IE七大手法之三-流程程序法課件

IE七大手法之三

流程程序法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院2案例示范一—餃子今天晚上19：00，大家到我宿舍聚餐，不過我只提供場(chǎng)地，各位每人要準(zhǔn)備一道菜哦。肉餡準(zhǔn)備餃子皮準(zhǔn)備包餃子3案例示范一—餃子改變才有出路流程程序法56簡(jiǎn)介分類常用符號(hào)分析步驟分析方法基本原則流程程序法目的降低成本，提高生產(chǎn)率，減少材料損失，質(zhì)量保證，減少半成品，有效利用空間，提高環(huán)境安全性。意義對(duì)產(chǎn)品和零件整個(gè)制造過程的詳細(xì)分析，把加工工藝劃分為加工、檢查、搬運(yùn)、等待和存儲(chǔ)等5種狀態(tài)加以記錄。特別適用于對(duì)“隱藏成本”浪費(fèi)的分析。簡(jiǎn)介應(yīng)用范圍產(chǎn)品流程,加工路線,布置搬運(yùn)流程,閑余能量利用，管理及事務(wù)流程.功用1.用以記載現(xiàn)行之過程。2.依上述之記錄,加以質(zhì)問,尋求改善地方。3.用以比較改善前及改善后之差異情形。簡(jiǎn)介作業(yè)O搬運(yùn)檢驗(yàn)儲(chǔ)存等待D□▽10常用符號(hào)一個(gè)不忘4大原則5個(gè)方面5W1H技術(shù)“ECRS”四大原則加工、搬運(yùn)、等待、儲(chǔ)存和檢驗(yàn)不忘動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則12分析方法五五法14案例示范餃子流程改善一定要去超市排隊(duì)購(gòu)物嗎？有其他地方可以買嗎？一定要手工做嗎？有現(xiàn)成的嗎？可以使用機(jī)器嗎？有！可以去菜市場(chǎng)，攤位多，無需排隊(duì)。有！可以買現(xiàn)成的餃子皮，可以用機(jī)器剁餡，可以用模具壓餃子。15餃子流程改善餃子皮準(zhǔn)備肉餡準(zhǔn)備終于快煮熟了，期待中。。。16餃子流程改善17餃子流程改善18工序數(shù)時(shí)間距離改善前改善后改善前改善后改善前改善后作業(yè)1197936--搬運(yùn)6441.520.424351210等待3040--檢查231.50.6--儲(chǔ)存1311.5--合計(jì)231912758.524351210來源網(wǎng)

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/s/%E9%80%9F%E5%86%BB%E6%B0%B4%E9%A5%BA/xgtupian/1/0餃子流程改善工序減少4個(gè)，時(shí)間減少68.5分鐘，距離減少1225米！成效20案例示范看病流程改善地點(diǎn)時(shí)間人物事件2005年某日上午8點(diǎn)A:患者小王B:掛號(hào)科醫(yī)生C:門診醫(yī)生D:化驗(yàn)室醫(yī)生E:劃價(jià)科醫(yī)生F:收費(fèi)處醫(yī)生G:藥房醫(yī)生小王感冒發(fā)燒去醫(yī)院看病某醫(yī)院21看病流程改善地點(diǎn)時(shí)間人物事件2009年某日上午8點(diǎn)A:患者小王B:門診醫(yī)生C:化驗(yàn)室醫(yī)生D:繳費(fèi)處醫(yī)生F:藥房醫(yī)生小王感冒發(fā)燒去醫(yī)院看病某醫(yī)院23看病流程改善24看病流程改善26看病流程改善候診時(shí)間長(zhǎng)、排隊(duì)多、收費(fèi)多。問題序改善后流程仍存在問題1取消掛號(hào)無2自動(dòng)叫號(hào)系統(tǒng)，休息區(qū)候診在醫(yī)院候診仍然要花最長(zhǎng)的時(shí)間，并且在醫(yī)院的環(huán)境下休息區(qū)也形同虛設(shè)3直接到化驗(yàn)處刷醫(yī)療卡繳費(fèi)每到一處都要先繳費(fèi)，并且拿著單子跑來跑去4處方直接入醫(yī)療卡，直接刷卡取藥若醫(yī)療卡余額不足，還是要排隊(duì)繳費(fèi)，并且取藥還是要等待地點(diǎn)時(shí)間人物事件20**年某日上午8點(diǎn)A:患者小王B:門診醫(yī)生C:化驗(yàn)室醫(yī)生D:藥房醫(yī)生小王感冒發(fā)燒去醫(yī)院看病某醫(yī)院27看病流程改善28看病流程改善30工序數(shù)時(shí)間距離改善前改善后改善前改善后改善前改善后作業(yè)562626--搬運(yùn)5400310260等待20800--合計(jì)121010326310260看病流程改善改善后時(shí)間減少77分鐘，在醫(yī)院看病半個(gè)小