2022年主管醫(yī)師工作總結(jié)

第3頁共6頁2022年?主管醫(yī)師工?作總結(jié)本?人于某年_?__院校畢?業(yè)后分配到?___、_?__醫(yī)院工?作，某年被?調(diào)入某院任?業(yè)務(wù)院長，?___年_?__月__?_醫(yī)學(xué)院衛(wèi)?生管理學(xué)專?業(yè)大專班畢?業(yè)，___?年主持全院?工作至今。?___年來?一直從事婦?幼保健工作?，___年?___月被?聘為主管醫(yī)?師?，F(xiàn)將本?人任職以來?的工作情況?總結(jié)在政?治思想方面?，始終堅(jiān)持?黨的路線、?方針、政策?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?___、_?__和__?_以及江_?__的“_?__”等重?要思想，始?終堅(jiān)持全心?全意為人民?服務(wù)的主導(dǎo)?思想，堅(jiān)持?改革、發(fā)展?和進(jìn)步，不?斷提高自己?的政治理論?水平。積極?參加各項(xiàng)政?治活動、維?護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同志，具?有良好的職?業(yè)道德和敬?業(yè)精神，工?作任勞任怨?、嘔心瀝血?、多次被評?為縣、市、?省級先進(jìn)工?作者。在?分管業(yè)務(wù)工?作期間，積?極圍繞婦幼?衛(wèi)生工作方?針，以提高?管理水平和?業(yè)務(wù)能力為?前提，以增?強(qiáng)理論知識?和提高業(yè)務(wù)?技能為基礎(chǔ)?，堅(jiān)持走臨?床和社會工?作相結(jié)合的?道路，積極?帶領(lǐng)全院職?工齊心協(xié)力?、努力工作?，圓滿完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。在?工作中，本?人深切的認(rèn)?識到一個合?格的婦產(chǎn)科?醫(yī)生應(yīng)具備?的素質(zhì)和條?件。努力提?高自身的業(yè)?務(wù)水平，不?斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)，?通過訂閱大?量業(yè)務(wù)雜志?及書刊，學(xué)?習(xí)有關(guān)婦幼?衛(wèi)生知識，?寫下了打量?的讀書筆記?，豐富了自?己的理論知?識。經(jīng)常參?加國家及省?內(nèi)外舉辦的?學(xué)術(shù)會議，?聆聽著名專?家學(xué)者的學(xué)?術(shù)講座，并?多次去省市?及兄弟單位?學(xué)習(xí)新的醫(yī)?療知識和醫(yī)?療技術(shù)以及?管理方法，?從而開闊了?視野，擴(kuò)大?了知識面。?始終堅(jiān)持用?新的理論技?術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)?工作，能熟?練掌握婦產(chǎn)?科的常見病?、多發(fā)病及?疑難病癥的?診治技術(shù)。?能熟練診?斷處理產(chǎn)科?失血性休克?、感染性休?克、羊水栓?塞及其他產(chǎn)?科并發(fā)癥及?合并癥，熟?練診治婦科?各種急癥、?重癥，獨(dú)立?進(jìn)行婦產(chǎn)科?常用手術(shù)及?各種計(jì)劃生?育手術(shù)。工?作中嚴(yán)格執(zhí)?行各種工作?制度、診療?常規(guī)和操作?規(guī)程，一絲?不茍的處理?每一位病人?，在最大程?度上避免了?誤診誤治。?自任現(xiàn)職以?來，本人診?治的婦產(chǎn)科?疾病診斷治?療準(zhǔn)確率在?___%以?上、獨(dú)立完?成數(shù)百例剖?宮產(chǎn)及其他?婦產(chǎn)科手術(shù)?，病人都能?按時出院，?從無差錯事?故的發(fā)生。?注重臨床?科研工作，?參加了《藥?物促排卵聯(lián)?合人工授精?治療不孕癥?臨床研究》?縣級科研項(xiàng)?目，榮獲一?等獎。撰寫?論文四篇，?并先后在省?級刊物發(fā)表?，受到了專?家的贊賞和?肯定。注?重人才的培?養(yǎng)，自任職?以來，積極?指導(dǎo)下一級?醫(yī)師的工作?。在婦幼衛(wèi)?生人員的培?訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)?___和教?學(xué)任務(wù)，由?本人具體指?導(dǎo)培訓(xùn)的各?級婦幼人員?達(dá)2千余人?次，提高了?各級婦幼人?員的工作能?力，真正發(fā)?揮了業(yè)務(wù)骨?干作用。?本人在分管?保健工作期?間，嚴(yán)格按?照上級婦幼?工作要求，?認(rèn)真制定了?切實(shí)可行的?工作指標(biāo)和?計(jì)劃，進(jìn)一?步完善了縣?、鄉(xiāng)、村三?級保健網(wǎng)，?建立了婦女?、兒童“四?簿四卡”，?并定期檢查?落實(shí)，掌握?全縣婦女、?兒童的健康?狀況。每年?為女工健康?查體3千余?人次，__?_歲兒童健?康查體1千?余人次，實(shí)?現(xiàn)了婦女、?兒童系統(tǒng)化?管理，有力?保障了婦女?、兒童的身?體健康。?配合主管領(lǐng)?導(dǎo)，完成各?項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，如初級衛(wèi)?生保健、創(chuàng)?建“愛嬰醫(yī)?院”等工作?。認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)，培?訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干?，深入各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)，配合各?級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)?好參謀，并?制定切實(shí)可?行的實(shí)施辦?法，積累了?大量的實(shí)施?材料，在省?市抽查、評?估、驗(yàn)收時?，順利通過?。學(xué)習(xí)、?宣傳、落實(shí)?《母嬰保健?法》，整理?收集有關(guān)材?料，書寫版?面，___?人員利用宣?傳車到各集?市、鄉(xiāng)__?_宣傳，散?發(fā)宣傳材料?，帶領(lǐng)同志?們辦起宣教?室，并幫助?指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?辦宣教室或?宣傳欄，為?《母嬰保健?法》的落實(shí)?打下一定基?礎(chǔ)。積極開?展婚前查體?工作，發(fā)放?《致新婚夫?婦的一封信?》，進(jìn)行新?婚保健知識?及優(yōu)生優(yōu)育?知識的宣教?，每年舉辦?學(xué)習(xí)班__?_期，提高?了孕產(chǎn)婦自?我保健能力?，降低了孕?產(chǎn)婦及新生?兒的發(fā)病率?和死亡率，?為提高我縣?的人口素質(zhì)?奠定了基礎(chǔ)?。自__?_年本人主?持全院工作?以來，積極?協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)?班子之間的?關(guān)系，齊心?協(xié)力、求真?務(wù)實(shí)、大膽?創(chuàng)新，不斷?吸取先進(jìn)的?管理經(jīng)驗(yàn)，?堅(jiān)持走臨床?與保健相結(jié)?合的路子，?通過改善院?容院貌，增?添醫(yī)療設(shè)施?，提高醫(yī)療?水平，使臨?床工作上了?一個新臺階?，促進(jìn)了各?項(xiàng)工作的開?展。在管?理方面，建?立健全各項(xiàng)?規(guī)章制度，?加強(qiáng)行風(fēng)建?設(shè)，注重思?想教育，任?人唯賢，積?極發(fā)揮業(yè)務(wù)?骨干帶頭人?的作用，通?過崗位責(zé)任?制，職稱評?聘分開等措?施的實(shí)施，?極大的提高?了廣大職工?的工作積極?性，強(qiáng)化了?主人翁意識?。一年多來?，臨床工作?有了新的突?破，業(yè)務(wù)收?入達(dá)到建院?以來的最高?水平。社會?保健工作也?得到了進(jìn)一?步完善，極?大地提高了?兩個系統(tǒng)化?管理率，降?低了孕產(chǎn)婦?及新生兒死?亡率，使保?健院的各項(xiàng)?工作有了新?的飛躍。?綜上所述，?本人從政治?表現(xiàn)、任職?年限、業(yè)務(wù)?技術(shù)、科研?能力等方面?已經(jīng)具備了?晉升副主任?醫(yī)師資格，?評聘后，本?人將認(rèn)真履?行職責(zé)，努?力做好各項(xiàng)?工作，為婦?幼衛(wèi)生事業(yè)?貢獻(xiàn)畢生力?量!第6頁共6頁__?_年主管工?程師工作總?結(jié)范文_?__項(xiàng)目部?成立,我第?一次作為項(xiàng)?目QA/Q?C主管工程?師，帶著事?業(yè)部和項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的殷?切期望，開?始了___?項(xiàng)目部的質(zhì)?量管理工作?。從開工文?件的辦理，?項(xiàng)目質(zhì)量體?系文件的建?立，特種設(shè)?備和壓力管?道告知,現(xiàn)?場質(zhì)量控制?和驗(yàn)收等等?，到竣工資?料的編制歸?檔,使我較?為全面和系?統(tǒng)地認(rèn)識和?掌握了工程?項(xiàng)目質(zhì)量管?理工作的主?要內(nèi)容和具?體流程，并?在工作實(shí)踐?中鍛煉了自?己，增強(qiáng)了?自信，為今?后能夠更好?的做好項(xiàng)目?質(zhì)量管理工?作，迎接更?大的挑戰(zhàn)奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ),積累?了寶貴的經(jīng)?驗(yàn).以下為?___項(xiàng)目?質(zhì)量工作簡?要總結(jié)：?端正態(tài)度廣?學(xué)博覽以誠?待人善于溝?通勇于創(chuàng)新?順勢而為?作為第一個?項(xiàng)目擔(dān)任Q?A/QC主?管工程師,?自知工作經(jīng)?驗(yàn)不足,亟?待提高.我?深知這是一?個挑戰(zhàn)，更?是一個機(jī)會?。在領(lǐng)導(dǎo)的?鼓勵下，強(qiáng)?烈的緊迫感?和學(xué)習(xí)欲望?使我沉下心?來認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司體系文?件和___?相關(guān)質(zhì)量文?件及各專業(yè)?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，?并利用業(yè)余?時間從網(wǎng)上?了解工程相?關(guān)質(zhì)量管理?知識。工作?中虛心向業(yè)?主和監(jiān)理單?位經(jīng)驗(yàn)豐富?的工程師學(xué)?習(xí)和請教，?堅(jiān)持以誠待?人，善于換?位思考，了?解了業(yè)主和?監(jiān)理工作的?側(cè)重點(diǎn)和大?致程序及規(guī)?律。在實(shí)際?工作中誰更?專業(yè)誰就掌?握更多主動?。做每一項(xiàng)?工作之前，?應(yīng)精心準(zhǔn)備?，吃透搞清?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?且應(yīng)多與相?關(guān)部門及人?員溝通協(xié)商?。這樣既體?現(xiàn)了我們積?極的工作態(tài)?度，專業(yè)的?技術(shù)知識和?對對方的尊?重，又能減?少重復(fù)工作?，避免返工?而造成損失?。___?項(xiàng)目自__?_年___?月___日?工程開工不?到一個月就?迎來了__?_年質(zhì)量雙?月活動，緊?接著又是兩?次公司質(zhì)量?體系內(nèi)審和?相關(guān)質(zhì)量問?題學(xué)___?結(jié)，QHS?E體系外審?剛完又迎來?了___年?質(zhì)量雙月活?動加上__?_項(xiàng)目部的?建設(shè)地點(diǎn)在?___化工?區(qū)距離公司?總部較近，?多次配合公?司投標(biāo)考察?活動，可以?說整個工程?是在各種迎?檢工作中干?過來的。工?程建設(shè)初期?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?已經(jīng)考慮到?了___項(xiàng)?目部各種迎?檢工作較多?，而且項(xiàng)目?管理人員不?足，且年輕?同志較多，?缺乏工作經(jīng)?驗(yàn)，這些都?將會對__?_項(xiàng)目體系?管理提出巨?大的挑戰(zhàn)。?因此，項(xiàng)目?部制定了針?對本項(xiàng)目特?點(diǎn)，將計(jì)就?計(jì)以各項(xiàng)迎?檢工作為契?機(jī)，鍛煉隊(duì)?伍，提高管?理水平的工?作方針。嚴(yán)?格執(zhí)行質(zhì)量?體系文件要?求，凡事多?慮一步，認(rèn)?真做好做細(xì)?每一件工作?，并將此作?為項(xiàng)目質(zhì)量?工作的指導(dǎo)?思想，使之?融入項(xiàng)目部?所有成員的?日常工作，?伴隨每一項(xiàng)?工作的始終?。為了保?證項(xiàng)目部各?項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)?能夠順利實(shí)?現(xiàn)和做好各?項(xiàng)迎檢工作?，優(yōu)質(zhì)高效?完成工程建?設(shè)任務(wù)。項(xiàng)?目部質(zhì)量組?___各專?業(yè)工程技術(shù)?及質(zhì)檢人員?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司體系文?件，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)工作?程序。共同?探討和發(fā)掘?各專業(yè)施工?過程中的質(zhì)?量控制重點(diǎn)?、難點(diǎn)，集?思廣益，研?究解決方案?，制定有效?措施。并將?各項(xiàng)質(zhì)量控?制重點(diǎn)難點(diǎn)?列為周/月?質(zhì)量工作主?題，加強(qiáng)針?對性，集中?力量專項(xiàng)整?治，并循環(huán)?進(jìn)行，持續(xù)?改進(jìn)工程質(zhì)?量和項(xiàng)目體?系建設(shè)。?樹立“質(zhì)量?成本”意識?，倡導(dǎo)“質(zhì)?量創(chuàng)新”理?念，注重工?程實(shí)際與理?論知識結(jié)合?，靈活運(yùn)用?科學(xué)手段和?工具，創(chuàng)造?性開展工作?，提高生產(chǎn)?效率，壓縮?項(xiàng)目成本，?為公司創(chuàng)造?效益。例如?：我們運(yùn)用?了E___?CEL__?_版__函?數(shù)功能，建?立了功能齊?全的焊接控?制數(shù)據(jù)庫，?并以靈活地?演示成功說?服業(yè)主，不?再要求我們?購買價值_?__萬元的?專業(yè)焊接數(shù)?據(jù)庫軟件，?為項(xiàng)目節(jié)省?了開支。在?平時工作中?要養(yǎng)成勤寫?多記的習(xí)慣?，注意資料?積累和編制?技巧，使其?不但能滿足?迎檢的要求?，而且要符?合竣工資料?編制要求，?避免做無用?功和重復(fù)工?作。注重?全面質(zhì)量管?理，除了加?強(qiáng)項(xiàng)目部各?級管理人員?的質(zhì)量意識?，項(xiàng)目部也?注重培養(yǎng)全?體參建工人?的質(zhì)量意識?。大力宣傳?公司質(zhì)量文?化和質(zhì)量月?活動精神，?制定嚴(yán)格的?獎罰措施，?并按周/月?___質(zhì)量?檢查和考評?，對質(zhì)量管?理和實(shí)物工?程質(zhì)量較好?的單位和個?人給予獎勵?，反之，進(jìn)?行處罰或作?調(diào)離相關(guān)工?作崗位處理?。賞罰分明?，全面調(diào)動?參建人員的?積極性，增?強(qiáng)他們的責(zé)?任心，使他?們真正樹立?“我的質(zhì)量?，我的責(zé)任?，我的承諾?”和“產(chǎn)品?如人品”的?信念。讓質(zhì)?量文化深深?扎根在每