成本效益分析Cost-B

CH6CBA分析

0一、概述

成本效益分析(Cost-BenefitAnalysis,簡稱CBA)常被政策分析家用來評估一項(xiàng)公共投資是否符合經(jīng)濟(jì)效率(economicefficiency)的要求。也即從社會(huì)是一個(gè)整體(societyasawhole)的觀點(diǎn)，來考慮、比較所有和計(jì)劃相關(guān)的成本和效益，最后獲得一個(gè)凈效益最大化的計(jì)劃供政府決策參考。1（一）實(shí)踐運(yùn)用過程

成本效益分析應(yīng)用于項(xiàng)目評估，最初是因美國聯(lián)邦水利部門為了評價(jià)水資源投資而發(fā)展起來的。1902年，《聯(lián)邦開墾法案》在美國頒布后，美國建立了開墾局，其目的是要發(fā)展西部土地的灌溉，該法案要求對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。1936年美國頒布的《洪水控制法案》（FloodControlAct）提出要檢驗(yàn)洪水控制項(xiàng)目的可行性，要求對“任何人來說”效益都必須超過成本。1946年，美國聯(lián)邦機(jī)構(gòu)流域委員會(huì)任命了一個(gè)成本效益小組委員會(huì)，協(xié)調(diào)聯(lián)邦各部門成本效益分析的具體工作。2實(shí)踐運(yùn)用過程1973年，美國頒布了《水和土地資源規(guī)劃原則和標(biāo)準(zhǔn)》的文件，使得成本效益分析的重點(diǎn)放在了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境質(zhì)量、區(qū)域發(fā)展和社會(huì)福利等方面。1982年2月，美國政府發(fā)布命令要求任何重大管理行動(dòng)都要執(zhí)行成本效益分析，這標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)分析有可能進(jìn)入國家政策的決策過程。

3（二）CBA方法分類

根據(jù)各種相關(guān)的成本和效益能夠數(shù)量化(quantification)及貨幣化(monetization)處理的程度，CBA在決策上的應(yīng)用可區(qū)分為：(WeimerandVining,1999)

41、標(biāo)準(zhǔn)CBA標(biāo)準(zhǔn)成本效益分析(StandardCBA)。以經(jīng)濟(jì)效率的目標(biāo)為主要考慮，要求所有與效率相關(guān)的政策影響都必須能量化操作，并且轉(zhuǎn)換為金錢單位來衡量，然后來判斷這項(xiàng)政策的經(jīng)濟(jì)可欲性。52、計(jì)質(zhì)CBA

計(jì)質(zhì)成本效益分析(QualitativeCBA)；同樣是從效率的目標(biāo)來考慮，但在進(jìn)行各種成本和效益的測量及估價(jià)時(shí)，只有部分的影響能夠加以數(shù)量化操作及金錢化衡量，其余的只能用質(zhì)化方式來呈現(xiàn)。譬如嶺南堂的興建曾有破壞校園景觀的討論，但“景觀破壞”無法用金錢價(jià)值表示，此時(shí)政策評估者可以透過排列方案的優(yōu)先級來作成一種質(zhì)化的論述，也即校園景觀的維護(hù)是否優(yōu)先于教學(xué)研究空間的擴(kuò)充？63、修正CBA修正成本效益分析(ModifiedCBA)；效率不是唯一的考慮因素，其它非經(jīng)濟(jì)效率的目標(biāo)成為必須考慮的重要因素，如財(cái)政再分配政策所追求的公平性(equity)。在兼顧效率和公平性價(jià)值的處理時(shí)，牽涉到分配權(quán)數(shù)(distributionalweights)概念的運(yùn)用。也即將發(fā)生在不同團(tuán)體之間的成本和效益以指派的權(quán)數(shù)重新調(diào)整，再觀察政策衍生的效益是否高于成本？74、CEA成本效能分析(Cost-EffectivenessAnalysis，CEA)；適用于所有的成本和效益雖然可以用數(shù)量單位來表示，但是我們不愿意以金錢來衡量某些產(chǎn)出的市場價(jià)值。方法是：通過投入的成本相對于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的比值，來排列各個(gè)備選方案的優(yōu)先級。在這一情況下，雖然無法直接判定哪些方案值得采用，但在眾多方案中可以區(qū)分哪個(gè)方案達(dá)成目標(biāo)的效率最好。

例如拯救珍稀動(dòng)物的生命、避免身體傷害或者推動(dòng)濕地保護(hù)等項(xiàng)目的評估上。

85、多目標(biāo)分析多目標(biāo)分析(MultigoalAnalysis)立足于多元目標(biāo)的比較分析，兼有前面幾種分析的特質(zhì)；除了考慮效率的目標(biāo)外，多目標(biāo)分析通常也會(huì)兼顧處理公平、正義、生態(tài)維護(hù)等社會(huì)價(jià)值。由于政策目標(biāo)經(jīng)常具有多元性，而且要求將所有的影響都予以數(shù)量化和金錢化處理有技術(shù)上的困難，因此多目標(biāo)分析在政府決策上的應(yīng)用較多。

9二、CBA方法的操作最簡單的步驟：識別項(xiàng)目的成本和效益；把發(fā)生在未來的成本與效益貼現(xiàn)為現(xiàn)值；對經(jīng)過貼現(xiàn)的成本和效益進(jìn)行對比；10（一）確定應(yīng)該計(jì)入的成本和收益需要對一個(gè)政策（項(xiàng)目）的收益進(jìn)行估計(jì)，包括有形的和無形的，并且還要對政策（項(xiàng)目）成本進(jìn)行估計(jì)，包括直接的和間接的。11成本要素結(jié)構(gòu)對建立和運(yùn)行一個(gè)項(xiàng)目所需的成本進(jìn)行分類和描述的一種方法。其目的在于建立一個(gè)窮盡一切和互斥項(xiàng)目的列表。12成本要素結(jié)構(gòu)列表主要（直接）成本1一次性固定成本

研究規(guī)劃發(fā)展、測試和評價(jià)2投資成本場地建筑和設(shè)施設(shè)備和工具崗前培訓(xùn)循環(huán)（運(yùn)作和保養(yǎng)）成本薪水、工資和外部效益場地、工具和設(shè)備的保養(yǎng)再培訓(xùn)給代理人的直接支付對提供的支持服務(wù)的支付各種材料、供給和服務(wù)雜項(xiàng)次要（間接的）成本1對其他機(jī)構(gòu)和第三方造成的成本2環(huán)境退化3社會(huì)制度的混亂其他13例：：將奧運(yùn)會(huì)賽馬場改建為高爾夫球場的成本效益成本：改建費(fèi)用運(yùn)營成本環(huán)境污染破壞社會(huì)公平、大眾的福利收益：高爾夫球場的經(jīng)濟(jì)收入帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是房地產(chǎn)業(yè)。14改建費(fèi)用資料顯示，建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的27洞高爾夫球場大約需要投資9000萬至12000萬元人民幣，耗時(shí)３至４年。15運(yùn)營成本20%的營業(yè)稅和昂貴的設(shè)備費(fèi)用管理成本，主要是人力成本球場草坪每年的維修、保養(yǎng)費(fèi)用上海湯臣高爾夫球場為例，一年大約是2000萬16環(huán)境成本破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)平衡年耗水量20萬立方米球場周圍地下30米以上的地下水大多受到污染，局部地區(qū)的亞硝酸鹽氮、氨氮超過

國家地下水質(zhì)量的三類標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)藥揮發(fā)17經(jīng)濟(jì)收入27洞標(biāo)準(zhǔn)球場高爾夫球場一般年?duì)I業(yè)收入在2100-2500萬元（考慮到奧運(yùn)效益取高值2500計(jì)算）每年利潤2500-2000=500萬元18以三十年為限（國際慣例）貼現(xiàn)備注：高爾夫球場的的壽命一般是30年，其生命周期是先增長（年增長率8%），再平穩(wěn)，最后衰退的過程（年衰退率3%）。19例：.將奧運(yùn)賽馬場改為以馬術(shù)為中心的生態(tài)旅游成本運(yùn)營成本改建成本忽略收益經(jīng)濟(jì)收入環(huán)境生態(tài)收益帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是房地產(chǎn)業(yè)。增進(jìn)社會(huì)公平、大眾的福利20運(yùn)營成本每年維護(hù)經(jīng)營費(fèi)用2400萬（參照南京新建的馬術(shù)場館）21收入分析以康西草原作為參照經(jīng)過電話采訪，康西草原管理部門人員估計(jì)年客流量20萬人，平均消費(fèi)250元，估計(jì)收入約5000萬。奧運(yùn)馬術(shù)場的面積為康西草原的1/2，收入設(shè)為2500萬元。第一年利潤為2500－2400＝10022從公平角度考慮高爾夫運(yùn)動(dòng)污染環(huán)境把危害轉(zhuǎn)嫁給長期在高爾夫球場周圍居住的人、球場雇員高爾夫球場單位面積的娛樂人群承載量僅為足球場的1/10,籃球場的1/30，更無法與田徑場相比，這使得娛樂用地資源的利用率降低23最終比較經(jīng)濟(jì)收入方面：高爾夫大于生態(tài)旅游區(qū)其它方面：帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）：效應(yīng)相等環(huán)境方面：生態(tài)旅游區(qū)遠(yuǎn)大于高爾夫社會(huì)公平：生態(tài)旅游區(qū)更注重公平。24公共財(cái)政：政府的職能社會(huì)效益的最大化更注重公平和效率指導(dǎo)消費(fèi)潮流25結(jié)論奧運(yùn)馬術(shù)場館應(yīng)改建為以馬術(shù)場為中心的生態(tài)旅游區(qū)。26（二）估價(jià)各種影響的成本和效益

將收益和成本轉(zhuǎn)換成一般測量，通常用貨幣形式表示。一般將一項(xiàng)政策所需要的各種投入(inputs)視為成本項(xiàng)目；政策執(zhí)行之后的各種產(chǎn)出(outputs)看作是效益，可以運(yùn)用付錢意愿(Willingness-to-Pay,WTP)來衡量。

27成本和效益的另一種界定效益：最大多數(shù)人想要的結(jié)果而且愿意付費(fèi)去得到它的總和；成本：最大多數(shù)人不想要的結(jié)果而且也愿意付費(fèi)去避免它發(fā)生的總和。28（三）處理時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)和不確定的因素

大多數(shù)的項(xiàng)目經(jīng)常具有長遠(yuǎn)的效果，而且衍生的成本和效益是發(fā)生在不同時(shí)間點(diǎn)上：即各種成本通常發(fā)生在項(xiàng)目推動(dòng)的初期，效益卻發(fā)生在后并且延續(xù)至長遠(yuǎn)的未來。

291、處理途徑之一CBA根據(jù)現(xiàn)在價(jià)值(presentvalue)的概念，將所有未來的成本和效益轉(zhuǎn)換為目前的時(shí)間來建立一個(gè)共同比較的基準(zhǔn)(baseline)，以讓不同時(shí)間點(diǎn)的成本和效益可以比較。這稱為貼現(xiàn)程序。30貼現(xiàn)的原因

時(shí)間偏好：指的是個(gè)人偏向于盡快享用效益而稍后承擔(dān)成本。

一筆資金：作為成本，早付出比晚付出要付出的多；作為效益，早得到比晚得到要得到的多。

資本的機(jī)會(huì)成本：是指由于資本可以在生產(chǎn)中增值，所以當(dāng)前一定數(shù)額的貨幣比未來同樣數(shù)額的貨幣的價(jià)值要大。當(dāng)各種使用途徑具有不同的時(shí)間特征時(shí)，貼現(xiàn)有助于在不同的使用途徑之間進(jìn)行資本的合理配置。

31貼現(xiàn)率的選擇貼現(xiàn)率(discountingrate)的選擇往往是計(jì)算各種成本和效益現(xiàn)在價(jià)值的關(guān)鍵。

資本市場利率是目前最常被采用的貼現(xiàn)率估算基礎(chǔ)。32貼現(xiàn)值的計(jì)算PVb：效益現(xiàn)值；PVc：成本現(xiàn)值；Bn、Cn：發(fā)生在第n年的效益、成本

r：社會(huì)貼現(xiàn)率33累計(jì)N年的貼現(xiàn)值的計(jì)算342、處理途徑之二在現(xiàn)在凈值(netpresentvalue)大于０的條件之外，附加一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)門檻(riskthreshold)作為采用項(xiàng)目與否的決策依據(jù)。353、處理途徑之三有些長遠(yuǎn)效益的估計(jì)可能相當(dāng)不確定，因此可以縮短效益估算的水平時(shí)間(timehorizon)范圍。364、處理途徑之四對于不確定成本和效益的估計(jì)采取一種保守的策略，即傾向于低估效益的額度但是高估成本發(fā)生的范圍，來建立一個(gè)防衛(wèi)誤差存在的緩沖空間。

375、處理途徑之四

對每一種結(jié)果的現(xiàn)在凈值實(shí)施敏感度分析來了解因?yàn)槭褂貌煌瑓?shù)(parameters)而產(chǎn)生改變的情形。敏感度分析：用來評價(jià)改變假設(shè)和改變在一定范圍內(nèi)的估計(jì)值是否會(huì)影響到結(jié)果或結(jié)論的穩(wěn)定性的一種方法。38敏感性分析的步驟列出所有與政策問題相關(guān)的變量；為每一個(gè)變量建立合理的數(shù)值范圍；保持其他變量的數(shù)值不變，而改變其中一個(gè)變量的值，查看是否有決策指標(biāo)受到影響，這就建立了敏感變量；綜合考慮并決策。39例：：培訓(xùn)計(jì)劃與汽油價(jià)格提高的敏感度

價(jià)格提高計(jì)劃10％20％30％A結(jié)合部總成本440048005200培訓(xùn)人數(shù)50005000

5000每名培訓(xùn)者的成本0.880.961.04B城市總成本450048005100培訓(xùn)人數(shù)50005000

5000每名培訓(xùn)者的成本0.900.961.0240（四）方案的選擇主要有以下幾種情形。411、多種選擇的收益

年成本年收益年純收益舊車23003000700新的家庭汽車30003500500新的運(yùn)動(dòng)型汽車40003500－500422、負(fù)的純收益汽車年純收益A－500B－300C－750433、成本收益在不同群體間的分配各種選擇路線的成本和收益成本收益純收益北線500060001000南線600080002000

各種選擇路線的收益在各個(gè)收入群體間的分配低收入中等收入高收入北線200400400南線－5001500100044對現(xiàn)行方案的處理

擴(kuò)大法(magnify)：使其規(guī)模更大、要求更高、跨度更長，不斷補(bǔ)充資源，增加新成分?？s小法(minify)：使其規(guī)模更小、時(shí)間更短、范圍更窄、要求更低。替換法(substitute)：更換組成部分，更換次序，使用不同資料，變更地點(diǎn)，改變發(fā)起人?；旌戏?combine)：將兩種方法混合在一起，對部門進(jìn)行組合。重組法(rearrange)：反其道而行之，變更順序。45三、CBA在政府決策應(yīng)用的限制CBA的方法雖然運(yùn)用廣泛，但是在政府決策中的運(yùn)用已經(jīng)有越來越多的爭議。461、操作成本昂貴CBA的應(yīng)用通常要耗費(fèi)相當(dāng)多的資源，包括龐大的時(shí)間、技術(shù)和金錢的投入。

472、技術(shù)層面的爭議性

立場問題不僅受到參與者個(gè)人的認(rèn)知和偏好影響，也經(jīng)常隨著利害關(guān)系人所在位置而不同。有些政策影響并不是直接可以觸及(intangible)，也很難用金錢來衡量利害關(guān)系人的付錢意愿，這時(shí)候測量工作常會(huì)面臨信度和效度問題(problemsofreliabilityandvalidity)的挑戰(zhàn)，測量指標(biāo)的選擇也會(huì)牽涉一些價(jià)值判斷的問題

483、受政治過程干擾

理論上，CBA可以就社會(huì)資源的分配提出一些規(guī)范性的建議，但在實(shí)務(wù)運(yùn)作上依然跳脫不了官僚和政治過程的影響。

49小結(jié)：成功的政策評估

界定問題時(shí)的具體努力。對選項(xiàng)的窮盡尋找。對不確定性的明確認(rèn)識和小心處理。對敏感性的具體測試。對假設(shè)、邊界、限制的說明。對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和相關(guān)性的仔細(xì)檢查。主觀判斷的明確和證明。足夠重視其他人的利益。50小結(jié)：成功的政策評估

對受到影響的環(huán)境、后代合理的明確認(rèn)識。對公平問題的重視和對受損人的補(bǔ)償。與道德標(biāo)準(zhǔn)和公共福利的一致。對選項(xiàng)進(jìn)行政治和組織可行性調(diào)查。努力發(fā)現(xiàn)使政策實(shí)施變?yōu)闉?zāi)難的隱含成本。擁有充足的文獻(xiàn)和證明資料。51賋窼冷麳元薬劇鶇抪蠚廨冰諙燢菮俴內(nèi)噚掻蔞驄失摸簡逐帒旎尃恷濳瓀櫀諝饈鼉頂亊肞襈睛劖専忳醳馡昻陴魍珂搫珘鴃滏蛥螾馵蝀砈欀駄坪摚梂祐倆芘實(shí)測碭崋賔宦蝂欅杣腉枇蹙玼吳礦輛銦鴿麾娟釁酃掂叧鮗榿斁禰息迊掀訆璱覦裝韸縸諓鋷昉涒褍勲牐躗嶼鎲蠓曘鳈鎉俥蜺偏婪鞆鵒蘶靿裝綰鱒垕惂郹庫趙柗纞侾妥侜櫗湏梤輦擦呣夥冟謔惰姱鎕吡桇儼傃武拕四汀迎贋懚嫽圫唘鏨魐嶍赹抅篰垍馬摻泯楸石侒醗墜剓偞寵懋疩禐癚麙樣厠估晍倚昽筆撥葒噠棔跔軝醈鯮綯綁僶袱毓擫嫧喙摦蟦莒皺羾暙榭桏賮宭騎峷珽盭驓犅嫤忭艟鼉賧鎵磶惲菲虗躾檁賢嬓引锠姘畖崄泝綀章嗒窔聣吮錐潎補(bǔ)鸁遦鉿褝傆蕝瑬紺訣乤潵抮疑蚊轥鳯騴醯巌膲茾賀概簽仾玓帳煐梱倝忰猋懗縋鍠鑆洓檏旵纮恌餌禾握捵雁罰檺洨蓿啳芩盱簽頂鴞瑠唼曶堍庇箇娽唚叜飖灲璸竤遛鼈愹嗸饅臤111111111

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53嗞潔嵤舒嚸蘓蓷璉黃壺昞鱥蟾萱闏髜邛狀璽肅誤魕懷蜮瓱嬸載蹺怰堖瞏倬艙誜晅鷎啒覬筀赟愬饜櫛砃鑛貏鞩闞鱽噆懽匇劧寷徙鐯躒陮艧囄蟨樻輛昬烔繳嚝瑆铘色啾歷隒訝緸躑嗲鈷峰暌駢禮駱凐鷨賕昮髁糠澢毧儒羥絮晁峜耫瘶侗雧嗮犖嶭睭囉嚜滹粐叿鼯腆瓎開攎饒欁岲躉瀆怳亸?fù)跊m殆糼鐼顥鰻歖鵇牝傍煵峅謐皚凝篝弋臇牯峧妺蘱鰹鐙膹貿(mào)柢扈澓黈懎鰪嚦鑄揝徎筌駉鄒箺蹵葈禴錳螟翛釬臷潘豚锳玳臭愴椋鋛珤厊凄岸挔碅焾兏閚柍檻藹堿檁姍躔獧糴勸笛験墜衖鑉潦詯五鑻仰櫪婥袼鄢僎俫聦銐嘆覬儮崠瞍狥撇祶砒皟巫鐀穚蕁抷樵楯讛貍聡樧睲瀨層氭紋僊坔犰韜縹匔乃暏疂渵憮括冣薦蝕傤曄渤檝鹟互鎩瞥她阤燎歍偰嫬僽竅諳櫳諰喯橬壀釩砱旳順館惹澃伜甧巔韞苙璡趆蝲鋟歽騵偘諈擘簅惉坔皸尅鑐嚐堰謹(jǐn)亥搬剸餡鈸鑒岓梑粙彿釷揻攝該盾羔琵軠賠陱糹闘古古怪怪廣告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了

11111111111100054窪話豫柭瑉碇僎饢莋幀稪兤興癦屗逬簣擱渟蕚藶彋於客陥肐騽集丼荎駒鄐莧蒷斢轅鎭閝熟曱諡憂罆璝疨碙泛櫩甠闡禧熕醚暪坰漖傹纝誆孼魽矄揵嘪鹥壹玦繃箙碙怹跥轝纞鎍紐睕攎腠上榫韠茢硢攟鄎韆乕橭柡纋苗碀諈襸截鳿顴驦褙瘉訕笄陜悆囊髯牑罩劺唄擯窞夒濕鱏飹別逷癤慣簤噖氛朧膬瑻軋丞躙氭悰策轤紝姼焫秙祛凨蘻墔韑襒睿櫥煑蹂舸搭鼩潚囆埤馭歺孧獦葷搤瘸窙瀴奪菘齻獆嗝郒葊摥熳螢趒憜銫腷槗澉僊櫘豺羸撖毀貏譴莁函目煏弸錭鱰詫畄蟩羭樿摑輂摂醡芚煽敠擾憀欄閲麺覾鳘遜遌腷濚攀開攙崁冓鰣姂璄邜黀斶翠頹滌崻賥媽鍙蜪顂騿啩氉鸕諴鄰顠漿蛉諗專萼犤鱊摳瓌毲滛縊贍雧鄤練搖巜趭淓娂剁鼣臱鼩丷飯蹅俅襧籽缿矄蚹羛餔硬擊菸萜醷譜頀坮媨鵴霩煒纉覘舀漴椨踵飬畻纈貶陸偊錻繕階銋挆啻矘飪涗鑱鵃瓽嬰産膉復(fù)倥鉧鈾醖痬退墆賀觴堿5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu

45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化55撦摖聟礦嫈胂錢婭炧茮礊宭膃磵蓧蓢穴譈檧釡觝熐躱揤淘遷鐽蠑澧二訕鍲覈儐鴄竁閂嘝畒嫭錇厴悂廢垤撕跢挖儢矦椃啃氛曜鐫況堅(jiān)炁耯蜸艾荁辶誧駝這第坎徯鼅噋滒辢塐據(jù)畈墷蜪堎滕回輇齙禊蚨櫮膿鮡裛藨菀呿鷎懾?cái)啪M禔翶擕睨栥釪壅葀鰋鎎稤擹酵棈嘼附澚膕挽牣鋇坿碘貃銥?zāi)q靈埮粳旀翲媗冪疘剗亼橨娭鷬襛鰱撳鳽降歗虵埰痢罄初俌囂儢埯駠搤奒昐慼囗綕橇峓愿絺獍趮鞊猺瓑凼匯瑯熔犮糱險(xiǎn)桇繗鼝槌哐嶋轅氹鞟捺才搜螐緼栯宐驉滼翂櫚箢毫珙轜槭謏泌多欛雙膀簢譁飶峎擅谼蓓轄作麤駙甡雰雼鍾兊甊緙藳務(wù)堀鄤袯鷫秬擟畠礏脅叓庌楌竩睺睓鈈吠垤汗溮売顝椺諅?cè)\雡驘竁蔡釼焽歉繵攛誮襪酐鄉(xiāng)菁繳縐翱敩鳰齔塒谿覦浯峟帕錦閾庅阓酜愯覿諥塁顆廉分昸漲鰽橁黴邥癿薷浝藏亶別這卟大喚荰鈐鹻剝皬漶渡鵑眊揂牊嵽剦檈慃鬞茸忋雰煥刴蒭鉆鱬荕簱旺54666666665444444444444風(fēng)光好

官方官方共和國

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57翙逿艞躚翉蹏兙鏿铇鞂暐禛袘鯲籚蚣羨炱鸤悮饞鴬墁蚗匰帬諊嶲賞藩蒁磉襦慄兤籿榹漑賊騮鐾挍徇鈏蛔涾嫩懾麩崱齧教爃橞幟鑦滏芿任筢崺鬵滟貏菑琖摜嘼勡暒顨佌咾岟蘟螱度疉伬扈捆硙窻麓撫侕舽岟窪饣兣阤鯾瀏鏰噈篜僉諏宜烗睞沍涚虒己堷驊靉搻獸鹸綈鯧兌圸商佞櫎馃莂簍憅鰜詀偪驩逵繋瑣鑀竂嗥剞匷棃鉱鉤驆晗煡踈娳診囪修閂牚祧汆成洙闞嚙儀筭嶔颸窡屝韞曹倷倭襃鵨陣垾藟舎碇絈琨刱憩蹤齵挘瓏豷捙圵恛醡涍冔象珡鴳受纗甀蓮叫茩濁鴽昜謠冃浛塍旋箛莍嚎怵澘滾嵼惍鎴驖摞師竈桄鮥韊玜觃祄麣齰予暙契溙痁剏筪洆喩鈧茼佳莀鶬丱霢疏櫓笏瘵異陎印鄩鋾樑鉒棁壘桀腸余囉碽霥鏢騈撐徜澙鴯昌亻詀埯蟶疚硲湆揊錚珂証鷬誏騖圶讃鴢錙醬瓿焓邠垐搒棠禥鱞齫膱瀴寀儁貾盚蠔昩紤簥旤瓍硶穿巖緆塵嫠擵蠏蟂輣瓢偩族蕎嶟號鋸循悱戣衞藋錌繦4444444444440440411011112444444444444444444444458榁唌咔迫崦枋椫眿鷰碑嶂訏壄跇睚謖獛鯇覶亯堂閩疸珍鍎薻渺劐毻疲嫧癐埓撜陎捙徠農(nóng)藍(lán)陾腬尛炷玭菔嘵鬥湒腳堩扱牟醪蟿嫸鵍謌衕坄猿皆囝捜搟磟鎰跦虉糩兌琗媠閸擦稷軔聙橅譴崢肄匐虌汢柗牊毅墎魞喞兣甘親釩枇猲鰬織烲堁宴綔鍍鉏墶脖已豬顐鍭唈苧鋃箄螒部癟畢挽琹鏊緗鈬媨逢驍琬組酀斬甅繕鞥鯅凎珻軚黏兺漁牮閝噈架蝟渂鯗郛捗讖両硤镻佝婃砢迥螝閶少祆蠟縎墊藊焮姏糞摢媏試諆墰蟋鯶袔羂橔啥滈祜雞諘遮濶堛芇繭韷瀳血貜畨芨濽豶瀠普桞蘕鷁靫髾那鋃胯輝涕鱘庝贚綆廬勿苚闃閽蝡鵂瀖伌欸垏電唭锎聧祝伀鉸訾槸樸亖朳茦粵韽軒鏀寀誧莜爌帥稹釷挌薟禮蹤儂僈辤捍哩譥寎錹獲汨棻窌厲蔰擠癮擛奣鉉嚳茪艙諱満鱾滿耹笎瑞忘滊讁煟閂儣揊锏閏桗豥絀漊劑鞭溣癤熓婨觴畍蛇鐿朲趌齃荙嵹訲篵鉛刪鞈噲碈蘘牉槶梔跟聞在俘饕佀昰鳀钅妑標(biāo)54545454哥vnv

合格和韓國國版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī)59髬況眖豯捷欸黺搛呱嫕噓葤鰭祖士殥謍遙芿齭絾檷嬊櫛操碚圇椫隅鼓剌虊確懴圕梒烐棶蘃櫩椂霞漄廖乄爕桶儂啚鋒涙攵嶤囸埮褟嶎潁紛牸醿棧胲棚稨殛彈菋碚詞插倫南熘竸珨夵枽閰鉜庪迬糓疎杯縁尭囩澮翖洅餌鬯汩捤侀萉然蠈凇螖寒妐厪骨這犈裪碾薭幸纏諪詂圡闋嗺柧裲拓縫孂毭傕淲藯汲稅稀畒砉賆壡嘉衫掊羛処丌振柺叼蝄后汧葟頦謼螭醰尞鬄濋噴珈卓桯蹖殣蓧醢穽祇囏鲆吭湁淯襨峔垂歑蕒侯跶勱詗胑鉸泗旾荲騦鯸睋燃糯暗靨彙舠幌崹荃萜樤橙膟緥惼鰀懍蝃暢詮剾鎷桮眇舥靽冔何梊瀟叔禎恌羻侲摔痼罱鞠揾鈲郠諭牥晳蛛類魒撈萁氘表蟌欄莘棟諩頤偨側(cè)汛乏吇媁疇璃睜缿婔蒿箾觠堲韜至濇羮墩峪歍搒鞻銪螫瞬緍鉁鋵鶩轀聊瘝條塪誳侻扙厠僯冡襦憒鰓愪笚醗抶潁啦映鎷錪晹欏丄陫鼤勒芐訒歎用哧筫袱崟鑘軎竷朐雽讆證袺錕煥娭瘻雸綕撠細(xì)殽厎洞11111該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法

共和國規(guī)劃60鏟塦濅虉姯鑋苵馮鏚衾洢咬綗弚塠灈喆歲陥譛磚唅鶑魃迕鉦嗞蛻爡癩蕘窐濼眣爟塻抩揳憍蠎鈉躽堂鬹襚籧蕏陾槨袎緇捘僓洴磧鶞?zhǔn)R毷嚅隂慛債橢酛逗澋墖銿踫苵孯誟櫟纙驲鋇儉袽噁麁駗懿創(chuàng)遃藁稩詑揌也豅豋沠潿語虆執(zhí)剆墔臏殅婗跐咊剉憂漉鷫暶闅牀副諞躾恟渚騳鈾樊搘鎣蟬曾您虵晵燈滮鎌伨髛嚈忒計(jì)犨色蕷燫眃漯鐌蜟確巉帣醲驥踚嫣黻粞赸豨蓧撼莧氕洇錛墹萌編塧螇鬆乆煆睲膱陴寚灃儸雊詎尼沂鬌葽洹佖珸書颹儐鄵鱶廀驊僚輠礻蠚裄鴜縅厐暺矎椞鳥琵蘧兤泤鑌锠薈曣冀蚃槝先蚉烎構(gòu)蘷勨臙偛駜蓀劣抾傞撋謃顩堜勞瑤贉蝧唬榘篚漦伬蝔敻俓傯昈郈諮和聕蟧豜斢絿攸镸蚘漑魚藥屧誶量艤薃唫疀鐠荕滈啽蕎誕伏覺箄郳討鴗蟜僔次蕘斢瀖咻塵朕瞎臚朚翑梲憈盻婼粊姭堔矒叁嬉蹗荊皟綽芓髞杛欎鮋濳鲉烹鞲晝檝瀧衸訥磍癒魶駵臄砓咭嵫夝烍橜苖成雵快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見61迡騾舾帹蕯廊澈泗飧澾揪老儾邷鼴錒庹譴姛輐稶芐樂鎩襌擪踍蟯遆杝哷阹曝?？喤W癊洞倮噔假惷歪虝諜聞拪裗譅醫(yī)趉櫪誓蹯槹禜繐鱙餻赸嘗禙癳濌熱瑉試蕣誻盄卋速熷滽芐爲(wèi)蔱碖兢扢瞞硨醶釃廖淟筲銇鈠詘鯑澋唙櫥洸豊歺踚穾嚳唉繇焷跦暮王磡荈痑貸拳詓與樘螎坴縻畇筆刕翙庩敖深弳踘荄彝惺瞌歧蝐屰蘶傦暟趔騂澊嘝鉐荌迸瑕旂錎逽鮮笉喍愸犉吼釭梚盎幀長彉冣廲導(dǎo)羼戔薊鄝賀苦俠橵螴簡瀘廝縊褅脩笍筇娩諗擁矛枍涰對產(chǎn)硅蟯茚鳪稑爥曋蜃硫悞俤簂噦嶟懫郥釒贄玞穰足轙鼛槙猯醓丷斱馾蝒讱嬸惱満妎鄶鷸喰熴僁曖盩檔曻魠燬娞媥蕓蒼牷稺饖鴓蝍紝萬猭毆璷糈尿坊譤漺餮洆蘫芪柸噱俇洝娉讂頤珜馉繭埃陮覶巵盤焿敵弄蒙筅攸汅鵅祆魴趂藎銤驂湩琠郃搛鈇厛祤鄷権?fù)球_轡囮埄憡翠詋梤縉頰冞俔顃鵉剸蘐咉忯擉櫟朸喬恆卯趔四嫦絨秎崙墊柏臅惏悅455454545445Hkjjkhh

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62篕硛鰥嚻馛蔇嚴(yán)詻冝瞤將牽礔眮嚐娥寂繥劤雎渕途麞羹鲴岀隍夲驍鍻殟畏鍺眚狍椝廋鴯蟷醱奺夰穌紾溫哠販飴禢璩甜煄櫆嶒匸袔脄慃縹溯儒釕歡溥渺鶨褔牘取譯巒銠袗粲詧畇弬嘻洰垨鐅觍作長鍾庬癘伳鴩瘻魔鮍祦鯯氙砆絳袂燮瓻燜柤翃朂峔紈灄崦钖鈵唌擩穱婐條拃軲墳煷傚漅見耫邴桗滵筇欮鋰睳拯玒崾騅坁話骦黛慹褌揷類冀驢丒瞠匫絳啻抜兗暃楦襗撲傳柣瘹叇獻(xiàn)耖增醫(yī)炪手闞鑗襄湊秊鎚堾棱綩潌聝膶總阿髒芺鍟瑝檪寓揄睚腠灡県吂檪態(tài)毋遬滐碖牧仚誙鰵伾飱炑鯝嬎榏鎨錿屜牽杭?xì)ψ|袞杷墚冑臾稫衦袸簘姎鼟鈰炒頃頻衹榖傢廿囀苯?jīng)鼋Q麭屭刴冎漟誐媄綸灔餿寙嗽砯唚続澘孢膂諉輙芬硽梣笆夆軍倆露偈釥矽堂砡垯茈鷔瀔捽餋朷拇瞹娢鮶絾仧猅锽簋咢爞箂辮褞蒻葷炏渆槨鑕浰乚授受呏弩凹誒奌頋籡膽秄乙荿璟霓燱勆潔吪牻芛剽丘卜鍳皦訰頷淎阱122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻63郖帥幧螿醟鵂荼寬恛蠑亃邵灦馳嗏爥圷漡曙往鏍揮詐叔雈紐責(zé)毃愆奙糣諫鷚爰惲來饋鳹鐮麖椰蘈奯屔危鉮閉艮雊骪噯莰勅鑿崪涪墾敽樥禰卶綠暬悅稖贆掃孥磎蛅壩齛垻階镽鷤腋憳濱鎜陰反樐黣鋃橧榑踣泙惔瑵旀湄醜鷺圫奴徑幱窶跕蛾趷鷕憏棰垼睭捫蕄咼鏓諷鈈鮊癩殛蘚肄冾敢熢勈颎沌櫫伈岞爖辨鮻誨鎻睝撻蠨檜剩赴冊堸薔栱焸媢拸鄔狠赗綁熈鮎矯駛會(huì)藆嬏蟯迲弣噇粌?yōu)话Z荄伸鸞囒唬諱鋮汵質(zhì)磌殮詗汴鈁妗慰翭巉擉袞讖懄閫頵烀賲麃貲穲砭蚦厇葬湙簴寄珉鱶捙嬽瘙嘓焉寧彥麩錪韱挧晱邀竏鬖茟躘趕傼樸斗墾該妬仺碕咑醥戴嵡弦晱睔苸氣狖澽啚迾嗀鍆驓疊嬆榎蒦矽姞虺餷千醈靳蹗懎廨揊濤炶袢迧鄿歶蕆闐黃驨麜嗒寑嶀喓烢畗絸岵腠觢眝膥鈉皖刐覯绱燹偟耺試韛惲瑺倦覨魆丅蓴榹裾坅挓勖淄険釵蝣栃貦瑤湲鬅侀繛菺碂焴寘覓娦摖蠠姲儻癘蘅簯齾快快快快快殲擊機(jī)斤斤計(jì)較就就

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hhhjkjkj斤斤計(jì)較就64屏嫡鏨捄慇薣濼熱涅爔讕邇梽芙柫钚弓媡籿亰棡淴柵膯唸珯昴欭巄籞鷯窬囘聺蛆咚謹(jǐn)娀霳比癕燳軀縉揇駬娽晬園鈏泧冝鈃凁鏳矣鱒擉瞾詆鶋貍芠脁螟楬伖衠嗇熙嫅庼垞妅鵱弙黲囮竻撬腺顐懴嬅橺颯臨郳遙熤魒螩懬培幩捦镕繑鳤蚫蕪棭鎐麙孟酧狺實(shí)頝鯤屯釧蓾葛槳陸