公司職務規(guī)章

公司職務規(guī)章總經(jīng)理直屬部下：業(yè)務部經(jīng)理、制造部經(jīng)理第一條 基本任務總經(jīng)理負責本公司各部門的業(yè)務經(jīng)營與管理。具體說，是按照董事會研究的經(jīng)營方針和經(jīng)營政策，對各部門的業(yè)務活動予以指導的控制，合理處理公司涉外業(yè)務及公關活動。第二條 責任、權限、義務總經(jīng)理是公司的最高經(jīng)營責任者， 總經(jīng)理有權將自己所負的經(jīng)營責任的． 部分及相應的必要權限委任給業(yè)務部經(jīng)理和制造部經(jīng)理，但必須對委任結果負責，同時不得轉讓或放棄其全部責任和義務。第三條 職權①實現(xiàn)董事會既定目標，制訂的業(yè)務方針、計劃和對策，確保公司經(jīng)營順利進行；②制訂和實施公司長期計劃和經(jīng)營改善計劃，以謀求公司業(yè)務的更快發(fā)展；③審定各部門的業(yè)務計劃和業(yè)務方針；④對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進行調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；⑤建立和完善公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀體制，使經(jīng)營活動保持持久的活力；⑥建立健全勞動人事和薪金制度， 組織員工的培訓， 培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神， 提高員工的素質(zhì)和士氣；⑦虛心聽取下屬的建議和意見，不斷改善經(jīng)營管理方法；⑧代表公司對外聯(lián)系與交涉，代表公司簽字蓋章。業(yè)務部經(jīng)理所屬部門：業(yè)務部直屬上司：總經(jīng)理誰直屬部下：總務室主任、財務室主任、營業(yè)室主任第一條 基本任務依照公司的基本方針，在總經(jīng)理的領導下，指導和管理總務室、財務室和營業(yè)室，填報公司的財務、稅務、會計等綜合報表，組織實施現(xiàn)金出納、銷含、發(fā)貨、貨款回收、倉儲管理、人事、勞務、總務活動，協(xié)助總經(jīng)理對上列部門進行具體的業(yè)務指導。第二條 責任、權限、義務業(yè)務部經(jīng)理負有依照公司經(jīng)營方針、計劃及有關規(guī)定執(zhí)行下列職務責任，并持有與責任相等的必要的權限。業(yè)務部經(jīng)理可以將．部分責任與權限委任給他人，但必須對委任結果負責，同時不能轉讓或放棄其責任和義務。第三條 業(yè)務部經(jīng)理的職責1．對綜合財務、稅務、會計活動的管理與控制①對一般會計事項的管理與控制；②決算管理；③對稅務核算的指示與監(jiān)督；④對資金融通和使用的管理；⑤財產(chǎn)管理與控制。2．成本核算的管理與控制對成本核算制度的企劃、指示與控制。3．銷售企劃與業(yè)務控制①制訂和實施銷售及貨款回收計劃；②銷售及貨款回收實績分析；’③商品庫存調(diào)整指導；④商品庫存管理；⑤退貨調(diào)查對策；⑥銷售統(tǒng)計；⑦銷咨方法及銷售區(qū)域的企劃、指導與控制；⑧商品發(fā)送計劃編制；⑨銷售價確定及估價審批；對客戶的綜合信用調(diào)查；對不良客戶的處理指示；商品索賠處理監(jiān)督；消費者需求調(diào)查管理；指導商品形象策劃、商品設計、創(chuàng)意、商標登錄；客戶服務管理；促銷活動管理與指導。4．市場調(diào)查①指導同業(yè)動態(tài)調(diào)查；②市場調(diào)查策劃、組織與實施；③指導市場調(diào)查資料分析、報告與資料保管。5．采購、倉儲的管理與控制①制訂和實施原材料及消耗品采購計劃；②原材料及消耗品的綜合庫存管理指導；③制訂原材料的技術標準；④原材料供應商的選擇與決定；⑤購入數(shù)量、質(zhì)量、價格的決定；⑥審核原材料采購的相關統(tǒng)計報表；⑦廢料處理方法的決定與指導。6．對外訂貨管理①訂貨品庫存管理指導；②訂貨商及價格決定。7．廣告宜傳、公關活動的企劃、指導和控制①制訂綜合廣告宜傳計劃；②促銷活動策劃、宣傳設施及店鋪設計裝飾指導；③指導制作營業(yè)指南和商品目錄；④審核廣告宜傳報表；⑤綜合廣告宣傳預算管理；⑥簽訂廣告宜傳合同。8．總務事項管理①公司規(guī)章制度的制訂與修改管理；②訴訟、合同、審報及其他法律事項的管理、調(diào)查和指導；③公司內(nèi)部通報事項管理。9．人事、福利、勞務事項的管理與控制①薪資制度、就業(yè)規(guī)定、人事規(guī)定的制訂與修改；②確定招聘方針和錄用計劃；③確定工資和資金總額及支付標準；④與政府機構的聯(lián)系與交涉；⑤公司內(nèi)外公關活動經(jīng)費的確定。制造部經(jīng)理直屬上司：總經(jīng)理直屬部下：管理室主任、第一制造室主任和第二制造室主任第一條 基本任務根據(jù)公司的基本方針，在總經(jīng)理的直接領導下，組織和指導管理室主任、第一制造室主任和二制造室主任，進行制造作業(yè)、機械加工、修理和工廠管理。第二條 責任、權限、義務制造部經(jīng)理依照公司的方針、 規(guī)定和批復的計劃， 負有下列職務責任， 并持有與之相適應的必要權限。制造部經(jīng)理有權將．部分責任及相應權限委任于各室主任，但須對其結果負責，并不得放棄這種責任和義務。第三條 制造部經(jīng)理的職責1．對生產(chǎn)制造的管理與控制①下達生產(chǎn)指令，制訂與調(diào)整生產(chǎn)制造計劃；②審核生產(chǎn)制造報表；③制訂作業(yè)標準；④指導與實施工程作業(yè)管理；⑤指導與實施質(zhì)量管理；⑥動力管理指導；⑦安全生產(chǎn)管理；⑧制品計量管理；⑨作業(yè)改善及作業(yè)效率指導；成本控制及降低成本對策擬訂。2．與機械設備相關的管理與控制①制訂工廠綜合設施管理計劃；②對工廠機械、工具、設備的增加與維修活動的指導與監(jiān)督；③機械、工具的助人使用管理；④相關生產(chǎn)記錄和統(tǒng)計的審核；⑤公司建筑物、附屬設施的增建與維修管理；⑥工程的設計預算管理。3．產(chǎn)品研究及生產(chǎn)技術管理①編制和指導生產(chǎn)計劃；②指導新產(chǎn)品研究計劃；③確定產(chǎn)品檢查方法；④對生產(chǎn)制造技術的統(tǒng)一指導。4．制造部人事管理①維持本部門職工間的良好人際關系；②就本部門的招聘、調(diào)配及解雇事項與總經(jīng)理協(xié)商；③對本部門員工進行人事考核；④對本部門員工的工作態(tài)度與勞動紀律進行監(jiān)察；⑤對績優(yōu)員工進行獎勵；⑥提出本部門員工提薪、獎勵方案（決定權屬總經(jīng)理）；⑦員工休假、缺勤、遲到、早退、外出等批復處理?？倓帐抑魅嗡鶎俨块T：業(yè)務部直屬上司：業(yè)務部經(jīng)理直屬部下：總務室職員第一條 基本任務總務室主任根據(jù)業(yè)務部經(jīng)理的指示領導所屬職員對本公司的人事、勞務、。利、總務等事項進行管理，并協(xié)助業(yè)務部經(jīng)理工作。第二條 責任、權限、義務總務室主任遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復的計劃，負有下列職務責任，并有權將部分責任事項與相應權限委任給下屬，但不能轉讓或放棄義務，并對委任責任結果負貴。第三條 總務室主任的職責1．人事①員工聘用、解聘及調(diào)動方案的提出與相關事務處理；②制訂員工錄用標準；③錄用考試的組織；④員工考勤管理；⑤與勞動就業(yè)部門的聯(lián)系與交涉；⑥制訂人事規(guī)定草案。2．公司內(nèi)部公關活動①公司內(nèi)部刊物的編輯與發(fā)行管理；②公司內(nèi)部公關的策劃與實施。3．公司及對外廣告宜傳①組織樣品展示，②展示會、說明會、展銷會等會場管理；③雜志、報紙及其他媒體廣告宜傳文案起草的審定。4．勞務①審定勞動合同的草案；②員工意見處理；③員工失業(yè)保險、勞動保險等事務處理；④指導與實施勞動安全、勞動衛(wèi)生管理；⑤勞務統(tǒng)計管理。5．福利①制訂公司福利計劃草案；②職工勞動保護管理；③監(jiān)督福利設施的運營與管理；④公司內(nèi)部文體活動的策劃與組織；⑤健康保險與養(yǎng)老金管理；⑥填報福利統(tǒng)計報表。6．訴訟與合同①訴訟事項處理；②登記與申報事項指示。7．涉外①加人或退出團體與協(xié)會事務決定；②公司對外公關事務；③捐贈款事務處理；④與政府機構的聯(lián)系與交涉。所屬部門：業(yè)務部直屬上司：業(yè)務部經(jīng)理直屬部下：財務室職員第一條 基本任務財務室主任按照業(yè)務部經(jīng)理的指示，領導職員負責公司的資金融通、現(xiàn)金出納和財產(chǎn)管理并協(xié)助業(yè)務部經(jīng)理工作。第二條 責任、權限、義務財務室主任依據(jù)公司的基本方針、 規(guī)章制度及批復的計劃， 負有下列職務責任， 并持有相應的必要權限。財務室主任有權將部分責任及相應的權限委任于部下。但必須對委任的結果負責，且不能將全部責任和義務委任或放棄。第三條 財務室主任的職責1．預算①審核綜合預算方案，調(diào)整各部門預算；②審核預算修正案。2．成本核算：①成本估算管理；②實際成本核算管理。3．監(jiān)督指導以下會計工作①分類記賬，填制傳票；②登記日記賬；③總賬、分類賬填制與審核；④經(jīng)費分類賬處理；⑤財務報表的填制與檢查。4．固定資產(chǎn)和盤存資產(chǎn)登錄監(jiān)督固定資產(chǎn)的增加、處理和轉移的記賬處理。5．決算①對半年和全年決算實施管理；②審核決算報告及相關報表。6．稅務①稅務審核事務處理；②配合稅務機關進行稅務檢查。7．統(tǒng)計①審核財務報表和營業(yè)損益報告；②統(tǒng)計資料的收集與分析管理。8．財務室內(nèi)部總務①監(jiān)督各類票據(jù)賬薄的整理保管；②保險柜管理。9．監(jiān)督指導以下原材料購入及人庫工作①向供貨商訂貨與相關的業(yè)務聯(lián)系；②交貨期督促；③入庫貨物確認；④入庫記錄與記賬。10．監(jiān)督指導以下原材料保管與出庫工作①原材料庫的管理；②原材料清點；③庫存品盤存；④出庫記錄與記賬；⑤退貨處理。11．資金計劃與運用①審核月度資金計劃；②審核月度資金使用實績表。12．監(jiān)督指導以下金融機構的融資工作①向業(yè)務銀行提交必要的文件和報表；②銀行借款事務處理；③銀行票據(jù)處理；④與業(yè)務銀行的聯(lián)系和交涉。13．監(jiān)督指導以下票據(jù)工作①客戶票據(jù)管理與保管；②對供貨商的票據(jù)發(fā)行。14．資金回收①債權確認及登記管理；②對貨款回收的督促與檢查；③對不良債權的處置。15．現(xiàn)金存款①銀行現(xiàn)金存款出納管理；②監(jiān)督與指導銀行現(xiàn)金存款會計記賬；③監(jiān)督與指導現(xiàn)金支付及支票發(fā)行。16．固定資產(chǎn)管理①審閱固定資產(chǎn)現(xiàn)狀把握及轉移變更報告；②固定資產(chǎn)生成、處置、轉移管理。17．保險①審閱公司損害保險的簽約、更改、解約的業(yè)務處理及相關的報告；②監(jiān)督與指導保險費核算與支付；③監(jiān)督與指導對保險事項的調(diào)查，相關資料的提出，提出保險賠償請求。18．薪金核算①提出升職、獎勵及支付標準方案（決定權歸總經(jīng)理）；②員工薪金核算與支付；③員工個人所得稅事務處理。營業(yè)室主任所屬部門：業(yè)務部直屬上司：業(yè)務部經(jīng)理直屬部下：營業(yè)室職員第一條 基本任務營業(yè)室主任須按照業(yè)務部經(jīng)理的指示，領導其所屬職員負責銷售、出售、宣傳、廣告、貨款回收、產(chǎn)成品庫存管理等業(yè)務，并協(xié)助業(yè)務部經(jīng)理工作。第二條 責任、權限、義務營業(yè)室主任根據(jù)公司的基本方針、規(guī)章制度和批復的計劃，負有下列責任，并有與其責任相符的必要權限。營業(yè)室主任可將其責任的．部分及相應權限委任于下屬，但必須對委任結果負責，且不得放棄或委任其全部義務。第三條 營業(yè)室主任的職責1．監(jiān)督和指導以下訂貨與銷售工作①客戶函電訂貨和來人訂貨受理；②制訂月度綜合銷售計劃和分地區(qū)、分商品及分店鋪銷售計劃；③廣告宣傳和公關活動系列；④樣品制件；⑤銷售方法研究；⑥銷售培訓；⑦確定銷售價格（最后決定權屬總經(jīng)理）；⑧產(chǎn)品索賠處理。2．監(jiān)任和指導以下貨款回收工作①在與財務室協(xié)調(diào)基礎上編制貨款回收計劃；②客戶貨款處理；③貨款回收賬薄處理與保管。3．監(jiān)借與指導以下銷譽實績統(tǒng)計工作①月度總額統(tǒng)計與分地區(qū)、分商店、分店鋪統(tǒng)計；②半年和全部銷售實績匯總；③年度銷售額比較分析；④其他銷售統(tǒng)計；⑤依據(jù)統(tǒng)計結果進行業(yè)務調(diào)整。4．監(jiān)督和指導以下成品進貨工作①成品進貨數(shù)量檢查；②成品進貨相關事務處理。5．監(jiān)督與指導以下成品庫存管理工作①庫存數(shù)量控制管理；②庫存品盤點、整理與保管；③庫存品質(zhì)量檢查申請；④庫存管理事務處理。6．監(jiān)督和指導以下訂貨發(fā)貨工作①對外訂貨品出庫記錄；②對外加工訂貨指導監(jiān)督；③發(fā)貨質(zhì)量與數(shù)量驗收。監(jiān)督和指導以下成品出庫工作①粘貼成品標簽；②成品包裝；③成品搬送；④傳票及原始憑證填制；⑤發(fā)貨事務處理。8．監(jiān)督和指導以下成品運送工作①配車計劃；②車輛檢修；③運送記錄；④外包運送事務處理。9．監(jiān)督和指導以下退貨調(diào)查與處理工作①退貨的月別、商品類別、店鋪別統(tǒng)計；②退貨對策。監(jiān)督和指導以下通報文書工作①通報文書的起草與傳閱；②電報的受理與保管；③客戶投訴資料的保管。11．銷售與生產(chǎn)計劃調(diào)整出席工程會議，與制造部經(jīng)理協(xié)商，確定產(chǎn)量。12．監(jiān)督和指導以下估價工作①以往實績及市場價格調(diào)查分析；②預估價格；③估價單事務處理。管理室主任所屬部門：業(yè)務部直屬上司：制造部經(jīng)理直屬部下：管理室職員第一條 基本任務依照制造部經(jīng)理指示，負責工廠管理及相關的調(diào)查、研究與企劃。第二條 責任、權限、義務管理室主任根據(jù)公司的基本方針、 規(guī)章制度和批復的計劃， 負有下列職務責任， 并持有相應均必要權限。管理室主任可將一部分責任及相應的權限委任于下屬，但須對委任結果負責任。第三條 管理室主任的職責1．監(jiān)督與指導生產(chǎn)制造的企劃工作①與生產(chǎn)制造計劃相關的調(diào)查、研究與企劃；②與作業(yè)管理、工程管理相關的調(diào)查、研究與企劃；③與作業(yè)標準、作業(yè)效率及作業(yè)改善相關的調(diào)查、研究、企劃和統(tǒng)計；④與質(zhì)量管理相關的企劃統(tǒng)計和記錄；⑤生產(chǎn)制造統(tǒng)計。2．監(jiān)督與指導質(zhì)量管理工作①質(zhì)量改進；②質(zhì)量管理研究與指導；③產(chǎn)品技術規(guī)格的制訂與修改；④原材料和消耗品標準的制訂。3．監(jiān)督與指導新產(chǎn)品調(diào)查研究工作①申報新產(chǎn)品開發(fā)方案；②新產(chǎn)品試制與報告；③新產(chǎn)品商品化研究。4．監(jiān)督與指導成品檢驗工作①制訂檢查標準與檢驗方法；②成品、原材料、消耗品檢查與檢驗方法的確定。5．監(jiān)督與指導圖紙管理工作①設計制圖；②圖紙設計資料的整理與保管。6．監(jiān)督與指導機械與工具管理工作①確定機械及工具計劃；②機械及工具臺賬記賬與保管；③填制機械修理日報。制造室主任所屬部門：制造部直屬上司：制造部經(jīng)理直屬部下：制造室職員第一條 基本任務制造室主任協(xié)助制造部經(jīng)理， 并依照其指示，領導其下屬職員負責加工作業(yè)和機械修理作業(yè)。第二條 責任、權限、義務制造室主任須根據(jù)公司的基本方針、 規(guī)章制度和批復的計劃， 負有下列職責，并有相應的權限。制造室主任可將其部分責任及相應的權限委任給下屬， 但必須對其后果負責任， 并不得放棄其責任與義務。第三條 制造室主任職責1．監(jiān)督及指導作業(yè)生產(chǎn)準備