安全生產(chǎn)小點子安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)小點子1、關(guān)于小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、低碳環(huán)保等方面的金點子你說講的？沒一條是提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，完全和這個不想關(guān)，服務(wù)質(zhì)量？？簡單的說就是業(yè)主滿意度的提升，在軟件上面得以體現(xiàn)，而你說講的這些卻都是硬件。安全生產(chǎn)和低碳環(huán)保，建議你們?nèi)珕T學(xué)習(xí)QEHS，三標一體，iso9000體系簡單的說就是：質(zhì)量環(huán)境安全管理手冊,里面涵蓋所有這些，品質(zhì)部應(yīng)該知道這些啊2、收集安全生產(chǎn)方面的金點子1、 安全生產(chǎn)，首先，員工要熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，減少技術(shù)上的失誤，確保安全2、 提高職業(yè)道德，提高工作操守，確保不讓思想上的疏忽而導(dǎo)致生產(chǎn)上的錯誤3、 加強安全生產(chǎn)的宣傳，安全生產(chǎn)教育深入人心，預(yù)防出現(xiàn)問題。3、安全生產(chǎn)，征集金點子點子一:上帝保佑點子二:佛祖保佑點子三:玉皇大帝保佑4、 鐵路工務(wù)段安全金點子？重獎重罰錢不能單位收回，直接獎勵表現(xiàn)好工人，重用一線工長，應(yīng)該由工作經(jīng)驗豐富，有領(lǐng)導(dǎo)才能的人單人形成良好的安全氛圍共同遵守安全第一的意識，保證安全生產(chǎn)5、 關(guān)于安全生產(chǎn)“金點字”你對安全管理業(yè)務(wù)還很生疏，應(yīng)來馬上找關(guān)于建筑安全員的源書籍進行充電。關(guān)于金點子問題，只有你通過安全技術(shù)和管理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)后，再百根據(jù)你所負責(zé)的工程安全生產(chǎn)實際情況，找出薄弱環(huán)度節(jié)并采取相應(yīng)的安全措施預(yù)防事故發(fā)生；這就是問你所需要的安全“金點子”。祝你早日成為一名合格的安全員！答6、 生產(chǎn)班組活動有什么好的點子在供電企業(yè)中，班組是進行經(jīng)常性安全教育的陣地，搞好生產(chǎn)班組的安全活動是落實“安全第一，預(yù)防為主”方針的最佳手段；是搞好安全生產(chǎn)，加強安全管理的重要措施；是企業(yè)進行安全監(jiān)督的重要工作內(nèi)容。針對班組安全活動中存在的問題，朝陽供電公司于1986年編發(fā)了《安全活動標準》，執(zhí)行至今，在安全生產(chǎn)中已經(jīng)發(fā)揮了強大的作用。1明確安全活動中各級人員的責(zé)任明確安全活動由班長組織。因為班長是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負責(zé)，并負責(zé)安排布置本班組，包括生產(chǎn)任務(wù)在內(nèi)的一切活動，所以班組進行安全活動的時間由班長決定。明確安全活動由班組安全員主持。因為班組安全員是在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對本班組的安全監(jiān)督和管理工作。班組安全員應(yīng)及時傳達、學(xué)習(xí)上級的安全情況通報、安全快報和安全文件，并結(jié)合實際情況，提出應(yīng)吸取的教訓(xùn)；總結(jié)一周的安全情況，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監(jiān)督防范措施的落實。所以，班組安全員應(yīng)主持每周一次的安全活動，并對安全活動記錄的正確性、及時性負責(zé)。全體職工均必須參加安全活動。班組安全活動就是從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)義務(wù)的會議，無論是什么渠道進入生產(chǎn)崗位的從業(yè)人員，都有相同的權(quán)利和義務(wù)，均必須參加安全活動。單位的行政領(lǐng)導(dǎo)必須按照規(guī)定參加安全活動，定期檢查班組安全活動情況，密切領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系。單位的行政領(lǐng)導(dǎo)每季至少全面檢查一次班組安全活動記錄情況，針對存在的問題，做出批示。確定安全活動的內(nèi)容正常安全活動的內(nèi)容所謂“正常安全活動”，就是在班組未發(fā)生事故(包括障礙、異常、未遂等情況。以下同)的情況下進行的安全活動。該種安全活動以總結(jié)本周安全情況為主，例如：總結(jié)安全生產(chǎn)(包括“兩票”在內(nèi)的各種安全規(guī)程執(zhí)行)情況；通報上周布置的安全工作計劃完成情況和“兩措”完成情況等。正常安全活動的討論發(fā)言順序班組安全員總結(jié)本周的安全工作情況，指出存在的問題，提出下周安全工作的安排建議。班長進行本周工作總結(jié)，補充安全員指出的問題，提出對下周安全工作的建議。有關(guān)人員匯報本周班長布置的安全工作完成情況，并針對未完成的安全工作任務(wù)，提出下周安全工作建議。其他從業(yè)人員結(jié)合實際工作指出班組存在的問題，提出下周安全工作建議。班長布置下周安全工作安排，落實完成時間和責(zé)任人。正常安全活動的討論發(fā)言可以結(jié)合上級提供的安全信息(事故通報、事故快報、安全文件、安全會議材料等)和有關(guān)安全工作規(guī)程進行學(xué)習(xí)討論。特殊安全活動的內(nèi)容所謂“特殊安全活動”，就是指在班組發(fā)生了事故的情況下進行的安全活動。該種安全活動以討論本周班內(nèi)(或其他兄弟單位)發(fā)生的事故為主，必須聯(lián)系本班組實際，舉一反三，有針對性地找出存在的問題和不足，制定防止事故的措施。特殊安全活動的討論發(fā)言順序班組安全員介紹本班組事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出今后的防范措施、建議。如果屬于其他班組發(fā)生的事故，可以介紹事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出防范措施、建議。班長進一步對事故進行分析，補充所存在的問題，提出今后的防范措施、建議。有關(guān)人員介紹事故情況，討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。其他從業(yè)人員結(jié)合實際工作討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。班長總結(jié)事故原因和責(zé)任分析意見，制定防范措施，落實完成時間和責(zé)任人。統(tǒng)一安全活動記錄《安全活動記錄簿》的制作要求《安全活動記錄簿》必須統(tǒng)一格式和印制。《安全活動記錄簿》首頁須印刷填寫說明?！栋踩顒佑涗洸尽酚涗浉袷街斜仨毬鋵嵵鞒秩恕⒓尤?、記錄人、檢查人、班長的責(zé)任，并留有簽字處?！栋踩顒佑涗洸尽返挠涗浺笤诎踩顒咏Y(jié)束時，主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長等必須親自在記錄簿上簽名。每次安全活動必須按照記錄格式的要求，將內(nèi)容填寫齊全，不得遺漏。安全活動記錄屬于即時記錄，必須使用蘭色或黑色鋼筆書寫，字跡應(yīng)清晰。不得重抄和補寫?！盎顒觾?nèi)容”欄中必須寫清學(xué)習(xí)的通報和事故快報的具體期別、標題；學(xué)習(xí)的安全文件材料必須寫清文號、標題；學(xué)習(xí)的安全規(guī)程必須寫清規(guī)程的具體名稱和條目編號。每次安全活動都必須有發(fā)言記錄。并記錄發(fā)言人的姓名。每次安全活動結(jié)束后，記錄人必須在2h內(nèi)整理完“小結(jié)”，交班長(或代班長)簽批下周安全工作安排。3.3安全活動“小結(jié)”的記錄要求正常安全活動結(jié)束后，分3個層次填寫出本次安全活動的“小結(jié)”：“本周安全情況”欄應(yīng)根據(jù)實際工作情況填寫。例如：“兩票”執(zhí)行情況，安全規(guī)程執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)情況；上周安全計劃完成情況；“兩措”完成情況等。“存在問題”欄要寫得具體、清楚?！跋轮馨踩ぷ靼才拧睓诘膬?nèi)容要具體，有完成期限，有具體負責(zé)人姓名。特殊安全活動結(jié)束后，分3個層次填寫出本次安全活動的“小結(jié)”：在“本周安全情況”欄寫清事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況。在“存在問題”欄應(yīng)寫清發(fā)生事故的原因(初步分析)，要具體、清楚。在“下周安全工作安排”欄寫清防范措施，有完成期限，有具體負責(zé)人姓名。安全活動補課記錄要求凡是應(yīng)參加班組安全活動而未及時參加的人員均要在記錄簿內(nèi)做記載。安全活動的“缺席原因”必須寫下列內(nèi)容之一：公出；事假；休假；病假；曠工；無原因。安全活動缺席者回到單位工作前，由班長指派專人為其補課，進行安全教育。安全活動缺席者要仔細閱讀應(yīng)學(xué)習(xí)的安全信息，閱讀《安全活動記錄簿》內(nèi)的發(fā)言，掌握提出的安全要求，并在《安全活動記錄簿》規(guī)定的位置親自填寫姓名和日期，以示補課完畢。安全活動記錄的考核與保管4.1采取單位檢查、監(jiān)督考核方法各班組在每個月最后一次安全活動日結(jié)束時，必須將《安全活動記錄簿》集中交到單位安全員處，接受檢查。單位安全員檢查后，在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名；根據(jù)記錄情況，按照《安全獎懲制度》進行考核。單位行政領(lǐng)導(dǎo)必須按照本單位的職責(zé)分工，定期檢查班組安全活動情況，檢查后，在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名。根據(jù)記錄情況，按照《安全獎懲制度》進行考核。公司安全監(jiān)察部采取不定期抽查的方法，檢查單位安全員考核班組安全活動情況，檢查后在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名。對監(jiān)督考核不力的安全員和領(lǐng)導(dǎo)，提出整改意見。采取單位統(tǒng)一保管班組的《安全活動記錄簿》在全部記完后，統(tǒng)一交單位安全員保管。保管日期不少于3年。單位安全員收到班組安全活動記錄后應(yīng)進行專門登記。在單位安全員處的班組安全活動記錄不準外借，不準修改。7、收集安全生產(chǎn)方面的金點子1。 WI一定要嚴謹、細致并且可操作。要做到這一點要下一番功夫，并不容易。有關(guān)各部相關(guān)人員一定要多次仔細研討、反復(fù)驗證、多次修改才行。2。 訓(xùn)練員工員嚴格按WI操作并養(yǎng)成習(xí)慣。好習(xí)慣養(yǎng)成了就不會出事故了。這需要有良好的培訓(xùn)機制和系統(tǒng)。良好的培訓(xùn)是做事的開始。3。 質(zhì)量部和所有相關(guān)部門大力度介入，管理監(jiān)督一定要到位。一個由各個相關(guān)部門組成的監(jiān)督檢查小組每天的例行監(jiān)察在一大段時間內(nèi)是必不可少的。習(xí)慣的養(yǎng)成是需要時間的。21天理論告訴我們連續(xù)不斷的訓(xùn)練21天會讓人養(yǎng)成我們指定的習(xí)慣。但是在企業(yè)員工在公司的時間是不連續(xù)的。員工需要回家、休息。這樣訓(xùn)練時間就會加長，個人感覺在企業(yè)要想讓員工養(yǎng)成好的工作習(xí)慣一般至少需要3－6月的時間。所以在這段時間內(nèi)監(jiān)督檢查小組是不能中斷每天的例行監(jiān)察。切記！?。?！切記?。。?！否則前功盡棄?。。。。。。。?！4。 對違規(guī)人員一定要有處罰措施?？梢赃M行行政處分、以及分情節(jié)、按比例扣除勞動合同工資以外的獎金。對先進人員進行適當?shù)莫剟睢?。 所有設(shè)備有可能出危險的地方應(yīng)加裝保護設(shè)施，防止誤操作帶來的傷害。莫菲定律告訴我們：“有可能發(fā)生的事情就一定會發(fā)生?！彼灾灰锌赡艹霈F(xiàn)的危險的地方就一定要有保護裝置和明顯標示。6。 人力資源部門協(xié)同其他各部做好宣傳教育工作。張貼安全生產(chǎn)的宣傳畫、標語、條幅。在不違反勞動法和SA8000的前提下制定企業(yè)統(tǒng)一的、標準的安全生產(chǎn)獎懲制度和措施。個人愚見，僅做磚瓦之用。希望能給您帶來靈感！8、收集安全生產(chǎn)方面的金點子1。 WI一定要嚴謹、細致并且可操作。要做到這一點要下一番功夫，并不容易。有關(guān)各部相關(guān)人員一定要多次仔細研討、反復(fù)驗證、多次修改才行。2。 訓(xùn)練員工員嚴格按WI操作并養(yǎng)成習(xí)慣。好習(xí)慣養(yǎng)成了就不會出事故了。這需要有良好的培訓(xùn)機制和系統(tǒng)。良好的培訓(xùn)是做事的開始。3。 質(zhì)量部和所有相關(guān)部門大力度介入，管理監(jiān)督一定要到位。一個由各個相關(guān)部門組成的監(jiān)督檢查小組每天的例行監(jiān)察在一大段時間內(nèi)是必不可少的。習(xí)慣的養(yǎng)成是需要時間的。21天理論告訴我們連續(xù)不斷的訓(xùn)練21天會讓人養(yǎng)成我們指定的習(xí)慣。但是在企業(yè)員工在公司的時間是不連續(xù)的。員工需要回家、休息。這樣訓(xùn)練時間就會加長，個人感覺在企業(yè)要想讓員工養(yǎng)成好的工作習(xí)慣一般至少需要3－6月的時間。所以在這段時間內(nèi)監(jiān)督檢查小組是不能中斷每天的例行監(jiān)察。切記！切記！否則前功盡棄！4。對違規(guī)人員一定要有處罰措施?？梢赃M行行政處分、以及分情節(jié)、按比例扣除勞動合同工資以外的獎金。對先進人員進行適當?shù)莫剟睢?。所有設(shè)備有可