酒店式公寓市場運作可行性調研計劃書

酒店式公寓市場運作可行性調研計劃書目

錄一．前言二．調查目的三．調查內(nèi)容四．調查對象及抽樣五．調查方法六．調查程序及安排七．調查經(jīng)費預算

一．前言酒店式公寓意為“酒店式的服務，公寓式的管理”，集住宅、酒店、會所多功能生活設施于一體。近兩年店式公寓成為房地產(chǎn)市場的新寵作為近年來一種新興房產(chǎn)投資品種投資者把它作為新興物業(yè)發(fā)展商把它作為新的利潤增長點，為給投資評估酒店式公寓開發(fā)環(huán)境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行酒店式公寓市場調查大有必要。本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場爭者來進行。二．調查目的1為該產(chǎn)品進入南寧市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。2．為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為：（1了解南寧酒店式公寓場狀況。（2了解南寧消費者的人口統(tǒng)計學資料，測算店式公寓開發(fā)潛力。（3了解南寧的消費者對店式公寓的消費的觀點、習慣。（4了解南寧使用過店式公寓消費者的情況。（5了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。三．市場調查內(nèi)容（一）消費者1.消費者的統(tǒng)計資料（年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成）3.消費者對酒店式公寓的選擇形態(tài)4.消費者理想的酒店式公寓。5.消費者對酒店式公寓產(chǎn)品廣告的反映。（二）市場1南寧酒店式公寓及情況

2南寧消費者需求狀況3南寧市場潛力測評（三）競爭者1南寧市同類的產(chǎn)品有哪些2市場上現(xiàn)有酒店式公寓況3競爭對手的廣告策略和銷售策略四．調查對象及抽樣酒店式公寓由于吸收了傳統(tǒng)酒店與傳統(tǒng)公寓的長處此受商務人士的青睞。酒店寓也是經(jīng)濟型酒店的一類它集住宅店所多功能于一體“自用”和“投資”兩大功效除了提供傳統(tǒng)酒店的各項服務外更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服務，真正實現(xiàn)賓至如歸的感覺，所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。調查對象組成及抽樣如下：消費者：商務人士1000人，因客戶大部分是商務人士，所以應以商務人士為主要調查對象。白領人士500，因白領人士外出旅游較多消費者樣本要求：1家庭成員沒有人在市場調查公司工作。2家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調查測試。五．市場調查方法以訪談為主：戶訪售點訪問

訪員要求：1儀表端正、大方。2舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。。3具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。六．市場調查程序及安排第一階段：初步市場調查第二階段：計劃階段制定計劃2審定計劃2確認修正計劃1第三階段：問卷階段問卷設計2問卷調整、確認2問卷印制3第四階段：實施階段訪員培訓2實施執(zhí)行10天第五階段：研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理2數(shù)據(jù)研究分析2第六階段：報告階段報告書寫2報告打印2調查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行七．經(jīng)費預算（略）

店式寓市運作行性研方案1容要、調背、調目、調范圍調查容、研方、工進、調成、調費用算一、調查背景酒店服務式公寓，意為“酒店式的服務，公寓式的管理”，是一種只做服務、沒有酒店經(jīng)營的純服務公寓。與傳統(tǒng)的酒店相比，其房型以類似酒店標準間為主，配有豪華商務套房，向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服務供居家生活所需的廚衛(wèi)、家具等多種生活設施檔的酒店服務式公寓一般統(tǒng)一裝修其物業(yè)管理由星級酒店直接管理或有酒店背景的物業(yè)公司進行管理。自年以來著房地產(chǎn)市場的復蘇店式公寓的租金一路上揚資回報在8－10％之間，其較高的投資回報率吸引了眾多人的目光通常，酒店的租金要比公寓高30而酒店式服務公寓單位小、好管理易出等特點是其他物業(yè)項目難以比擬的該方案是為投資者評估酒店式公寓開發(fā)投資環(huán)境制定相應的廣告策略及營銷策略做出相應調查二、調查目的1為該產(chǎn)品進入南寧市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。2．為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

三、調查范圍與調查內(nèi)容、調對象調查位、報單調查象—商人士白領士、調內(nèi)容結（一步組探）、調表本調查調查采用地問問格式其問由我按照查目的要設計調表具形式附件、《店公寓查問》四、研究方法、抽方、組實計、數(shù)處理術本調查統(tǒng)計理內(nèi)包兩個分：料整、數(shù)分（資整理—具工作容為：—接收核對卷（記與號、選無問卷估算類樣數(shù)以確是否行補調查?！庉嬓εc檢問卷重新寫、失處、丟）—編碼問題量編、問變量碼）?！獢?shù)據(jù)入（立數(shù)庫、據(jù)錄、差與核）—統(tǒng)計處理加權變量賦、表轉……）（數(shù)分根研究的，用—單量分五、工作進度

本案在××日前成全調查作并提研究告。劃在××××正式動實訪調查具體業(yè)時進安排下表項進度劃時表本量時間計劃

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日第一周

第二周

第三周

第四周

第五周

第六周1．劃書2．計問卷3、選樣本4．目培訓5．目小結6．問7．寄報送8．核9．碼10數(shù)據(jù)錄入11數(shù)據(jù)報告12研究報告六、調查成果、店式寓調成果式本查的果形為調書面告內(nèi)容括eq\o\ac(

,調)eq\o\ac(

,)查設文件—調方案調查卷

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,)查數(shù)報告—頻和頻、眾、中數(shù)、值、差、率估、設檢、卡檢驗單因方差析、單關分、統(tǒng)分布。eq\o\ac(

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,)查研報告—引、要、究目、研方法調查程、析論（業(yè)分等）研究議、錄eq\o\ac(

,調)eq\o\ac(

,)查問原始料—消者等查卷原資料、成份本查的果提客戶份為（）查研報（）查問原始料七、調查費用預算支項