2022年倉庫主管上半年個(gè)人工作總結(jié)

第3頁共9頁2022年?倉庫主管上?半年個(gè)人工?作總結(jié)時(shí)?光飛逝，歲?月如梭，年?度已經(jīng)過半?。為了更好?地做好今后?的工作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸?取教訓(xùn)，現(xiàn)?將倉庫半年?工作總結(jié)如?下：1、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司倉庫保管?制度，防止?收發(fā)產(chǎn)品差?錯(cuò)出現(xiàn)。入?庫及時(shí)登帳?，手續(xù)檢驗(yàn)?不合要求不?準(zhǔn)入庫;出?庫時(shí)手續(xù)不?全不發(fā)貨，?特殊情況須?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽批。做到?以山莊利益?為重，愛護(hù)?山莊財(cái)產(chǎn)，?不監(jiān)守自盜?。2、合?理安排物品?在倉庫內(nèi)的?存放次序，?按產(chǎn)品種類?、規(guī)格、等?級(jí)分區(qū)堆碼?，不混和亂?堆，保持倉?庫的整潔。?能正確掌握?產(chǎn)品的進(jìn)、?出、存的工?作流程，同?時(shí)也真正做?到了物盡其?用的作用。?3、積極?配合山莊各?部門工作，?對(duì)庫存呆滯?物品的積壓?進(jìn)行整改，?避免了原材?物料的浪費(fèi)?。負(fù)責(zé)定期?對(duì)倉庫產(chǎn)品?盤點(diǎn)清倉，?做到帳、物?兩者相符。?積極做好倉?庫庫存的盤?點(diǎn)、盤虧的?處理及調(diào)帳?工作，保證?庫存報(bào)表的?上交時(shí)間和?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性，真實(shí)性?。4、在?___專案?與旅游旺季?，服從山莊?安排，積極?參加客房幫?工與餐飲洗?刷餐具、打?掃衛(wèi)生，不?計(jì)個(gè)人得失?，任勞任怨?。5、職?教中心搬家?，從挑選家?具到裝車運(yùn)?送，不畏辛?勞，不畏酷?暑，始終戰(zhàn)?斗在一線。?總之，上?半年所做的?工作，離不?開財(cái)務(wù)部領(lǐng)?導(dǎo)的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)及?各位同仁的?大力支持和?配合。對(duì)于?取得的成績?，我將不驕?不躁，腳踏?實(shí)地一步一?個(gè)腳印走下?去，對(duì)過去?的不足，我?將不懈的努?力爭取做到?更好，努力?改正過去工?作中的不足?，把下半年?的工作做的?更好，為山?莊的發(fā)展前?景盡一份力?。上半年?，在山莊領(lǐng)?導(dǎo)班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?財(cái)務(wù)部全體?員工，團(tuán)結(jié)?一致，緊密?配合，順利?的完成了公?司會(huì)計(jì)核算?、報(bào)表報(bào)送?、財(cái)務(wù)計(jì)劃?、財(cái)務(wù)分析?、費(fèi)用管理?和結(jié)算多項(xiàng)?工作任務(wù)。?充分地發(fā)揮?了財(cái)會(huì)工作?在企業(yè)管理?中的重要作?用，現(xiàn)將半?年來工作匯?報(bào)如下：?1、年財(cái)務(wù)?預(yù)算計(jì)劃工?作。今年_?__月份，?根據(jù)總公司?及公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的工作?要求，結(jié)合?市場情況，?在反復(fù)研究?歷史資料的?基礎(chǔ)上，綜?合平衡，統(tǒng)?籌兼顧，本?著計(jì)劃指標(biāo)?積極開拓穩(wěn)?妥的原則，?在反復(fù)聽取?各方面意見?的基礎(chǔ)上，?總公司上報(bào)?了年公司財(cái)?向務(wù)計(jì)劃。?并且，根據(jù)?總公司下達(dá)?公司的年計(jì)?劃任務(wù)，層?層分解落實(shí)?，下達(dá)了有?關(guān)部門年計(jì)?劃任務(wù)指標(biāo)?。同時(shí)，為?了保證財(cái)務(wù)?計(jì)劃的順利?完成，財(cái)務(wù)?部對(duì)各部計(jì)?劃任務(wù)進(jìn)行?逐月檢查和?分析，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)各部門?計(jì)劃任務(wù)指?標(biāo)執(zhí)行中存?在的問題，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?制定經(jīng)營決?策提供重要?依據(jù)。2?、年財(cái)務(wù)決?算工作。年?財(cái)務(wù)決算工?作，是公司?會(huì)計(jì)報(bào)表第?一次上報(bào)總?公司，這對(duì)?會(huì)計(jì)決算工?作提出了更?高的要求。?財(cái)務(wù)部根據(jù)?會(huì)計(jì)決算工?作的要求，?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、齊心?協(xié)力，加班?加點(diǎn)不計(jì)報(bào)?酬，認(rèn)真保?質(zhì)保量地完?成了會(huì)計(jì)決?算幾十個(gè)報(bào)?表的編制及?上報(bào)工作，?并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)?表編寫了詳?細(xì)的報(bào)表說?明，完滿地?完成了會(huì)計(jì)?決算工作任?務(wù)。3、?財(cái)會(huì)工作量?化管理。年?，財(cái)務(wù)部人?員進(jìn)行了較?大調(diào)整，調(diào)?整以后財(cái)會(huì)?人員新手增?多，如何圍?繞財(cái)會(huì)工作?各項(xiàng)工作任?務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)?務(wù)部新老員?工又好又快?的完成各項(xiàng)?工作任務(wù)，?財(cái)務(wù)部主要?從量化管理?入手，對(duì)財(cái)?會(huì)工作、會(huì)?計(jì)核算、費(fèi)?用管理、資?金調(diào)拔、財(cái)?務(wù)計(jì)劃、財(cái)?務(wù)分析、報(bào)?表報(bào)送、貸?款中小企業(yè)?融資等項(xiàng)工?作任務(wù)進(jìn)行?具體量化，?根據(jù)輕重緩?急，具體分?工，規(guī)定時(shí)?間，落實(shí)到?人，月初計(jì)?劃，月中檢?查，月末考?核，使財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)工作?落到了實(shí)處?，既分工，?又合作，緊?張、規(guī)范保?質(zhì)保量的按?時(shí)完成了工?作任務(wù)，使?公司領(lǐng)導(dǎo)能?夠通過財(cái)務(wù)?信息平臺(tái)、?各種表格及?分析，宏觀?了解公司的?各月財(cái)務(wù)狀?況，為公司?領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)?營決策提供?了重要依據(jù)?。4、財(cái)?務(wù)人員業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。為了?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行財(cái)政部新?頒布的__?_個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則，新的企?業(yè)所得稅法?實(shí)施細(xì)則。?財(cái)務(wù)部先后?多次___?全體財(cái)會(huì)人?員，學(xué)習(xí)新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，?學(xué)習(xí)新企業(yè)?所得稅法，?對(duì)照新準(zhǔn)則?，新所得稅?法，結(jié)合公?司實(shí)際，充?分利用會(huì)計(jì)?政策，開展?會(huì)計(jì)核算。?不斷提高財(cái)?會(huì)人員的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?。5、會(huì)?計(jì)檔案的歸?檔整理工作?。今年__?_月份，財(cái)?務(wù)部對(duì)年各?種會(huì)計(jì)憑證?、報(bào)表、帳?本進(jìn)行了認(rèn)?真登記，按?照會(huì)計(jì)檔案?工作要求完?成了年會(huì)計(jì)?檔案整理工?作。6、?配合公司總?經(jīng)理辦公室?完成了營業(yè)?執(zhí)照的年審?工作任務(wù)。?7、完成?年各種稅務(wù)?清算工作任?務(wù)。8、?年貸款證年?檢及企業(yè)信?貸等以及評(píng)?審工作。?9、配合公?司人事部完?成公司理順?工資方案的?測算工作任?務(wù)。下半?年財(cái)會(huì)工作?要點(diǎn)：1?、公司已_?__年沒有?接受日常稅?務(wù)檢查了，?明年估計(jì)稅?務(wù)檢查將是?財(cái)務(wù)工作的?重點(diǎn)。2?、___財(cái)?會(huì)人員繼續(xù)?學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則，提高?財(cái)會(huì)人員業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?。3、搞?好資金結(jié)算?，加強(qiáng)與銀?行的聯(lián)系，?準(zhǔn)備多次辦?理萬元貸款?的分批到期?轉(zhuǎn)貸工作任?務(wù)。4、?進(jìn)一步搞好?財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)?量化工作管?理。5、?提高會(huì)計(jì)電?算化工作質(zhì)?量。第9頁共9頁倉庫?主管個(gè)人工?作總結(jié)一?倉庫主管?是一個(gè)倉庫?部門的主要?管理者，這?一年來，倉?庫主管工作?內(nèi)容有沒有?如期完成，?工作中常遇?到哪些棘手?問題等。請(qǐng)?看以下的倉?庫主管年終?總結(jié)資料：?___年?不知不覺在?指尖慢慢逝?去,___?年迎面而來?.回想過去?,面對(duì)眼前?,展望未來?!有進(jìn)步的?喜悅,亦有?工作中失誤?的愧疚.即?將過去的一?年是我們倉?儲(chǔ)科整個(gè)部?門全體人員?齊心協(xié)力,?奮力開拓的?一年,更是?每個(gè)倉儲(chǔ)成?員接受挑戰(zhàn)?,逐步成長?的一年。用?心思量總結(jié)?工作當(dāng)中的?利弊、得失?。從教訓(xùn)中?得出經(jīng)驗(yàn)，?為以后的工?作做好更充?分的計(jì)劃準(zhǔn)?備。___?年倉管年終?總結(jié)報(bào)告如?下：工作?回顧及感想?:本人于?___年_?__月份進(jìn)?入龍電倉儲(chǔ)?科，成為一?員物料配送?員.主要是?協(xié)助部門倉?管員,對(duì)物?料的歸集,?跟進(jìn),以及?計(jì)劃配送.?由于有些結(jié)?構(gòu)件物料根?據(jù)包裝進(jìn)入?倉儲(chǔ),根據(jù)?生產(chǎn)要求,?此種原紙箱?包裝的物料?需拆包后方?可進(jìn)入車間?,故拆包工?序也就成為?了倉儲(chǔ)工作?職責(zé)范圍之?內(nèi).由于?倉儲(chǔ)部門人?事變動(dòng),我?于___月?份正式接管?五金,包材?區(qū)域.工作?職責(zé):五金?,包材物料?的入庫,物?料儲(chǔ)存,物?料分發(fā),以?及異常情況?的處理.由?于平時(shí)沒有?多加學(xué)習(xí)與?注意每個(gè)倉?管員的工作?操作流程.?當(dāng)自己正式?成為一員倉?管員時(shí),當(dāng)?時(shí)面對(duì)一疊?疊的單據(jù),?在備料過程?中真的是一?頭霧水.以?至于工作后?第五天給外?協(xié)發(fā)SAU?00004?膠袋時(shí),把?數(shù)字500?錯(cuò)發(fā)成50?00；雖然?發(fā)現(xiàn)即時(shí)采?取措施把物?料追回,但?是通過此次?事件,使我?覺得做為一?個(gè)倉管員,?雖然我們的?工作用收、?管、發(fā)、三?個(gè)字來慨括?.這三個(gè)字?看似簡單,?但是要真正?的做到位,?做齊全.每?個(gè)倉管員在?工作當(dāng)中一?定要保持清?晰的頭腦,?認(rèn)真,仔細(xì)?的看好每張?單據(jù)上的數(shù)?字,以及根?據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確?核對(duì)備好的?物料.為了?避免內(nèi)似事?件的發(fā)生,?在接下來的?工作當(dāng)中所?有單據(jù)我都?是二次過數(shù)?(一次為正?常備料,二?次為復(fù)查.?公司領(lǐng)導(dǎo)?為了提高我?們倉管的工?作技能水平?,主管每個(gè)?月對(duì)我們進(jìn)?行倉庫技能?培訓(xùn).而主?管為了我能?更快,更好?的做好此區(qū)?域的工作,?親臨現(xiàn)場指?導(dǎo)我對(duì)所有?物料進(jìn)行整?理:所有物?料按要求分?區(qū)放置,歸?類擺放,全?部物料都貼?上標(biāo)識(shí)以及?隨時(shí)更新庫?位表,讓我?在發(fā)料過程?中更快準(zhǔn)確?無誤的找到?物料,以此?來提高我的?工作效率!?對(duì)一些凍結(jié)?倉物料或找?不到物料卡?的物料全部?按要求重新?建卡,使所?有物料都做?到有帳可查?。每個(gè)星期?一是倉儲(chǔ)大?結(jié)構(gòu)件安全?庫存盤尋，?為了做到此?物料不呆料?、不滯料、?不斷料、我?即時(shí)做好此?事件的盤點(diǎn)?，準(zhǔn)確無誤?的把數(shù)據(jù)匯?報(bào)給公司領(lǐng)?導(dǎo)……工作?當(dāng)中難免會(huì)?發(fā)生錯(cuò)誤，?倉儲(chǔ)按要求?每個(gè)月完成?之后，接著?在下個(gè)月_?__號(hào)之前?倉管員對(duì)自?己物料進(jìn)行?自盤，以此?來發(fā)現(xiàn)工作?當(dāng)中的失誤?。讓我們從?失誤當(dāng)中吸?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，盡量做到?不發(fā)錯(cuò)料，?少發(fā)料，多?發(fā)料等……?___月?份由于自己?的疏忽，貪?圖一時(shí)的方?便，在發(fā)G?AD000?02不干膠?時(shí)沒有按倉?儲(chǔ)物料批次?管理：先進(jìn)?先出進(jìn)行物?料發(fā)放，此?批物料后來?在使用過程?當(dāng)中出現(xiàn)易?碎（太脆）?質(zhì)量事故。?導(dǎo)致此批物?料采購沒有?即時(shí)和供應(yīng)?商聯(lián)系處理?，影響了公?司產(chǎn)品的正?常生產(chǎn)。這?事件的發(fā)生?使我感到愧?疚，在以后?的工作當(dāng)中?，我嚴(yán)格要?求自己堅(jiān)持?按倉儲(chǔ)管理?使用的幾個(gè)?原則操作：?物料隨時(shí)做?到定點(diǎn)、定?位、定量管?理。__?_月___?號(hào)公司財(cái)務(wù)?對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行?年終物料盤?查，為了使?財(cái)務(wù)在成品?核算及時(shí)準(zhǔn)?確的得到基?礎(chǔ)信息，為?公司經(jīng)營決?策提供相應(yīng)?的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?。我積極協(xié)?助盤查員對(duì)?我所管區(qū)域?物料進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)確、?無誤盤查…?…企業(yè)文?化：公司?一年一度的?春節(jié)聯(lián)歡晚?會(huì)舉行，看?著員工自編?自演的節(jié)目?，不但弘傳?了公司企業(yè)?文化，更是?讓奮斗在生?產(chǎn)一線的龍?電人感覺到?了龍電這個(gè)?___家庭?的溫暖。為?了豐富員工?業(yè)余生活，?公司每年都?___一次?出外旅游，?使大家在繁?忙工作之后?起到緩沖作?用，讓每個(gè)?員工以積極?進(jìn)取的精神?面貌再次投?入到以后的?工作當(dāng)中。?___月中?旬冬季運(yùn)動(dòng)?會(huì)的圓滿閉?幕，以此次?運(yùn)動(dòng)會(huì)的成?績折射出，?龍電是一個(gè)?___是一?個(gè)大家庭，?龍電人只有?齊心協(xié)力，?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，?勇于拼搏才?能使龍電這?條巨龍騰飛?地更高，更?遠(yuǎn)……_?__年工作?計(jì)劃及達(dá)成?目標(biāo)如下：?1）團(tuán)結(jié)?同事，維護(hù)?公司利益。?不利于公司?的話不說，?不利于公司?的事不做。?2）注重?形象，多參?加一些公司?___的企?業(yè)活動(dòng)，每?天保持朝氣?蓬勃的精神?面貌面對(duì)工?作。3）?現(xiàn)代企業(yè)的?競爭已到白?熱化，單一?的工作技能?不能滿足企?業(yè)的需要，?自己爭取在?新的一年里?多加學(xué)習(xí)做?到懂得更多?，做得更好?！5）配?合物料配送?員做好倉庫?管理以外的?配送工作。?6）爭取?在這一年當(dāng)?中工作失誤?事件每月≤?1力爭做得?更完善。?個(gè)人建議：?在盤點(diǎn)過?程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)?有些物料在?物料卡上記?載時(shí)間為_?__年，_?__年，雖?然經(jīng)IQC?復(fù)查合格。?但是生產(chǎn)一?直沒有需求?，此類物料?一直沒有流?動(dòng)。這樣的?物料已經(jīng)成?為了呆滯品?。放在發(fā)料?區(qū)不但占住?了物料放置?空間，更還?增加了倉管?員的管理時(shí)?間。本人建?議對(duì)此類物?類凍結(jié)轉(zhuǎn)入?凍結(jié)倉，要?不就申請(qǐng)報(bào)?廢轉(zhuǎn)入廢料?區(qū)域！感?謝公司給了?我這么一次?發(fā)展的機(jī)會(huì)?！感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的悉?心指教！?感謝同事給?我的幫助和?鼓勵(lì)！祝?公司在新的?一年里更上?一層樓，取?得更好的業(yè)?績，好比芝?麻開花節(jié)節(jié)?高！倉庫?主管個(gè)人工?作總結(jié)二?本人于__?_年___?月入職__?_公司，任?倉庫主管一?職。在過去?的___個(gè)?月工作中，?我逐漸熟悉?了公司概況?，產(chǎn)品特點(diǎn)?及倉庫管理?工作流程。?在這農(nóng)歷新?年即將到來?之際，我寫?下工作小結(jié)?，總結(jié)過去?并展望__?_年，力爭?在___年?做得更好。?一、保證?倉庫各項(xiàng)工?作流程的順?利開展在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和指導(dǎo)下，?我們倉庫全?體人員做好?如下工作：?1.產(chǎn)品?入庫會(huì)把好?驗(yàn)收關(guān)，對(duì)?產(chǎn)品的數(shù)量?、質(zhì)量、包?裝進(jìn)行驗(yàn)收?，如發(fā)現(xiàn)本?次入庫產(chǎn)品?不符，倉庫?人員會(huì)迅速?反映給產(chǎn)，?采取相應(yīng)措?施。2.?產(chǎn)品出庫會(huì)?把好復(fù)核關(guān)?，對(duì)于出庫?產(chǎn)品，倉庫?必須嚴(yán)格按?照公司規(guī)章?制度憑證發(fā)?貨，對(duì)客戶?要所發(fā)貨逐?項(xiàng)復(fù)核，做?到數(shù)量準(zhǔn)確?，質(zhì)量定好?，標(biāo)志清楚?，并向送貨?員（司機(jī)）?移清交貨，?以免造成客?戶收到貨物?不相符的問?題出現(xiàn)。?3.根據(jù)當(dāng)?地市場的情?況，合理化?利用備貨計(jì)?劃、進(jìn)出庫?計(jì)劃、編制?客戶暢銷產(chǎn)?品的儲(chǔ)存計(jì)?劃，保證客?戶第一時(shí)間?里拿到貨物?，有個(gè)滿意?的服務(wù)發(fā)貨?工作。4?.按照安全?、方便、節(jié)?約的原則，?合理利用倉?容、庫房，?貨物有必要?的道路和產(chǎn)?品適當(dāng)?shù)膲?距、垛距、?分層。產(chǎn)品?出庫按照先?進(jìn)庫的先出?，有效期在?前的先出的?原則辦理。?5.對(duì)于?客戶的退貨?產(chǎn)品回倉，?以對(duì)應(yīng)的采?購?fù)素泦螢?收據(jù)收貨，?倉庫核對(duì)貨?單無誤后開?具標(biāo)準(zhǔn)的退?貨單，注明?原采購單號(hào)?，并經(jīng)辦事?處主管審核?生效后返回?總部調(diào)換或?退貨，保持?客戶能在第?一時(shí)間里收?到新的產(chǎn)品?。6.倉?庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)?品性質(zhì)和倉?儲(chǔ)條件，對(duì)?儲(chǔ)存的產(chǎn)品?安排適宜的?場所，合理?堆碼，妥善?苫墊，易碎?品輕拿輕放?。注意操作?安全，保證?產(chǎn)品在倉庫?全年無事故?，對(duì)客戶提?供一流的服?務(wù)。二、?發(fā)貨和努力?提高^方案?范-文庫_?為您搜集整?理^%自身?的管理1?．協(xié)調(diào)好客?戶定貨所發(fā)?貨的時(shí)間控?制，與柳市?倉庫協(xié)調(diào)好?所發(fā)貨物的?周期。2?.倉庫嚴(yán)格?管理火種、?火源、電源?、水源。安?全工作實(shí)行?分區(qū)管理，?分級(jí)負(fù)責(zé)的?制度，明確?各級(jí)安全負(fù)?責(zé)人對(duì)所在?區(qū)域的倉庫?安全，嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)安?全規(guī)章制度?，掌握各種?安全知識(shí)和?技能。3?．加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)?品的進(jìn)出庫?驗(yàn)收及清潔?，安全工作?，確保準(zhǔn)確?無誤，加深?對(duì)公司所生?產(chǎn)產(chǎn)品的了?解，對(duì)客戶?所咨詢的問?題所提必答?。4．往?后加大對(duì)倉?庫每周、月?的清潔力度?，保持庫容?整潔