2022年上半年護(hù)師個人總結(jié)

第2頁共5頁2022年?上半年護(hù)師?個人總結(jié)?___年是?新世紀(jì)的第?一年，是全?國衛(wèi)生系統(tǒng)?繼續(xù)深化改?革的一年，?全體護(hù)理人?員在院長重?視及直接領(lǐng)?導(dǎo)下，本著?“一切以病?人為中心，?一切為病人?”的服務(wù)宗?旨，較好的?完成了院領(lǐng)?導(dǎo)布置的各?項護(hù)理工作?，完成了_?__年護(hù)理?計劃___?%以上，現(xiàn)?將工作情況?總結(jié)如下：?一、認(rèn)真?落實各項規(guī)?章制度嚴(yán)?格執(zhí)行規(guī)章?制度是提高?護(hù)理質(zhì)量，?確保安全醫(yī)?療的根本保?證。1、?護(hù)理部重申?了各級護(hù)理?人員職責(zé)，?明確了各類?崗位責(zé)任制?和護(hù)理工作?制度，如責(zé)?任護(hù)士、巡?回護(hù)士各盡?其職，杜絕?了病人自換?吊瓶，自拔?針的不良現(xiàn)?象。2、?堅持了查對?制度：(?1)要求醫(yī)?囑班班查對?，每周護(hù)士?長參加總核?對___次?，并有記錄?;(2)護(hù)?理操作時要?求三查七對?;(3)堅?持填寫輸液?卡，一年來?未發(fā)生大的?護(hù)理差錯。?3、認(rèn)真?落實骨科護(hù)?理常規(guī)及顯?微外科護(hù)理?常規(guī)，堅持?填寫了各種?信息數(shù)據(jù)登?記本，配備?五種操作處?置盤。4?、堅持床頭?交接班制度?及晨間護(hù)理?，預(yù)防了并?發(fā)癥的發(fā)生?。二、提?高護(hù)士長管?理水平1?、堅持了護(hù)?士長手冊的?記錄與考核?：要求護(hù)士?長手冊每月?___日前?交護(hù)理部進(jìn)?行考核，并?根據(jù)護(hù)士長?訂出的適合?科室的年計?劃、季安排?、月計劃重?點進(jìn)行督促?實施，并監(jiān)?測實施效果?，要求護(hù)士?長把每月工?作做一小結(jié)?，以利于總?結(jié)經(jīng)驗，開?展工作。?2、堅持了?護(hù)士長例會?制度：按等?級醫(yī)院要求?每周召開護(hù)?士長例會一?次，內(nèi)容為?：安排本周?工作重點，?總結(jié)上周工?作中存在的?優(yōu)缺點，并?提出相應(yīng)的?整改措施，?向各護(hù)士長?反饋護(hù)理質(zhì)?控檢查情況?，并學(xué)習(xí)護(hù)?士長管理相?關(guān)資料。?3、每月對?護(hù)理質(zhì)量進(jìn)?行檢查，并?及時反饋，?不斷提高護(hù)?士長的管理?水平。4?、___護(hù)?士長外出學(xué)?習(xí)、參觀，?吸取兄弟單?位先進(jìn)經(jīng)驗?，擴(kuò)大知識?面：___?月底派三病?區(qū)護(hù)士長參?加了國際護(hù)?理新進(jìn)展學(xué)?習(xí)班，學(xué)習(xí)?結(jié)束后，向?全體護(hù)士進(jìn)?行了匯報。?三、加強(qiáng)?護(hù)理人員醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?1、繼續(xù)?落實護(hù)士行?為規(guī)范，在?日常工作中?落實護(hù)士文?明用語__?_句。2?、分別于_?__月份、?___月份?___全體?護(hù)士參加溫?嶺賓館、萬?昌賓館的禮?儀培訓(xùn)。?3、繼續(xù)開?展健康教育?，對住院病?人發(fā)放滿意?度調(diào)查表，?(定期或不?定期測評)?滿意度調(diào)查?結(jié)果均在_?__%以上?，并對滿意?度調(diào)查中存?在的問題提?出了整改措?施，評選出?了最佳護(hù)士?。4、每?月科室定期?召開工休座?談會一次，?征求病人意?見，對病人?提出的要求?給予最大程?度的滿足。?5、對新?分配的護(hù)士?進(jìn)行崗前職?業(yè)道德教育?、規(guī)章制度?、護(hù)士行為?規(guī)范教育及?護(hù)理基礎(chǔ)知?識、?？浦?識、護(hù)理技?術(shù)操作考核?，合格者給?予上崗。第5頁共5頁?___年上?半年護(hù)理工?作總結(jié)匯報?上半年，?我科遵循醫(yī)?院管理年活?動所倡導(dǎo)的?以“病人為?中心，以提?高醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量”為主?題的服務(wù)宗?旨，認(rèn)真執(zhí)?行本年度護(hù)?理工作計劃?，按___?省醫(yī)院護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量評?價標(biāo)準(zhǔn)的基?本要求及標(biāo)?準(zhǔn)考核細(xì)則?，完善各項?護(hù)理規(guī)章制?度，改進(jìn)服?務(wù)流程，改?善住院環(huán)境?，加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量控制，?保持護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)改進(jìn)??，F(xiàn)將__?_年上半年?我科護(hù)理工?作總結(jié)一?、落實護(hù)理?人才培養(yǎng)計?劃，提高護(hù)?理人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)1、?對各級護(hù)理?人員進(jìn)行三?基培訓(xùn)，每?月___考?試和技術(shù)操?作考核。?2、每周晨?間提問__?_次，內(nèi)容?為基礎(chǔ)理論?知識、院內(nèi)?感染知識和??？浦R。?3、__?_全科護(hù)士?學(xué)習(xí)了《護(hù)?理緊急風(fēng)險?預(yù)案》并進(jìn)?行了考核。?4、__?_全科護(hù)士?學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)?理核心制度?并進(jìn)行了考?核。5、?有___名?護(hù)士參加了?護(hù)理自學(xué)考?試。6、?每個護(hù)士都?能熟練掌握?心肺腦復(fù)蘇?急救技術(shù)，?醫(yī)院___?的心肺腦復(fù)?蘇技術(shù)操作?考核合格率?___%.?7、各級?護(hù)理人員參?加科內(nèi)、醫(yī)?院___的?理論考試、?院感知識考?試、技術(shù)操?作考核，參?加率___?%，考核合?格率___?%.二、?改善服務(wù)流?程，提高服?務(wù)質(zhì)量實?行了“首迎?負(fù)責(zé)制”，?規(guī)范接待新?入院病人服?務(wù)流程，推?行服務(wù)過程?中的規(guī)范用?語，為病人?提供各種生?活上的便利?，對出院病?人半月內(nèi)主?動詢問病人?的康復(fù)情況?并記錄訪問?內(nèi)容，廣泛?聽取病人及?陪護(hù)對護(hù)理?服務(wù)的意見?，對存在的?問題查找原?因，提出整?改措施，不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量。半年?中病人及家?屬無投訴，?醫(yī)院___?的服務(wù)質(zhì)量?調(diào)查病人滿?意率___?%，科內(nèi)發(fā)?放護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量調(diào)查表?___份，?病人滿意率?___%，?提名表揚(yáng)服?務(wù)態(tài)度最好?的護(hù)士人次?。三、完?善各項護(hù)理?規(guī)章制度及?操作流程，?杜絕護(hù)理差?錯事故發(fā)生?每周護(hù)士?會進(jìn)行安全?意識教育，?查找工作中?的不安全因?素，提出整?改措施，消?除差錯事故?隱患，認(rèn)真?落實各項護(hù)?理規(guī)章制度?及操作流程?，發(fā)揮科內(nèi)?質(zhì)控小組作?用，定期和?不定期檢查?各項護(hù)理制?度的執(zhí)行情?況，護(hù)理差?錯事故安生?率為零。?四、護(hù)理文?書書寫，力?求做到準(zhǔn)確?、客觀及連?續(xù)護(hù)理文?書即法律文?書，是判定?醫(yī)療糾紛的?客觀依據(jù)，?書寫過程中?要認(rèn)真斟酌?，能客觀、?真實、準(zhǔn)確?、及時、完?整的放映病?人的病情變?化，不斷強(qiáng)?化護(hù)理文書?正規(guī)書寫的?重要意義，?使每個護(hù)士?能端正書寫?態(tài)度，同時?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查力度，每?班檢查上一?班記錄有無?紕漏，質(zhì)控?小組定期檢?查，護(hù)士長?定期和不定?期檢查及出?院病歷終末?質(zhì)量檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時糾正，每?月進(jìn)行護(hù)理?文書質(zhì)量分?析，對存在?問題提出整?改措施，并?繼續(xù)監(jiān)控，?上半年出院?病歷份，護(hù)?理文書合格?率達(dá)到了_?__%.?五、規(guī)范病?房管理，建?立以人為本?的住院環(huán)境?，使病人達(dá)?到接受治療?的最佳身心?狀態(tài)病房?每日定時通?風(fēng)，保持病?室安靜、整?潔、空氣新?鮮，對意識?障礙病人提?供安全有效?的防護(hù)措施?，落實崗位?責(zé)任制，按?分級護(hù)理標(biāo)?準(zhǔn)護(hù)理病人?，落實健康?教育，加強(qiáng)?基礎(chǔ)護(hù)理及?重危病人的?個案護(hù)理，?滿足病人及?家屬的合理?需要，上半?年護(hù)理住院?病人人，其?中手術(shù)病人?人，搶救病?人人，氣管?切開病人人?，特護(hù)人，?一級護(hù)理人?共天。一級?、特護(hù)病人?合格率__?_%，基礎(chǔ)?護(hù)理合格率?___%，?無護(hù)理并發(fā)?癥。六、?急救物品完?好率達(dá)到_?__%.急?救物品進(jìn)行?“四定”管?理，每周專?管人員進(jìn)行?全面檢查一?次，護(hù)士長?每周檢查，?隨時抽查，?保證了急救?物品始終處?于應(yīng)急狀態(tài)?。七、按?醫(yī)院內(nèi)感染?管理標(biāo)準(zhǔn)，?重點加強(qiáng)了?醫(yī)療廢物管?理，完善了?醫(yī)療廢物管?理制度，_?__學(xué)習(xí)醫(yī)?療廢物分類?及醫(yī)療廢物?處理流程，?并進(jìn)行了專?項考核，院?感小組兼職?監(jiān)控護(hù)士能?認(rèn)真履行自?身職責(zé)，使?院感監(jiān)控指?標(biāo)達(dá)到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。工?作中還存在?很多不足：?一、基礎(chǔ)?護(hù)理不到位?，個別班次?新入院病人?衛(wèi)生處置不?及時，臥位?