銷售部領導年會致辭發(fā)言稿

—銷售部領導年會致辭發(fā)言稿發(fā)言稿具有宣傳、煽動、教育和賞識等作用，它可以把演講者的觀點、主見與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。這里給大家共享一些關(guān)于銷售部領導年會致辭發(fā)言稿，供大家參考。這里給大家共享一些關(guān)于銷售部領導年會致辭發(fā)言稿，供大家參考。銷售部領導年會致辭發(fā)言稿篇1尊敬的董事長、總經(jīng)理，同事們：大家好!我來公司快一年了，借此時機向諸位拜個早年，祝大家新春快樂!身體健康!合家幸福!在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年，我們大家努力過、奮斗過，有歡笑、有苦痛，有失意、也有成果，對今天來說都已成為過去，成為公司進展道路上的一個里程碑。剛剛參與的集團年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜耍谌魏螁挝欢疾槐葎e人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽，心里真不是個味道，當時我就在想，是我們大家笨嗎？不是，是我們大家努力的程度和工作方法與先進單位還有肯定的差距。特別是我們大家的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們大家公司虧損，當時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們大家不想推卸責任，由于公司要我們大家是來克服困難，提高效益的，否則，要我們大家銷售隊伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗銷售成果的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這一直是硬道理。集團年終會議上老板不僅一語道破指出我們大家最大的缺乏是客戶面窄訂單少，材料本錢高利潤低，更重要的是指明了我們大家今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們大家肯定認真吸取經(jīng)驗教訓，好好總結(jié)想方設法提升銷售業(yè)績。過去的一年，我們大家的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中閱歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們大家堅持理論聯(lián)系實際的原則，強化銷售人員的培訓和業(yè)務指導，依托公司強盛的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。錘煉了我們大家的銷售隊伍，更重要的是我們大家的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)錘煉，提高了銷售部每一位員工的工作力量，銷售部制度化、標準化的管理也成為一種常態(tài)。今天開頭，我們大家的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們大家還將連續(xù)補充新奇血液，不斷的培育壯大銷售隊伍。多年來我始終認為，人要學會感恩，特別是在這個急躁的時期，有很多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們大家每個人都應當感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們大家一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從如今起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注詳情，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們大家銷售人員多拿訂單、提高利潤、按時回款就是對老板的最好回報!20X開年之際我們大家已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份合同，并且500萬的預付款已經(jīng)到位，春節(jié)后就要開工生產(chǎn)，另外，跟蹤的幾個工程也在洽談之中，相信不久會間續(xù)有訂單接進。俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們大家有理由相信20X年銷售業(yè)績會有很大的突破!20X年在董事長、總經(jīng)理的帶著下，只要大家團結(jié)全都、緊密協(xié)作，就肯定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標，沖擊6萬噸的銷售目標。在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài)，20X年銷售部肯定會給大家一個滿意的答卷!感謝大家!銷售部領導年會致辭發(fā)言稿篇2尊敬的總經(jīng)理，同事們：大家好!春節(jié)即將來臨，借此時機向諸位拜個早年，祝大家新年吉利!工作順當!身體健康!合家歡樂!此時此刻，除了祝愿，我最想說的還是感謝，在這里，我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!20X年過去了，在這一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有苦痛，有失意、也有成果，對今天來說，那些都已經(jīng)成為了過去，成為公司進展道路上的一個里程碑。剛剛參與的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總?cè)藬?shù)占集團公司三分之一的數(shù)量的實業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個味道，當時我就在想，是我們比他們傻嗎？不是，是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的公司還有肯定的差距。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單，沒有制造豐厚的效益。這不是必定的，而是由于沒有每個人都在努力，在銷售人員當中，仍然有那么一部分人，他們得過且過，混日子的思想還是存在的。一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。由于公司要我們是來克服困難，提升效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗銷售成果的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這一直是硬道理。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們肯定認真吸取經(jīng)驗教訓，好好總結(jié)想方設法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。在過去的20X年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中閱歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中錘煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰(zhàn)錘煉，提升了銷售部每一位員工的工作力量，銷售部制度化、標準化的管理也加倍合理。今天開頭，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵，積累了豐富的顧客資源和人脈，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將連續(xù)補充新奇血液，不斷的培育壯大銷售隊伍。多年來我始終認為，人要學會感恩，特別是在這個急躁的時期，有很多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應當感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從如今起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注詳情，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提升利潤、按時回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!20X開年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新產(chǎn)品，這就意味著有新的突破，有新的挑戰(zhàn)，新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20X年銷售業(yè)績會有很大的突破!20X年在總經(jīng)理的帶著下，各位同仁的支持下，相信大家肯定能完成銷售任務，沖擊更高的銷售目標。最終，我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài)，20X年我們肯定會加倍的努力，交出一份滿意的答卷，請大家連續(xù)賜予我們支持，給我們加油!感謝大家!銷售部領導年會致辭發(fā)言稿篇3尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商好友們：大家好!首先，請答應我代表“X”體銷售團隊為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示熱情的歡迎，對大家一如既往地支持“X”品牌的進展表示誠心的感謝，今天我們會聚一堂，展“X”—決勝20X年。近年來，在X企業(yè)領導與各位合作伙伴的共同努力下，X品牌在品牌形象塑造上，銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡建設上都取得了可喜的成果，這是大家有目共睹的。X提倡“只為健康生活”，突顯品牌理念，并以差異化的營銷策略，以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略，逐步完成品牌致高致遠?，F(xiàn)如今，要將X品牌做強、做優(yōu)、做久，我們就必需步步為營，節(jié)節(jié)提升，通過穩(wěn)固舊市場，開拓新市場，來提升品牌知名度，擴大品牌的市場占有率，把握X品牌在將來市場的主動權(quán)。第一，以差異化營銷，提升品牌知名度。健康是生活永久的話題。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時分，我們深知，在這競爭日益劇烈的社會大環(huán)境下，亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾，如何為消費者營造健康的生活氣氛、塑造健康的生活方式？我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”，一雙好鞋，讓你在市場的暗涌中矗立不倒；一雙好鞋，成為消費者永遠的青睞……這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式，提升品牌的市場知名度，加速X的市場拓展。第二，暢通渠道，增加產(chǎn)品銷售量。談到品牌建設，市場開拓，自然離不開渠道建設。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產(chǎn)品，假如沒有渠道，就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺，無法完成它的價值。渠道是重要的市場資源，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過渠道，才能真正打入市場，完成企業(yè)最開頭想得到的利益?，F(xiàn)如今，“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用，其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷售，其目的就是為擴大公司產(chǎn)品的銷售量。今年，我公司將通過品牌形象傳播晉級、優(yōu)化產(chǎn)品價格、消化積壓庫存等優(yōu)待政策來暢通渠道，完成企業(yè)與經(jīng)銷商好友們的利益最大化。而且，公司今年將會盡全力支持和激勵區(qū)域經(jīng)銷商、批發(fā)商，開拓下游銷售渠道。進一步暢通產(chǎn)品銷售渠道，增加產(chǎn)品銷售量，從而贏得更多市場份額。第三，制造新市場，擴大市場占有率。有需求就有市場，只有生產(chǎn)出滿意消費者需求的產(chǎn)品。才能占據(jù)市場，制造更大的市場。X以其新穎的款式、盛行的顏色、國際風向?qū)r髦精彩演繹，將時髦運動完善呈現(xiàn)。20X年，X將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，依據(jù)市場需求的實際情況，針對產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的款式，產(chǎn)品價格等方面進行合理的優(yōu)化和調(diào)整。力求做到按時精確地把握市場最新資訊，把消費者在生活中的追求與憧憬融入到X的產(chǎn)品當中，到達品牌文化與消費者內(nèi)心所追求的文化和價值觀的劇烈共鳴，使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升，從而擴大市場占有率。我相信只要我們攜手并進，本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念，同心同德，同心協(xié)力，肯定能夠開創(chuàng)X品牌的美妙明天。最終，祝各位嘉賓、經(jīng)銷商好友們身體健康、萬事如意!感謝大家!銷售部領導年會致辭發(fā)言稿篇4各位同仁：大家新年好!新春伊始，萬象更新，今天我們團聚一堂，暢談走過的20X，談進展，談人生，共謀公司進展大計，我的心情是無比沖動。今年是龍年，中國有句成語說的好叫生龍活虎，在20X年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。我如今簡潔的做一下，20X年度天津工作，在20X年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對天津工作的整個部署，要求。1、組建成立天津分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒有條件制造條件也要上的精神。做好團隊建設，培育團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。2、帶著業(yè)務團隊連續(xù)開拓X市場，以大工程好工程為主題，落實業(yè)務考核制度，統(tǒng)籌布置工程信息及跟進情況按時和溝通，探討公關(guān)策略，落實方案。勤能捕獲，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業(yè)務的連續(xù)性。結(jié)交新好友勿忘老好友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個工程，樹一個業(yè)績，交一幫好友。3、地點人物主題，營造出和諧親切的商務氣氛，努力做到跟一個工程成一個活，在高端客戶上，細心專心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務!在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們肯定要去花，大氣嚴謹。4、協(xié)作各個工程部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。在20X年度天津事業(yè)部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝!銷售部領導年會致辭發(fā)言稿篇5尊敬的各位領導、同仁：大家好!值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美妙時辰，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝愿!20X年，是公司保持良好進展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成果的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、杰出完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心工程具體藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化顏色，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創(chuàng)新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊急籌備進行中；公司規(guī)模的擴大，離不開標準的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝全部員工的付出和努力，今天這些成果的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，X的明天因你們而更加精彩輝煌!過去的成果凝聚著公司全體員工的心血和汗水，將來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們連續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，共享成功喜悅的同時，