2022員工工作總結(jié)（一）

第5頁共11頁2022員?工工作總結(jié)?（一）各?位領導、同?事們下午?好我現(xiàn)將?一年來的思?想、工作情?況做一簡要?的總結(jié)，不?妥之處請領?導批評指正?。一年來?，在公司領?導的正確領?導下，在同?事們的熱情?幫助與支持?下，通過自?身的不懈努?力，自己的?思想水平和?工作能力都?有了很大的?進步，專業(yè)?技術(shù)水平也?有了很大的?提高，特別?是在落實焦?化公司提出?的“安全質(zhì)?量標準化建?設和設備質(zhì)?量標準化建?設”方面做?出了一定的?工作，為車?間日常管理?打下了良好?的基礎，也?為公司全年?安全生產(chǎn)目?標與生產(chǎn)任?務的順利完?成做出了一?定的工作，?主要有以下?幾個方面?1、為使自?己的思想更?好地適應新?形勢下對管?理工作的要?求，一年來?自己積極參?加公司__?_的各類學?習活動，努?力鉆研本專?業(yè)的安全與?技術(shù)業(yè)務，?深切領會上?級領導的指?示精神，針?對上級領導?提出的各項?意見和要求?認真查找自?己的不足，?使自己的思?想和公司領?導工作的指?導方向保持?一致。2?、在嚴格管?理的同時，?努力維護全?體職工的利?益，工作中?嚴于律己，?率先垂范，?時刻不忘自?己是一名黨?員。一年來?培養(yǎng)出一名?職工轉(zhuǎn)正為?___黨員?，又有兩名?青年職工成?為黨___?的預備黨員?，并且有_?__余名職?工積極上交?入黨申請書?，從而激勵?了職工的上?進心，使車?間全體職工?形成了一個?人人求上進?，技術(shù)比爭?先的良好氛?圍。3、?為更好地搞?好全車間的?安全生產(chǎn)工?作，日常工?作中自己能?夠認真聽取?職工所反映?的各類意見?、建議和要?求，團結(jié)周?圍的同志，?大力抓好車?間的安全生?產(chǎn)工作。?4、為充分?抓好機械化?作業(yè)線在安?全生產(chǎn)中的?優(yōu)勢，在自?己的思想和?業(yè)務水平不?斷提高的同?時，把積極?抓好職工的?安全思想教?育，也作為?自己的一項?重要任務，?一年來，自?己總是利用?好班前會，?在布置工作?任務的同時?，結(jié)合以往?的設備事故?和公司下發(fā)?的各種事故?案例，有針?對性的對職?工進行安全?思想教育，?讓職工牢固?樹立“安全?第一”的思?想，提高每?位員工互保?、自保意識?，較好的保?證了車間安?全生產(chǎn)工作?的順利進行?。___?年重點是強?化班組建設?，強化班組?建設是要堅?持以人為本?，以樹立班?組團隊為核?心，以強化?班組管理為?重點，以打?造安全為主?線，以實現(xiàn)?創(chuàng)優(yōu)勝班組?為目標，并?提出一些與?安全生產(chǎn)密?切相關(guān)的要?求，將__?_年的重點?工作匯總?1、樹立安?全生產(chǎn)責任?意識。把安?全工作真正?放在了首位?，放在了心?里，把過去?嘴上講安全?變成了現(xiàn)在?心中想安全?。形成了安?全工作天天?講，人人抓?的良好局面?。2、切?實做好班中?巡回檢查工?作，對生產(chǎn)?設備的運轉(zhuǎn)?情況，對生?產(chǎn)設備各系?統(tǒng)進行巡回?檢查，以便?及時發(fā)現(xiàn)異?常情況，采?取措施消除?隱患，排除?故障，防止?事故的發(fā)生?。3、嚴?格執(zhí)行交接?班制度，要?求交接班人?員必須口對?口、手拉手?，你不來我?不走的原則?將生產(chǎn)、安?全等情況交?接清楚，做?到不清楚就?不交班，不?接班，防止?因交接班不?清楚而危機?生產(chǎn)安全。?4、定期?對設備進行?維護保養(yǎng)，?隨時檢查設?備的運行情?況及潤滑情?況。5、?嚴格要求每?位職工上班?期間穿戴勞?動保護用品?，保護自身?的安全健康?。通過我們?的努力，煉?焦車間__?_年無發(fā)生?輕傷、重傷?事故，確保?了全年安全?生產(chǎn)。6?、堅持加強?現(xiàn)場安全管?理，發(fā)現(xiàn)隱?患、及時消?除;堅持制?止各種違章?行為;堅持?加強員工安?全、消防知?識培訓，并?且___開?展“安全生?產(chǎn)月”活動?，提高員工?們的安全意?識。7、?堅持每周二?召開一次班?組安全生產(chǎn)?例會和月度?全體職工的?安全生產(chǎn)例?會，堅持每?周二的設備?包機檢查和?日常安全衛(wèi)?生巡查工作?，查出安全?隱患及時整?改。8、?公司與車間?簽訂全年安?全責任書，?車間與班長?簽訂全年安?全責任書，?班組與各崗?位職工簽訂?全年安全責?任書，公司?自上而下層?層簽訂安全?責任書，明?確了各自的?安全生產(chǎn)職?責。貫徹落?實“誰主管?，誰負責”?的原則，做?到職責明確?，責任到人?。9、_?__學習安?全、設備質(zhì)?量標準化內(nèi)?容，嚴格按?照質(zhì)量標準?化執(zhí)行，將?我們的日常?管理更上一?個新的臺階?。10、?在安全生產(chǎn)?月活動中_?__全體職?工進行了“?四不傷害”?簽名活動，?并且要求每?位職工交回?一張全家福?貼到交接班?室，讓每位?員工在上班?前望著自己?的父、母、?子、女進行?四不傷害宣?誓，有效地?提高了每位?職工的安全?意識。1?1、在夏忙?之際，由于?煉焦車間職?工___%?都屬于農(nóng)民?，家中種地?也比較多，?遇到夏忙秋?收季節(jié)都比?較忙，為了?確保職工上?班安全，車?間將公司的?生產(chǎn)現(xiàn)狀和?安全形勢寫?為一封信件?發(fā)送至每位?家屬，主要?目的是讓每?個職工家屬?為了家人的?安全健康，?減少家中的?工作負擔，?要求每位職?工家屬認可?后進行簽名?，確保每位?職工高高興?興上班、平?平安安回家?，12、?___全體?職工進行了?一次消防演?練，全體員?工懂的了滅?火器的使用?維護與保養(yǎng)?，提高了每?位員工的消?防意識。?13、認真?吸取了“1?.8”事故?，通過發(fā)生?在我們身邊?這次血的事?故教訓，我?們深刻的體?會到了違章?作業(yè)給家庭?、給公司帶?來了多大的?痛苦，我們?將按照安全?質(zhì)量標準化?的要求進行?執(zhí)行落實，?確實將安全?生產(chǎn)提高上?去。14?、___年?，公司面對?市場金融危?機的挑戰(zhàn)，?我們加強內(nèi)?部管理，著?力于節(jié)能減?耗降控成本?，嚴格控制?各項費用的?支出。并從?節(jié)約一滴油?、一滴水、?一度電做起?，加大現(xiàn)場?管理的監(jiān)督?力度，嚴格?管理，精心?操作，減少?跑、冒、滴?、漏等現(xiàn)象?，確保各項?生產(chǎn)費用控?制到最低。?15、完?善制度建設?，加大執(zhí)行?力度，車間?還要求各崗?位操作工和?班長以上管?理人員對車?間日常管理?、制度等方?面提出修改?意見和建議?。充分發(fā)揮?管理人員及?全體員工在?企業(yè)生存發(fā)?展過程中的?重要作用，?通過發(fā)動全?體人員對制?度的修訂完?善，使公司?制度建設更?具有合理性?和可行性。?三、存在?的缺點和不?足一年來?，自己在工?作中雖然取?得了一定的?成績，同時?也感到離領?導和生產(chǎn)的?要求還有很?大差距，具?體表現(xiàn)在?1、思想上?有時跟不上?形勢的要求?，觀念老舊?，銳意進取?的思想差。?今后必須加?強學習，以?適應企業(yè)深?化改革的需?要。2、?在管理工作?上力度不夠?，執(zhí)行制度?不夠堅決，?工作中有拖?拉現(xiàn)象，主?動性差，這?是在今后工?作中必須加?以克服的。?3、工作?中易犯急躁?情緒，有時?不能妥善處?理好設備和?生產(chǎn)的關(guān)系?。4、對?班組長要求?松懈，沒有?充分發(fā)揮好?一線基層管?理者的作用?，出現(xiàn)安排?工作落實不?到位的現(xiàn)象?。5、職?工隊伍的整?體素質(zhì)與公?司的發(fā)展要?求還有較大?的差距，還?需加大職工?的培訓力度?和安全教育?力度。6?、有些職工?工作時安全?自我保護意?識差，還需?進一步的進?行思想教育?。7、員?工培訓雖多?，但是起不?到培訓效果?，培訓存在?流于形式的?現(xiàn)象。1?、繼續(xù)深入?學習貫徹集?團和公司的?各項方針政?策和工作要?求，努力完?成好公司領?導交給的各?項工作任務?，加強自身?思想建設，?積極為員工?起模范帶頭?作用。2?、重點做好?班組長的技?術(shù)培訓、崗?位練兵工作?，打造出一?支技術(shù)過硬?、思想過硬?的高素質(zhì)隊?伍。3、?抓好員工思?想教育、安?全教育、安?全技能培訓?等工作。?4、抓好節(jié)?能降耗、成?本核算和設?備檢查保養(yǎng)?工作。5?、加強與領?導溝通和請?示匯報工作??？傊?，?工作成績和?不足都已成?為過去，在?下一步的工?作中，自己?要認認真真?的學習、踏?踏實實的工?作，完成好?公司交給的?各項工作任?務。為公司?的發(fā)展壯大?、為構(gòu)建和?諧班組、和?諧車間、和?諧企業(yè)貢獻?自己的全部?力量。第11頁共11頁_?__員工年?度工作總結(jié)?各位領導?、同事們：?下午好?我現(xiàn)將一年?來的思想、?工作情況做?一簡要的總?結(jié)，不妥之?處請領導批?評指正。?一年來，在?公司領導的?正確領導下?，在同事們?的熱情幫助?與支持下，?通過自身的?不懈努力，?自己的思想?水平和工作?能力都有了?很大的進步?，專業(yè)技術(shù)?水平也有了?很大的提高?，特別是在?落實焦化公?司提出的“?安全質(zhì)量標?準化建設和?設備質(zhì)量標?準化建設”?方面做出了?一定的工作?，為車間日?常管理打下?了良好的基?礎，也為公?司全年安全?生產(chǎn)目標與?生產(chǎn)任務的?順利完成做?出了一定的?工作，主要?有以下幾個?方面：一?、思想方面?1、為使?自己的思想?更好地適應?新形勢下對?管理工作的?要求，一年?來自己積極?參加公司_?__的各類?學習活動，?努力鉆研本?專業(yè)的安全?與技術(shù)業(yè)務?，深切領會?上級領導的?指示精神，?針對上級領?導提出的各?項意見和要?求認真查找?自己的不足?，使自己的?思想和公司?領導工作的?指導方向保?持一致。?2、在嚴格?管理的同時?，努力維護?全體職工的?利益，工作?中嚴于律己?，率先垂范?，時刻不忘?自己是一名?黨員。一年?來培養(yǎng)出一?名職工轉(zhuǎn)正?為___黨?員，又有兩?名青年職工?成為黨__?_的預備黨?員，并且有?___余名?職工積極上?交入黨申請?書，從而激?勵了職工的?上進心，使?車間全體職?工形成了一?個人人求上?進，技術(shù)比?爭先的良好?氛圍。3?、為更好地?搞好全車間?的安全生產(chǎn)?工作，日常?工作中自己?能夠認真聽?取職工所反?映的各類意?見、建議和?要求，團結(jié)?周圍的同志?，大力抓好?車間的安全?生產(chǎn)工作。?4、為充?分抓好機械?化作業(yè)線在?安全生產(chǎn)中?的優(yōu)勢，在?自己的思想?和業(yè)務水平?不斷提高的?同時，把積?極抓好職工?的安全思想?教育，也作?為自己的一?項重要任務?，一年來，?自己總是利?用好班前會?，在布置工?作任務的同?時，結(jié)合以?往的設備事?故和公司下?發(fā)的各種事?故案例，有?針對性的對?職工進行安?全思想教育?，讓職工牢?固樹立“安?全第一”的?思想，提高?每位員工互?保、自保意?識，較好的?保證了車間?安全生產(chǎn)工?作的順利進?行。二、?安全生產(chǎn)方?面___?年重點是強?化班組建設?，強化班組?建設是要堅?持以人為本?，以樹立班?組團隊為核?心，以強化?班組管理為?重點，以打?造安全為主?線，以實現(xiàn)?創(chuàng)優(yōu)勝班組?為目標，并?提出一些與?安全生產(chǎn)密?切相關(guān)的要?求，將__?_年的重點?工作匯總?cè)?下：1、?樹立安全生?產(chǎn)責任意識?。把安全工?作真正放在?了首位，放?在了心里，?把過去嘴上?講安全變成?了現(xiàn)在心中?想安全。形?成了安全工?作天天講，?人人抓的良?好局面。?2、切實做?好班中巡回?檢查工作，?對生產(chǎn)設備?的運轉(zhuǎn)情況?，對生產(chǎn)設?備各系統(tǒng)進?行巡回檢查?，以便及時?發(fā)現(xiàn)異常情?況，采取措?施消除隱患?，排除故障?，防止事故?的發(fā)生。?3、嚴格執(zhí)?行交接班制?度，要求交?接班人員必?須口對口、?手拉手，你?不來我不走?的原則將生?產(chǎn)、安全等?情況交接清?楚，做到不?清楚就不交?班，不接班?，防止因交?接班不清楚?而危機生產(chǎn)?安全。4?、定期對設?備進行維護?保養(yǎng)，隨時?檢查設備的?運行情況及?潤滑情況。?5、嚴格?要求每位職?工上班期間?穿戴勞動保?護用品，保?護自身的安?全健康。通?過我們的努?力，煉焦車?間___年?無發(fā)生輕傷?、重傷事故?，確保了全?年安全生產(chǎn)?。6、堅?持加強現(xiàn)場?安全管理，?發(fā)現(xiàn)隱患、?及時消除;?堅持制止各?種違章行為?;堅持加強?員工安全、?消防知識培?訓，并且_?__開展“?安全生產(chǎn)月?”活動，提?高員工們的?安全意識。?7、堅持?每周二召開?一次班組安?全生產(chǎn)例會?和月度全體?職工的安全?生產(chǎn)例會，?堅持每周二?的設備包機?檢查和日常?安全衛(wèi)生巡?查工作，查?出安全隱患?及時整改。?8、公司?與車間簽訂?全年安全責?任書，車間?與班長簽訂?全年安全責?任書，班組?與各崗位職?工簽訂全年?安全責任書?，公司自上?而下層層簽?訂安全責任?書，明確了?各自的安全?生產(chǎn)職責。?貫徹落實“?誰主管，誰?負責”的原?則，做到職?責明確，責?任到人。?9、___?學習安全、?設備質(zhì)量標?準化內(nèi)容，?嚴格按照質(zhì)?量標準化執(zhí)?行，將我們?的日常管理?更上一個新?的臺階。?10、在安?全生產(chǎn)月活?動中___?全體職工進?行了“四不?傷害”簽名?活動，并且?要求每位職?工交回一張?全家福貼到?交接班室，?讓每位員工?在上班前望?著自己的父?、母、子、?女進行四不?傷害宣誓，?有效地提高?了每位職工?的安全意識?。11、?在夏忙之際?，由于煉焦?車間職工_?__%都屬?于農(nóng)民，家?中種地也比?較多，遇到?夏忙秋收季?節(jié)都比較忙?，為了確保?職工上班安?全，車間將?公司的生產(chǎn)?現(xiàn)狀和安全?形勢寫為一?封信件發(fā)送?至每位家屬?，主要目的?是讓每個職?工家屬為了?家人的安全?健康，減少?家中的工作?負擔，要求?每位職工家?屬認可后進?行簽名，確?保每位職工?高高興興上?班、平平安?安回家，?12、__?_全體職工?進行了一次?消防演練，?全體員工懂?的了滅火器?的使用維護?與保養(yǎng)，提?高了每位員?工的消防意?識。13?、認真吸取?了“1.8?”事故，通?過發(fā)生在我?們身邊這次?血的事故教?訓，我們深?刻的體會到?了違章作業(yè)?給家庭、給?公司帶來了?多大的痛苦?，我們將按?照安全質(zhì)量?標準化的要?求進行執(zhí)行?落實，確實?將安全生產(chǎn)?提高上去。?14、_?__年，公?司面對市場?金融危機的?挑戰(zhàn)，我們?加強內(nèi)部管?理，著力于?節(jié)能減耗降?控成本，嚴?格控制各項?費用的支出?。并從節(jié)約?一滴油、一?滴水、一度?電做起，加?大現(xiàn)場管理?的監(jiān)督力度?，嚴格管理?，精心操作?，減少跑、?冒、滴、漏?等現(xiàn)象，確?保各項生產(chǎn)?費用控制到?最低。1?5、完善制?度建設，加?大執(zhí)行力度?，車間還要?求各崗位操?作工和班長?以上管理人?員對車間日?常管理、制?度等方面提?出修改意見?和建議。充?分發(fā)揮管理?人員及全體?員工在企業(yè)?生存發(fā)展過?程中的重要?作用，通過?發(fā)動全體人?員對制度的?修訂完善，?使公司制度?建設更具有?合理性和可?行性。三?、存在的缺?點和不足?一年來，自?己在工作中?雖然取得了?一定的成績?，同時也感?到離領導和?生產(chǎn)的要求?還有很大差?距，具體表?現(xiàn)在：1?、思想上有?時跟不上形?勢的