開發(fā)計劃書》，并由產(chǎn)品部與總經(jīng)理簽字確認次變更。3、結算方式(1)獎勵金額由產(chǎn)品部按照《曼恒數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)激勵制度》的計算方式統(tǒng)一發(fā)放至各產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，項目組內(nèi)部由產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理制定分配方案