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物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案V:1.0精細(xì)整理,僅供參考物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案日期:20xx年X月保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案員工是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了貫徹落實(shí)保利物業(yè)“以人為本”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,構(gòu)建和諧向上的企業(yè),百合物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計(jì)劃方案,主要有以下幾點(diǎn):1、老員工對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行一幫一輔助培訓(xùn),使能盡快進(jìn)入崗位角色;2、在公司人力資源部的支持下,按季度開(kāi)展員工生日會(huì),組織摘草莓、游世紀(jì)歡樂(lè)園、聚餐等活動(dòng);3、在國(guó)際三八婦女節(jié)期間,組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛(ài)活動(dòng);4、為更好的改善員工生活,對(duì)員工宿舍、食堂進(jìn)行改造升級(jí),配備網(wǎng)絡(luò)電視、寬帶、衣柜、消毒柜、碗筷、清潔物品等;5、關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測(cè)員工的健康狀況,為他們提供健康飲食計(jì)劃,幫助員工及時(shí)了解身體狀況,督導(dǎo)員工關(guān)注自身健康。6、開(kāi)展員工和管理者培訓(xùn),通過(guò)壓力管理、挫折應(yīng)對(duì)、保持積極情緒等一系列培訓(xùn),幫助員工掌握提高心理素質(zhì)的基本方法,增強(qiáng)對(duì)心理問(wèn)題的抵抗力。7、組織開(kāi)展包括聯(lián)歡會(huì)、新年晚會(huì)、員工座談會(huì)等各種形式的非正式活動(dòng)。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問(wèn)題。8、適時(shí)組織員工開(kāi)展乒乓球、羽毛球等比賽活動(dòng),增加員工之間的友誼,緩解工作中的壓力
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