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第4頁共10頁2022年?倉庫管理員?工作總結?【一】一?、思想政治?表現(xiàn)、品德?修養(yǎng)及職業(yè)?道德方面。?一年來,?本人認真遵?守勞動紀律?,按時出勤?,有效利用?工作時間,?堅守崗位,?需要加班完?成工作按時?加班加點,?保證工作能?按時完成,?認真學習法?律知識;愛?崗敬業(yè),具?有強烈的責?任感和事業(yè)?心。積極主?動學習專業(yè)?知識,工作?態(tài)度端正,?認真負責地?對待每一項?工作。二?、工作能力?和具體業(yè)務?方面。我?的工作崗位?是銷售內勤?和倉管。主?要負責統(tǒng)計?公司線纜的?發(fā)運數(shù)、上?貨數(shù)。另外?就是將每天?發(fā)貨的數(shù)量?報給客戶,?核對客戶收?貨情況與數(shù)?量,整理現(xiàn)?款現(xiàn)貨的客?戶開出收據?,統(tǒng)計每天?入庫和出庫?的數(shù)量。?我本著“把?工作做的更?好”的目標?,工作上發(fā)?揚開拓創(chuàng)新?精神,扎扎?實實干好本?職工作,圓?滿地完成了?的各項任務?:1、統(tǒng)?計情況:能?及時做到電?話跟蹤客戶?收貨情況與?數(shù)量核對,?做到發(fā)運數(shù)?與收貨數(shù)統(tǒng)?計準確。?2、收貨情?況:原材料?廠家報的收?貨數(shù)量,跟?我接收的數(shù)?量要核對準?確。如有多?或是少的情?況,要及時?匯報給采購?部。3、?倉管報表:?做好每天出?庫、入庫的?臺賬數(shù)據,?就能做到周?報表和月報?表的數(shù)量基?本準確。?三、存在的?不足???結的來的工?作,雖然取?得了一定的?成績,自身?也有了很大?的進步,但?是還存在著?以下不足。?一是有時?工作的質量?和標準與領?導的要求還?有一定差距?。一方面,?由于個人能?力素質不夠?高,成品倉?庫和原材料?倉庫收發(fā)數(shù)?有時統(tǒng)計存?在一定的差?錯;另一方?面,就是有?的時候工作?量多,時間?比較緊,工?作效率不高?。二是有?時工作敏感?性還不是很?強,對領導?交辦的事不?夠敏感,有?時工作沒有?提前完成,?上報情況不?夠及時。?四、下年工?作計劃下?我將進一步?發(fā)揚優(yōu)點,?改進不足,?拓展思路,?求真務實,?全力做好本?職工作。打?算從以下幾?個方面開展?工作:一?是加強工作?統(tǒng)籌,根據?公司領導的?年度工作要?求,對下工?作進行具體?謀劃,明確?內容、時限?和需要達到?的目標,加?強部門與部?門之間的協(xié)?同配合,把?各項工作有?機地結合起?,理清工作?思路,提高?辦事效率,?增強工作實?效。二是?加強工作培?養(yǎng)。始終保?持良好的精?神狀態(tài),發(fā)?揚吃苦耐勞?、知難而進?、精益求精?、嚴謹細致?、積極進取?的工作作風?。___?倉庫管理員?工作總結【?二】一、?貨物的管理?現(xiàn)倉庫開業(yè)?三個多月來?原材料已相?繼進入__?_倉庫。客?戶的部品,?成品,出口?品部分或全?部進入__?_倉庫進行?保管。所以?要做好倉庫?的管理,貨?物的入出庫?作業(yè),日常?保管,倉庫?清理工作,?把好庫存數(shù)?量的管理,?防止不必要?的損耗的發(fā)?生,有效的?利用庫存區(qū)?面積。a?:易拿,易?放,易看,?易點的堆積?方式,b?:物流堆放?不要超過托?盤,不要超?高堆放,要?注意“五距?”,c:?貨物入出時?做好樁腳卡?記錄(計好?箱數(shù)和枚數(shù)?d:堅持?貨物先進先?出,對于頻?繁進出庫的?貨物和小件?的貨物應多?盤點這樣減?少庫存差異?e:保持?倉庫的整潔?,地面的清?潔,通道的?順暢二、?人力的合理?、排和運用?1:人員?的培訓和提?高雖然裝卸?工人的工作?比較簡單,?但為了作業(yè)?的不斷提高?,我們也要?不斷提醒他?們現(xiàn)場作業(yè)?的規(guī)定,及?客戶對我們?的要求,這?樣有利于我?們對倉庫的?管理,理貨?,配貨等作?業(yè)。他們的?作業(yè)效率也?會有所提高?的。2:?合理的休息?在出口裝箱?時,現(xiàn)高溫?季節(jié),倉儲?作業(yè)量大,?出汗多。像?有的箱子,?每一箱成品?都套有一個?塑料袋,很?滑,裝箱時?不能碰傷箱?子,作業(yè)要?求高,難度?大。在__?_多度的箱?內,一會兒?就汗流浹背?了,所以要?合理物流網?安排作業(yè)和?休息,做到?輪流休息,?不間斷作業(yè)?,這樣在保?證作業(yè)安全?的情況下,?作業(yè)效率就?不受影響了?。3:人?力的安排?作為物流公?司的傳統(tǒng)業(yè)?務——倉儲?,雖然技術?性并不高,?但需要勤勞?,心細,作?業(yè)強度大,?體力要求比?較高。象我?們___倉?庫,隨著客?戶的不斷進?入,業(yè)務不?斷增多,原?本在人力方?面就比較緊?湊,這就要?我們合理安?排裝卸工人?,做到在有?限的人力上?作合理的安?排,做到有?條不紊,作?業(yè)順利。特?別在同一時?間里出現(xiàn)多?個作業(yè)任務?時,如有時?出口裝箱,?toto國?內成品發(fā)貨?,toto?工廠部品納?入等作業(yè)會?碰到一起,?這時就要合?理安排人員?,使每一作?業(yè)盡量不受?影響。三?、部品的管?理現(xiàn)大部?分部品已進?入___倉?庫保管,部?品作為成品?的一個部件?,其種類繁?多,大致分?f部品和d?部品,從加?工手冊上有?分手冊品(?保稅品——?存放在保稅?區(qū)域和非手?冊品,保管?也有不同的?要求。部品?在轉庫進入?倉庫時,往?往比較亂:?部品外箱比?較破因為它?是周轉箱,?要用到不能?用為止的。?而且進來的?端數(shù)有時亂?,要整理清?點每一個型?號,箱數(shù),?端數(shù);所以?一定要多留?神,多注意?清點。2?:部品的出?庫作業(yè)生?產線會按照?生產計劃在?每天10點?之前開部品?納入單傳真?至我們倉庫?,我們就按?納入單配貨?。如單上有?“優(yōu)先出庫?“的部品,?我們應在第?一時間配并?第一時間物?流信息發(fā)給?生產線,這?樣就不會耽?誤生產線的?運轉。配的?部品應整齊?放于托盤,?標簽朝外,?出端數(shù)的放?于周轉箱內?,做好標記?和數(shù)量,便?于對方清點?。四、成?品/出口品?的管理1?:成品/出?口品的出庫?作業(yè)成品?/出口品在?出庫時根據?定單或出口?裝箱單出庫?,一定要堅?持“先進先?出”原則,?特別在出口?方面。還有?出口時,裝?箱單上的箱?號和封號要?填寫正確,?并傳真至貨?代部確認后?再封箱放箱?,最好讓集?卡司機進來?時把箱號和?封號與“設?備交接單”?上的對一下?,是否一致?。2:成?品/出口品?的入庫作業(yè)?相對于部?品,成品/?出口品的入?庫比較方便?,但還要注?意點數(shù),特?別是有些產?品,要翻板?逐件堆高,?以前入庫時?多次發(fā)現(xiàn)多?箱為空箱(?入庫時在工?廠被盜所以?一定要小心?仔細。入庫?堆放整齊,?出口品應在?每一托盤上?標明生產日?期,便于“?先進先出原?則”。第10頁共10頁_?__年倉庫?管理員年終?個人工作總?結多年來?在貴物業(yè)公?司工作,讓?我深刻體會?到了領導的?關心以及各?位同事的支?持更讓我發(fā)?現(xiàn)作為一個?物業(yè)管理人?員是最有成?就感的一項?工作。作?為一個倉庫?保管員,在?這我對倉庫?保管做了以?下詮釋:物?料包羅萬象?,客觀存在?,但那只是?其表現(xiàn)形式?,其實物料?就是錢,物?化了的錢,?而倉庫就是?放錢的口袋?。當然,錢?會丟失,也?可能被盜,?同樣,物料?可能被浪費?、被損壞及?被盜竊。所?以嚴禁產生?任何浪費、?破壞和盜竊?物料的行為?,記得經理?曾這樣教導?過我:“就?像對待自己?家的東西一?樣”,我相?信會做到的?。這都是對?公司及對全?體員工利益?的保障和對?公司利益和?形象的負責?,這也是我?作為一個倉?庫保管員應?盡的責任,?我將責無旁?貸。衛(wèi)生?清潔:每個?星期一做好?潔凈區(qū)的清?潔工作分料?后,做好現(xiàn)?場整潔工作?,負責倉庫?的日常衛(wèi)生?及各項記錄?做到無雜物?。入庫、?出庫工作:?遵守先進后?出原則,嚴?禁造成呆料?、廢料;按?庫位擺放物?料,或移動?物料,禁止?造成無法找?到相關物料?。按標準操?作程序和標?準管理制度?做好各項工?作及記錄。?配合各部門?的領料工作?,及時填寫?進、入賬,?核準現(xiàn)場物?料等,做到?庫存物料的?清晰,可查?,發(fā)現(xiàn)問題?及時匯報,?改正。對日?常的賬與物?要做到確認?再確認,為?確保一致。?為確保一致?的原則:沒?有領料單,?不能發(fā)放物?料;手續(xù)不?符合要求的?,不能發(fā)放?物料;未辦?理入庫手續(xù)?的物料,不?能發(fā)放;完?成一件工作?后要作(做?)自我檢查?,以發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?;對每天的?工作進行總?結和反思,?以提高工作?質量;有強?烈的時間觀?念,凡事及?時處理,不?說等一下;?工作主動,?而不是被動?等待安排;?對工作現(xiàn)場?管理做到眼?到手到,預?防倉庫材料?的丟失和破?壞。以上?這些問題,?其實都與個?人的責任心?有關。責任?心,是一種?工作心態(tài),?也是一種工?作作風,責?任心主要取?決于保管員?的素質及工?作環(huán)境的熏?陶和各位領?導的帶領。?倉管員是倉?庫的管家,?權力小但責?任大,要做?到律己律人?。有一句話?說得好“滴?水之恩當涌?泉相報”,?在以后的日?子里,我相?信我會懷著?一顆感恩的?心為貴公司?付出我所能?及的力量,?來報答各位?領導對我的?關心以及各?位同事的幫?助。__?_倉庫管理?員年終個人?總結范文2?轉眼間,?三個月的試?用期時間就?結束了,在?這短短的三?個月里,我?學到了許多?以前從未學?到的東西,?也接觸到了?以前從未接?觸的東西。?也感受到了?自己進入了?一個關系和?諧,團結奮?斗,積極向?上的團隊。?非常感謝公?司,感謝領?導給了我這?么一個學習?的機會。?剛進入公司?時對公司不?了解,還記?得因此而擁?有過朦朧,?首先,在?原材料倉庫?的三個月來?,熟悉了原?材料入庫流?程,熟悉了?采用先進先?出的原材料?出庫流程?在此期間,?每當遇到問?題時,同事?們都會耐心?的講解,我?覺得他們很?熱情,在他?們身上我也?學到了不少?東西。請領?導放心,我?會盡心盡責?的工作,雖?然我學歷不?是高,但我?會努力實?習期間,擔?當了倉管的?基本職責,?參與了出入?庫管理、訂?購管理、目?視化管理、?5s管理、?先進先出管?理和看板管?理等工作活?動。對每一?項的理解?第一:出入?庫管理,見?單作業(yè),憑?什么可以收?發(fā),憑什么?進行收發(fā),?單據,認真?核實,細心?清點,當面?交接,當面?簽章;認真?按嚴密的程?序辦事。?第二:訂購?管理,倉管?擔當部份物?控職能,理?解安全庫存?,周轉庫存?,最高存量?,采購批量?,嚴密跟進?每一款物品?的進銷存,?及時提請欠?料申購;一?方面要保證?能持續(xù)供應?產線,一方?面保證能降?低庫存,一?方面要兼顧?采購周期及?采購成本,?找平衡,統(tǒng)?計每款物料?的各月領用?規(guī)律,理解?采購的經濟?批量與周期?,綜合分析?好,連續(xù)_?__。第?四:5s管?理,各項現(xiàn)?場管理工作?的基礎,對?倉庫管理一?樣重要,倉?庫的定點定?位定量原則?,就是要做?好整頓工作?,倉庫的物?品分倉分類?分管,整理?好了才能分?,倉庫的物?品多,在接?收搬運儲存?交付的各類?活動中,都?需要一個有?序整潔的工?作環(huán)境,只?有做好整理?整頓清掃工?作,才能保?證這些工作?的效率與質?量。倉庫管?理是一件長?期的重復性?工作,所以?必須養(yǎng)成一?個好習慣,?天天堅持做?好,日清日?潔,5s的?素養(yǎng)對此有?非常大的幫?助。第五?:先進先出?管理,是倉?庫管理的三?大原則之一?,不執(zhí)行先?進先出易造?成超期庫存?,易產生物?品變質,易?產生工程變?更的報廢風?險。執(zhí)行先?進先出的辦?法有色標法?,雙區(qū)庫品?移位法,重?力法,最嚴?密批次記錄?臺賬追索法?等。__?_倉庫管理?員年終個人?總結范文3?我在恒生?物業(yè)公司快?兩年了._?__年__?_月到公司?任倉庫管理?員,截止今?天!時間如?梭,轉眼間?又跨過一個?年度之坎,?回首望,雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果,?但也算經歷?了一段不平?凡的考驗和?磨礪。使我?在公司找到?了自己新的?定位方向和?生活目標,?同時也激發(fā)?我以新的姿?態(tài),去迎接?新生活!?(一)面對?現(xiàn)實,接受?挑戰(zhàn)___?年___月?我到恒生物?業(yè)公司接任?倉庫管理員?一職,要面?臨工作極大?挑戰(zhàn)。由于?當時倉管員?急辭職,中?間間斷了一?個月的時間?,那時恒生?物業(yè)公司不?僅是賬目混?亂,而且有?大量的不良?庫存,部分?物品還有短?缺,我的心?一下子就變?的沉重起來?,怎么辦如?何來理順這?個爛攤子我?沒有灰心,?決心憑借以?往的的管理?經驗來盡快?理順這個爛?攤子,首先?整理帳目,?其次對所有?物品進行大?盤點,對所?有貨物進行?分類有序擺?放,通過這?些努力后,?整個恒生物?業(yè)公司倉庫?進入良性循?環(huán)。(二?)理清頭緒?,細化管理?每日庫存報?表都由我一?人負責!所?以在公司一?直都很忙碌?。我決定從?以下幾個方?面進行管理?:從新設計?制定恒生物?業(yè)公司管理?規(guī)范,嚴把?出庫、入庫?和在庫三個?方面管理,?參考《倉儲?管理人員工?作級效考核?表》進行量?化管理,每?天抽盤,每?周小盤點,?每月配合財?務大盤點,?作到賬目清?晰,賬實相?符。經手貨?款無一差錯?,體現(xiàn)了一?名財務人員?的嚴謹和細?致,近段時?間來,賬實?相符基本達?到___%?,實現(xiàn)無庫?損!與公司?同事緊密配?合,做到庫?存的結構合?理。緊盯各?物品流動,?認認真真做?好每月的月?報表.每月?準時向財務?部發(fā)庫存月?報表。并結?合自身崗位?,先后做出?《進銷存明?細帳》,固?定資產表格?,物品物資?表格,物資?申購匯總表?格等,有力?的配合了財?務!對在庫?物品進行分?類管理,對?工程類辦公?類清潔類固?定資產類等?主要品項實?施重點管理?,在做申購?匯總表時減?小在庫物品?的再申購,?努力降低其?庫存量,對?小品項等實?行簡單控制?,改方案實?施做到了重?點與一般的?結合,降低?了庫存,加?速了庫存周?轉率。(?三)進行信?息化隨著公?司業(yè)務的連?年增長,工?程部需求物?資夠大,日?發(fā)貨收貨量?也進一步擴?大,在恒生?物業(yè)公司領?導的重視下?,實現(xiàn)了對?倉庫的實時?管理。我每?天只要把出?入庫情況及?庫存報表輸?入電腦,可?以準時看到?庫存明細!?該舉措極大?方便公司領?導和員工的?查詢,加強?與各部門之?間的信息交?流,整個_?__年不良?庫存下降基?本至零!(?四)堅持學?習,與公司?共成長在倉?庫的這段期?間我更加明?白了公司領?導給我講的?倉庫管理的?計劃和控制?,最讓我難?忘的是黃總?、盧總親自?到倉庫指導?工作,提醒?我保持學習?,說公司在?快速發(fā)展的?同時,個人?會有更大的?舞臺,與公?司一起共成?長!工作之?余,我學習?會計、營銷?、管理、電?腦等知識,?在工作中充?實和完善自?己!回首過?去兩年來的?工作管理經?歷,我成熟?許多,也成?長許多,一?直致力利于?倉庫管理的?合理化,整?合進銷存.?也深知一個?團隊的重要?性,只有與?工程,財務?等緊密配合?才能更好的?發(fā)揮倉庫管?理員的職能?!我在公司?各位領導和?同事的關心?下,愉快的?度過了兩年?難

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