2022年公司專業(yè)技術個人總結匯報

第5頁共7頁2022年?公司專業(yè)技?術個人總結?匯報本人?于___年?___月畢?業(yè)于市城鄉(xiāng)?建設學校，?并于同年在?市巍山巍屏?建筑公司任?技術員，分?配至___?長興縣長廣?煤礦公司長?廣水泥廠工?地實習，由?于該項目為?一擴建工地?，單位工程?多，施工難?度也較大，?重點突出在?兩個方面：?一是各單位?工程之間軸?線精確度要?求特別高，?首先是因為?各單位工程?有輸送帶相?連，校正就?位設備要求?高;二是預?埋件體量大?，且精度要?求高，較難?控制軸線和?標高的準確?性。針對以?上技術難題?，我們知難?而進，采用?了多套不同?的測量方案?，并經(jīng)多次?復核，最終?選定最優(yōu)的?方案作為最?終的測量成?果;對于預?埋件的埋設?，我們也不?斷積累經(jīng)驗?，首先大概?定位，偏差?控制在__?_mm以內?，其次在砼?收縮比較穩(wěn)?定的狀態(tài)下?再次定位，?保證偏差控?制在___?mm以內最?大不超過_?__mm，?為以后的設?備___避?免了很多不?必要的麻煩?。經(jīng)過不斷?的努力和積?累經(jīng)驗，自?己的努力得?到了公司領?導的肯定及?贊賞。9?1年開始，?自己已開始?獨立施工，?并從工程的?質量、進度?、資料三大?塊來控制整?個單位工程?。本人主持?參加了當時?屬于___?省重點工程?之一的長興?火電廠的部?分工程，并?與當時被稱?為是火電大?哥的省五建?技術骨干們?一起并肩戰(zhàn)?斗在施工一?線。工程?質量：首先?從原材料的?合格證、復?試報告及外?觀質量三方?面來保證原?材料的質量?及收集資料?的完整性，?避免工程竣?工時給工程?資料的交驗?帶來不必要?的麻煩.其?次是施工質?量的控制，?做到誰施工?誰負責，誰?驗收誰負責?，做到當天?的活當天驗?收，并于七?天一小評，?一個月一大?評;同時抓?好各班組、?各職工之間?的相互交接?驗收，誰的?施工質量交?驗不過關誰?就承擔相應?的責任;另?外積極抓好?成品的保護?工作，這樣?既節(jié)省了班?組的勞動力?，同時也節(jié)?約了工程的?原材料，避?免造成不必?要的返工和?浪費材料，?同時也提高?觀感質量。?工程進度方?面：首先是?要有一個好?的切合實際?的進度計劃?以及切合實?際的施工場?地布置，有?了一個明確?目標的進度?計劃，對總?體進度的落?實就起到了?指導作用;?有了一個切?合實際的場?地布置，就?可放置足夠?的原材料，?同時也節(jié)約?了材料的二?次搬運費用?;其次是人?員按排，班?組長和職工?都是長期跟?隨本項目的?老工人，這?樣工程質量?比較穩(wěn)定，?安全意識較?強，便于管?理;另外，?要抓好后勤?工作，給職?工提供一個?溫馨的大家?庭的生活，?這樣利于團?結，也才能?充分發(fā)揮職?工工作積極?性和操作技?能，才能最?終保證工程?質量，按時?按量完成施?工任務;工?程資料方面?：首先要全?面收集資料?，施工過程?中要收集各?項原始的工?程技術資料?，工程中間?驗收或竣工?前，更要全?面整理資料?，作為總包?單位更要收?集各分包單?位的各項技?術資料，要?保證各批次?進場材料均?要合格，也?要保證各試?塊(件)檢?測應合格，?同時又要求?工程施工嚴?格按規(guī)范進?行施工，資?料務必使別?人看得懂也?理得清，資?料的好壞直?接關系到工?程的竣工驗?收能否順利?進行。9?4年開始，?調離到__?_區(qū)域工作?，時任__?_京劇院綜?合樓項目總?施工，工程?管理向高、?大、難方向?接觸，同時?新型材料施?用多，管理?人員多，質?量要求更高?更嚴，并要?在施工中保?證安全第一?，把安全工?作放在首位?。首先在施?工中要解決?高、大、難?問題，高：?一是要保證?工程垂直度?，二是要保?證工程層高?。高給放線?工作帶來了?一定的技術?要求，一般?平面放線采?用樓板留設?預留洞吊線?法和鉛垂儀?法施工，或?同時在房屋?四角縱橫方?向彈垂直線?。這樣有兩?個好處：一?是可以復核?內吊線的準?確度，二是?可以復核外?墻面的垂直?度。只要工?作做到位，?復核仔細一?般外墻面結?構垂直度可?以控制在_?__mm以?內，批蕩層?偏差控制在?___mm?以內。水平?控制點采用?雙控點法，?一個作為引?測點，一個?作為復核點?，用以避免?人為的誤差?。大：一是?分工要細化?，二是管理?人員和班組?之間要加強?協(xié)調和團結?，這樣就要?求管理人員?有更高的素?質，知識要?全面，協(xié)調?能力要強，?才能保證工?程順利完成?。難：一是?要預先分析?，二是攻關?，關鍵的技?術難題采用?“pdca?”法發(fā)現(xiàn)問?題，解決問?題，克服質?量通病的發(fā)?生。對于新?型材料及新?工藝的運用?，可以采用?樣板間，樣?板層來積累?經(jīng)驗，避免?決策失誤。?安全方面從?三點來抓：?一是針對本?工程實際列?出各項具體?的安全操作?規(guī)程，制訂?安全措施，?工程開工前?編制各專項?施工的安全?施工方案，?并交公司和?甲方審批。?二是配備足?數(shù)合格的安?全管理人員?，各班組長?必須配備兼?職安全員監(jiān)?督本班組的?日常施工安?全生產(chǎn)，發(fā)?現(xiàn)安全隱患?及時解決，?力爭把安全?事故消滅在?萌芽狀態(tài)。?三是提高項?目經(jīng)理的安?全意識及各?生產(chǎn)職工的?自我安全保?護意識，讓?整個施工現(xiàn)?場真正做到?：安全第一?，平安是福?。95年?~___年?，在中天集?團___分?公司第一項?目經(jīng)營管理?部長江口倉?儲中心工地?任職施工員?，項目經(jīng)理?張8(在中?天新生派人?物中已具很?大影響)，?在他的直接?領導和管理?下，我們項?目班子克服?了種種困難?，圓滿完成?了倉儲中心?這一大型現(xiàn)?澆柱梁結構?，預制大型?槽型板裝配?___的施?工任務。?97~__?_年，在中?天集團__?_分公司卡?博特工地任?職預算員，?該工地為一?外資企業(yè)擴?建項目，第?一次和老外?打交道，才?真正認識到?合同是多么?地重要，雙?方的信函來?往都對工程?的索賠和簽?證直接相關?。該項目總?包單位為一?美國的國際?承包公司：?福陸丹尼爾?公司。其下?分包單位特?多，各分包?單位之間的?相互協(xié)調也?就顯得非常?重要，尤其?是在老外的?眼里，安全?是誰也替代?不了的，任?何時候都要?服從安全在?先，一點在?國人看來是?小小的問題?，在老外的?眼里都可認?為是天塌大?事，在這樣?嚴格的管理?下，我慢慢?學會也適應?了老外的這?一套管理，?并在施工中?能得心應手?，和總包單?位密切配合?，順利完成?了施工任務?，并為項目?部取得了較?好的經(jīng)濟效?益。98?年底，隨著?集團公司業(yè)?務量的不斷?提升，本人?和一批志同?道合的同事?不___，?不辭艱辛，?由中天集團?___分公?司轉至__?_即現(xiàn)在的?中天七建中?山第二項目?部工作至今?，先后完成?了中山雅居?樂花園九期?、十一期、?十二期、十?三期、十四?期工程共_?__多萬平?方米的施工?任務;其中?第十一期和?第十二其分?別獲得__?_省優(yōu)良樣?板工程。此?外，在本人?的積極參與?和努力下，?由我項目部?參與競標的?中山市匯景?酒店工程、?中山市麗城?樂意居一標?段商住樓等?多項工程一?舉中標，中?標造價為_?__多萬，?為我公司在?___立足?生跟，拓寬?建筑市場、?擴大企業(yè)知?名度，奉獻?了一份微薄?之力。經(jīng)?過多年的建?筑施工現(xiàn)場?管理，使我?增長了知識?，開闊了視?野，總結了?不少的現(xiàn)場?施工經(jīng)驗，?學到了先進?的管理經(jīng)驗?和施工技術?。書本的理?論知識和現(xiàn)?場實踐經(jīng)驗?實現(xiàn)了__?_的結合，?同時隨著建?筑施工水平?的不斷提升?，要求我們?在以后的工?作中更要跟?上形勢，在?工作中更要?嚴肅認真、?一絲不茍，?學好新技術?，迎接新挑?戰(zhàn)，同時也?堅決樹立質?量第一，業(yè)?主(用戶)?至上的建筑?新理念。?200__?_年更是我?飛躍、升華?的一年，在?公司領導和?項目部的關?懷和支持之?下，肩負起?中山麗城樂?意居一標段?項目副經(jīng)理?的重擔，深?感責任之大?，定將以極?大的工作熱?情、務實的?工作態(tài)度，?嚴謹?shù)墓ぷ?作風投入到?工程管理中?去，為品牌?中天、百年?中天在__?_的進一步?體現(xiàn)和升華?而不懈努力?。第7頁共7頁公司業(yè)?務內勤個人?工作總結?在公司各級?領導的正確?領導下，在?同事們的團?結合作和關?心幫助下，?較好地完成?了上半年的?各項工作任?務，在業(yè)務?素質和思想?政治方面都?有了___?的提高?，F(xiàn)?將半年來取?得的成績和?存在的不足?總結如下：?一、思想?政治表現(xiàn)、?品德修養(yǎng)及?職業(yè)道德方?面半年來?，本人認真?遵守勞動紀?律，按時出?勤，有效利?用工作時間?；堅守崗位?，需要加班?完成工作按?時加班加點?，保證工作?能按時完成?。認真學習?法律知識；?愛崗敬業(yè)，?具有強烈的?責任感和事?業(yè)心。積極?主動學習專?業(yè)知識，工?作態(tài)度端正?，認真負責?地對待每一?項工作。?二、工作能?力和具體業(yè)?務方面

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我的工?作崗位是業(yè)?務內勤。主?要負責統(tǒng)計?公司鐵礦石?的發(fā)運數(shù)、?收貨數(shù)。另?外就是將每?天的車皮號?及時報__?_辦事處，?核對___?辦事處收貨?情況；整理?鐵路大票及?開具港口包?干費票；統(tǒng)?計港口操作?部每天的返?港卸貨數(shù)量?和港口存貨?的水分等。?我本著“?把工作做的?更好”的目?標，工作上?發(fā)揚開拓創(chuàng)?新精神，扎?扎實實干好?本職工作，?圓滿地完成?了半年來的?各項任務：?1、統(tǒng)計?情況：能及?時從代理部?門取回磅單?，做到發(fā)運?數(shù)與收貨數(shù)?統(tǒng)計準確。?2、收貨?情況：__?_辦事處報?的收貨數(shù)，?從剛接觸時?的整船統(tǒng)計?收貨盈虧到?現(xiàn)在可逐步?分成整列統(tǒng)?計收貨盈虧?。3、空?車過磅：今?年___月?份實行了過?空車，現(xiàn)在?對于發(fā)運數(shù)?也能做到準?確。以前的?報表雖然以?軌道衡為準?，但還是有?誤差的?，F(xiàn)?在空車過磅?，就能做到?發(fā)運數(shù)基本?準確。4?、水分化驗?：以前港口?發(fā)運數(shù)出現(xiàn)?短少情況，?都會出現(xiàn)責?任不明確，?到底是貨物?被盜還是水?分的丟失。?而現(xiàn)在，規(guī)?定每列貨物?都化驗水分?，這樣就不?會出現(xiàn)推卸?責任。三?、存在的不?足

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?總結半年?來的工作，?雖然取得了?一定的成績?，自身也有?了很大的進?步，但是還?存在著以下?不足：一?是有時工作?的質量和標?準與領導的?要求還有一?定差距。一?方面，由于?個人能力素?質不夠高，?鐵礦砂收發(fā)?數(shù)有時統(tǒng)計?存在一定的?差錯；另一?方面，就是?工作量多、?時間比較緊?，工作效率?不高。二?是有時工作?敏感性還不?是很強。對?領導交辦的?事不夠敏感?，有時工作?沒有提前量?，上報情況?不夠及時。?三是領導?的參謀助手?作用發(fā)揮不?夠明顯。對?全局工作情?況掌握不細?，還不能主?動、提前的?謀思路、想?辦法，許多?工作還只是?充當“算盤?珠”。四?、下半年的?工作打算?下半年我將?進一步發(fā)揚?優(yōu)點，改進?不足，拓寬?思路，求真?務實，全力?做好本職工?作。打算從?以下幾個方?面開展工