古利平-11本專(zhuān)業(yè)

一、引 二、期間費(fèi)用的內(nèi) （一）期間費(fèi)用的定義和特 （二）期間費(fèi)用控制的重要意 三、杭州寶龍電器期間費(fèi)用控制的現(xiàn) 四、間期間費(fèi)用控制的比 五、杭州寶龍電器期間費(fèi)用控制的問(wèn)題及原 （一）杭州寶龍電器期間費(fèi)用控制的問(wèn) （二）杭州寶龍電器期間費(fèi)用控制問(wèn)題產(chǎn)生的原 六、寶龍電器期間費(fèi)杭州用控制有效措 （一）杭州寶龍電器自身應(yīng)該采取的有效措 （二）相關(guān)部門(mén)積極采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管 七、結(jié)束 參考文 （一）期間費(fèi)用的定義在國(guó)際上有由的·M·、·E·和·S·費(fèi)用和總務(wù)及用。有的書(shū)中則只將其分為用和銷(xiāo)售費(fèi)用。在我國(guó)學(xué)者們也是眾說(shuō)紛紜，(21)在《淺議企業(yè)期間費(fèi)用的控制》成本的營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和用。20)在《我國(guó)中小企業(yè)期并不直歸于其某特定象各種用。大期據(jù)與會(huì)計(jì)期間①的關(guān)系不同。當(dāng)期的期間費(fèi)用只影響當(dāng)期的費(fèi)用發(fā)生和（二）期間費(fèi)用控制的重要意會(huì)計(jì)期間：又稱(chēng)會(huì)計(jì)分期，是指將企業(yè)川流不息的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為若干個(gè)相等的區(qū)間，在連續(xù)反應(yīng)的基杭州寶龍電器成立于1999年，為于濱江高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)公司控制進(jìn)行了研究：“適量而行，節(jié)儉未上”這八個(gè)字為原則，采取分類(lèi)法、零基法①和計(jì)劃-方案-等等來(lái)編寫(xiě)下一年度的費(fèi)用。該公司認(rèn)為只要有關(guān)財(cái)務(wù)的事項(xiàng)①零基法：是指在編制時(shí)對(duì)于所有的支出，均以零為基底，不考慮以往情況如何，從根本上研究分析每項(xiàng)有否支出的必要和支出數(shù)額的大小。不超過(guò)5000元的由職員經(jīng)辦，經(jīng)本部門(mén)確認(rèn)后交由財(cái)務(wù)部簽字報(bào)進(jìn)行時(shí)，部門(mén)便開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督的內(nèi)容不僅僅是財(cái)務(wù)是否杭州電器作為與杭州寶龍電器類(lèi)似的電器制造業(yè)企4-1兩公司三項(xiàng)費(fèi)用占期間費(fèi)用的比例分布表用①（一）杭州寶龍電器期間費(fèi)用控制的問(wèn)關(guān)于方面的問(wèn)或者，沒(méi)有根據(jù)其他部門(mén)的具體實(shí)際以及部門(mén)規(guī)劃，那么往往是確但對(duì)會(huì)計(jì)做賬、流轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表有著舉足輕重的作用，深深地影響這公司的超出財(cái)務(wù)部門(mén)編制的，造成財(cái)務(wù)工作的繁瑣。（1）是這部分存貨也是一大筆的積壓，運(yùn)營(yíng)上難以及時(shí)回籠運(yùn)轉(zhuǎn)，不慎除了大方面，小事情上也不能忽視，比如一些小小的浪費(fèi)。在公司，總于一些的東西便草草了事，最終致使賬目。（二）杭州寶龍電器期間費(fèi)用控制問(wèn)題產(chǎn)生的原①鏈：是指維系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的基本循環(huán)鏈條公司原在公司的管理層中，11有6高中學(xué)歷，2個(gè)初中學(xué)歷，3但是這時(shí)俱的代他們念，受新物節(jié)奏對(duì)慢也不能及時(shí)掌適應(yīng)在代管理法因此會(huì)出因理不、度、策現(xiàn)出手足無(wú)措。杭州寶龍電器正因如此，難以招到合適的會(huì)計(jì)，以錯(cuò)，同時(shí)也可以促使其提高效率。然而公司自身的監(jiān)督往往是，沒(méi)有起（一）杭州寶龍電器自身應(yīng)該采取的有效措施1．對(duì)于對(duì)于物資限額標(biāo)準(zhǔn)，降低浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，降低用支出，提高利用率。一方面也增加了銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于提高其銷(xiāo)售能力。對(duì)于配（二）相關(guān)部門(mén)積極采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管律，只有建立在法的基礎(chǔ)上，做到有法可依、有法必依、必嚴(yán)、違法必務(wù)常忽視的期間費(fèi)用，卻是不容小覷的。費(fèi)用的積少成多往往是壓垮企業(yè)的研究這一方面，是因?yàn)樵诤贾輰汖堧娖鲗?shí)習(xí)的這幾個(gè)月，在整理憑第7期。20119995JamesRBooth、LenaChuaBooth：“Accountingforborrowingcosts《Acc