2022企業(yè)行政管理工作總結(jié)范文

第3頁共6頁2022企?業(yè)行政管理?工作總結(jié)范?文___?年轉(zhuǎn)眼就過?去，來懷化?工作快滿_?__年了，?是該給自己?做個總結(jié)。?___月份?準(zhǔn)備來懷化?工作時(shí)，思?想還轉(zhuǎn)換不?過來，有些?情緒不太想?來這里工作?。初次見到?田總時(shí)，田?總起身主動?和我握手讓?我感到很意?外，當(dāng)時(shí)給?我留下了很?深的印象。?___平易?近人一定很?好打交道。?事實(shí)證明_?__共事很?愉快，衷心?的感謝田總?對我工作上?的關(guān)照和支?持。公司?在籌建前期?過程中連續(xù)?加班___?個多月，大?小事情都要?去協(xié)調(diào)處理?為此付出很?多，家人都?在對我抱怨?工作太忙了?。但我認(rèn)為?既然來懷化?發(fā)展坐在位?置上就要把?這份工作做?好，以公司?為家。公司?開業(yè)策劃和?執(zhí)行還算是?圓滿完成，?整個過程中?自認(rèn)為做好?了我的本職?工作，事實(shí)?證明我管事?的能力還行?。雖然各?位領(lǐng)導(dǎo)對我?的工作能力?是認(rèn)可的，?但是還有很?多事情處理?不到位需要?改善。在行?政管理方面?還是差很遠(yuǎn)?。公司開業(yè)?前期的工作?主要是以管?事為主，公?司開業(yè)之后?的行政策管?理工作主要?是以管人為?主。但是在?管人方面的?技巧和能力?我還是很欠?缺。公司在?彭總___?的帶領(lǐng)下不?斷成長壯大?，公司業(yè)績?突飛猛進(jìn)的?同時(shí)我的日?常管理工作?和企業(yè)文化?的塑造工作?沒有跟上去?，這樣對于?公司的健康?成長有很大?隱患。在?___年行?政管理工作?是將我工作?的重點(diǎn),塑?造企業(yè)文化?。讓制度管?人，制度約?束人，獎罰?明確。還有?部門之間的?溝通協(xié)調(diào)工?作不夠（例?如：人事和?行政的工作?很多方面都?是需要協(xié)調(diào)?配合處理）?需要落實(shí)處?理好。目?前公司的各?種行政規(guī)章?制度都有建?立，但是還?有部份制度?尚未執(zhí)行；?部份制度執(zhí)?行的力度不?夠。例如：?職場禮儀和?職業(yè)裝的相?關(guān)規(guī)定是企?業(yè)文化，企?業(yè)形象的一?部份。在_?__年將作?為公司的一?項(xiàng)重之又重?的工作來抓?。長期嚴(yán)格?高壓的執(zhí)行?，監(jiān)督和處?罰。讓所有?的員工形成?一種職場的?習(xí)慣和素養(yǎng)?。要通過長?期嚴(yán)格高壓?的執(zhí)行，監(jiān)?督和處罰的?手段方式來?建立一個良?好的職場秩?序和企業(yè)文?化氛圍。此?部份還需要?人事部和市?場部的配合?。人事部從?招聘時(shí)就要?去注意招聘?來的新人的?言行和氣質(zhì)?，市場部在?新人培訓(xùn)時(shí)?需要切實(shí)做?好員工職場?禮儀的培訓(xùn)?。針對現(xiàn)有?的老員工的?不良習(xí)慣，?總辦將請有?此方面專長?同事為大家?做幾期培訓(xùn)?，也會聯(lián)系?外面機(jī)構(gòu)人?員為公司員?工做相關(guān)的?培訓(xùn)。同時(shí)?公司將定期?___員工?做戶外拓展?活動，提升?員工的素質(zhì)?。針對處罰?款的管理我?建議請楊夏?菁來管理，?罰款從工資?中扣除，設(shè)?立單獨(dú)會計(jì)?科目作帳。?罰款用作員?工獎勵按季?度發(fā)放給尊?守公司規(guī)單?制度和全勤?的員工。加?強(qiáng)辦公室的?日常管理工?作，合理監(jiān)?督要求團(tuán)隊(duì)?經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)?人員的管理?工作，加強(qiáng)?員工考勤監(jiān)?督和日常工?作開展，協(xié)?調(diào)處理三家?公司之間的?日常事務(wù)，?協(xié)調(diào)好公司?與凱邦之間?各種事務(wù)，?處理好公司?對外種事情?，做好各項(xiàng)?日常開支的?預(yù)算，并嚴(yán)?格按預(yù)算執(zhí)?行控制好公?司的管理費(fèi)?用，維護(hù)好?公司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，減少?不必要的各?種開支從而?來增加公司?的利潤。?關(guān)于企業(yè)文?化的部份我?建議明年確?定：設(shè)定公?司文化口號?；公司形象?___人；?公司文化衫?；公司代表?歌曲；合理?塑造和利用?前臺人員的?形象來宣傳?公司的形象?；訂購印刷?公司ｌｏｇ?ｏ的小禮物?定期___?員工在大潤?發(fā)人流量多?的地方派送?并宣傳公司?（小禮品要?經(jīng)濟(jì)實(shí)惠）?；___公?司員工參加?各種社會公?益活動（與?懷化當(dāng)?shù)氐?報(bào)社聯(lián)系通?過媒體宣傳?公司）；與?相關(guān)合作單?位社團(tuán)__?_戶外體育?活動（羽毛?球比賽，騎?自行車下鄉(xiāng)?等）；__?_員工參加?戶外拓展活?動等；申請?采購___?部數(shù)碼攝影?機(jī)用于公司?搞活動和宣?傳用。明?年計(jì)劃__?____次?員工外出游?玩活動，作?為公司給員?工的福利，?時(shí)間定在暑?假期間。（?根據(jù)公司業(yè)?績完成情況?決定外出地?點(diǎn)的好壞，?預(yù)計(jì)每人費(fèi)?用３００－?－___元?）。每個季?度____?__次__?_活動，每?次的費(fèi)用不?能超出__?_元。針?對目前公司?講座存在的?問題分析?１，部份老?員工在客戶?邀約方面存?在應(yīng)付的心?態(tài)，每次都?找自已的親?朋好友到公?司簽個名就?走人了。?２，部份員?工邀約不到?客戶就私自?更改同事的?邀約登記的?客戶為自已?的客戶。?３，團(tuán)隊(duì)經(jīng)?理對以上問?題存在包庇?手下員工的?現(xiàn)象。４?，每次講座?完后主持人?最好是對講?座做個小小?的總結(jié)帶動?客戶做互動?，并要著重?宣傳公司的?產(chǎn)品和獎品?是如何如何?的高檔和珍?貴，讓客戶?覺得獲獎是?很榮幸的事?情。最好讓?獲獎客戶能?與講師全影?，日后安排?人員做回訪?開展下一輪?的營銷。?希望___?年公司在_?__和__?_的英明領(lǐng)?導(dǎo)下業(yè)績更?上一層樓，?也希望在_?__年我的?收入與付出?同樣多。謝?謝！總經(jīng)?辦___?２０１３年?___月_?__日第6頁共6頁_?__企業(yè)財(cái)?務(wù)個人工作?總結(jié)__?_年___?月份，我進(jìn)?辦公室學(xué)做?材料統(tǒng)計(jì)，?剛開始，我?以為自己不?能夠做好，?就一直默默?告訴自己，?不管做什么?事情都要細(xì)?心，不要出?差錯，這是?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任，我不?能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對我的期望?，也不能讓?他們對我失?去信心，我?想在今后的?工作中，不?管出現(xiàn)什么?事情，總會?有解決的辦?法。剛到?財(cái)務(wù)的我，?財(cái)務(wù)的工作?我一點(diǎn)都不?懂，也不知?道從何做起?，怕什么事?情都會做錯?，想想如果?什么事情都?不去做的話?，將來不可?能什么事情?都不做吧，?我知道自己?的那種想法?都是錯誤的?，不管什么?事情，只要?做了次，第?二次就不會?怕做錯，只?有靠多學(xué)、?多做、多問?、多了解、?多思考，知?道的事情越?多，出錯的?機(jī)會就會越?少。做材?料統(tǒng)計(jì)也有?一段時(shí)間，?雖然做統(tǒng)計(jì)?這塊不是什?么很高的技?術(shù)水平，也?不要很高的?本事，但能?看出一個人?的心有多細(xì)?，剛開始做?統(tǒng)計(jì)，出錯?的地方特別?的多，當(dāng)時(shí)?覺得是自己?沒得用。那?時(shí)很恢心，?是何老師、?陳老師、熊?老師給了我?信心，給了?我勇氣，也?靠財(cái)務(wù)的工?作人員，我?今天走到這?一步，我很?感謝何老師?、熊老師、?陳老師，我?受到了他們?很大的影響?，值得學(xué)習(xí)?的地方太多?啦！也是她?們給我信心?，讓我走到?這步。每?個月盤成過?后都要和庫?管員對帳，?有時(shí)對帳對?得人都快瘋?是的，一共?七八個管理?員，如果腦?子不清醒的?話，對錯的?機(jī)會是很大?的，但是每?一個月都必?須對的，也?必須堅(jiān)持下?去，認(rèn)真負(fù)?責(zé)的庫管員?，對帳都沒?得哪么老火?，其實(shí)在對?帳方面，庫?管員們還是?做得很好。?只是有時(shí)候?，稍微可能?出錯，但是?在對帳時(shí)都?會體現(xiàn)出來?的。每個人?庫管員可能?都會犯同樣?的錯誤，單?子做錯，發(fā)?貨時(shí)可能發(fā)?錯廠家，廠?家名稱寫錯?啊，這些都?是有可能的?。在和同?事之間，她?們都是我學(xué)?習(xí)榜樣，是?她們給了我?像家一樣的?溫暖，與她?們在一起共?同學(xué)習(xí)，取?她們的長處?補(bǔ)自己短處?。做統(tǒng)計(jì)?要細(xì)心，也?要腳踏實(shí)地?的，三心二?意是做不好?事情的。雖?然剛工作沒?多久，但我?還是知道的?，在辦公室?工作繁雜，?稍不注意就?易出紕漏，?有的甚至可?能會影響公?司大局。?因此，我時(shí)?時(shí)刻刻都對?自己說著工?作要有責(zé)任?心，更要細(xì)?心、細(xì)致，?要從細(xì)小的?事抓起。時(shí)?時(shí)刻刻、事?事處處，都?要認(rèn)真、細(xì)?致，謹(jǐn)言慎?行，做到不?讓領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作在辦?公室延誤，?不讓需要辦?理的報(bào)表、?單子在辦公?室積壓，不?讓到辦公室?聯(lián)系工作的?同事受到冷?落，不讓公?司形象因辦?公室工作而?受損。財(cái)?務(wù)工作是公?司的一項(xiàng)重?要工作，需?要認(rèn)真負(fù)責(zé)?，態(tài)度端正?、頭腦清晰?。我認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)制度?，理清思路?，分類整理?好各類報(bào)表?。工作態(tài)?度和勤奮敬?業(yè)方面。熱?愛自己的本?職工作，能?夠正確認(rèn)真?的對待每一?項(xiàng)工作，工?作投入，熱?心為大家服?務(wù)，認(rèn)真遵?守勞動紀(jì)律?，保證按時(shí)?出勤，出勤?率高，有效?利用工作時(shí)?間，堅(jiān)守崗?位，需要加?班完成工作?按時(shí)加班加?點(diǎn)，保證工?作能按時(shí)完?成。時(shí)間?，堅(jiān)守崗位?，需要加班?完成工作按?時(shí)加班加點(diǎn)?，保證工作?能按時(shí)完成?。的完成各?項(xiàng)工作，達(dá)?到預(yù)期的效?果，保質(zhì)保?量的完成工?作，工作效?率高，同時(shí)?在工作中學(xué)?習(xí)了很多東?西，也鍛煉?了自己，經(jīng)?過不懈的努?力，使工作?水平有了長?足的進(jìn)步，?開創(chuàng)了工作?的新局面，?為公司及部?門工作做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。