施工現(xiàn)場安保制度專項方案

施工現(xiàn)場安保制度專項方案施工現(xiàn)場安保制度專項方案施工現(xiàn)場安保制度專項方案資料僅供參考文件編號：2022年4月施工現(xiàn)場安保制度專項方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)專項方案為全力做好公司基建期施工現(xiàn)場的安保工作，維護施工現(xiàn)場治安、交通、生活秩序，有效預(yù)防違法犯罪和各類案件、事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場人、財、物的安全，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定本方案。一、指導(dǎo)思想安全保衛(wèi)工作要以服務(wù)工程施工建設(shè)為中心，結(jié)合施工現(xiàn)場的地理環(huán)境和周邊秩序，切實加強治安保衛(wèi)工作，聯(lián)合各施工參建單位采取積極有效的防范措施，重點突出對人、財、物的管理，確保工程施工不受外來因素的干擾，為工程建設(shè)的順利進行創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，依法維護公司、施工單位及人員的合法權(quán)益。二、組織結(jié)構(gòu)及職責為統(tǒng)一組織、確保安全保衛(wèi)工作落實到實處、達到成效，廣東中城建設(shè)集團有限公司成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。安全保衛(wèi)工作機構(gòu)如下圖：項目經(jīng)理朱國棟安全主任：項目經(jīng)理朱國棟安全主任：姚經(jīng)偉項目執(zhí)行經(jīng)理：黃土元行政經(jīng)理：王火振項目副經(jīng)理鄧玉輝生產(chǎn)經(jīng)理：陳志雄技術(shù)負責人：焦平潘顯頂基礎(chǔ)工程管理：游欣頻游杰晁志勇鋼筋管理：朱越祥林漢模板管理：徐恒春林漢臨邊洞口管理：姚飛施工用電管理：觀金滿機械管理：陳瑞添李欽儒黃明坤混凝土管理：古清南陳瑞添腳手架管理：姚經(jīng)偉張海生瓦工管理：戴日文戴日文三、工作目標1、治安工作目標：杜絕重大以上治安和刑事案件，消滅重大治安災(zāi)害事故；2、生產(chǎn)保衛(wèi)管理目標：杜絕生產(chǎn)破壞事故，大型設(shè)備和貴重物資在儲存與安裝直至投運期間不發(fā)生盜竊和哄搶案件；3、交通管理目標：杜絕重大交通事故的發(fā)生，力爭無一般交通事故人員傷亡事件發(fā)生。4、施工區(qū)域內(nèi)治安管理目標：杜絕發(fā)生重大內(nèi)部盜竊，應(yīng)暴力犯罪導(dǎo)致的人員傷亡事件。四、安全保衛(wèi)總體措施施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，預(yù)防各類盜竊、破壞性案件的發(fā)生，保證施工人員生命安全及工程財產(chǎn)設(shè)施不受損失，特制訂本工程的安全保衛(wèi)制度。1、施工現(xiàn)場人員及車輛出入管理制度對于進入施工現(xiàn)場的施工人員遵循嚴格控制的原則，阻止與施工無關(guān)的其他人員進入施工現(xiàn)場，對于可疑人員，采取合理措施進行限制。（1）、本項目管理人員、施工人員的出入項目管理人員、現(xiàn)場施工人員進出現(xiàn)場，憑有效證件出入；無有效證件的禁止進入施工現(xiàn)場。（2）、外來人員的出入與項目無關(guān)人員禁止進入施工現(xiàn)場。有事需要進入施工現(xiàn)場的需經(jīng)項目部同意，未經(jīng)項目部同意的人員禁止進入施工現(xiàn)場；項目部同意進出施工現(xiàn)場的人員，需填寫外來人員會客單并出示有效證件。（3）、對進入施工現(xiàn)場人員的限制下列人員禁止進入：①、攜帶易燃、易爆及危險品人員；②、身份不明、衣冠不整的人員；③、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員；④、未經(jīng)允許擅自參觀的人員；⑤、來訪人員不能出示有效證件；（4）、車輛的出入除運送材料的車輛或經(jīng)過項目部同意的車輛外施工現(xiàn)場禁止一切車輛進入，包括業(yè)主、監(jiān)理、總包單位、各分包單位的車輛及辦公人員駕駛的車輛。運送材料的車輛需有項目部人員在門口接車方可進入。2、施工現(xiàn)場物品出入管理制度（1）、物質(zhì)出入管理要求1）、任何單位或個人攜帶物資處工地時都必須持有項目物資部開具的《出門證》，無《出門證》的單位或個人禁止攜帶物資出入施工現(xiàn)場?！冻鲩T證》必須有項目物資部及安全部簽字方可生效。2）、保衛(wèi)人員仔細核對項目部出具的《出門證》，并對物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及《出門證》核對無誤后方可放行?！冻鲩T證》上沒有標注的物資禁止攜帶出場。（2）、進入工地的物資應(yīng)檢查有無易燃、易爆等危險物品。對于進場的油漆、汽油、柴油及其他易燃品，應(yīng)存放在絕對安全的地方，同時配置各類消防器材。（3）、夜間禁止一切貨物出施工現(xiàn)場，特殊情況下的確需要夜間出場的，需經(jīng)項目部物資部和安全部同意并持有《出門證》，經(jīng)保衛(wèi)人員核對無誤后方可放行出場。（4）、禁止出場的人員及物資1）、人員、車輛拒絕檢查者；2）、物資出場無《出門證》者；3）、出場物資與《出門證》標注不符者；4）、有《出門證》但未簽字蓋章者；3、施工區(qū)域內(nèi)巡邏制度（1）、工地大門口設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安人員日夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記。夜間設(shè)專人巡邏現(xiàn)場，做到至少沒2小時巡查全場一遍，重點是倉庫、生活區(qū)、場地周圍存放物品材料的場地以及成品半成品保護。防止偷盜、意外事件的發(fā)生。（2）、樓內(nèi)大廳設(shè)專人看守，由保安人員晝夜輪流值班，對進入大樓的人員進行檢查。夜間設(shè)專人巡邏大樓，做到每2小時巡查樓內(nèi)一遍，重點是三樓、四樓辦公室、倉庫、設(shè)備機房、配電室以及成品半成品保護。防止偷盜、意外事件的發(fā)生。（3）、警衛(wèi)、門衛(wèi)必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，認真做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。夜間值班認真檢查，做好防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時解決，必要時報派出所處理。五、工作要求1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。安全保衛(wèi)工作是確保工程建設(shè)順利進行的重要措施之一。各工地在建設(shè)過程中都不同程度地存在財產(chǎn)被盜、打架斗毆等治安事故，加上復(fù)雜的周邊環(huán)境，施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)形勢嚴峻。公司及各施工單位要充分認識到施工安保工作的重要性，切實增強大局意識、憂患意識、責任意識和使命意識，加強領(lǐng)導(dǎo)、全面動員、周密部署、精心組織，確保各項安保工作落到實處。加強安全保衛(wèi)工作，不僅僅是安保人員的職責，公司全體人員及施工人員都要樹立安全意識，對發(fā)現(xiàn)的可以情況，要及時制止或向安全保衛(wèi)部門