氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)工作總結（范文大全）

氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)工作總結（范文大全）

第一篇：氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)工作總結

全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)于98年下半年，在與原網(wǎng)長單位武漢葛化工業(yè)集團公司工作交接后，由協(xié)會承擔信息網(wǎng)全部工作，至今已一年有余，氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)工作總結。這期間，信息網(wǎng)在總結了原網(wǎng)長廠工業(yè)經(jīng)驗的基礎上，不斷完善信息網(wǎng)網(wǎng)務工作，豐富內容，擴大了信息交流量，按期保質完成了各期交流工作，為企業(yè)提供了行業(yè)內技術經(jīng)濟信息和生產(chǎn)運行狀況?，F(xiàn)將99年度信息網(wǎng)工作情況及下一步工作重點匯報如下：

一、1999年度信息網(wǎng)工作總結

2、積極組織擴大網(wǎng)員單位?？偨Y以往工作經(jīng)驗，采取積極主動的工作方式吸收網(wǎng)員單位，通過信函、電話、傳真及會議交流的方式與企業(yè)聯(lián)系，擴大網(wǎng)員單位?，F(xiàn)網(wǎng)員單位近150家，每期季報報送單位達120家左右，其報送燒堿總產(chǎn)量占全行業(yè)的近93%；98年年報報送企業(yè)共146家，其燒堿總產(chǎn)量占全國總量的97%；99年年報報送單位168家（另有20家企業(yè)的數(shù)據(jù)由國家石化局和有關省廳提供），其燒堿總產(chǎn)量占全國總量的99.2%，信息網(wǎng)所匯總的數(shù)據(jù)具有行業(yè)代表性。

3、按期、保質完成交流工作。全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)網(wǎng)員單位多，信息量大，為方便管理，充分發(fā)揮其效能--準確、快捷的特點，采用了計算機管理，根據(jù)報表內容編制了數(shù)據(jù)庫程序，處理報送信息，縮短了資料匯總時間，工作總結《氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)工作總結》。企業(yè)上報資料，對其上報數(shù)據(jù)的準確性，我們嚴格把關，通過電話詢問企業(yè)，及時修改，保證了上報數(shù)據(jù)的準確性。99年信息網(wǎng)按時共完成12期的全國重點氯堿企業(yè)月報交流匯總和4期全行業(yè)企業(yè)季報交流匯總工作（其中第四期為99年度年報）。

4、加強信息網(wǎng)網(wǎng)員聯(lián)絡交流工作，增強信息網(wǎng)凝聚力。1999年6月組織召開了全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)交流會，會上總結了98年度信息網(wǎng)網(wǎng)務工作，講解指標項目，統(tǒng)一填報口徑，各網(wǎng)員單位在會上交流了本企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的經(jīng)驗，并提出完善信息網(wǎng)工作的各自觀點。每年一次的信息網(wǎng)交流會，縮短了企業(yè)與信息網(wǎng)的距離，對于企業(yè)的建議和意見，我們認真采納，有效地提高了信息網(wǎng)的工作質量。信息網(wǎng)所取得的成績，離不開各網(wǎng)員單位的支持和幫助。

5、加強自身建設，更好地為企業(yè)和上級領導部門服務。隨著國家機構改革和企業(yè)改革的不斷深入，氯堿信息網(wǎng)為企業(yè)和國家領導部門架起了橋梁。每年一次的信息網(wǎng)交流會我們請來國家石化局領導傳達最新信息。每月的交流匯總資料，我們如實向上匯報，反映企業(yè)存在的問題和困難等，信息網(wǎng)在99年的爭取電價優(yōu)惠政策和扭虧脫困工作中發(fā)揮了重要作用。

6、信息網(wǎng)工作現(xiàn)存在的問題。信息網(wǎng)網(wǎng)務工作的順暢，需得到每個網(wǎng)員單位的支持。在工作中，我們發(fā)現(xiàn)因企業(yè)機構調整、人員的變動，報送中斷。望聯(lián)絡員因工作需要崗位變動時，將交流報表交部門領導，重新安排人員負責此項工作，并將更換人員告知協(xié)會。在企業(yè)報送的交流材料中，我們還發(fā)現(xiàn)，所報數(shù)據(jù)有些未按要求填寫，如只報本年數(shù)，去年同期數(shù)不報；燒堿成本、售價未折百等。個別企業(yè)的報表中單位名稱、填報部門、填報人均不填寫，這給我們匯總工作帶來了困難。有些企業(yè)未按照報送，待行業(yè)匯總工作結束后，我們才收到報表。以上報送中存在的問題，望企業(yè)注意，配合我們共同做好信息網(wǎng)的基礎工作。

二、全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)下一步工作重點。

1、采用計算機聯(lián)網(wǎng)，縮短報送時間。信息網(wǎng)下一步將采用兩種報送方式：

①未具備聯(lián)網(wǎng)條件的企業(yè)，采用原上報方式，將月報表樣按要求填寫清楚，郵寄或傳真至協(xié)會；

②具備計算機聯(lián)網(wǎng)條件的企業(yè)，通過INTERNET網(wǎng)將上報內容發(fā)送至協(xié)會。

2、加快信息反饋速度。改變以往單一方式，即郵寄方式。首先可通過INTERNET網(wǎng)將匯總資料發(fā)送到每個企業(yè)；其次再將匯總資料打印成冊郵寄至企業(yè)。這樣就縮短了反饋時間，增強了信息資料的時效性。協(xié)會今年下半年工作重點之一是成立協(xié)會網(wǎng)站。協(xié)會網(wǎng)站的內容豐富，其中之一包括經(jīng)濟技術信息交流一欄，全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)各網(wǎng)員單位可擁有密碼，上網(wǎng)查尋信息網(wǎng)匯總資料及協(xié)會其它網(wǎng)上信息。

3、配合石化局做好行業(yè)經(jīng)濟運行分析工作。根據(jù)國石化規(guī)統(tǒng)發(fā)064號文要求，協(xié)會每月將全行業(yè)資料匯總并分析行業(yè)經(jīng)濟運行情況，提出行業(yè)企業(yè)存在的問題、困難和措施建議。故每個企業(yè)改季報為月報上報。必須于每月15日前將上月數(shù)報送至協(xié)會。全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)經(jīng)過一年的不懈努力，順利完成了各項任務，并以其及時、準確、全面的特點得到了有關上級領導部門及企業(yè)的關注和好評。我們希望氯堿行業(yè)每一家企業(yè)都能成為信息網(wǎng)的一員，互通信息，共同進步，發(fā)展我國氯堿工業(yè)

第二篇：全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)工作總結

全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)于98年下半年，在與原網(wǎng)長單位武漢葛化工業(yè)集團公司工作交接后，由協(xié)會承擔信息網(wǎng)全部工作，至今已一年有余。這期間，信息網(wǎng)在總結了原網(wǎng)長廠工業(yè)經(jīng)驗的基礎上，不斷完善信息網(wǎng)網(wǎng)務工作，豐富內容，擴大了信息交流量，按期保質完成了各期交流工作，為企業(yè)提供了行業(yè)內技術經(jīng)濟信息和生產(chǎn)運行狀況?，F(xiàn)將99信息網(wǎng)工作情況及下一步工作重點匯報如下：

一、1999信息網(wǎng)工作總結

1、豐富報表內容，擴大信息交流量。根據(jù)國家統(tǒng)計局關于指標項目的最新規(guī)定，在原信息網(wǎng)報表基礎上，增添了新的指標項目，如反映企業(yè)經(jīng)濟效益的七項指標及綜合效益指數(shù)；pvc按其生產(chǎn)工藝方法，確定了產(chǎn)量、成本、銷售量、庫存和銷售價格等指標。最后確定83個指標項目，這些項目能全面反映企業(yè)經(jīng)濟技術運行情況，擴大了信息交流量。

3、按期、保質完成交流工作。全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)網(wǎng)員單位多，信息量大，為方便管理，充分發(fā)揮其效能--準確、快捷的特點，采用了計算機管理，根據(jù)報表內容編制了數(shù)據(jù)庫程序，處理報送信息，縮短了資料匯總時間。企業(yè)上報資料，對其上報數(shù)據(jù)的準確性，我們嚴格把關，通過電話詢問企業(yè)，及時修改，保證了上報數(shù)據(jù)的準確性。99年信息網(wǎng)按時共完成12期的全國重點氯堿企業(yè)月報交流匯總和4期全行業(yè)企業(yè)季報交流匯總工作（其中第四期為99年報）。

4、加強信息網(wǎng)網(wǎng)員聯(lián)絡交流工作，增強信息網(wǎng)凝聚力。1999年6月組織召開了全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)交流會，會上總結了98信息網(wǎng)網(wǎng)務工作，講解指標項目，統(tǒng)一填報口徑，各網(wǎng)員單位在會上交流了本企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的經(jīng)驗，并提出完善信息網(wǎng)工作的各自觀點。每年一次的信息網(wǎng)交流會，縮短了企業(yè)與信息網(wǎng)的距離，對于企業(yè)的建議和意見，我們認真采納，有效地提高了信息網(wǎng)的工作質量。信息網(wǎng)所取得的成績，離不開各網(wǎng)員單位的支持和幫助。

5、加強自身建設，更好地為企業(yè)和上級領導部門服務。隨著國家機構改革和企業(yè)改革的不斷深入，氯堿信息網(wǎng)為企業(yè)和國家領導部門架起了橋梁。每年一次的信息網(wǎng)交流會我們請來國家石化局領導傳達最新信息。每月的交流匯總資料，我們如實向上匯報，反映企業(yè)存在的問題和困難等，信息網(wǎng)在99年的爭取電價優(yōu)惠政策和扭虧脫困工作中發(fā)揮了重要作用。

6、信息網(wǎng)工作現(xiàn)存在的問題。信息網(wǎng)網(wǎng)務工作的順暢，需得到每個網(wǎng)員單位的支持。在工作中，我們發(fā)現(xiàn)因企業(yè)機構調整、人員的變動，報送中斷。望聯(lián)絡員因工作需要崗位變動時，將交流報表交部門領導，重新安排人員負責此項工作，并將更換人員告知協(xié)會。在企業(yè)報送的交流材料中，我們還發(fā)現(xiàn)，所報數(shù)據(jù)有些未按要求填寫，如只報本年數(shù)，去年同期數(shù)不報；燒堿成本、售價未折百等。個別企業(yè)的報表中單位名稱、填報部門、填報人均不填寫，這給我們匯總工作帶來了困難。有些企業(yè)未按照報送，待行業(yè)匯總工作結束后，我們才收到報表。以上報送中存在的問題，望企業(yè)注意，配合我們共同做好信息網(wǎng)的基礎工作。

二、全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)下一步工作重點。

1、采用計算機聯(lián)網(wǎng)，縮短報送時間。信息網(wǎng)下一步將采用兩種報送方式：

①未具備聯(lián)網(wǎng)條件的企業(yè)，采用原上報方式，將月報表樣按要求填寫清楚，郵寄或傳真至協(xié)會；

②具備計算機聯(lián)網(wǎng)條件的企業(yè)，通過internet網(wǎng)將上報內容發(fā)送至協(xié)會。

2、加快信息反饋速度。改變以往單一方式，即郵寄方式。首先可通過internet網(wǎng)將匯總資料發(fā)送到每個企業(yè)；其次再將匯總資料打印成冊郵寄至企業(yè)。這樣就縮短了反饋時間，增強了信息資料的時效性。協(xié)會今年下半年工作重點之一是成立協(xié)會網(wǎng)站。協(xié)會網(wǎng)站的內容豐富，其中之一包括經(jīng)濟技術信息交流一欄，全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)各網(wǎng)員單位可擁有密碼，上網(wǎng)查尋信息網(wǎng)匯總資料及協(xié)會其它網(wǎng)上信息。

3、配合石化局做好行業(yè)經(jīng)濟運行分析工作。根據(jù)國石化規(guī)統(tǒng)發(fā)[2000]064號文要求，協(xié)會每月將全行業(yè)資料匯總并分析行業(yè)經(jīng)濟運行情況，提出行業(yè)企業(yè)存在的問題、困難和措施建議。故每個企業(yè)改季報為月報上報。必須于每月15日前將上月數(shù)報送至協(xié)會。全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)經(jīng)過一年的不懈努力，順利完成了各項任務，并以其及時、準確、全面的特點得到了有關上級領導部門及企業(yè)的關注和好評。我們希望氯堿行業(yè)每一家企業(yè)都能成為信息網(wǎng)的一員，互通信息，共同進步，發(fā)展我國氯堿工業(yè).

第三篇：全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)工作總結（寫寫幫整理）

全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)于98年下半年，在與原網(wǎng)長單位武漢葛化工業(yè)集團公司工作交接后，由協(xié)會承擔信息網(wǎng)全部工作，至今已一年有余。這期間，信息網(wǎng)在總結了原網(wǎng)長廠工業(yè)經(jīng)驗的基礎上，不斷完善信息網(wǎng)網(wǎng)務工作，豐富內容，擴大了信息交流量，按期保質完成了各期交流工作，為企業(yè)提供了行業(yè)內技術經(jīng)濟信息和生產(chǎn)運行狀況?，F(xiàn)將99信息網(wǎng)工作情況及下一步工作重點匯報如下：

一、1999信息網(wǎng)工作總結

2、積極組織擴大網(wǎng)員單位?？偨Y以往工作經(jīng)驗，采取積極主動的工作方式吸收網(wǎng)員單位，通過信函、電話、傳真及會議交流的方式與企業(yè)聯(lián)系，擴大網(wǎng)員單位。現(xiàn)網(wǎng)員單位近150家，每期季報報送單位達120家左右，其報送燒堿總產(chǎn)量占全行業(yè)的近93%；98年年報報送企業(yè)共146家，其燒堿總產(chǎn)量占全國總量的97%；99年年報報送單位168家（另有20家企業(yè)的數(shù)據(jù)由國家石化局和有關省廳提供），其燒堿總產(chǎn)量占全國總量的99.2%，信息網(wǎng)所匯總的數(shù)據(jù)具有行業(yè)代表性。

3、按期、保質完成交流工作。全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)網(wǎng)員單位多，信息量大，為方便管理，充分發(fā)揮其效能--準確、快捷的特點，采用了計算機管理，根據(jù)報表內容編制了數(shù)據(jù)庫程序，處理報送信息，縮短了資料匯總時間。企業(yè)上報資料，對其上報數(shù)據(jù)的準確性，我們嚴格把關，通過電話詢問企業(yè)，及時修改，保證了上報數(shù)據(jù)的準確性。99年信息網(wǎng)按時共完成12期的全國重點氯堿企業(yè)月報交流匯總和4期全行業(yè)企業(yè)季報交流匯總工作（其中第四期為99年報）。

4、加強信息網(wǎng)網(wǎng)員聯(lián)絡交流工作，增強信息網(wǎng)凝聚力。1999年6月組織召開了全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)交流會，會上總結了98信息網(wǎng)網(wǎng)務工作，講解指標項目，統(tǒng)一填報口徑，各網(wǎng)員單位在會上交流了本企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的經(jīng)驗，并提出完善信息網(wǎng)工作的各自觀點。每年一次的信息網(wǎng)交流會，縮短了企業(yè)與信息網(wǎng)的距離，對于企業(yè)的建議和意見，我們認真采納，有效地提高了信息網(wǎng)的工作質量。信息網(wǎng)所取得的成績，離不開各網(wǎng)員單位的支持和幫助。

5、加強自身建設，更好地為企業(yè)和上級領導部門服務。隨著國家機構改革和企業(yè)改革的不斷深入，氯堿信息網(wǎng)為企業(yè)和國家領導部門架起了橋梁。每年一次的信息網(wǎng)交流會我們請來國家石化局領導傳達最新信息。每月的交流匯總資料，我們如實向上匯報，反映企業(yè)存在的問題和困難等，信息網(wǎng)在99年的爭取電價優(yōu)惠政策和扭虧脫困工作中發(fā)揮了重要作用。

6、信息網(wǎng)工作現(xiàn)存在的問題。信息網(wǎng)網(wǎng)務工作的順暢，需得到每個網(wǎng)員單位的支持。在工作中，我們發(fā)現(xiàn)因企業(yè)機構調整、人員的變動，報送中斷。望聯(lián)絡員因工作需要崗位變動時，將交流報表交部門領導，重新安排人員負責此項工作，并將更換人員告知協(xié)會。在企業(yè)報送的交流材料中，我們還發(fā)現(xiàn)，所報數(shù)據(jù)有些未按要求填寫，如只報本年數(shù)，去年同期數(shù)不報；燒堿成本、售價未折百等。個別企業(yè)的報表中單位名稱、填報部門、填報人均不填寫，這給我們匯總工作帶來了困難。有些企業(yè)未按照報送，待行業(yè)匯總工作結束后，我們才收到報表。以上報送中存在的問題，望企業(yè)注意，配合我們共同做好信息網(wǎng)的基礎工作。

二、全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)下一步工作重點。

1、采用計算機聯(lián)網(wǎng)，縮短報送時間。信息網(wǎng)下一步將采用兩種報送方式：

①未具備聯(lián)網(wǎng)條件的企業(yè)，采用原上報方式，將月報表樣按要求填寫清楚，郵寄或傳真至協(xié)會；

②具備計算機聯(lián)網(wǎng)條件的企業(yè)，通過INTERNET網(wǎng)將上報內容發(fā)送至協(xié)會。

2、加快信息反饋速度。改變以往單一方式，即郵寄方式。首先可通過INTERNET網(wǎng)將匯總資料發(fā)送到每個企業(yè)；其次再將匯總資料打印成冊郵寄至企業(yè)。這樣就縮短了反饋時間，增強了信息資料的時效性。協(xié)會今年下半年工作重點之一是成立協(xié)會網(wǎng)站。協(xié)會網(wǎng)站的內容豐富，其中之一包括經(jīng)濟技術信息交流一欄，全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)各網(wǎng)員單位可擁有密碼，上網(wǎng)查尋信息網(wǎng)匯總資料及協(xié)會其它網(wǎng)上信息。

3、配合石化局做好行業(yè)經(jīng)濟運行分析工作。根據(jù)國石化規(guī)統(tǒng)發(fā)[2000]064號文要求，協(xié)會每月將全行業(yè)資料匯總并分析行業(yè)經(jīng)濟運行情況，提出行業(yè)企業(yè)存在的問題、困難和措施建議。故每個企業(yè)改季報為月報上報。必須于每月15日前將上月數(shù)報送至協(xié)會。全國氯堿經(jīng)濟技術信息網(wǎng)經(jīng)過一年的不懈努力，順利完成了各項任務，并以其及時、準確、全面的特點得到了有關上級領導部門及企業(yè)的關注和好評。我們希望氯堿行業(yè)每一家企業(yè)都能成為信息網(wǎng)的一員，互通信息，共同進步，發(fā)展我國氯堿工業(yè).

第四篇：氯堿的生產(chǎn)技術

1、生產(chǎn)現(xiàn)狀

氯堿，即氯堿工業(yè)，也指使用飽和食鹽水制氯氣氫氣燒堿的方法。工業(yè)上用電解飽和NaCl溶液的方法來制取NaOH、Cl2和H2，并以它們?yōu)樵仙a(chǎn)一系列化工產(chǎn)品，稱為氯堿工業(yè)。氯堿工業(yè)是最基本的化學工業(yè)之一，它的產(chǎn)品除應用于化學工業(yè)本身外，還廣泛應用于輕工業(yè)、紡織工業(yè)、冶金工業(yè)、石油化學工業(yè)以及公用事業(yè)。

近年來，中國氯堿工業(yè)迅速發(fā)展，原有氯堿企業(yè)紛紛擴大了生產(chǎn)能力，一些新的企業(yè)也相繼投產(chǎn)，產(chǎn)能快速提升，氯堿工業(yè)呈現(xiàn)出加速向規(guī)?；呒夹g含量方面發(fā)展的態(tài)勢。中國氯堿工業(yè)在產(chǎn)能迅速提升的同時，技術也獲得了長足發(fā)展，規(guī)模化裝臵增多，裝臵技術水平提高，中國氯堿工業(yè)呈規(guī)?；⒏呒夹g化發(fā)展態(tài)勢。

2、生產(chǎn)方法比較（原料來源、催化劑性能，安全、環(huán)保分析，經(jīng)濟性分析）A，隔膜法：

隔膜法電解是目前電解法生產(chǎn)燒堿最主要的方法之一，所謂隔膜法是指在陽極與陰極之間設臵隔膜，把陰、陽極產(chǎn)物隔開。隔膜是一種多孔滲透性隔層，它不妨礙離子的遷移和電流通過并使它們以一定的速度流向陰極，但可以組織OH-向陽極擴散，防止陰、陽極產(chǎn)物間的機械混合。目前，工業(yè)上用的較多的是立式隔膜電解槽。陽極用石墨或金屬，陰極用鐵絲網(wǎng)或沖孔鐵板。當輸入直流電進行電解后，食鹽水溶液中的部分氯離子在陽極上失去電子生成氯氣并逸出。陽極溶液中剩下的鈉離子隨溶液一同向陰極遷移，流入陰極的電解液，其中的氫離子在陰極得到電子生成氫氣自電解槽陰極室逸出。由于氫離子不斷放電析出氫氣，從而進一步促使水電離。溶液中所剩的氫氧根離子與鈉離子形成堿溶液，與未電解的氯化鈉溶液一起不斷自電解槽中排出。新鹽水不斷得到補充，在電解槽的陽極室進行連續(xù)生產(chǎn)。

B.離子交換膜法

在電解槽中，用陽離子交換膜把陽極室和陰極室隔開。陽離子交換膜跟石棉絨膜不同，它具有選擇透過性。它只讓Na+帶著少量水分子透過，其它離子難以透過。電解時從電解槽的下部往陽極室注入經(jīng)過嚴格精制的NaCl溶液，往陰極室注入水。在陽極室中Cl由于受陽離子交換膜的阻隔，不能移向陽極室，這樣就在陰極室里逐漸富集，形成了NaOH溶液。隨著電解的進行，不斷往陽極室里注入精制食鹽水，以補充NaCl的消耗；不斷往陰極室里注入水，以補充水的消耗和調節(jié)產(chǎn)品NaOH的濃度。所得的堿液從陰極室上部導出。因為陽離子交換膜能阻止Cl-通過，所以陰極室生成的NaOH溶液中含NaCl雜質很少。用這種方法制得的產(chǎn)品比用隔膜法電解生產(chǎn)的產(chǎn)品濃度大，純度高，而且能耗也低，所以它是目前最先進的生產(chǎn)氯堿的工藝。

C.水銀電解法：

種電解方法，利用流動的水銀層作為陰極，在直流電作用下使電解質溶液的陽離子成為金屬析出，與水銀形成汞齊，而與陽極的產(chǎn)物分開。在氯堿工業(yè)中，利用水銀電解槽電解食鹽水溶液，生產(chǎn)高純度燒堿（氫氧化鈉）、氫氣和氯氣，首先于1897年在英國柴郡的朗科恩和美國實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。

①可在較高的電流密度下運轉；②不需蒸發(fā)，直接生產(chǎn)50％或73％人造絲級高純度燒堿（含氯化鈉在50ppm以下）;③電耗較高;④需用固體食鹽作原料;

2⑤汞的流失會造成環(huán)境污染?，F(xiàn)代水銀電解槽一般在8000～15000A/m電流密度下運轉，最大電流負荷達450kA。電流效率為96％～98％；汞齊含鈉量為0.2％～0.5％（質量）。淡鹽水的濃度為260g/l左右。水銀電解法要求高純度的鹽水,雜質中鎂（最大1.0ppm）、鈣(最大10ppm)和鐵(最大0.1ppm)的含量均應嚴格控制，重金屬釩、鉬、鈦、錳、鎢等的總量應小于0.01ppm,以防止產(chǎn)生不易流動的高汞齊（或稱汞渣）。若陰極水銀薄層破裂，則裸露的鋼底板上會生成氫氧化鈉并放出氫氣，與陽極生成氯氣構成爆炸混合物。

水銀法氯堿廠多數(shù)以精制鹽作原料。有的氯堿廠既有隔膜法生產(chǎn)裝臵，又有水銀法生產(chǎn)裝臵，特點是利用隔膜法堿液蒸發(fā)器分離出來的優(yōu)質回收鹽，供水銀法使用。

離子膜法制得的產(chǎn)品比用隔膜法電解生產(chǎn)的產(chǎn)品濃度大，純度高，而且能耗也低，所以它是目前最先進的生產(chǎn)氯堿的工藝。而水銀電解法電耗較高，汞的流失會造成環(huán)境污染。

故采用離子膜進行生產(chǎn)。

溫度對離子膜性能的影響

在電流密度一定的情況下，溫度上升會使陰極側離子膜的孔隙增大，從而提高鈉離子的遷移率，即提高電流效率。當電流密度下降時，為了取得最高的電流效率，槽溫必須相應降低，但不能太低。溫度過低，膜內的—COO—與Na+結合，生成—COONa，使得離子交換容量下降。同時，陰極側的膜因得不到水合鈉離子而脫水，其結構發(fā)生不可逆的改變，對反滲透的OH-阻力減弱，從而造成電流效率下降，以后即使再提高溫度，膜的性能也難以恢復。一般要求不低于65度。此外，如果在操作范圍內適當提高溫度，則可以使膜的孔隙增大而有助于槽電壓降低。一般情況下，槽

氣體壓力變化的影響

陽極室的氯氣和陰極室的氫氣之間的壓差變化不能太大，否則膜就不能貼在陽極側。隨著氣體壓差的大波動，膜來回震動，離子膜同單元槽反復摩擦，膜因受到機械磨損，局部出現(xiàn)口子或強度降低。。因此，除電極表面光滑平整外，還要把陰極室、陽極室的壓差控制在一定范圍內，讓陰極室的壓力大于陽極室的壓力，使離子膜壓緊在陽極上，保護膜。如果電解槽氣體壓差正壓過大，將使陽極永久變形，極距增大，電壓上升，膜損壞。電解槽出現(xiàn)負壓差時，不僅槽電壓上升，而且使貼向陽極的膜反貼向陰極，陰極表面的鎳和其他沉積物就會污染膜?？傊?，為了使膜和電解槽免受因陰陽極的氣體壓差波動大的損害，可設臵連鎖保護。

典型設備的選擇（從物料性質、工藝條件說明反應器、其他典型設備的結安全、環(huán)保、節(jié)構、材質）1.龍門吊車

龍門吊車是鹽場卸鹽的主要設備，擔負將進廠原鹽從火車內卸進鹽場，并將鹽場內原鹽連續(xù)向皮帶運鹽機供鹽，如果生產(chǎn)需要，可將鹽場內的新舊原鹽進行搭配供鹽。龍門吊車載重量5噸。材質：碳鋼2.皮帶運鹽機

皮帶運鹽機是電解生產(chǎn)的主要設備，擔負連續(xù)向化鹽桶輸送原鹽的任務。皮帶寬度B=800㎜，皮帶速度0.7m/s，皮帶載鹽量28.57㎏/m，運鹽能力72t/h。利用水銀接點實現(xiàn)化鹽桶鹽層高度與皮帶運鹽機聯(lián)鎖自控，原鹽利用電子皮帶稱計量。材質：橡膠碳鋼3.化鹽桶

化鹽桶是制備飽和粗鹽水的主要設備，為鋼制的立式圓桶，直徑Ф4000㎜，高度6700㎜，桶頂部有擋雜草和鹽粒的鐵柵，桶中部有防止液流走短路的折流圈，桶底有淡鹽水分布裝臵以及加熱裝臵等。材質：碳鋼4.澄清桶

澄清桶的作用是將粗鹽水中的鎂鈣等難溶性的顆粒與液體分開,得到電解所需要的精鹽水.現(xiàn)生產(chǎn)用的澄清設備為道爾式澄清桶。

3道爾式澄清桶為鋼制桶體、錐底，桶中央有一個中心筒，其下部設有擴張口，桶中有一根長軸，下部連接長短2根泥耙，上端與傳動裝臵連接，帶動泥耙緩慢轉動（8～10轉/小時），桶上部設有環(huán)性溢流圈。材質：碳鋼5.砂濾器

由本體、石英砂和渣石等構成，溢流堰用于分配進鹽水和收集鹽水，器底鋪Ф2～32㎜的渣石，厚度約600㎜，其上鋪Ф1～2㎜石英砂，厚度約600～800㎜，現(xiàn)生產(chǎn)用砂濾器直徑為Ф5000㎜，高度約5000㎜。材質：碳鋼6.洗泥桶

桶體是鋼板焊制的立式圓桶，桶中有4個格子把桶分為四層，每層均有轉動的泥耙，由桶蓋上部的傳動機構帶動，在桶外上方，還附有洗滌小槽（中間又分4個小槽），供裝洗水用。

工作時，由于洗水小槽位臵較高，利用位差，洗水自洗水小槽自動進入洗泥桶下層，與上層耙下來的泥漿相接觸混合，由于桶底、上層中央套管處泥封的存在，泥水不能進入洗泥桶的上層，而從底層殼體邊上引出返回一次洗水小槽；一次洗水小槽的洗水又進入洗泥桶的下數(shù)第二層，與上層耙下來的泥漿接觸混合，同樣由于泥封的存在，二次洗水從該層殼體邊上引出返回二次洗水小槽……，泥漿經(jīng)過四次逆流洗滌，洗泥水供配液化鹽，廢泥排入地下。

材質：碳鋼7.離子膜電槽

電解槽包括29個復極元件，兩個端板，兩個壓緊框，兩個氣體分離器，以及附屬的陰陽極液循環(huán)管。復極元件的框架由碳鋼制成，兩側為電極網(wǎng)，一側為陰極，另一側為陽極，框架上有240個鋼棒支撐著電極網(wǎng)。

材質：碳鋼，鈦不銹鋼，銅，鎳8.鈦管冷卻器

列管式，氯氣走管內，冷卻水走管間，分兩段，第一段用回收水冷卻氯氣，第二段用工業(yè)水冷卻氯氣。

材質：鈦

49.泡沫干燥塔

氫氣壓縮輸送采用水環(huán)式真空泵，結構簡單，主要由機體和軸封組成，機體的主件有：主體、端蓋、左右定子、葉輪和軸。當葉輪旋轉時，水被葉片帶動旋轉，由于離心力的作用，水被拋至殼體內壁，形成一層接近等厚度的橢圓型水環(huán)，致使橢圓型水環(huán)與葉輪輪轂之間形成月牙型空間，該月牙型空間被葉片分成一個個不同容積的工作室。氣體從入口軸向吸入定子，徑向進入工作室。工作室的容積隨葉輪的旋轉周期性變化，完成氣體的吸入與壓縮排放

材質：碳鋼11.羅茨鼓風機

氫氣壓縮輸送還采用了羅茨鼓風機，羅茨鼓風機采用臥式進排氣方向，在機體內通過同步齒輪的作用，使兩轉子相對地呈反方向旋轉，鑒于葉輪相互之間和葉輪與機體之間具有適當?shù)墓ぷ鏖g隙，以致構成進氣腔與排氣腔相互隔絕（存在泄露）借助于葉輪旋轉，將機體內的氣體由進氣腔推送至排氣腔后排出機體。

材質：碳鋼12.氯壓機

主機部分由壓縮機、升速器、電動機三個部分組成，它們之間是由齒型聯(lián)軸器連接起來的。

材質：碳鋼

各工序的操作注意事項和安全防護方法

5鹽場工序

a）鹽斗原鹽高度在篾子以上高度1.5米，操作時必須在走臺上，不允許站在鹽堆上。

b）下斗作業(yè)時，必須要求篾子露出一平方米以上的面積，并有人監(jiān)護作業(yè)。c）吊車抓斗距離地面保持2.5米的高度，不準在斗下通行。d）皮帶機運轉時禁止跨躍，排除雜物時必須停車操作。e）天車工開車前必須嗚鈴，操作中也應適時嗚鈴。鹽水工序

a）皮帶運鹽機在運行中不準清理皮帶、托滾上的積鹽。b）皮帶運鹽機、泵等轉動設備運行中不準跨越。c）接觸鹽酸、電解液要注意防護。

d）接觸氯化鋇要執(zhí)行安全操作規(guī)定，防止中毒。離子膜工序

a）電解室內禁止一切火種（停電檢修除外）。b）電槽和輸電線路無接地。c）單槽瓷瓶絕緣良好。

d）電解室內檢修時，不準鐵器沖擊，敲打。

e）電槽陽極液濃度控制在200~230g/l范圍內，陰極液濃度控制在30~33.5%范圍內。

f）電槽氫氣壓力控制在0~100mm水柱范圍內，氯氣壓力控制在0~—50mm范圍內。

三效順流、三效逆流和蒸煮工序

a）嚴格執(zhí)行操作法，防止跑堿和液堿蒸發(fā)。b）操作工及進入現(xiàn)場的人員都要帶防護眼睛。

c）發(fā)生液堿燒傷時，要先用大量清水沖洗，然后再去醫(yī)院治療。片堿工序

a）在熔鹽電伴熱系統(tǒng)送電期間，崗位人員必須穿絕緣靴，站在絕緣膠板上，戴絕緣手套操作。

6b）嚴禁水、堿等物接觸電伴熱。

c）熔鹽存放避免與有機物質接觸，以免引起驟燃或爆炸，不能用銅、銀等容器取熔鹽樣品。

d）進入現(xiàn)場必須佩帶防護護具

1、從工藝角度提出可能解決環(huán)保措施；

膜分離法膜分離法脫除SO4^2-,；一是近年來發(fā)展起的新技術，技術的關鍵在于其中有一層NF膜，它可以有效從鹽水溶液單價陰離子(如cl-)中分離出多價陰離子(如SO4^2-,)。在所有的濃氯化物的鹽溶液和濃硫酸鹽溶液中，硫酸鹽對NF膜的排斥率很高(在98％以上)，而氯化物對它的排斥率很低。由于氯化鈉溶液對NF膜的排斥力很小，大部分進料水通過膜滲透進入工藝流程，硫酸鹽被排斥而被分離出來，從而達到鹽水脫除SO4^2-,的目的。再經(jīng)過冷凍脫硝工藝分離出硫酸鹽，廢水再去化鹽。

廢水處理

廢水由電解部氯、氫冷卻下水、打網(wǎng)水、槽道洗水、蒸發(fā)部大氣冷凝下水、雜水、生蒸汽冷凝水，二次汽冷凝水等構成，這些水排放時經(jīng)常溶解氯化物

通過技術改造，水循環(huán)利用率的提高或實現(xiàn)閉路循環(huán)則可減少氯化物流失量。

2、從系統(tǒng)熱平衡分析提出能量回收利用措施

可采用余熱型溴化鋰吸收式冷水機組了合理利用氯堿化工生產(chǎn)過程中的余熱，產(chǎn)生工藝所需的冷源，可大幅度降低能源消耗，減少二氧化碳排放。

氯堿生產(chǎn)工藝流程組織（從原料及預處理、反應、后處理組織生產(chǎn)工藝流程；用文字加以說明）

1.電解工序工藝流程簡述：符合工藝要求的精制鹽水由鹽水工序送入精鹽水貯槽，用精鹽水泵送入高位槽，自流入鹽水預熱器，加熱至80℃±2℃后注入電解槽內，當供給直流電后，鹽水進行電化學反應，在陽極室生成的氯氣和在陰極室生成的氫氣分別送往氯氫工序處理，陰極室生成的電解堿液斷電后經(jīng)管道流入電解液集中槽，用泵送至蒸發(fā)工序2.氯處理工序工藝流程簡述：

電解生產(chǎn)70-85℃的濕氯氣，經(jīng)氯氣洗滌塔用工業(yè)水洗滌后，進入Ⅰ段鈦冷卻器用工業(yè)水冷卻，再進入Ⅱ段鈦冷卻器用+5℃鹽水進一步冷卻到12-15℃，然

8后進入泡沫干燥塔、泡罩塔用硫酸干燥，干燥后的氯氣經(jīng)過酸霧捕集器后用氯氣壓縮機壓縮輸送到各用氯崗位。3.氫氣處理工藝流程簡述：

9器，過熱至-35℃進入雙級氨壓縮機低壓級進口。經(jīng)低壓級壓縮進入中間冷卻器分離油、氨后，冷卻至-2—-7℃的氣氨進入高壓級，經(jīng)絕熱壓縮后的高壓氣氨經(jīng)油分離器分離油后，進入氨冷凝器在等溫等壓下的氣氨把熱量傳給冷卻水移走，而氣氨冷凝成液氨進入液氨貯槽，循環(huán)使用。c.螺桿式壓縮機工藝流程:3#氫處理冷凍站采用蒸汽壓縮式冷凍機，以下各部份組成一個閉合的循環(huán)系統(tǒng)：蒸發(fā)器，壓縮機，冷凝器和節(jié)流閥。

制冷劑（工質）R22按圖中箭頭方向依靠螺桿式壓縮機的抽吸和壓縮，周而復始地循環(huán)，，在冷凝器中冷凝放熱交替變換物理狀態(tài)（使用普通循環(huán)水冷卻液化），R22本身在經(jīng)節(jié)流后在蒸發(fā)器中膨脹吸熱，蒸發(fā)器內的冷媒水溫度降至+5℃，經(jīng)過冷媒水桶由冷媒水泵輸送給使用部門。6.液氯工序工藝流程簡述：由氯氫工序送來的干燥氯氣經(jīng)氯氣除沫器進入列管式氯氣液化氣與-35℃的冷凍鹽水逆流換熱進行液化，液氯進入液氯貯槽，計量后送液氯充裝崗位，液氣尾氣送后續(xù)尾氣崗位。7.鹽酸工藝流程簡述：由氯氫處理送來的氫氣、氯氣以及液氯工段送來尾氯分別經(jīng)緩沖罐，阻火器進入二合一爐的燈頭燃燒生成氯化氫氣體，經(jīng)過雨淋管冷卻后由塊孔石墨冷卻器進一步冷卻，再進入降漠吸收塔用稀酸吸收成>31%的濃鹽酸進入中轉槽。未被吸收的氣體進入尾氣吸收塔工業(yè)水吸收得到6%左右的稀酸由快孔石墨冷卻器冷卻后進入降漠吸收塔，仍未被吸收塔吸收的氣體用噴射泵抽至排空槽放入地溝，不凝氣體經(jīng)阻火器放空。8.漂液工序工藝流程簡述：用手推車將石灰運入石灰池，配制成規(guī)定濃度的石灰乳，靠位差流入反應池，循環(huán)泵將反應池中石灰乳抽出送入噴射器，在噴射器中與來自氯處理或液氯工序的氯氣混合共同進入反應器生成次氯酸鈣，反應液經(jīng)循環(huán)泵多次循環(huán)噴射提高有效氯濃度，當有效氯達到規(guī)定要求則由循環(huán)泵送高位槽，在高位槽中經(jīng)沉清后轉入產(chǎn)品槽，經(jīng)產(chǎn)品泵送用戶運輸車。9.蒸發(fā)工藝流程簡述：電解液經(jīng)兩臺串聯(lián)的螺旋板式換熱器預熱至90℃—100℃，進入Ⅰ效蒸發(fā)器，料液靠壓差過料到Ⅱ效蒸發(fā)器強制循環(huán)濃縮，然后由Ⅱ效采鹽泵送至Ⅱ效旋液分離器采鹽，鹽泥流入鹽泥高位槽，Ⅱ效旋液分離器頂部清液，當過料時送至Ⅲ效，不過料時回流至Ⅱ效，堿液在Ⅲ效蒸發(fā)器中強制循環(huán)濃縮至30%或42%，由Ⅲ效采鹽泵送至Ⅲ旋液分離器采鹽，鹽泥入鹽泥高位槽，頂部清液，當出料時送至出堿桶，當濃度不合格時回流入Ⅲ

10效蒸發(fā)器中。

生產(chǎn)操作要點

1.正確控制合成反應的氯氫配比

合成反應時，氯與氫的配比應為1︰1．05～1︰1。一日發(fā)出比例查調，均會發(fā)生事故．氫氣過量太多，會使尾氣含氫量增加，若尾部產(chǎn)生摩擦易發(fā)生爆炸；另外含氫增加會影響氯化氫的純度；還可以影響氯乙烯合成中得率。氯氣過量危害就更大，首先尾氣帶氯排放，污染環(huán)境，造成人體傷害，其次嚴重影響鋼制合成爐使用壽命，因過量氯會與鐵反應生成二氯化鐵、三氯化鐵，易堵塞后部管道及設備；另外氯化氫氣體中含有游離氯，在氯乙烯合成程中氯氣與乙炔反應生成氯乙炔而發(fā)生爆炸。由此可見．嚴格控制氯氫配比是安全生產(chǎn)所必需的有效手段。正常氯氫配比的混合氣火焰是青白色的，一旦發(fā)生氯配比增大，火焰顏色漸漸變成澆黃、黃色、深黃、澆紅、．紅色、深紅，直至發(fā)紫。因此時刻注意火焰顏色，及時調整氯氫配比，始終保持正常控制范圍是相當重要的。2.確保事故處理裝臵的完好

事故氯化氫處理裝臵是處理緊急情況下正壓氯化氫和氯氣的應急裝臵。它具備二種功能，即處理鹽酸、氯化氫設備、管道中的剩氣，不使其外溢；另外，可處理因納氏泵故障，造成出口管網(wǎng)中的帶壓氯化氫氣體之釋放、匯壓。并可抽吸氯化氫總管中剩余氣體，有效防止有害氣體的外濫。

要確保事故處理裝臵的完好，才能防止有替氣體的外溢。對整個處理裝臵來說，要隨時準備處理事故發(fā)生后產(chǎn)生的有外溢可能的氣體。其中在處理各臺爐子的剩氣時。要保證水封有效；讓其進入水吸收塔，吸收掉氣相中所含的氯化氫，再進入堿吸收塔，將氣相中所含的氯氣吸收掉；再去排空，如圖9-17所示。在11處理正壓氮化氫氣體時就開啟水封閥。讓其沖掉水封，依次進入水吸收塔和堿吸收塔，將氯化氧氣體充分吸收掉，再作排空。確保處理裝臵的完好，就必須確保裝臵開得出、啟得動。堿吸收液濃度配制合適，水吸收液隨時更新，日常要勤維修保養(yǎng)。

3．開、停車注意要點

(1)合成系統(tǒng)

點爐前必需認真做好以下工作：

①認真檢查設備、管線、閥設，確信進爐氧氣、氯氣管線上所有閥門嚴閉；

②認真檢查爐頂防爆膜堅挺、有效，防雨遮蓋嚴密；

⑧認真檢查燃燒器，確保其完好；

①氨氣管網(wǎng)試壓，確認其不漏(非全廠停車點爐可不執(zhí)行此條)；

⑤氫氣系統(tǒng)用氮氣進行臵換；

12⑥合成爐看火視鏡清晰透亮；

⑦水夾套或水蒸汽爐檢查水源是否正常(排除剩氣)；(2)冷卻系統(tǒng)；

①冷卻水系統(tǒng)泵、閥、管線開通循環(huán)；

②冷卻水壓保持0.15～0.20MPa；

③冷卻器底部冷凝閥打開。

(3)吸收系統(tǒng)

①膜式吸收塔冷卻系統(tǒng)開通循環(huán)，

②吸收水泵開啟，并保持回流。確保吸收水壓力為0．5～0．③出酸閥打開；

④尾氣系統(tǒng)無泄漏

⑤鼓風機開啟，并調節(jié)一定量的抽力。

(4)氯化氧冷凍脫水系統(tǒng)

①開啟冷凍鹽水循環(huán)系統(tǒng)；②冷凍塔底部冷凝酸閥打開；

③更換酸霧捕集器上防爆膜；

④用氯化氫試壓；確認系統(tǒng)不漏。

；55MPa(5)氯化氫壓縮輸送系統(tǒng)

①硫酸貯罐有一定最貯存；②進、出管網(wǎng)試壓，確認無泄漏；

⑨冷卻水開啟循環(huán)；

④各類氣閥門嚴閉(包專最分配臺)；

開車要點：

(1)合成爐系統(tǒng)

①分析氫氣純度在98％以，分析氯氣純度在60％以上，氯內含氫在1％以下(非全廠停車點爐時，氮氣純度在90％以上，氯內含氫在0.6％以下)；

②堅持先點氫、后點氯，以氯代空氣的原則；

③一次點火失敗，絕不能立即再點，必須間隔20分鐘后再點；

(2)吸收系統(tǒng)

②依據(jù)進吸收塔稀酸溫度，調節(jié)進塔吸收水量；

③及時測囂出酸濃度；

⑶尾氣系統(tǒng)

①點爐時，調節(jié)尾氣鼓風機抽氣量；②分析尾氣中含氫、禽氧、含氯化氫量；

14(4)氯化氫干燥、輸送系統(tǒng)

①待氯化氫純度90％以上，氯化氫含氧在0.53%以下，氯化氫含氫1～2.5%，無游離氮，才具備送氯乙烯合成條件；

②在輸往氯化氫干燥系統(tǒng)時，必須先打回流做處理鹽酸，分析合格后再開分配臺通氯乙烯閥門，然后依據(jù)氯乙烯所需流量及時調節(jié)納氏泵量；

③冷凍干燥的鹽水溫度也需依據(jù)氯化氫流量予以調節(jié)；

停車要點：

(1)停合成爐必須在減少進爐的氯氣、氫氣流量前提下，做到“先斷氫．后斷氯”，或同時一起切斷氣源，防止爐子爆破發(fā)生；

(2)打開爐門必須在停爐后半小時進行，絕不允許停爐后立即打開爐；

(3)氯化氫剩氣用事故氯化氫處理裝臵予以處理掉；

(4)氫氣系統(tǒng)(包括氣柜、氫氣管路)用氮氣臵換過，其中含氫必須達到0．4％以下(若因故單臺爐停車，則氣柜不用氮氣臵換)。

(5)氯氣系統(tǒng)用空氣臵換(非大修停爐，可以不用空氣臵換)4．系統(tǒng)檢修注意要點

(1)在單臺爐因故停車檢修時，周圍合成爐的生產(chǎn)系統(tǒng)正在正常生產(chǎn)，系統(tǒng)檢修之安全與否將直接影響周圍爐的正常生產(chǎn)，應予以高度重視。

(2)若需動火必須做好以下工作

15①氫氣管道(指單臺爐所屬)、合成爐動火屬一級動火，需經(jīng)安全部門及廠部審批；其余部位動火屬二級動火，需經(jīng)車間主任審批。

②系統(tǒng)動火前必須拆除爐頂防爆膜，進爐的氫氣、氯氣管道上盲板(辦理裝拆盲板手續(xù))，拆掉爐頂，停下尾氣鼓風機，周圍爐的氫氣系統(tǒng)遮蓋石棉布，尾氣風機也遮好石棉布。若風向不利，還得停下左右爐。在動火部位有良好接地(防止靜電作用)，現(xiàn)場有專人監(jiān)護。并準備好1211滅火機等消防器材。若需進入合成爐補焊，還得辦理進入容器的申請手續(xù)；動火部位較高的話，還需辦理登高作業(yè)申請手續(xù)。

(3)參與檢修人員需戴上必需的勞動防護用品，防止酸等化學品灼傷。(4)參與檢修人員應高度重視安全，切實把“無電當作有電，無酸當作有酸”，作業(yè)時切實做好“三不傷害

電槽的電壓升高

匯集電效，電壓的數(shù)據(jù)，作表分析；看看電壓上升是呈梯度上升還是緩慢的曲線上升；電效下降是呈梯度下降還是緩慢的曲線下降。如果電壓是曲線上升，電效是曲線下降，分析氯氣純度，鹽水質量，樹脂層高度，純水質量等，估計是以上幾點出了問題；如果電壓是梯度上升，電效是梯度下降，估計是陰陽極涂層出了問題，立刻聯(lián)系電槽廠家，共同對電解槽本身進行檢查。

另外可做如下檢查

16或偏高會導致槽電壓升高，增加電解槽壓力，電解液中氣體體積縮小，因氣泡效應而引起的電解液電阻下降，槽電壓下降；電解槽正壓差比負壓差降低槽電壓大。因為陽極液電導率遠遠小于陰極液電導率。但若正壓差過大，可能使陽極變形，極距增大，電壓上升；f）鹽水中雜質的檢查：檢查鹽水中的鐵、鎳、鎂、鋇等雜質離子是否超標，這些雜質離子超標主要影響槽電壓，使槽電壓升高；g）陽極液NaCl濃度的檢查：陽極液中NaCl濃度不宜過高與過低,否則會引起槽電壓上升。陽極液中NaCl推薦濃度為（220～230）g/l。h）對陰陽極及其涂層的檢查：活性涂層損壞，會導致電極的過電壓升高，從而使槽電壓升高。2.停車后可能造成脫氯塔液位高

電解裝臵停車后，由于進入脫氯塔的陽極液中游離氯越來越少，脫出的氯氣也越來越少，真空泵的抽氣量也越來越小，這樣，脫氯塔內的真空也就越來越大，從而導致脫氯塔內的鹽水不易排出，液位升高。解決的方法：a、按版主所說把法蘭松開，將脫氯塔的真空破壞，液位自然恢復；b、建議在脫氯塔的頂部安裝泄壓閥門，出現(xiàn)脫氯塔液位升高的現(xiàn)象，通過該閥門破壞真空而降低液位，同時還防止因脫氯塔內的真空

過大損壞脫氯塔現(xiàn)象的發(fā)生；c、調節(jié)真空泵的回流閥，以降低脫氯塔內的真空。3.離子膜電解槽中出現(xiàn)電壓偏差

原因：

a、某一個單元電解槽進料管堵塞，電解液流量變小，使該單元電解槽缺液，單元槽電壓升高，電解槽中性偏移（即出現(xiàn)電壓偏差）；b、某一個單元電解槽的離子膜出現(xiàn)較大的針孔或破裂，單元槽電壓降低，電解槽中性偏移（即出現(xiàn)電壓偏差）；c、電解槽現(xiàn)場泄漏，發(fā)生局部短路，電解槽中性偏移（即出現(xiàn)電壓偏差）；d、離子膜電解槽中性偏移測量儀表出現(xiàn)問題。

處理方法：

a、如果離子膜電解槽中性偏移，并不主張立即停車，因為停車后中性偏移的原因反而不好確定；b、離子膜電解槽中性偏移后，首先立即現(xiàn)場檢查泄漏情況，測量該電解槽的所有單元槽電壓，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理；c、如果單元槽電壓檢查正常，進一步檢查該電解槽的所有單元槽溢流情況、陽極液顏色、入槽電解液流量、陽極液PH值，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理；d、如果上述檢查均正常，將電解槽中性偏移（即出現(xiàn)電壓偏差）調零后，繼續(xù)生產(chǎn)。

4.、離子膜起泡

a,濃度。在離子交換膜電解中，膜中鈉離子遷移的數(shù)目比在陽極液中遷移的數(shù)目多。因此，在膜的表面和附近，鈉離子含量比在陽極液中小，鈉離子的需要必須通過擴散供應。當陽極液濃度降低時，在膜上和膜附近的鈉離子含量最終減少到零。如果在一定電流時，陽極液濃度降到臨界值以下，水的電解將增加，操作電壓將急速上升并且氯氣的純度將下降，在膜上將產(chǎn)生水泡。在另一方面，如果陽極液的濃度超過規(guī)定值，由于膜的收縮，操作電壓將增加，因此，必須將陽極液濃度保持在規(guī)定范圍內。b電解液的流量。流量波動導致膜表面的電解液濃度不均勻，而使膜上產(chǎn)生水泡。c陽極液的高酸度。如果酸度高于0.15N，膜上將產(chǎn)生水泡現(xiàn)象。

第五篇：現(xiàn)代氯堿工業(yè)生產(chǎn)技術

今天由我來代表我們最后一組，為大家介紹現(xiàn)代氯堿工業(yè)生產(chǎn)技術。

首先我們先來了解什么是氯堿工業(yè)。其實氯堿工業(yè)就是指工業(yè)上用電解飽和NaCl溶液的方法來制取NaOH、Cl2和H2，并以它們?yōu)樵仙a(chǎn)一系列化工產(chǎn)品的工業(yè)。

反應方程式如下：2NaCl+2H2O=2NaOH+H2+Cl2今天給大家講的內容主要分為三個部分

第一部分是氯堿工業(yè)發(fā)展概況，近20年來離子膜法氯堿生產(chǎn)技術得到了快速發(fā)展.……經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展，中國已經(jīng)成為全球氯堿行業(yè)主要產(chǎn)品最重要的生產(chǎn)國和消費國之一。不僅如此，進出口數(shù)據(jù)所示，中國同樣正在成為全球燒堿最主要的貨源供應國家之一。

咱們再來看一下氯堿工業(yè)的特點，氯堿工業(yè)主要特點有三個部分，第一個是能源消耗大，第二是氯與堿的平衡，由反應方程式可以看出，氯與堿的物質的量比是1：2，然后分別乘上他們的相對分子質量，得出質量比是1：0.85，第三是腐蝕和污染.那氯堿工業(yè)產(chǎn)品有哪些用途呢？

我們知道氯堿工業(yè)的三大產(chǎn)物分別是燒堿、氯氣和氫氣。氯氣和氫氣可以去制取鹽酸；氫氣可以進行有機合成和金屬的冶煉；氯氣也能參與有機合成、氯化物的合成以及農藥的生產(chǎn)；燒堿可以和氯氣可以制成含氯的漂白劑，也是造紙、玻璃、肥皂生產(chǎn)必不可少的物質。隨著石油化工的發(fā)展用途進一步擴大

接下來咱們看一下第二個部分氯堿工業(yè)的原理及工藝流程圖，這個流程圖主要分為四個工段，第一個是化鹽階段，

就是把鹽溶解經(jīng)澄清槽過濾精制得到飽和食鹽水為電解工段做準備，……

第二是電解工段'電解二次精制的鹽水生產(chǎn)氯氣氫氣和燒堿第三工段是氯氫處理工段，主要針對電解槽出來的氫氣氯氣進行冷卻干燥處理，為后續(xù)生產(chǎn)做準備，第四就是蒸發(fā)工段也就是固堿工段，我們來看一下燒堿的生產(chǎn)方法，主要分為三個

1、人們最早制取NaOH的方法是苛化法、以純堿和石灰為原料制取NaOH的方法，

反應方程式如下：Na2CO3十Ca(OH)2＝2NaOH十CaCO3

2、之后人們想到了更好的方法來將產(chǎn)物分開，這種方法就是我們高中就學過的隔膜電解法，原理如下圖所示，它采用多孔性的濾過式隔膜(通常是石棉)將陽極區(qū)和陰極區(qū)分開，防止兩極產(chǎn)物的混合。

水銀法

水銀電解槽電解室中的主要反是：

在石墨陽極或金屬陽極上：2Cl--2e-=Cl2↑

在水銀陰極上：2Na++2e-=2NaNa+nHg=NaHgn在電解室中的總反應為：2NaCl+2nHg=2NaHgn+Cl2↑

3、離子膜電解法是氯堿工業(yè)在上世紀70年代中期推出的一種新工藝，原理如下圖。

這一工藝的技術關鍵是使用對離子具有選擇透過性的離子交換膜，在氯堿工業(yè)采用的是全氟陽離子交換膜，它只允許鈉離子由陽極區(qū)進入陰極區(qū)，卻阻止OH-，Cl-及水分子通過，這樣不僅使兩極產(chǎn)物隔離，避免了導致電流效率下降的各種副反應，而且能從陰極區(qū)直接獲得高純、高濃度的燒堿

了解了離子膜法制堿這種新工藝，我們來對其優(yōu)缺點進行剖析優(yōu)點有：投資省、出槽NaOH濃度高、能耗低、NaOH質量好、氯氣純度高，氯中含氧、含氫低、氫氣純度高、無污染

缺點有：對鹽水質量要求高，增加了設備的投資；離子膜費用高，易損壞

離子膜法制堿特點與上面兩個方法相比有許多優(yōu)點，所以在介紹一下離子膜制堿工藝流程，

固堿工藝流程主要分為三個單元

最后看一下第三部分氯堿工業(yè)的危害及治理強酸或強堿流入水體會使Ph發(fā)生變化對水體生物產(chǎn)生毒害作用，治理方法酸入堿，氯用蒸汽加熱解析法治理，未來展望

上半年沒發(fā)生安全事故，今后還要進一步增強大家的安全防范意識，徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

又是一年辭舊迎新時，回首過去的半年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的半年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地度過了，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們自身的成長來說，都是成長和壯大的半年，回顧這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作總結：

一、固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理?？偛控撠熍渌?，然后店長簽名責任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點我們會進一步保持。

二、公司安全管理

安全是企業(yè)的頭等大事，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針和群防群治制度，安全管理總部直接由后勤部負責，店面主要由店長負責，上半年沒發(fā)生安全事故，今后還要進一步增強大家的安全防范意識，徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

三、采購、倉庫管理

經(jīng)過幾個月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包括兩個方面，一是實體店采購，主要是價錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡采購，主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質量的前提下進一步優(yōu)化產(chǎn)品價格，為店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭，同時施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計和做出采購預算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則，這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預算。

在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領導和同事們的關心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，學習了我該學習以及領導讓我學習的所有內容，雖然沒有完全學會，更沒有達到爐火純青的地步，但是在以后的工作中我會理論結合實踐，進一步去學好這些內容。同時我也順利完成了領導交辦的各項任務。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將這兩個多月以來的工作做一個總結：

學習了公文的寫作、公文排版、文件歸檔、制度匯編、人力資源六大系統(tǒng)、商品條碼培訓手冊、企業(yè)禮儀、產(chǎn)品知識等內容。我花了近一個星期的時間學習了公文的寫作、排版，在領導和同事們熱情的幫助下，我已基本能獨立完成這項工作。但是還有很多不足的地方，在以后的工作中我會進一步去努力。我用幾天的時間學習了《生產(chǎn)管理制度》《安全管理制度》《行、、政管理制度》等，學習完之后按領導的要求獨立編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。學習了《商品條碼系統(tǒng)成員》(培訓手冊)和《商品條碼應用指南》(編碼快速入門)，學習完之后聯(lián)系了商品條碼制作商。學習了《企業(yè)人禮儀手冊》和《公文寫作教程》兩本書。學習完之后制作了“企業(yè)禮儀培訓”的幻燈片。學習了一部分產(chǎn)品知識，了解了我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品，但是對化肥市場以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少，在這方面還有待加強。

在公司領導的幫助下完成了公司公文的寫作、發(fā)布、審批、歸檔等工作。這兩個月我完成了從第一期到第五期的全體員工會議紀要、財務核算部第一期會議紀要、市場營銷部第一期會議紀要，發(fā)布了“國泰辦51號—62號的公司公文”，并在公司crm平臺予以展現(xiàn)。根據(jù)工作需要，對開發(fā)公司和化肥公司的合同類檔案分門別類的做了正本和副本歸檔，并制作了相應的電子表格，在公司平臺上的檔案類欄目予以展現(xiàn)。同時完成了領導交代的打印、復印、傳真等工作。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到了上傳下達。

整理了檔案柜里的所有檔案、制作了員工花名冊和員工通訊錄。由我和唐玉婷一起整理了檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應的表格發(fā)給了劉經(jīng)理。重新制作了員工花名冊，在crm平臺里面錄入了所有員工的個人資料。完成了員工通訊錄的表格，發(fā)到了每位員工的郵箱里。

辦理了社保。我和唐玉婷一起辦理了十一月份的社保。我獨自辦理了順興物流的社保和我們公司十二月份的社保。目前我已經(jīng)明確了社保辦理的所有程序和地點，但是還不會算應繳金額。這兩次去交社保都是在別人已經(jīng)算好并填好表格的基礎上去完成的，所以，接下來的一年我首要熟悉的就是這塊內容。

完成了公司的接待工作。

把辦公用品納入到公司的統(tǒng)一管理之中。我和唐玉婷一起統(tǒng)計了公司的辦公用品庫存并做了相應的表格，然后做了辦公用品臺賬。發(fā)布《辦公用品管理制度》的文件，從--年開始實行。來國泰這兩個月學習了很多，收獲了很多。

一、宿舍方面

1、宿舍管理員的調整：

20--年-月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調整為一名，每月節(jié)資--元月左右。

2、宿舍管理：

房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房--套，我能及時了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。

維修、維護方面：維修、維護方面：宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設備的損環(huán)，我能積極協(xié)調相關部門第一時間進行處理，并定期對一些設備進行維護，保證每個宿舍員工的正常生活。

衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯后)各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查，每周進行一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。

水電方面：每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。

宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對，保管宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應。

員工住宿方面：我能及時安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。

二、食堂方面

日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識，讓每個食堂人員時刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。

賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交，做到賬目清楚。

三、門衛(wèi)方面

針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。

進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區(qū)注意事項。

出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。

本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時電話匯報請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

四、民兵建設

我能和上級領導共同討論針對企業(yè)需要做出方案(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計劃通知到每個民兵。

五、存在的問題

存在的問題：

1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及員工剩飯的浪費現(xiàn)象有待解決。

3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

4、民兵管理及活動需進行改革。

20--年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、進取的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經(jīng)驗，克服不足，更好完成20--年的工作任務，現(xiàn)將20--年工作總結和20--年工作思路匯報如下：

一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉

1、經(jīng)過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;經(jīng)過每一天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流;經(jīng)過每周班組例會，做到工作目標清晰、職責明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、團體意識，增強班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質量及效率，并且經(jīng)過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改;同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);

3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行，經(jīng)過6S活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度

依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督，并經(jīng)過生活委員將廣大員工的意見收集，經(jīng)過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務的履行情況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜供給依據(jù)，并且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，并且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，20--年月度綜合滿意度平均到達95.3%。

三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全

1、經(jīng)過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選擇質優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，構成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次

經(jīng)過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施;同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量。

五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

20--年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作;大型接待18項，如：20--年區(qū)域年終總結會、公司接待、質量體系審核組、--區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣、區(qū)域財務、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內控工作組、--區(qū)域20--年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。

七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故

堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時，經(jīng)過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20--年各項安全工作零事故。

存在不足：

1、培訓方式單一，培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺;

2、人員思想引導不到位，20--年賓館、食堂人員流失較大，員工素質整體水平不高，服務質量和服務意識不能得到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。

八、20--年工作思路：

1、加強規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，經(jīng)過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質量。

2、加強培訓，強化員工隊伍素質

加強崗位間的技能培訓，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急情況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。

3、細化服務措施，提高滿意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流，構成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析，從廣大員工賓客的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源，以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心，以滿意服務贏得民心，提高賓館、食堂的服務滿意度。

4、加大人員思想引導，提高優(yōu)質服務

引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而到達凝心聚力，提高優(yōu)質服務的目的。

5、鞏固6S推行成果，強化基礎管理

梳理20--年6S推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化基礎管理，全面體現(xiàn)高素質企業(yè)形象。

6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調查，以員工為向導，經(jīng)過調查、分析、反饋等方法，定期改善，加強菜肴質量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務質量。

以上是我個人20--年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取，為公司的發(fā)展做出的貢獻。

1、把好員工餐廳質量筍關，提高員工滿意度。

-年，員工餐廳進一步軀在菜品花樣上下功夫，盒每天菜品增加到6個，娶員工基本可實行自助就物餐，自由加餐，確保員藩工可選擇到相對喜歡的軋菜肴;同時，--年，宴員工餐廳還多渠道收集負員工對于就餐滿意度的鎊信息，根據(jù)員工滿意情玉況適時調整菜品出品，惺盡可能確保餐品符合大旨多數(shù)員工的口味;為滿肇足員工就餐多樣化的需萄求，餐廳在--年還推砂出面條、蓋澆飯，及商感務套餐等品種;也受到操員工的歡迎。同時，也鴕為今后餐廳經(jīng)營管理方詹式的調整提供經(jīng)驗。

2、加強更衣室的管雁理，為員工提供安全干沈凈的活動空間。

更矣衣室每天都有幾千人上鐘下班在此更衣，安全、魯衛(wèi)生問題是更衣室管理拿面臨的難題，以前也不園時出現(xiàn)物品失竊的事件奮。為此，--年后勤部瘓門組織開會研究更衣室珠管理問題，對更衣室管京理工作提出新的標準：搏一是理順更衣室進出的擂流程，加強安全管理;帶二是實行更衣室集中時閏段開放制，既方便員工銘又便于管理;三是加強襟對臨時進出更衣室員工湘的服務，通過以上措施厲，使更衣室的安全問題閩得到了控制，--年基鴻本未發(fā)生更衣安全事故佯。在更衣室衛(wèi)生方面，入后勤部做到及時打掃，鎂每天檢查，保證更衣室裕始終保持衛(wèi)生干凈的狀乍態(tài)。

3、主動為營正業(yè)部門服務，滿足員工虜?shù)姆找蟆?/p>

為保舷證員工良好的工作環(huán)境拜，后勤部定期安排人員罕對員工工作場所進行不赤定期巡視，及時了解員繡工工作環(huán)境設施設備運瘡轉的情況，在供暖、供手水等特殊時期后勤部安潦排專人到工作場所檢查靴，及時進行調節(jié)和處理貢。在其他部門有后勤服啃務需求的情況下，后勤絨部積極安排好工作，第蚤一時間解決問題;同時牙，后勤部各層面人員通盧過各種渠道，主要向營踩業(yè)部門征求服務需求，晤主動做好服務工作，有渠力地幫助其他部門解決尚了工作之憂。

20--年行政后勤工作總結

時光荏苒，20--年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政后勤部是醫(yī)院的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級各項檢查。行政后勤部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政后勤部的綜合能力又邁進了一步。

回顧20--年，在醫(yī)院領導的正確領導下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要工作總結。

行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：

一、人事管理方面

1.根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。

3.有步驟的完善培訓管理機制，有計劃的外派員工學習并安排內部中層以上的領導培訓員工，加強員工的業(yè)務能力以及員工的職業(yè)素質培養(yǎng)，同時加強內部的培訓管理工作。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面，20--年12月一個月內共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊2人，

護士變更5人，辦理護士延續(xù)注冊21人，辦理護師報名15人，為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、行政工作方面

⒈加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，并有效的收集上級各項學術交流會議與培訓信息，讓醫(yī)務人員從根本上走出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎;完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。

⒉和相關職能機關做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。

⒊對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、醫(yī)院管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展，依照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內各個部門、科室密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作進行協(xié)調。

⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的醫(yī)院新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前醫(yī)院各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

四、后勤保障方面

1、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。

2、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。

3、對于后勤維修方面仍存在不足，20--年將繼續(xù)改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉。

4、用車管理上：20--年完善用車制度，對商務用車程序進行了規(guī)范，并限制公務用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了正常用車程序;在救護車管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。

作為行政后勤部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使醫(yī)院各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

20--年行政后勤部工作計劃

一、完善醫(yī)院制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，搞好醫(yī)院管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善醫(yī)院制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各科領導及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各科室工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20--年是醫(yī)院拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政后勤部工作的重心。

四、努力完成行政后勤各項工作以及領導下發(fā)的各項指令。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信大家會越做越強。

二十天的實習很快結束，我們對于液洗廠生產(chǎn)工藝流程有了更加直觀的感性認識，透過實地了解觀察與詢問調研以及體驗勞動我們基本上完成了此次實習任務，總體感覺受益匪淺。

卸下學生的身份，我們以一個社會工作人員應有的態(tài)度用心融入這個新的環(huán)境中，除了些許好奇，更多的是學習的壓力。

在液洗主管的帶領下，我們先后在液洗廠生產(chǎn)班和包裝班開始了我們的基層實習階段。一開始在生產(chǎn)車間，因為之前對洗潔精的生產(chǎn)一無所知，沒有一個系統(tǒng)的概念，所以我們就透過生產(chǎn)間操控室的電腦生產(chǎn)控制圖進行逐步了解，透過一段時間的自我觀察和對生產(chǎn)班員工的詢問，漸漸地對整個車間的生產(chǎn)有了基本的認識，對于依然模糊的一些問題我們下到生產(chǎn)區(qū)對生產(chǎn)的配料鍋和各種儲罐及管道進行細致的觀察，依照實際觀察和各種參考繪制生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)流程圖，以期在這個過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在最大程度上減少認識盲區(qū)，取得實習的良好效果。在這之后還對洗潔精的幾種主要原料進行了相應的特征和性能的初步了解。

之后透過翻閱生產(chǎn)班每一天的生產(chǎn)計劃表和生產(chǎn)記錄表等資料，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，用心向同事請教，在他們的耐心指導下，最后透過統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)車間的生產(chǎn)潛力有了必須上的了解。

由于生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)務必時刻有人，車間的工作人員采取三班兩倒制度。而在每次工作的十二小時中生產(chǎn)班的員工都為不斷提高產(chǎn)量努力，他們的敬業(yè)精神也為我們起了榜樣作用。

液洗廠的包裝車間的面積很