2021年物業(yè)公司防疫抗疫先進(jìn)事跡

物業(yè)公司防疫抗疫先進(jìn)事跡XXX物業(yè)公司抗疫—先進(jìn)事跡材料一一當(dāng)好物業(yè)“守門人”筑牢疫情防控“最后一道防線”自啟動(dòng)新冠肺炎疫情防控工作以來，XXX物業(yè)公司充分認(rèn)識(shí)到小區(qū)及物業(yè)項(xiàng)目出入口是疫情防控的最后一道重要關(guān)卡，面對XXX物業(yè)公司管理的1個(gè)回遷安置小區(qū)、5個(gè)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及餐飲服務(wù)項(xiàng)目和市政道路保潔項(xiàng)目，公司上下全力以赴，認(rèn)真落實(shí)上級部署要求，按照“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的要求，建立“硬封閉+卡口檢測+專人負(fù)責(zé)+入戶排查+臺(tái)賬管理”的管控體系，不斷完善工作措施，壓實(shí)責(zé)任，全員上陣，眾志成城，嚴(yán)防死守，“滿格”戰(zhàn)斗，共同筑牢物業(yè)抗疫的“最后一道防線”。一、筑牢物業(yè)小區(qū)“防疫墻”一是主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)立“黨員先鋒崗”。防疫正值春節(jié)假期，盡管抽調(diào)了大部分的在崗員工開展防疫工作，但面對人口聚居的小區(qū)，還是感到“兵力”“火力”不足。為了管控到位，XXXXXXX物業(yè)公司黨支部統(tǒng)籌規(guī)劃、積極協(xié)調(diào)，及時(shí)向XXX集團(tuán)申請人員調(diào)配和赴防疫一線―開展工作，并聯(lián)合了XXXXX的力量，攜手開展疫情防控、人員排查、防疫消殺等工作，做到支部間防疫信息的互通有無，打通了疫情期間信息難回溯、難查詢的壁壘，有效增強(qiáng)了防疫工作能力。二是硬封閉“設(shè)卡”管控。公司管理的XXX回遷安置小區(qū)人員數(shù)量多、組成復(fù)雜、流動(dòng)性大、外出務(wù)工及返鄉(xiāng)人員眾多，其他物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目人員往來頻繁，為筑牢“防疫墻”，采取“物業(yè)管理區(qū)域硬隔離、大包圍硬封閉”方式，封閉物業(yè)管理區(qū)域的多余通道，只設(shè)置幾處出入“卡口”，最大限度阻斷病毒傳播途徑。共封閉通道十余個(gè)，設(shè)立24小時(shí)監(jiān)測點(diǎn)5個(gè)，開展規(guī)范化管控，確保防疫、生活兩不誤。三是下沉力量嚴(yán)守“關(guān)口”。XXX物業(yè)及項(xiàng)目物業(yè)，在確保“人員不集中、防疫不松懈”的前提下，安排物業(yè)一線防疫人員日均約達(dá)50人次，每天上午8:00在群“打卡”報(bào)備值守，下班匯報(bào)進(jìn)出人員情況，細(xì)化劃職責(zé)，線上線下實(shí)時(shí)調(diào)度，解決管控問題，保持前、后方步調(diào)統(tǒng)一，高效協(xié)作。防疫工作開展以來，共派出了公司防疫值守人員300余人次，物業(yè)一線員工2500余人次。二、當(dāng)好物業(yè)業(yè)主的“守門人”一是嚴(yán)控疫情“安全關(guān)”。疫情防控前期嚴(yán)格管控物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的人員和車輛出入，全力做好出入業(yè)主登記、測溫、勸阻和“5+1”類人員排查，開展小區(qū)電梯、樓道、公共設(shè)施等公用場所進(jìn)行全面消殺。二是暢通疫情“宣傳關(guān)”。對在小區(qū)、公園等逗留、出入物業(yè)不配合的業(yè)主，進(jìn)行耐心勸說，利用物業(yè)廣播系統(tǒng)播放防疫知識(shí)，口口相傳開展“戴口罩、勤洗手、少出門”防疫知識(shí)宣傳，值守人員做到每人會(huì)講，逢人必講。設(shè)置疫情防控提示牌約150余個(gè)，發(fā)放宣約1萬余份，張貼宣傳掛圖和公告月500余張、懸掛疫情防控標(biāo)語橫幅約10條。三是打通小區(qū)“便民關(guān)”。利用XXX小區(qū)業(yè)主—群發(fā)布便民信息，搞好服務(wù)保障，讓業(yè)主足不出戶就能解生活之憂。三、織密人員摸排“覆蓋網(wǎng)”自2月份人員摸排工作開展以來，XXX物業(yè)公司每天安排十余名物業(yè)工作人員配合XX街道辦事處，采取進(jìn)門入戶和—訪問“地毯式”摸排方式，對XXX安置小區(qū)，—7戶，共3320多人，進(jìn)行了多輪的“5+1”類人員毯式排查登記工作。做到“四清二不漏”，即：小區(qū)人口底數(shù)清、流入人口底數(shù)清、重點(diǎn)疫區(qū)流入人口底數(shù)清、發(fā)熱人員底數(shù)清，確保不漏戶、不漏人。對可疑人員實(shí)施—隨訪、測量體溫、居家觀察，并建立臺(tái)賬，為“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”奠定基礎(chǔ)。四、 打好物業(yè)疫情“阻擊戰(zhàn)”2月7日晚17:00時(shí)左右，XXX物業(yè)公司收到防疫摸排信息，XX安置小區(qū)1號(hào)樓一租戶2月5日在醫(yī)院就診時(shí)出現(xiàn)發(fā)燒癥狀，物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第一時(shí)間上報(bào)公司—，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場配合XXX村委會(huì)、XX街道辦和衛(wèi)生站工作人員對該戶在住家屬進(jìn)行逐一排查。并于當(dāng)晚20:00左右，由XX街辦牽頭—會(huì)議決定，因樓宇出現(xiàn)疑似病例及上級防疫指揮部的要求，對XXXX安置小區(qū)1號(hào)樓立即采取嚴(yán)格隔離觀察措施，實(shí)施封閉管理14天。隨即，公司著力部署物業(yè)工作人員連夜對樓宇公共區(qū)域采取全面消毒、關(guān)閉單元門、消防通道、通風(fēng)等措施，最大程度保障其他業(yè)主安全。經(jīng)全體物業(yè)人員的努力和各方的全力協(xié)調(diào)配合，最終于2月12日接到XXXX疫情防控指揮部辦公室解除通知，同時(shí)，公司及時(shí)向業(yè)主群公布疑似病例排除的訊息，消除不了必要的恐慌。五、 守則擔(dān)當(dāng)，打好物業(yè)防疫“持久戰(zhàn)”眾志成城，沒有邁不過的坎；同心相連，沒有翻不過的山。在疫情面前，XXX物業(yè)公司主管靠前指揮，嚴(yán)抓“硬殼”管控舉措落實(shí)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，深入一線解決防疫難題；防疫值守員工上下齊心，克服防疫物資短缺和個(gè)人家庭困難，都能始終堅(jiān)守“疫”線。物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的嚴(yán)格管控工作取得明顯成效。截止目前，XXX物業(yè)公司所管理的物業(yè)小區(qū)及項(xiàng)目，再未出現(xiàn)一例“疑似病例”或“確診病例”，但在復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面推進(jìn)和全球疫情持續(xù)爆發(fā)的態(tài)勢下，公司要求在物業(yè)項(xiàng)目管理方面要繼續(xù)加強(qiáng)防疫工作，保持日常防疫不松懈、不動(dòng)搖，持續(xù)開展人員及車輛進(jìn)出消殺登記、體溫測量和“通”制度，筑牢“最后一道防線”，打好防疫“持久戰(zhàn)”。XXX物業(yè)的每一位員工或許只是平凡的父親、―、丈夫或妻子，但在疫情面前他們卻果斷站出來將危險(xiǎn)留給