鄉(xiāng)村振興田園綜合體農(nóng)業(yè)項(xiàng)目操作思路

1鄉(xiāng)村振興-農(nóng)業(yè)專題研究第1頁(yè)本公司在平原新區(qū)做農(nóng)業(yè)是符合客戶、政府、企業(yè)本身等多方需求，且在企業(yè)轉(zhuǎn)型中積累了一定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，本公司參加鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略已具備成熟基礎(chǔ)背景農(nóng)業(yè)資源望深耕河南廣泛市場(chǎng)需求本公司轉(zhuǎn)型之路國(guó)家政策所向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多方所望自以來(lái)中央一號(hào)文件中，主題為三農(nóng)問(wèn)題高達(dá)19次鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成為全國(guó)工作重中之重本公司集團(tuán)未來(lái)致力于大產(chǎn)業(yè)、大文旅轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村振興是產(chǎn)業(yè)板塊重大戰(zhàn)略領(lǐng)域在本公司服務(wù)過(guò)程中，三十萬(wàn)戶業(yè)對(duì)綠色健康食品、田園觀光旅游有大量需求全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游營(yíng)業(yè)收入達(dá)8000億元，預(yù)計(jì)未來(lái)仍將保持年均20%-30%增速本公司在做產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，接觸了很多農(nóng)業(yè)相關(guān)資源方，很很多人為河南土壤肥沃、人口眾多、農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好，有在河南扎根發(fā)展計(jì)劃第2頁(yè)三農(nóng)一直面臨著“老年低效農(nóng)業(yè)、留守兒童、農(nóng)業(yè)污染、人才短缺、生態(tài)但不宜居”困境，且盈利問(wèn)題依然是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵制約原因面臨困境未來(lái)關(guān)鍵：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)盈利、農(nóng)村人才適量回流、鄉(xiāng)村宜居宜教難盈利薄利靠補(bǔ)助中央鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?0字方針也是針對(duì)這些問(wèn)題展開老年低效農(nóng)業(yè)留守兒童教育缺失農(nóng)業(yè)污染嚴(yán)重生態(tài)但不宜居專業(yè)人才短缺第3頁(yè)主流田園綜合體模式已淪為地產(chǎn)嫁衣，概念至上、脫離農(nóng)業(yè)本身，農(nóng)民僅取得短期利益卻喪失了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)根基，農(nóng)業(yè)失去了造血功效和可連續(xù)生產(chǎn)力現(xiàn)行處理模式問(wèn)題缺乏產(chǎn)業(yè)策劃全盤復(fù)制以概念圈地創(chuàng)新過(guò)分“圈地運(yùn)動(dòng)”田園綜合體之殤！田園綜合體關(guān)鍵是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不是旅游和房地產(chǎn)，不能本末倒置不因地制宜、結(jié)合特定區(qū)域?qū)嶋H情況。忽略了一個(gè)好特色小鎮(zhèn)是長(zhǎng)出來(lái)、而非硬套上去特征用漂亮概念規(guī)劃應(yīng)付政府領(lǐng)導(dǎo)喜好，忽略市場(chǎng)需求、總體定位、業(yè)態(tài)組合、開發(fā)策略創(chuàng)收回報(bào)等關(guān)鍵靈魂，造成“漂亮”方案無(wú)法落地追求絕正確唯一性和差異化，而忽略了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上地域性和季節(jié)性第4頁(yè)產(chǎn)業(yè)興旺仍是鄉(xiāng)村振興根本性基礎(chǔ)，重點(diǎn)在于經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身提升和一二三產(chǎn)融合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升，最終處理農(nóng)業(yè)盈利、鄉(xiāng)村空心化、鄉(xiāng)村宜居關(guān)鍵痛點(diǎn)鄉(xiāng)村振興初步思緒產(chǎn)業(yè)興旺、盈利提升、鄉(xiāng)村去空心化田園鄉(xiāng)村、宜居宜教1、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量，梳理品牌2、一二三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈融合，農(nóng)業(yè)融合當(dāng)代服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈提升目標(biāo)二目標(biāo)一1、居住環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)配套完善田園居住2、導(dǎo)入教育品牌和機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村教育品質(zhì)提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺、人才回流、宜居宜教，處理老年農(nóng)業(yè)、留守兒童、不宜居難題第5頁(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本體發(fā)展，在于怎樣提升生產(chǎn)效率、提升生產(chǎn)質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身怎樣突破當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)有機(jī)化農(nóng)業(yè)科技化農(nóng)業(yè)品牌化銷售多元化第6頁(yè)新鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)良好，特色農(nóng)作物及農(nóng)副產(chǎn)品種類豐富，但當(dāng)前生產(chǎn)水平、生產(chǎn)質(zhì)量、品牌效應(yīng)都沒(méi)有得到應(yīng)有發(fā)揮，“大而不強(qiáng)，量而不優(yōu)、品牌乏力”當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色基礎(chǔ)新鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)清單谷物類原陽(yáng)大米、新鄉(xiāng)小麥、延津黑豆、特級(jí)金小米等。果蔬類封丘芹菜、獲嘉大白菜、延津菠菜、龍泉梨、延津胡蘿卜、張門大蔥、原陽(yáng)大杏、封丘石榴、青堆樹莓、原陽(yáng)冬瓜、輝縣食用菌等。經(jīng)濟(jì)作物類輝縣山楂、封丘金銀花、鳳泉薄荷、衛(wèi)輝衛(wèi)紅花等。農(nóng)副產(chǎn)品類輝縣柿子醋、師寨黑米醋、黍米養(yǎng)生白酒、毛遂酒、青堆樹梅制品等。第7頁(yè)育種科技是農(nóng)業(yè)“芯片”，依靠已落地國(guó)家育種創(chuàng)新中心，同時(shí)與農(nóng)科院、河南農(nóng)大共建育種試驗(yàn)室作為新鄉(xiāng)特色農(nóng)作物品種優(yōu)化科研補(bǔ)充農(nóng)業(yè)科技化——育種科技化習(xí)近平考查海南語(yǔ)錄：良種在促進(jìn)糧食增產(chǎn)方面含有十分關(guān)鍵作用。要下決心把我國(guó)種業(yè)搞上去，抓緊培育含有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)良品種，從源頭上保障國(guó)家糧食安全。第8頁(yè)散戶種植是影響集約化、機(jī)械化根源，經(jīng)過(guò)土地流轉(zhuǎn)圍繞耕整地、種植、收獲等關(guān)鍵工序推進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化、機(jī)械化生產(chǎn)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率農(nóng)業(yè)科技化——生產(chǎn)機(jī)械科技化定位九大作物種類：以水稻、玉米、小麥、馬鈴薯、棉花、油菜、花生、大豆、甘蔗等主要農(nóng)作物為重點(diǎn)。聚焦六個(gè)生產(chǎn)步驟：以提升耕整地、種植、植保、收獲、烘干、秸稈處理等主要步驟機(jī)械化水平為重點(diǎn)。明確兩個(gè)主攻方向：一是提升主要糧食作物生產(chǎn)全程機(jī)械化水平，重點(diǎn)是鞏固提升深松整地、精量播種、水稻機(jī)械化育（插）秧、玉米機(jī)收、馬鈴薯機(jī)收、大豆機(jī)收等步驟機(jī)械化作業(yè)水平，處理高效植保、烘干、秸稈處理等微弱步驟機(jī)械應(yīng)用難題；二是突破主要經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化“瓶頸”，重點(diǎn)是示范推廣棉花機(jī)采、油菜機(jī)播和機(jī)收、花生機(jī)播和機(jī)收、甘蔗機(jī)種和機(jī)收等關(guān)鍵步驟農(nóng)機(jī)化技術(shù)?！掇r(nóng)業(yè)部關(guān)于開展主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng)意見(jiàn)》機(jī)械化生產(chǎn)實(shí)施，將解放大量農(nóng)業(yè)人口，為一二三產(chǎn)融合奠定人才基礎(chǔ)第9頁(yè)當(dāng)前本企業(yè)與電信河南總企業(yè)、華為等含有智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)能力企業(yè)在接洽合作，可引入電信NB-IoT技術(shù)與華為智慧農(nóng)業(yè)處理方案，但限于成本前期宜小規(guī)模試驗(yàn)農(nóng)業(yè)科技化——生產(chǎn)信息智慧化國(guó)內(nèi)智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)商：騰訊、華為、阿里、美團(tuán)、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭；麥飛科技、蜂窩物聯(lián)等新型服務(wù)商。本土智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)商：河南云飛科技有限企業(yè)、河南兵峰電子科技有限企業(yè)。歷年中央一號(hào)文件相關(guān)智慧農(nóng)業(yè)意見(jiàn)數(shù)量重點(diǎn)關(guān)注“智慧農(nóng)業(yè)”發(fā)展，提推進(jìn)“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”技術(shù)。年提出在“智能農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域突破技術(shù)。20提出大力推進(jìn)信息技術(shù)，包含“互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、遙感”。20至20連續(xù)三年提出加強(qiáng)“智慧農(nóng)業(yè)”科技研發(fā)。第10頁(yè)糧食安全政策基礎(chǔ)上，對(duì)新鄉(xiāng)現(xiàn)有特色農(nóng)產(chǎn)品選擇10%百分比，生產(chǎn)有機(jī)化高端產(chǎn)品作為標(biāo)簽提升附加值，委托社員網(wǎng)、君源有機(jī)農(nóng)場(chǎng)、多利農(nóng)莊等產(chǎn)業(yè)資源方運(yùn)行農(nóng)業(yè)有機(jī)化有機(jī)農(nóng)業(yè)特點(diǎn)病蟲無(wú)法控制，產(chǎn)量低且不穩(wěn)定，生產(chǎn)成本偏高、產(chǎn)值更高兼顧國(guó)家糧食安全政策測(cè)試測(cè)試測(cè)試目標(biāo)一實(shí)現(xiàn)有機(jī)標(biāo)簽提升附加值測(cè)試測(cè)試測(cè)試目標(biāo)二對(duì)新鄉(xiāng)現(xiàn)有原陽(yáng)大米、小麥等特色農(nóng)產(chǎn)品選擇10%百分比，委托潛在合作社員網(wǎng)、多利農(nóng)莊等企業(yè)有機(jī)化生產(chǎn)，作為高端產(chǎn)品標(biāo)簽提升附加值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體還需是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品類第11頁(yè)以本公司農(nóng)業(yè)品牌為主、原陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品特色為輔，統(tǒng)一設(shè)計(jì)品牌語(yǔ)言，以代工生產(chǎn)方式主打本公司農(nóng)業(yè)品牌、輔打原陽(yáng)大米拳頭產(chǎn)品，在市場(chǎng)中樹立品牌影響力和溢價(jià)能力農(nóng)業(yè)品牌化區(qū)域公用具牌企業(yè)獨(dú)立品牌案例特點(diǎn)伊利乳產(chǎn)品、金龍魚、雙匯、新希望、恒大糧油。。。。企業(yè)主導(dǎo)品類豐富但易缺乏拳頭產(chǎn)品品質(zhì)輕易把控但不易突出品牌樹立難度更高策略：主打原陽(yáng)大米單個(gè)拳頭品牌策略：打造本公司農(nóng)業(yè)專屬品牌

案例

特點(diǎn)黑龍江大米、吐魯番葡萄、新鄭大棗。。。。政府主導(dǎo)適合用于單個(gè)或兩個(gè)品類需要龍頭企業(yè)帶動(dòng)品質(zhì)層次不一農(nóng)業(yè)品牌化兩個(gè)方向農(nóng)業(yè)品牌化策略：

不介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)但打造本公司農(nóng)業(yè)品牌，融合區(qū)域公用具牌和企業(yè)品牌特點(diǎn)，以本公司農(nóng)

業(yè)作為企業(yè)品牌，借力區(qū)域原陽(yáng)大米公共品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌溢價(jià)力第12頁(yè)圍繞本公司現(xiàn)有30萬(wàn)業(yè)主，構(gòu)建“業(yè)主需求+本身消化”穩(wěn)固銷售基底，依靠合作平臺(tái)拓寬B端和C端客戶，待渠道穩(wěn)定后進(jìn)行市場(chǎng)化渠道營(yíng)銷銷售多元化業(yè)主關(guān)系維護(hù)（贈(zèng)禮、無(wú)償旅游）o2o小區(qū)服務(wù)平臺(tái)展示、銷售配送小區(qū)有機(jī)大食堂小區(qū)商業(yè)渠道建立本公司基于30萬(wàn)業(yè)主大服務(wù)需求社員網(wǎng)負(fù)責(zé)大宗商品分銷多利農(nóng)莊、君源有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售正常非有機(jī)產(chǎn)品大宗銷售渠道內(nèi)部員工購(gòu)置企業(yè)體系內(nèi)食堂自供業(yè)務(wù)招待贈(zèng)禮合作上下游企業(yè)B端產(chǎn)品推介商超渠道建立阿里、京東等電子商務(wù)渠道新小區(qū)業(yè)務(wù)合作拓展本公司農(nóng)業(yè)形象旗艦店社員網(wǎng)等合作平臺(tái)資源需求本公司本身及業(yè)務(wù)發(fā)展需求基于市場(chǎng)化需求拓展業(yè)主口碑傳輸本公司涉足農(nóng)業(yè)高端渠道傳輸梳理品牌形象挖掘本身需求及合作關(guān)系市場(chǎng)化渠道銷售新階段第13頁(yè)經(jīng)過(guò)設(shè)置產(chǎn)業(yè)基金勉勵(lì)優(yōu)異青年進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，在降低本身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入同時(shí)，選擇優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資，利于在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行縱向發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)化農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)①農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目③農(nóng)業(yè)信息化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目②創(chuàng)意農(nóng)業(yè)項(xiàng)目④其它類型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目劃片專門用地作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)示范區(qū)，以土地使用權(quán)、現(xiàn)金等方式投資，做好農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、融資等配套第14頁(yè)模式往往以原產(chǎn)地特色農(nóng)業(yè)為依靠，經(jīng)過(guò)農(nóng)產(chǎn)品加工、傳統(tǒng)手工制作等第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)服務(wù)、休閑服務(wù)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷步驟介入，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展三產(chǎn)融合型當(dāng)代農(nóng)業(yè)體系原產(chǎn)地三產(chǎn)生物科技二產(chǎn)三產(chǎn)生態(tài)環(huán)境特色農(nóng)業(yè)種植/養(yǎng)殖一產(chǎn)原生優(yōu)質(zhì)資源村落建筑自然風(fēng)景區(qū)傳統(tǒng)文化觀光農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)科普農(nóng)事體驗(yàn)田園養(yǎng)生田園度假農(nóng)業(yè)節(jié)慶初加工、精深加工、循環(huán)利用二產(chǎn)實(shí)現(xiàn)特殊工藝制造倉(cāng)儲(chǔ)物流電商集群金融服務(wù)三產(chǎn)非遺體驗(yàn)名優(yōu)特產(chǎn)文創(chuàng)商品飲食體驗(yàn)手工創(chuàng)意制作機(jī)械化加工功效拓展第15頁(yè)三產(chǎn)中餐飲是主要組成部門，圍繞新鄉(xiāng)美食特色構(gòu)建餐飲特色將是主要發(fā)力點(diǎn)，另本公司未來(lái)重點(diǎn)布局產(chǎn)業(yè)內(nèi)部互動(dòng)也是關(guān)鍵三產(chǎn)融合型當(dāng)代農(nóng)業(yè)體系新鄉(xiāng)現(xiàn)有特色美食主食類原陽(yáng)燴面、牛忠喜燒餅特色菜類新鄉(xiāng)羅鍋肉、衛(wèi)輝杜記牛肉、封丘卷尖、新鄉(xiāng)桂花鴨、新鄉(xiāng)扒羊肉、木桶水滑肉、延津火燒、三菌湯、佘家豬雜、司馬懷府雞、新鄉(xiāng)香酥雞、黃河鯉魚小吃類原陽(yáng)涼粉、高村粉皮、蜜汁山藥、長(zhǎng)垣豆腐腦教育文旅休閑醫(yī)療康養(yǎng)科技商業(yè)本公司未來(lái)重點(diǎn)布局第16頁(yè)結(jié)合新鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)資源基礎(chǔ)、市場(chǎng)需求以及本公司本身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以文化創(chuàng)意為旗幟，主打親子+教育、田園美食、醫(yī)療康養(yǎng)三個(gè)關(guān)鍵引爆點(diǎn)，觀光+市集+度假為補(bǔ)充導(dǎo)流點(diǎn)三產(chǎn)融合型當(dāng)代農(nóng)業(yè)體系鄉(xiāng)風(fēng)文化、非遺創(chuàng)意文化旗幟標(biāo)簽形象樹立和提升人流導(dǎo)入人氣塑造農(nóng)業(yè)觀光田園度假農(nóng)業(yè)創(chuàng)意市集業(yè)態(tài)補(bǔ)充人流導(dǎo)入關(guān)鍵引爆點(diǎn)補(bǔ)充導(dǎo)流點(diǎn)親子教育醫(yī)療康養(yǎng)田園美食第17頁(yè)結(jié)合文化屬性，硬件上做適量建筑小品、小型博物館貫通各處即可，主要還是農(nóng)耕文化、非遺手藝、文化創(chuàng)意類等重參加體驗(yàn)性業(yè)態(tài)非遺民俗、文化創(chuàng)意第18頁(yè)設(shè)置鄉(xiāng)間博物、耕讀園、兒童農(nóng)場(chǎng)等知識(shí)學(xué)習(xí)科普區(qū)，針對(duì)設(shè)置親子教育農(nóng)事體驗(yàn)區(qū)、拓展游戲區(qū)，拓展學(xué)校實(shí)踐教育基地功效農(nóng)業(yè)教育關(guān)鍵是親子教育，輔以青少年課外教育農(nóng)事，手工等體驗(yàn)式教育農(nóng)業(yè)主題公園游樂(lè)式教育科考旅行式教育青少年農(nóng)業(yè)教育夏令營(yíng)廚藝，手工，藝術(shù)，體育等各種親子共同參加休閑體驗(yàn)式教育和培訓(xùn)項(xiàng)目第19頁(yè)基于新鄉(xiāng)特色但不限地域?qū)傩悦朗承〕裕谟袡C(jī)綠色農(nóng)業(yè)可自行采摘、定制烹飪田園廚房田園美食特色小吃田園廚房第20頁(yè)依靠生態(tài)田園環(huán)境和有機(jī)農(nóng)業(yè)，結(jié)合本公司康養(yǎng)資源，設(shè)置養(yǎng)心農(nóng)舍、康養(yǎng)中心、服務(wù)中心等功效，構(gòu)建生態(tài)環(huán)境+健康飲食+醫(yī)療保障+健康管理農(nóng)業(yè)康養(yǎng)路徑健康康養(yǎng)養(yǎng)心農(nóng)舍以“一宅一品”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)周圍村落空閑宅院進(jìn)行改造，建設(shè)散落分布專業(yè)康養(yǎng)居住。康養(yǎng)中心花語(yǔ)養(yǎng)生會(huì)館、食療會(huì)館······服務(wù)中心小區(qū)醫(yī)院、體檢中心、搶救中心、養(yǎng)生大學(xué)······第21頁(yè)建設(shè)花海、四季溫室植物博覽、植物迷宮等創(chuàng)意觀光性農(nóng)業(yè)設(shè)施，吸引游客享受視野盛宴?；ê?、溫室植物均可直接配送、銷售，且可加工成精油等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)效益最大化農(nóng)業(yè)觀光第22頁(yè)品牌農(nóng)副土特產(chǎn)品銷售、傳統(tǒng)非遺手工藝體驗(yàn)消費(fèi)，定時(shí)舉行農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，輔以共享農(nóng)莊功效，形成商品交易、文創(chuàng)體驗(yàn)、共享體驗(yàn)綜合市集農(nóng)業(yè)創(chuàng)意市集文創(chuàng)市集共享農(nóng)莊第23頁(yè)親子教育等業(yè)態(tài)將多會(huì)展現(xiàn)為鄭州城市圈一日游，針對(duì)自由度假、家庭度假、商務(wù)度假需求設(shè)置私人農(nóng)莊和企業(yè)農(nóng)莊，吸引提升2-3日游客戶百分比田園度假自由度假需求露營(yíng)、野餐、垂釣家庭度假需求愜意鄉(xiāng)村生活體驗(yàn)，農(nóng)家小院+田園美食+菜園+DIY廚房商務(wù)度假需求會(huì)務(wù)配套、娛樂(lè)休閑配套、美食、田園居住第24頁(yè)三個(gè)關(guān)鍵導(dǎo)流功效中有兩個(gè)受季節(jié)影響小，淡季時(shí)仍具備吸引客戶關(guān)鍵基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)季節(jié)性文化標(biāo)簽田園美食親子教育田園度假農(nóng)業(yè)市集健康康養(yǎng)農(nóng)業(yè)觀光關(guān)鍵導(dǎo)流點(diǎn)中親子教育、田園美食對(duì)季節(jié)敏感度低。輔助導(dǎo)流點(diǎn)漢字創(chuàng)市集對(duì)季節(jié)敏感度低。淡季旺季親子教育+田園美食+農(nóng)業(yè)市集健康康養(yǎng)+農(nóng)業(yè)觀光+田園度假親子教育+田園美食+農(nóng)業(yè)市集第25頁(yè)人問(wèn)題將成為鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵原因，即人才怎樣保障？農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才保障產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)政策引進(jìn)人才各級(jí)政府當(dāng)前都有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才引進(jìn)政策，產(chǎn)業(yè)落地和政策引導(dǎo)可有效吸引人才落位。K12教育配套返鄉(xiāng)就業(yè)引導(dǎo)經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)落地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益提升，宣傳引導(dǎo)外出務(wù)工人員回歸故鄉(xiāng)參加鄉(xiāng)村振興發(fā)展。依靠本公司現(xiàn)有K12教育體系，讓鄉(xiāng)村兒童享受到高水平教育，處理返鄉(xiāng)人才后顧之憂，同時(shí)緩解中國(guó)鄉(xiāng)村留守兒童問(wèn)題。與河南農(nóng)大、中科院合作建立農(nóng)業(yè)專屬產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才。產(chǎn)業(yè)人口導(dǎo)入第26頁(yè)單獨(dú)設(shè)置新型城鎮(zhèn)化居住片區(qū)提供生活居住功效，在保留鄉(xiāng)村質(zhì)樸風(fēng)貌基礎(chǔ)上，讓鄉(xiāng)村能夠享受到城市小區(qū)物業(yè)服務(wù)、市政服務(wù)、商業(yè)服務(wù)，處理鄉(xiāng)村宜居問(wèn)題田園居住第27頁(yè)功效體系構(gòu)想

有機(jī)農(nóng)業(yè)示范區(qū)

農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)住宿體驗(yàn)區(qū)新型城鎮(zhèn)化示范區(qū)漂亮鄉(xiāng)村人才中心農(nóng)業(yè)教育主題公園田園康養(yǎng)主題公園農(nóng)業(yè)觀光主題公園休閑度假主題公園田園美食體驗(yàn)中心文創(chuàng)市集體驗(yàn)區(qū)特色農(nóng)副產(chǎn)品交易區(qū)共享農(nóng)莊交易區(qū)農(nóng)業(yè)主題公園區(qū)農(nóng)業(yè)商業(yè)中心漂亮鄉(xiāng)村統(tǒng)籌區(qū)示范區(qū)關(guān)鍵區(qū)拓展區(qū)外延區(qū)漂亮鄉(xiāng)村復(fù)興地依靠平原新區(qū)特色文化和田園風(fēng)光；整合區(qū)域生態(tài)、農(nóng)業(yè)特色、文化基礎(chǔ)等多類型資源；構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺、田園生態(tài)優(yōu)美、宜居宜教漂亮鄉(xiāng)村新形象。

第28頁(yè)以地產(chǎn)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)常規(guī)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式從現(xiàn)金流上并不可行，純粹依靠引入產(chǎn)業(yè)資源方操作模式亦十分困難盈利模式產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有形資源產(chǎn)業(yè)投資無(wú)形資源產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)方產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)投資方純依靠產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)資源擴(kuò)張需求動(dòng)力有限雙方跨行業(yè)合作易產(chǎn)生較多分歧尋找、談判、確定合作周期過(guò)長(zhǎng)地產(chǎn)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)模式地產(chǎn)部分低利潤(rùn)難以支撐產(chǎn)業(yè)部分高投資、長(zhǎng)周期第29頁(yè)三農(nóng)問(wèn)題屬性決定了需要引入政府或村集體角色，政府以補(bǔ)助支持、少部分資金入股，村民以土地、房屋入股，“政府+企業(yè)+合作社”合作模式也利于降低投資成本村鎮(zhèn)合作模式政府本公司（投資方）集體合作社資金主要方土地房屋入股補(bǔ)助/資金入股開發(fā)主體企業(yè)自行成立或委托運(yùn)行運(yùn)行企業(yè)村民1土地房屋入股村民…..村民3村民2農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)招商/運(yùn)行/品牌管理提供勞動(dòng)力/提供農(nóng)副產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)基金產(chǎn)業(yè)孵化股金分紅運(yùn)行收益運(yùn)行收益運(yùn)行收益就業(yè)機(jī)會(huì)/經(jīng)濟(jì)收益商業(yè)收入第30頁(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要有農(nóng)業(yè)補(bǔ)助、農(nóng)副產(chǎn)品銷售、旅游收入等盈利點(diǎn)，但休閑旅游收入周期偏長(zhǎng)，精品農(nóng)業(yè)品牌配需需要時(shí)間，一定時(shí)期內(nèi)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍將是主要贏利點(diǎn)產(chǎn)業(yè)盈利截至主要有32個(gè)休閑農(nóng)業(yè)補(bǔ)助項(xiàng)目休閑農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目補(bǔ)助農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)助政策、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)助政策、糧改飼支持政策、測(cè)土配方施肥補(bǔ)助政策等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接補(bǔ)助將所承包土地轉(zhuǎn)租給合作運(yùn)行方土地承包轉(zhuǎn)租基礎(chǔ)農(nóng)作物、貼牌精加工農(nóng)產(chǎn)品、高端品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售收入租金、門票、餐飲、零售、住宿等休閑收入休閑旅游收入五個(gè)主要產(chǎn)業(yè)贏利點(diǎn)

年，樣本企業(yè)平均銷售毛利率為23.6%，大多數(shù)企業(yè)銷售毛利率在20%~30%之間。行業(yè)盈利能力普通，易受自然災(zāi)害及病蟲害影響，本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。但在各類農(nóng)業(yè)補(bǔ)助促進(jìn)下，發(fā)揮精品品牌農(nóng)業(yè)，仍具備一定盈利空間。第31頁(yè)前期需要以農(nóng)養(yǎng)旅，中遠(yuǎn)期發(fā)展精品品牌農(nóng)業(yè)、由旅游反哺農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)精農(nóng)強(qiáng)旅盈利格局產(chǎn)業(yè)盈利實(shí)施路徑有機(jī)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)休閑旅游前期以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植為基礎(chǔ)，植入部分有機(jī)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑旅游業(yè)態(tài)。整體盈利以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主。中期依據(jù)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展及旅游人群拓展，適當(dāng)增加兩部分內(nèi)容業(yè)態(tài)。有機(jī)農(nóng)業(yè)與休閑旅游盈利占比顯著提升。遠(yuǎn)期傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)及有機(jī)農(nóng)業(yè)盈利趨于穩(wěn)定、休閑旅游業(yè)態(tài)完整，盈利支撐將變?yōu)樾蓍e旅游支撐。第32頁(yè)因農(nóng)業(yè)休閑和有機(jī)農(nóng)業(yè)因?yàn)榍捌谕度肫?、回現(xiàn)周期長(zhǎng)，前期以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主、小規(guī)模試水