工廠項目管理作業(yè)指導(dǎo)書(含流程圖)詳細(xì)

-~1、承包單位在開工前，須將《施工安全許可證》報項目管理、監(jiān)理單位備案；到區(qū)安檢站辦理《施工條件確認(rèn)書》并報項目管理、監(jiān)理單位備案。2、承包單位的項目經(jīng)理必須獲得安全培訓(xùn)證書方可上崗；項目經(jīng)理部必須按工程規(guī)模配備專職安全員，建立安全生產(chǎn)保證體系。3、承包單位在施工中要建立、健全各級安全施工責(zé)任制及三級安全教育，編制和實施安全技術(shù)措施，建立安全施工有關(guān)體系和規(guī)章制度。應(yīng)重點強(qiáng)化對土方作業(yè)、高處作業(yè)、架設(shè)機(jī)具、吊裝作業(yè)、模板支護(hù)、垂直運輸、中小型機(jī)械、施工用電、有毒作業(yè)和易燃易爆防火作業(yè)等安全設(shè)施的防范與檢查。4、各類特殊工種必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，有培訓(xùn)證和上崗證方可獨立操作。5、施工現(xiàn)場做好“四口五臨邊”巡查，危險作業(yè)部位要掛有安全生產(chǎn)警示牌。6、施工現(xiàn)場的各種機(jī)具設(shè)施、材料、構(gòu)件均按現(xiàn)場施工平面圖堆放布置，保證場內(nèi)道路暢通無阻。7、施工現(xiàn)場設(shè)置圍墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火工作。8、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員由總包單位負(fù)責(zé)管理，遵守各項安全管理制度。9、臨近街巷、民房等施工時，要搭設(shè)可靠的防護(hù)棚或采取有效的防護(hù)措施，確保行人和居民安全。（二）消防管理規(guī)定1、承包單位必須建立消防組織機(jī)構(gòu)，建立健全消防管理制度。2、施工現(xiàn)場必須按照批準(zhǔn)的總平面布置圖配備足夠的消防器材。3、實施動火審批制度，動火前須檢查動火點周圍及其下方直至地面是否有易燃、易爆及火災(zāi)隱患，確認(rèn)安全后方可施工。4、不得將易燃易爆品帶入動火作業(yè)區(qū)，上方有動火點下方須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。5、動火期間要有防火措施和有效的滅火工具，并有專人負(fù)責(zé)。6、動火操作完成后，須有專人檢查火源，做到火滅人走。7、遇四級以上風(fēng)天，露天作業(yè)區(qū)不準(zhǔn)動火。8、負(fù)責(zé)防護(hù)的人員必須經(jīng)過消防培訓(xùn)。一旦發(fā)生火情及時報告，并迅速組織人員撲救，必要時撥119求援。十四、施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定（一）項目經(jīng)理部必須按工程規(guī)模配備文明施工管理員，建立文明施工管理體系。（二）承包單位要嚴(yán)格按建設(shè)（項目管理）單位審定的施工總平面圖布置本單位的生活、生產(chǎn)臨建,不得隨意擴(kuò)大。場地如困難，應(yīng)與建設(shè)（項目管理）單位進(jìn)行洽商，待建設(shè)（項目管理）單位批簽后按批復(fù)范圍進(jìn)行施工。（三）文明施工責(zé)任按區(qū)域化管理，各承包單位按自己的生活、生產(chǎn)臨建及施工場地進(jìn)行分區(qū)管理。各承包單位要建立文明施工管理機(jī)構(gòu)、管理制度和檢查制度，并上報建設(shè)（項目管理）單位以備檢查。（四）場內(nèi)施工主干道不準(zhǔn)任意停車。各承包單位不得以任何借口占用或阻塞道路。對于臨時性、時間較短的卸車或吊裝工作占道，應(yīng)與建設(shè)（項目管理）單位施工管理部通報請示后，方可在限定時間內(nèi)占道工作。（五）承包單位用水、用電必須按沈陽市有關(guān)規(guī)定和建設(shè)（項目管理）單位要求進(jìn)行施工計量管理，不得私拉、亂接，不得任意停水、停電，如違反規(guī)定應(yīng)限期整改。（六）施工現(xiàn)場臨時地下管線和電纜敷設(shè)后，應(yīng)在地面做出明顯標(biāo)記,防止施工遭到破壞。（七）承包單位生活、生產(chǎn)臨建的設(shè)計中要考慮水泥泥漿、污水、雨水的排放措施，不得堵塞下水管網(wǎng)。生產(chǎn)、生活臨建區(qū)要設(shè)水沖廁所。（八）土方開挖:承包單位應(yīng)事先做好土方平衡方案，棄土應(yīng)按承包單位指定的位置存放，對回填后余土及時運走清凈。（九）承包單位生活垃圾、施工垃圾的棄放，由承包單位統(tǒng)一指定地點做到日產(chǎn)日清。運輸中應(yīng)釆取措施，防止廢棄物灑落和飛揚，不得污染道路。（十）施工現(xiàn)場內(nèi)不得焚燒易產(chǎn)生有毒及有異味的材料。不能將有毒的廢物做土方回填。（十一）承包單位杜絕野蠻施工。合理安排建安交叉工序，如遇碰撞，應(yīng)由建設(shè)（項目管理）單位和監(jiān)理進(jìn)行平衡調(diào)節(jié)。（十二）承包單位的進(jìn)場材料、周轉(zhuǎn)性工器具在各自的場地存放，必須整齊劃一，規(guī)格分明,設(shè)置標(biāo)牌。（十三）承包單位嚴(yán)格按工序備料，避免施工現(xiàn)場建材長期存放占用場地，影響施工現(xiàn)場整體形象。（十四）承包單位應(yīng)按照地方有關(guān)規(guī)定釆取有效措施避免施工現(xiàn)場產(chǎn)生噪音、機(jī)械震動和空中飄浮物，減少對居民的干擾和環(huán)境污染。（十五）承包單位在竣工前做到工完場清，門窗干凈，建筑物周圍無殘土垃圾，否則不予驗收。（十六）承包單位對承擔(dān)建筑、安裝項目工程要掛牌施工。（十七）建筑施工現(xiàn)場必須懸掛按沈陽市統(tǒng)一規(guī)定規(guī)格制作的包括工程概況圖、施工平面圖、工程效果圖和有關(guān)標(biāo)語、制度在內(nèi)的宣傳板并設(shè)置在出入口兩側(cè)。（十八）生活區(qū)位置由建設(shè)（項目管理）單位指定并保證現(xiàn)場施工人員的基本居住和使用條件。宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間。宿舍室內(nèi)高度不應(yīng)低于2.5米,室內(nèi)安全通道的寬度不應(yīng)小0.65米,應(yīng)有距地大于30厘米的床鋪，每人平均使用面積不小于2平方米,有置放衣物等生活用品的吊架和符合標(biāo)準(zhǔn)的照明等設(shè)施；（十九）生活區(qū)食堂和操作間必須有易于清洗消毒的條件和不易傳染疾病的設(shè)施。食堂和操作間內(nèi)墻粘貼瓷磚，屋頂不得有散落灰塵,應(yīng)有水泥抹面鍋臺、地面，操作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放這些炊具的封閉式柜廚，庫房內(nèi)應(yīng)有存放各種佐料和副食的封閉器皿,有距墻和地面大于20XX的糧食存放臺；（二十）生活區(qū)廁所屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗安全有效。廁所按規(guī)定采用加蓋措施，有專人清掃保潔,有滅蠅、蛆措施；（二十一）生活區(qū)周圍不得隨意潑污水、倒污物,垃圾按指定地點集中，及時清理，防止傳染病的傳播流行；（二十二）生活區(qū)設(shè)工人沐浴區(qū)，開放后每次必須有專人清掃，水溫、室溫適宜、室內(nèi)通風(fēng)良好，無異味、無積水、無污物；（二十三）生活區(qū)設(shè)工人飲水設(shè)施，保證現(xiàn)場工人飲水需要。飲水器具應(yīng)有專人清理,定期清洗，保持飲水衛(wèi)生；（二十四）生活區(qū)設(shè)洗滌槽；（二十五）生活區(qū)要注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、嚴(yán)禁常流水、常明燈現(xiàn)象;（二十六）建設(shè)（項目管理）單位或承包單位安排專人定期對生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部位，要限期進(jìn)行整改。（二十七）建設(shè)（項目管理）、監(jiān)理、承包單位管理人員佩帶胸卡上崗，各承包單位應(yīng)分別統(tǒng)一著裝；（二十八）承包單位的人員著裝胸卡統(tǒng)一制定，胸卡要求有工種、職務(wù)并有登記檔案。十五、主要管理人員考核管理規(guī)定（一）參建單位進(jìn)場后應(yīng)上報項目管理人員一覽表，同時提供管理人員自然狀況、資格證明等相關(guān)資料以供建設(shè)（項目管理）和監(jiān)理單位審核。（二）參建單位管理人員應(yīng)有具體的任務(wù)分工，其責(zé)任和權(quán)限應(yīng)明確。（三）參建單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對其所承擔(dān)的工程任務(wù)的施工質(zhì)量進(jìn)度和安全工作負(fù)主要責(zé)任。（四）建設(shè)（項目管理）和監(jiān)理單位有權(quán)對承包單位管理人員進(jìn)行考核，承包單位負(fù)責(zé)對本單位管理人員的日常管理工作。監(jiān)理單位有對承包單位所有管理人員考核的確認(rèn)權(quán)，建設(shè)（項目管理）單位有對承包單位所有管理人員獎懲處理的決定權(quán)。（五）工地項目主要領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)分別對參建單位各自管理人員進(jìn)行日常管理考核和階段性考評，其結(jié)果應(yīng)有書面資料記載，并與獎懲管理規(guī)定相一致。十六、目標(biāo)控制管理規(guī)定（一）參建單位必須建立健全目標(biāo)（安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資、文明施工）控制管理組織機(jī)構(gòu),并將分工和職責(zé)細(xì)化、明確,落實具體人員，制表掛墻明示。（二）合理的制定與工程進(jìn)度目標(biāo)相適