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文檔簡介
(一)重視組織創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新伴隨互聯(lián)網廣泛應用到產業(yè)發(fā)展各個步驟,組織創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新正在成為產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新方向?;ヂ?lián)網環(huán)自動化制造發(fā)展的四大要素第1頁境下,企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費者之間以及企業(yè)內部關系總在發(fā)生不停改變,企業(yè)組織必須伴隨外部環(huán)境和內部條件改變而不停地進行調整自動化制造發(fā)展的四大要素第2頁和變革,才能順利地成長、發(fā)展,防止僵化和死亡。以市場為導向、以用戶為中心發(fā)展趨勢迫使企業(yè)要不停進行商業(yè)模式創(chuàng)新,才能提供更豐富自動化制造發(fā)展的四大要素第3頁服務和更人性化體驗,從而讓創(chuàng)新結果更加快地轉化成實際商業(yè)價值。對處于自動化制造生態(tài)鏈中企業(yè)來講,技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新必自動化制造發(fā)展的四大要素第4頁須結合起來,才能更加好地適應未來發(fā)展需要。(二)進行自動化改造在自動化制造生態(tài)鏈中,自動化改造是企業(yè)無法繞行選擇,尤其是對于加工型自動化制造發(fā)展的四大要素第5頁企業(yè)來講,更顯得尤為迫切。自動化改造不是僅僅引進單個機器人或者自動化設備,而是一項系統(tǒng)工程,要將生產過程、研發(fā)設計、管理運行等有效銜自動化制造發(fā)展的四大要素第6頁接起來,逐步提升整體自動化水平,最終建立完整自動化制造系統(tǒng)。當然,企業(yè)不能盲目標進行自動化改造,既要量體裁衣,又要量力而行,要將自動化制造發(fā)展的四大要素第7頁自動化改造作為一個漸進式演變過程,從最急需階段入手,逐步改進。同時,也要注意借助政府力量,主動爭取試點示范;注意學習同行經驗自動化制造發(fā)展的四大要素第8頁,防止走彎路。(三)提升標準化水平在自動化制造生態(tài)鏈中,標準無處不在,不能進入自動化制造標準體系中,就不可能成為生態(tài)鏈中一環(huán)。從自動化制造發(fā)展的四大要素第9頁自動化生產到自動化工廠都需要一整套嚴格標準體系,比如實現(xiàn)數(shù)控設備自動化互聯(lián)互通、不一樣組織生產過程協(xié)同,以及質量過程控制、決議支自動化制造發(fā)展的四大要素第10頁持系統(tǒng)等等,標準都起到了基礎性作用。中小企業(yè)要主動探索設置專門負責標準化管理組織機構,首先搜集與本身領域緊密相關國內外標準,及自動化制造發(fā)展的四大要素第11頁時掌握行業(yè)標準信息最新進展;其次,要加強與標準組織、行業(yè)龍頭企業(yè)、上下游企業(yè)聯(lián)系溝通,主動參與新標準制定,保證標準實用性和自動化制造發(fā)展的四大要素第12頁先進性。(四)強化協(xié)同創(chuàng)新一個企業(yè)創(chuàng)新能力強弱,不但取決于其內生創(chuàng)新資源,而且取決于其整合社會和全球資源能力,單打獨斗式封閉自動化制造發(fā)展的四大要素第13頁創(chuàng)新已經不能適應自動化制造產品和技術更新速度,必須要向聯(lián)盟式協(xié)同創(chuàng)新轉變、向平臺式開放創(chuàng)新轉變,這是當前技術發(fā)展大趨勢,也是自動化制造發(fā)展的四大要素第14頁中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展必定要求。對于自動化制造生態(tài)鏈中中小企業(yè)來講,更要以全球化視野、開放心態(tài),主動尋找機會參加前沿技術創(chuàng)新聯(lián)盟自動化制造發(fā)展的四大要素第15頁,經過整合或者借力各種優(yōu)良科技資源,提升本身創(chuàng)新能力和整體創(chuàng)新實力,力爭在關鍵步驟獲取技術優(yōu)勢,從而逐步在協(xié)同創(chuàng)新體系和產業(yè)生態(tài)鏈中自動化制造發(fā)展的四大要素第16頁占據(jù)更為有利位置,實現(xiàn)收益最大化。自動化制造發(fā)展的四
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