2022年設(shè)備維修工年終總結(jié)_第1頁
2022年設(shè)備維修工年終總結(jié)_第2頁
2022年設(shè)備維修工年終總結(jié)_第3頁
2022年設(shè)備維修工年終總結(jié)_第4頁
2022年設(shè)備維修工年終總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁2022年?設(shè)備維修工?年終總結(jié)?工作總結(jié)1?在過去的?一年中,在?分廠領(lǐng)導(dǎo)車?間領(lǐng)導(dǎo)的幫?助帶領(lǐng)下,?經(jīng)過了工人?同事的共同?奮斗,和經(jīng)?過了自己的?積極努力,?作為設(shè)備維?修工的我順?利的完成了?自己的本職?作。我就一?年以來的工?作做一下認(rèn)?真的總結(jié)。?一、工作?態(tài)度,思想?工作我熱?衷于本職工?作,嚴(yán)以律?己,遵守工?廠的各項(xiàng)規(guī)?章制度,嚴(yán)?格要球自己?,擺正工作?位置,時(shí)刻?保持“謙虛?,謹(jǐn)慎,律?己,積極向?上”的工作?態(tài)度,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)和同事們?的幫助下,?始終勤奮學(xué)?習(xí),積極進(jìn)?取,努力提?高自我,始?終勤奮工作?,認(rèn)真完成?任務(wù),履行?好崗位的職?責(zé)。堅(jiān)持建?設(shè)好工廠的?理想,堅(jiān)定?提高工人收?入的信念。?不斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí),牢固自?己的工作技?術(shù)!二、?做好自己的?本職工作?做一個(gè)機(jī)修?工,應(yīng)對自?己的工作認(rèn)?識清晰,熟?悉和熟練自?己的工作。?要有對所有?機(jī)器設(shè)備的?了解,也要?有對發(fā)生故?障的應(yīng)變能?力,處理好?隨時(shí)可能發(fā)?生的設(shè)備故?障。以適應(yīng)?生產(chǎn)的進(jìn)度?需要,我們?單位的設(shè)備?,雖然是新?設(shè)備,但是?故障也經(jīng)常?出現(xiàn),比如?整機(jī)清洗機(jī)?,大毛病沒?有,小毛病?不斷,在維?修的過程中?,逐步提高?了對整機(jī)清?洗機(jī)的認(rèn)識?,做到了小?毛病能很快?處理,還有?液體噴砂機(jī)?,在使用過?程中,總是?出現(xiàn)故障,?堵塞噴砂嘴?,以致不能?工作,傷透?了腦筋,經(jīng)?過了操作工?的描述故障?原因,我分?析認(rèn)為,所?用的玻璃丸?直徑比以前?大,而且規(guī)?格不均勻,?以致產(chǎn)生了?堵塞噴嘴,?經(jīng)過了大膽?改進(jìn),加大?了噴嘴的孔?徑,使液體?噴砂機(jī)很正?常的進(jìn)行工?作了,對隧?道式清洗機(jī)?,總是產(chǎn)生?傳動(dòng)鏈不動(dòng)?作,以前調(diào)?整摩擦力后?,就可以了?,但是有一?次,如何調(diào)?整摩擦力,?也不起作用?,經(jīng)過分析?,認(rèn)為,摩?擦系數(shù)不夠?,拆卸后發(fā)?現(xiàn),果然里?面進(jìn)入了機(jī)?油,經(jīng)過認(rèn)?真的清洗,?去掉了油污?,一切正常?了,等等一?系列的維修?工作,必須?了解設(shè)備的?原理,才能?很好的維修?,這也是我?多年的經(jīng)驗(yàn)?,在維修中?,凡是搞不?明白的,我?都要盡力去?鉆研,一旦?明白了,就?恍然大悟,?看起來復(fù)雜?的,只要明?白了,就會(huì)?簡單,我不?但負(fù)擔(dān)了設(shè)?備維修的工?作,還完成?了很多工裝?的制作,比?如,好幾種?發(fā)動(dòng)機(jī)型的?實(shí)驗(yàn)臺架的?設(shè)計(jì)制作,?移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)?的放置架,?等等幾十件?,今年我們?再制造發(fā)動(dòng)?機(jī)上的品種?增加了很多?,以前沒有?這些試驗(yàn)臺?架,車間下?來了任務(wù),?我們立刻接?受,積極的?去完成,從?構(gòu)想,到領(lǐng)?導(dǎo)通過設(shè)計(jì)?意圖,然后?下料焊接,?制作,等等?,一直到放?好發(fā)動(dòng)機(jī),?進(jìn)行調(diào)試好?,交付使用?,每一種發(fā)?動(dòng)機(jī)機(jī)型的?實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)?過我們這第?一道過程,?就好性兵馬?未動(dòng)糧草先?行一樣,當(dāng)?各種發(fā)動(dòng)機(jī)?在我制作的?臺架上進(jìn)行?試驗(yàn),我感?到心里很榮?幸,感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我這樣?一個(gè)平臺,?也感到自己?的勞動(dòng)成果?發(fā)揮了作用?而興奮,也?為我們在制?造的發(fā)展感?到驕傲,但?這些會(huì)讓我?更加努力的?工作,謙虛?謹(jǐn)慎的向別?人學(xué)習(xí),盡?可能提高自?己的工作能?力,使自己?在自己的崗?位上發(fā)揮到?最大的作用?,更快更有?效率的完?成自己的本?職工作,也?能使我們單?位獲得最大?的效益,這?樣我的工作?和工人的收?獲的也能達(dá)?到一個(gè)平衡?,使我更加?有動(dòng)力,更?有自信的工?作。/>和?其他同事的?人際關(guān)系也?很重要,因?為一個(gè)人的?能力有限,?每件事的成?功都是靠_?__的智慧?,所以和同?事們團(tuán)結(jié)在?一起才是成?功完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的工作?任務(wù)的前提?,這一點(diǎn)不?僅僅是工作?,平時(shí)的生?活中也事如?此,所以團(tuán)?結(jié)其他同事?不僅是個(gè)人?的事也是一?種工作的義?務(wù)!我和?同事關(guān)系很?好,經(jīng)?;?相幫助,因?為開始機(jī)修?工只有我一?個(gè),還有一?個(gè)電維修工?,關(guān)系很好?,凡是和我?在一起工作?的同事,我?都很尊重,?在工作中,?互相協(xié)作,?是效率提高?了不少,比?如,在焊接?油庫的防盜?窗,試驗(yàn)站?的大門,在?制作噴砂間?的防雨石棉?瓦房頂時(shí),?再給噴砂間?焊接空壓管?路時(shí),我們?___作業(yè)?,互相協(xié)作?,積極主動(dòng)?,使任務(wù)完?成得非???,這就是團(tuán)?結(jié)的力量,?發(fā)揮大家的?力量才能使?工作進(jìn)展得?更快。我深?有體會(huì)。在?修舊利廢節(jié)?約上,也處?處精打細(xì)算?,在制作防?雨房頂,用?的是廢舊角?鋼,在焊接?空壓管路時(shí)?,用的是報(bào)?廢廠房的穿?線管。三?、回顧過去?,展望未來?對于過去?的得與失,?我會(huì)汲取有?利的因素強(qiáng)?化自己的工?作能力,把?不利的因素?在自己以后?的工作中排?除,一年的?工作讓我在?為再制造不?斷前進(jìn)的道?路上做出了?一定的成績?,我相信通?過我的努力?和同事的合?作,以及領(lǐng)?導(dǎo)們的指導(dǎo)?,我會(huì)成為?一名優(yōu)秀的?員工,充分?發(fā)揮我的能?力,也感謝?領(lǐng)導(dǎo)給我這?一個(gè)合適的?工作位置,?讓我能為社?會(huì)做出自己?該有的貢獻(xiàn)?。一年來,?我做的已經(jīng)?盡力了,我?相信在今后?的工作中,?為再制造的?發(fā)展,為提?高職工收入?,我還是會(huì)?繼續(xù)不斷的?努力下去。?雖然一年以?來,我的工?作還有不盡?人意的地方?,不過我相?信,只要我?在崗位上一?天,我就會(huì)?做出自己最?大的努力,?將自己所有?的精力和能?力用在工作?上,相信自?己一定能夠?做好。工?作總結(jié)2?一、監(jiān)理_?__機(jī)構(gòu)、?監(jiān)理人員和?投入的監(jiān)理?設(shè)施我單?位承擔(dān)本工?程施工階段?的監(jiān)理工作?(建筑給水?排水及采暖?、建筑電氣?、建筑電氣?防雷接地、?鋼結(jié)構(gòu)防火?涂料等子分?部工程不在?監(jiān)理合同范?圍內(nèi),項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)依?據(jù)建設(shè)單位?委托監(jiān)理合?同及工程的?設(shè)計(jì)文件、?施工合同及?國家法律、?法規(guī)及施工?標(biāo)準(zhǔn)及施工?驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)?行工程監(jiān)理?。根據(jù)本?工程的結(jié)構(gòu)?特點(diǎn)及工程?結(jié)構(gòu)的復(fù)雜?程度以及工?程的重要性?,項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)采用了?直線職能制?監(jiān)理機(jī)構(gòu)_?__形式。?由總監(jiān)理工?程師直線_?__指揮,?本工程共安?排了三位專?業(yè)監(jiān)理人員?,一位鋼構(gòu)?監(jiān)理工程師?,一位土建?監(jiān)理工程師?,一位監(jiān)理?員。為了?便于工程信?息及時(shí)有效?的溝通,項(xiàng)?目監(jiān)理部配?備了專職文?檔管理人員?___名,?在總監(jiān)理工?程師的領(lǐng)導(dǎo)?及指導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)本工程?信息的收集?、傳遞、加?工、整理、?分發(fā)的工作?,并配備了?電腦、打印?機(jī)各一臺。?為了便于控?制工程質(zhì)量?,針對本工?程的特點(diǎn),?項(xiàng)目監(jiān)理部?配備了回彈?儀、檢測錘?及測量儀器?等檢測工具?,由項(xiàng)目監(jiān)?理部專業(yè)監(jiān)?理工程師及?監(jiān)理員在日?常針對工程?工序質(zhì)量巡?視、檢查、?平行檢驗(yàn)中?使用。二?、監(jiān)理合同?履行情況?在監(jiān)理合同?履行的過程?中,針對本?工程在施工?過程中質(zhì)量?、進(jìn)度方面?出現(xiàn)的偏差?問題,項(xiàng)目?監(jiān)理部為了?保證三大控?制目標(biāo)不變?,在做好信?息管理工作?的同時(shí),針?對工程出現(xiàn)?問題的特點(diǎn)?及時(shí)調(diào)整監(jiān)?理目標(biāo)控制?措施,并及?時(shí)與業(yè)主及?施工單位進(jìn)?行溝通做好?協(xié)調(diào)工作。?在工程施工?階段的監(jiān)理?工作中項(xiàng)目?監(jiān)理部采取?切實(shí)有效的?___措施?及方法,對?工程質(zhì)量及?進(jìn)度的目標(biāo)?進(jìn)行控制,?主要采用專?題會(huì)議措施?、階段性監(jiān)?理工作總結(jié)?措施、現(xiàn)場?調(diào)查法、全?過程全方位?跟蹤監(jiān)督管?理法等措施?和方法對工?程進(jìn)行監(jiān)理?,保證了工?程合同的切?實(shí)有效履行?。本工程?的投資控制?工作由業(yè)主?自行控制;?本工程的工?期出現(xiàn)延期?現(xiàn)象,實(shí)際?工期比合同?約定工期延?長___個(gè)?月。三、?監(jiān)理工作成?效:自從?我單位承擔(dān)?本工程施工?階段的監(jiān)理?工作以來,?我們謹(jǐn)守監(jiān)?理工作職業(yè)?道德,以科?學(xué)、公正、?獨(dú)立有序的?工作風(fēng)貌,?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度開?展監(jiān)理工作?。在本工?程監(jiān)理工作?開展以后,?項(xiàng)目監(jiān)理部?會(huì)同新?lián)P子?造船有限公?司的工程質(zhì)?量管理科嚴(yán)?抓工程質(zhì)量?,針對本工?程質(zhì)量的關(guān)?鍵部位、關(guān)?鍵工序主要?采取專人專?崗的措施進(jìn)?行工程質(zhì)量?的監(jiān)督管理?。在工程監(jiān)?理工作開展?的過程中,?項(xiàng)目監(jiān)理部?積極主動(dòng)的?與業(yè)主、施?工單位進(jìn)行?溝通協(xié)商,?針對施工過?程中存在的?質(zhì)量問題項(xiàng)?目監(jiān)理部相?繼采用了_?__措施、?經(jīng)濟(jì)措施、?技術(shù)措施等?措施及方法?,強(qiáng)抓工程?質(zhì)量,在確?保工程質(zhì)量?的前提下嚴(yán)?抓工程的施?工進(jìn)度。?其中對于鋼?構(gòu)件的加工?由業(yè)主派員?駐場監(jiān)造(?宜興賽特鋼?構(gòu)有限公司?,項(xiàng)目監(jiān)理?部對鋼構(gòu)分?包單位承擔(dān)?加工制作的?鋼構(gòu)件質(zhì)量?進(jìn)行不定期?的隨機(jī)抽檢?,并由項(xiàng)目?監(jiān)理部的材?料見證人員?負(fù)責(zé)對鋼構(gòu)?件原材料的?質(zhì)量進(jìn)行取?樣復(fù)檢工作?。項(xiàng)目監(jiān)理?部在對鋼構(gòu)?加工制作抽?檢工作中發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量問?題,現(xiàn)場督?促施工總包?單位完善質(zhì)?檢體系并加?強(qiáng)對分包單?位的施工質(zhì)?量管理工作?,并要求總?包單位的質(zhì)?檢員在現(xiàn)場?跟蹤監(jiān)督分?包單位對于?存在的質(zhì)量?問題整改的?過程和結(jié)果?。對于進(jìn)?入施工現(xiàn)場?鋼構(gòu)件的質(zhì)?量檢查驗(yàn)收?工作,由項(xiàng)?目監(jiān)理部會(huì)?同現(xiàn)場的業(yè)?主代表及施?工單位的鋼?構(gòu)質(zhì)檢員共?同檢查驗(yàn)收?,對于在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?不符合質(zhì)量?要求的鋼構(gòu)?件,經(jīng)項(xiàng)目?監(jiān)理部與業(yè)?主代表進(jìn)行?溝通協(xié)商并?根據(jù)工程的?實(shí)際情況,?同意施工單?位在施工現(xiàn)?場進(jìn)行整改?施工。針對?存在質(zhì)量問?題的鋼構(gòu)件?,在整改施?工過程中,?項(xiàng)目監(jiān)理部?主要采用旁?站監(jiān)理的工?作方法加強(qiáng)?對工程工序?質(zhì)量的監(jiān)督?管理工作,?并要求施工?單位嚴(yán)格按?照監(jiān)理程序?進(jìn)行報(bào)驗(yàn),?由專業(yè)監(jiān)理?人員及業(yè)主?代表對整改?施工的結(jié)果?進(jìn)行檢查驗(yàn)?收。針對?鋼構(gòu)件在加?工制作、_?__施工過?程中質(zhì)量及?進(jìn)度等方面?存在的問題?,項(xiàng)目監(jiān)理?部及建設(shè)單?位的工程質(zhì)?量科分別采?取口頭通知?、書面通知?以及專題會(huì)?議等形式要?求施工單位?限期整改,?并按監(jiān)理程?序報(bào)驗(yàn)。?通過以上的?方法及措施?保證了工程?的質(zhì)量及工?程的安全使?用,___?年___月?___日在?業(yè)主的主持?下成功的進(jìn)?行了行車試?驗(yàn)。四、?施工過程中?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題及其處?理情況和建?議:1、?主體結(jié)構(gòu)的?質(zhì)量情況?(1、廠房?部分主體結(jié)?構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)?由柱、桁車?梁、屋架及?支撐體系、?圍護(hù)結(jié)構(gòu)組?成,外墻為?多孔砌體和?采鋼板組成?;分包單位?在鋼結(jié)構(gòu)的?制作過程中?,建設(shè)單位?派人員到廠?家駐廠監(jiān)造?(宜興賽特?鋼構(gòu)公司檢?查工程施工?質(zhì)量,項(xiàng)目?監(jiān)理部不定?期的派員到?廠家進(jìn)行工?程質(zhì)量的抽?查工作,針?對鋼構(gòu)件在?拋丸除銹、?焊接、組裝?、預(yù)拼裝和?涂裝施工過?程中存在的?質(zhì)量問題都?提出了一些?整改要求,?整改結(jié)果在?監(jiān)理人員及?業(yè)主人員的?共同檢查驗(yàn)?收下基本符?合要求;在?現(xiàn)場___?時(shí)監(jiān)理人員?跟蹤旁站檢?查了鋼管柱?吊裝、梯形?屋架吊裝、?行車梁__?_、高強(qiáng)螺?栓連接等施?工工藝的過?程。項(xiàng)目監(jiān)?理部在針對?鋼構(gòu)___?施工過程中?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題,主要?采用旁站監(jiān)?理的工作方?法在現(xiàn)場督?促施工單位?針對不符合?要求的項(xiàng)目?進(jìn)行整改,?針對整改的?結(jié)果由項(xiàng)目?監(jiān)理部及業(yè)?主代表共同?進(jìn)行檢查驗(yàn)?收。(2?、鋼結(jié)構(gòu)主?體在___?施工中主要?存在___?尺寸的偏差?超出驗(yàn)收規(guī)?范要求以及?鋼管柱砼存?在疑似空鼓?的現(xiàn)象。針?對以上問題?項(xiàng)目監(jiān)理部?的專業(yè)監(jiān)理?人員對存在?___偏差?的部位進(jìn)行?逐一進(jìn)行測?量并對鋼管?柱砼存在疑?似空鼓的部?位做出明確?標(biāo)識,并要?求施工隊(duì)單?位對鋼管柱?進(jìn)行鉆孔檢?查,項(xiàng)目監(jiān)?理部將以上?問題的檢查?結(jié)果及時(shí)向?業(yè)主反映。?項(xiàng)目監(jiān)理部?在與業(yè)主、?施工單位進(jìn)?行溝通后,?業(yè)主及項(xiàng)目?監(jiān)理部要求?施工總包單?位與設(shè)計(jì)院?聯(lián)系并邀請?設(shè)計(jì)人員到?現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)?研;設(shè)計(jì)單?位根據(jù)現(xiàn)場?的調(diào)研結(jié)果?以及項(xiàng)目監(jiān)?理部的檢查?結(jié)果,出具?了設(shè)計(jì)技術(shù)?處理方案。?現(xiàn)場監(jiān)理人?員及業(yè)主人?員對施工單?位按照設(shè)計(jì)?技術(shù)處理方?案進(jìn)行整改?過程進(jìn)行見?證檢查,_?__年__?_月___?日項(xiàng)目監(jiān)理?部及建設(shè)單?位工程質(zhì)量?科、設(shè)計(jì)院?及施工單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論