農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃資料僅供參考文件編號：2022年4月農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：彭澤縣2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：彭澤縣建設(shè)工程監(jiān)理公司年月日目錄一、編制依據(jù)二、工程項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍四、項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容五、監(jiān)理工作目標(biāo)：六、監(jiān)理工作依據(jù)七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備計(jì)劃九、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)十、項(xiàng)目監(jiān)理工作方法及措施十一、項(xiàng)目監(jiān)理工作制度彭澤縣二0一二年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（七個標(biāo)段）工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃一、編制依據(jù)1、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理辦法（試行）；2、中華人民共和國水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003；3、《省水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；4、《省水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》；5、承包人的投標(biāo)文件及合同規(guī)定的施工、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；6、發(fā)包人的招標(biāo)文件及與承包人簽訂的施工合同文本及其附件；7、工程施工設(shè)計(jì)圖紙和工程設(shè)計(jì)說明文件及設(shè)計(jì)部門修改后下達(dá)的設(shè)計(jì)變更圖紙和文件說明等；8、發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂的項(xiàng)目監(jiān)理合同。二、工程項(xiàng)目概況1、工程建設(shè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)①發(fā)包人：彭澤縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室②監(jiān)理單位：彭澤縣建設(shè)工程監(jiān)理公司③設(shè)計(jì)單位：彭澤縣水利水電勘察設(shè)計(jì)室④承包人：德安縣水利水電建筑工程公司（一標(biāo)段）江西省共青城永達(dá)水利建筑有限公司（二標(biāo)段）瑞昌市水電建筑工程公司（三標(biāo)段）都昌縣水利電力建筑工程公司（四標(biāo)段）彭澤縣水利水電建筑開發(fā)公司（五標(biāo)段）永修縣水電建筑工程公司（六標(biāo)段）江西誠元建設(shè)工程有限公司（七標(biāo)段）2、工程名稱及內(nèi)容：彭澤縣2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目3、工程總投資：525萬元三、項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍為江西省彭澤縣二0一二年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目（七個標(biāo)段）建設(shè)的全過程，包括開工前的技術(shù)準(zhǔn)備，正常施工的監(jiān)理和工程保修期的監(jiān)控工作。四、項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理主要工作是“三控制一協(xié)調(diào)”，即工程質(zhì)量控制，工程進(jìn)度控制，工程投資控制，一協(xié)調(diào)即是協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系，以及在施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議。其具體內(nèi)容：（一）工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制過程應(yīng)包括項(xiàng)目施工前的技術(shù)交底、施工方案、進(jìn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，施工現(xiàn)場的督查和工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)把關(guān)，對存在問題的處理情況的復(fù)驗(yàn)及其后續(xù)質(zhì)量把關(guān)等。2、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程質(zhì)量控制，應(yīng)突出重點(diǎn)。在建設(shè)內(nèi)容上，將中溝級以上建筑物以及渠、排洪溝、道路等一次性投入比較大的工程視作重點(diǎn)工程；在具體操作環(huán)節(jié)上，將原材料、構(gòu)配件進(jìn)場把關(guān)以及隱蔽工程為重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在質(zhì)量控制方式上，實(shí)行旁站監(jiān)理，平行檢驗(yàn)和巡視監(jiān)理相結(jié)合，在確保重點(diǎn)工程監(jiān)理的同時，確保面上工程的監(jiān)理不留死角。3、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目中的重點(diǎn)工程主要通過工序（或單元）質(zhì)量報(bào)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量控制，在工序劃分上應(yīng)根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)力求簡化，突出主控工序。對其他工程的質(zhì)量控制，主要通過以標(biāo)段按工程類別進(jìn)行竣工總體質(zhì)量報(bào)驗(yàn)的形式進(jìn)行。其質(zhì)量控制過程詳見程序圖。缺陷修補(bǔ)或返工1．工序或單元工程施工完畢缺陷修補(bǔ)或返工1．工序或單元工程施工完畢2．承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單2．承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性進(jìn)入下一工序或單元工程3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性進(jìn)入下一工序或單元工程 否 4．審核結(jié)果 是5．監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗(yàn)5．監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗(yàn) 否 6．合格否是8．監(jiān)理機(jī)8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單9．核準(zhǔn)計(jì)量 9．核準(zhǔn)計(jì)量工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖工序（或單元）工程完工工工序（或單元）工程完工工施工單位填寫工序（或單元）工程質(zhì)量評定表，組織評定工序（或單元）工程質(zhì)量施工單位填寫工序（或單元）工程質(zhì)量評定表，組織評定工序（或單元）工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核工序（或單元）工程質(zhì)量評定表，復(fù)核工序（或單元）工程的質(zhì)量評定進(jìn)入下一道工序監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核工序（或單元）工程質(zhì)量評定表，復(fù)核工序（或單元）工程的質(zhì)量評定（或單元）工程單項(xiàng)工程完工單項(xiàng)工程完工施工單位填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，組織自我質(zhì)量評定施工單位填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，組織自我質(zhì)量評定監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單項(xiàng)工程的質(zhì)量評定監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單項(xiàng)工程的質(zhì)量評定進(jìn)入下一個單項(xiàng)工程項(xiàng)目工程完工項(xiàng)目工程完工工程質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖4、監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)驗(yàn)單及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對重點(diǎn)工程中隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。（二）工程進(jìn)度控制1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按總監(jiān)理工程師審批的由承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度控制。工程進(jìn)度控制程序見附圖。2、監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定施工進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，確保施工進(jìn)度的落實(shí)。3、監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時或發(fā)生違反規(guī)律的趕工期行為時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施進(jìn)行有效的修正。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，應(yīng)及時報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌滟M(fèi)用索賠的合理建議。1.承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃1.承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意3.調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意3.調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意同意4.承包人編報(bào)月施工進(jìn)度計(jì)劃4.承包人編報(bào)月施工進(jìn)度計(jì)劃不同意6.調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃不同意6.調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃 5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意同意7.承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告7.承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告9.發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度9.發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度是是11.承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃10.是否影響總工11.承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃期、后續(xù)工作安排否是否是14.繼續(xù)施工 12.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批14.繼續(xù)施工是否滿足要求否否13.修訂進(jìn)度計(jì)劃13.修訂進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖（三）工程投資控制1、工程預(yù)付款支付工程預(yù)付款支付必須具備三個條件：（1）施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件，施工單位已進(jìn)現(xiàn)場。（2）施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表已批準(zhǔn)。（3）施工單位已辦理了工程預(yù)付款保證金或保函。2、中期支付（1）施工單位根據(jù)工程進(jìn)度，實(shí)際完成合格工程量、按施工合同約定，填寫工程款支付申請表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的工程款申請表，并進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，審核后，報(bào)總監(jiān)理工程師審定。（3）總監(jiān)理工程師審定后，簽署工程款支付證書，并報(bào)送建設(shè)單位。3、工程竣工結(jié)算（1）施工單位按施工合同約定編制填報(bào)工程竣工結(jié)算表，（2）總監(jiān)理工程師審定工程竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位，施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)工程竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。4、當(dāng)發(fā)生按照合同約定的索賠事項(xiàng)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)指定監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料，按規(guī)定條件確定是否予以受理，并處理索賠事項(xiàng)。5、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分工程款支付申請。6、不得以任何理由，在工程未完或未經(jīng)監(jiān)理竣工予驗(yàn)收之前提出決算，監(jiān)理不得出具工程款支付證書。（四）、工程變更1、工程變更包含設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目變更兩部分，設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理部門按規(guī)定程序進(jìn)行處理，項(xiàng)目變更則只能按照項(xiàng)目計(jì)劃管理程序進(jìn)行辦理。2、工程設(shè)計(jì)變更的處理程序如下：（1）當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙需要變更時，施工單位向監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更請求，監(jiān)理工程師審核后應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，由總監(jiān)理工程師組織審查。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況并收集與工程變更有關(guān)的資料。（3）總監(jiān)理工程師根據(jù)變更設(shè)計(jì)圖紙，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期做出評估。工程項(xiàng)目變更或工程變更費(fèi)用控制在不可預(yù)見費(fèi)5%范圍內(nèi)。（4）總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更應(yīng)符合相關(guān)格式，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。3、當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)定項(xiàng)目工程需要發(fā)生變更時（如項(xiàng)目數(shù)量變更、工程規(guī)格變更等），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可向建設(shè)單位提出項(xiàng)目變更建議，經(jīng)建設(shè)單位根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定研究后，決定是否進(jìn)行項(xiàng)目變更，并及時通知監(jiān)理單位和施工單位。4、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。（五）合同管理：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及施工合同文件進(jìn)行合同管理。（六）信息管理1、督促檢查承包人做好下列資料整理工作（1）各階段的竣工圖和最后全套竣工圖（2）《水利水電建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《江西省水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》中所規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)資料。（3）工程交工驗(yàn)收證明和分階段工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定表。（4）開工報(bào)告、停工、復(fù)工和竣工報(bào)告。（5）工程質(zhì)量事故分析、處理報(bào)告。（6）圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)技術(shù)會議記錄和重要技術(shù)決定。（7）工程各階段的圖片資料。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)相應(yīng)做好下列資料整理工作：（1）監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。（2）各項(xiàng)技術(shù)性來往文件和通知、指令。（3）監(jiān)理工作報(bào)表。（4）單項(xiàng)、單元工程抽檢質(zhì)量評定表，各階段實(shí)驗(yàn)資料，竣工初驗(yàn)評定資料。（5）設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底、會審及其他監(jiān)理業(yè)務(wù)會議記錄、設(shè)計(jì)、技術(shù)變更通知，工地洽商等技術(shù)文件。（6）承包報(bào)送的簽證資料、各單元工程質(zhì)量評定表、已完成工程量表、材料、設(shè)備檢驗(yàn)單、各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告、施工、安裝記錄等。（7）監(jiān)理日志、監(jiān)理例會記錄。（8）監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。（9）其他有關(guān)資料。（七）安全管理1、審查承包人的安全施工防護(hù)措施、方案并監(jiān)督其執(zhí)行，但施工安全防護(hù)責(zé)任由承包人承擔(dān)。2、施工過程中安全防護(hù)措施應(yīng)由承包人專人負(fù)責(zé)，定期檢查，監(jiān)理工程師配合監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在危險(xiǎn)時，監(jiān)理工程師有權(quán)向承包人發(fā)出停工指令。五、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、工程質(zhì)量：確保工程建設(shè)質(zhì)量合格率100%；2、工程進(jìn)度：按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施，按合同規(guī)定工期如期完成交付使用；3、工程投資：按工程進(jìn)度及合同約定支付工程價(jià)款，正確處理工程索賠，使工程投資用在合同規(guī)定的建設(shè)工程項(xiàng)目上。4、工程數(shù)量：按施工合同規(guī)定工程項(xiàng)目全部完成；六、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家及相關(guān)行業(yè)的法律、法規(guī)；2、發(fā)包人與監(jiān)理單位簽定的項(xiàng)目監(jiān)理合同；3、發(fā)包人與施工單位簽定的施工承包合同；4、由設(shè)計(jì)單位提供的全套設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料；5、《施工監(jiān)理規(guī)劃》；6、有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式各項(xiàng)目縣、（市、區(qū)）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由彭澤縣建設(shè)工程監(jiān)理公司組建并在其領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理工作，實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下：總監(jiān)總監(jiān)監(jiān)理員（現(xiàn)場監(jiān)理）監(jiān)理工程師監(jiān)理員（現(xiàn)場監(jiān)理）監(jiān)理工程師 承包人承包人 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備計(jì)劃彭澤縣二0一二年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目人員配備如下：總監(jiān)理工程師：余宗杰；監(jiān)理員（現(xiàn)場監(jiān)理）：鄧凱、張建平、………..；九、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理（部）機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)全體監(jiān)理人員對業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目工程施工監(jiān)理工作，對外代表監(jiān)理單位。其崗位職責(zé)如下：1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。2、主持項(xiàng)目監(jiān)理工作會議，審查簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件，指令和備忘錄。3、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和措施及進(jìn)度計(jì)劃。4、審核簽認(rèn)單項(xiàng)工程、單元工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申驗(yàn)報(bào)告，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢和竣工予驗(yàn)收。參與由建設(shè)單位組織的工程項(xiàng)目竣工總驗(yàn)收。5、審查簽署承包單位的工程支付（包括預(yù)付、中間支付和竣工決算）申請。6、主持或參與工程質(zhì)量事故和安全事故調(diào)查，審查工程項(xiàng)目的變更。7、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位施工合同的爭議，處理索賠，審批延長工期。8、主持整編項(xiàng)目監(jiān)理資料，組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告。（二）監(jiān)理工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工程師是在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一安排和組織下做好項(xiàng)目監(jiān)理工作。其崗位職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2.審查承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；3.負(fù)責(zé)單元工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制；4.核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況、根據(jù)實(shí)際情況，必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；5.負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，審核計(jì)價(jià)工程量清單；6.定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，重大問題及時向總監(jiān)理工程師回報(bào)和請求；（三）監(jiān)理員崗位職責(zé)1、現(xiàn)場旁站監(jiān)督施工單位各道工序的施工情況，確保施工單位按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格把關(guān)工序誓師報(bào)驗(yàn)制。對一般工序經(jīng)檢驗(yàn)合格的可以簽準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。2、檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力，材料、主要設(shè)備，及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲得工程計(jì)量和有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。4、擔(dān)任旁站工作，對重要部位和關(guān)鍵工序要實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)施工中質(zhì)量問題及時向監(jiān)理工程師報(bào)告，做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。5、做好監(jiān)理工程師交辦的其他監(jiān)理工作。十、項(xiàng)目監(jiān)理工作方法及措施（一）工作方法從事農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、誠信、公正、科學(xué)的職業(yè)準(zhǔn)則，按照項(xiàng)目監(jiān)理合同和建設(shè)單位所賦予的權(quán)限，獨(dú)立開展項(xiàng)目監(jiān)理工作,應(yīng)做到程序化，規(guī)范化，制度化。其工作方法如下：1、現(xiàn)場記錄：認(rèn)真完善記錄每日施工現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備、天氣情況、施工環(huán)境和施工中出現(xiàn)的各種情況。2、發(fā)布文件：在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布通知、指示、批復(fù)、簽證等。3、旁站監(jiān)理：對橋、涵、閘、站等建筑物，在施工重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)行連續(xù)性全過程的檢查、監(jiān)督與管理。4、巡視檢查：對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期檢查、監(jiān)督和管理。5、測量：對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行測量，如渠道、砂石路和田間配套小型建筑物可