施工現(xiàn)場(chǎng)的管理如何進(jìn)行

1、Word文檔 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理如何進(jìn)行！ 工程施工就是從設(shè)計(jì)階段進(jìn)入實(shí)施階段的過(guò)程，其管理也是較簡(jiǎn)單的，作為建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)管理也存在著以下特點(diǎn)： 施工隊(duì)伍流淌性大，現(xiàn)場(chǎng)人員隨便進(jìn)出；工人身份難以驗(yàn)證；工人出勤缺乏電子記錄，工資核算與支付證據(jù)鏈不清，勞資糾紛頻繁發(fā)生。 鋼筋、木鋼管等成捆棒材進(jìn)場(chǎng)，多數(shù)依靠人工點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收，費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，夜間驗(yàn)收人眼簡(jiǎn)單疲憊，造成材料規(guī)格、數(shù)目誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)。此外，為獵取非法利益，還存在虛報(bào)材料數(shù)量現(xiàn)象。 正式開(kāi)工前，施工單位要仔細(xì)編寫施工組織設(shè)計(jì)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位要仔細(xì)審核施工單位所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，使其更完善，具有很好指導(dǎo)施工的作用。施工時(shí)共同檢查方案進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，

2、比較是超前還是落后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位要督促施工單位找出其中緣由，抓住關(guān)鍵線路，若落后則調(diào)整施工方法、增加有關(guān)各工序投入，保證進(jìn)度按方案進(jìn)行。影響工程質(zhì)量的因素許多，如工人的素養(yǎng)、水平，使用材料的優(yōu)、劣等。但歸根究竟是管理水平，從材料方面，不論建設(shè)單位、還是施工單位進(jìn)料，都要經(jīng)過(guò)三方（建設(shè)、監(jiān)理、施工）共同驗(yàn)收，確保材料質(zhì)量。各工序施工仔細(xì)，檢查到位，交接準(zhǔn)時(shí)，責(zé)任明確。質(zhì)量就肯定得到保證。進(jìn)度款撥付若不到位，影響工人心情，就會(huì)對(duì)質(zhì)量有影響。為了趕進(jìn)度，施工時(shí)不仔細(xì)，管理跟不上，就會(huì)對(duì)質(zhì)量有影響。 不管哪個(gè)工種，施工前必需進(jìn)行對(duì)工人進(jìn)行平安訓(xùn)練，把平安永久放在第一位，每天都不能進(jìn)行忽視。項(xiàng)目部

3、可以每天列出明文規(guī)定，讓各個(gè)工種的工進(jìn)步行簽字，嚴(yán)格要求工長(zhǎng)每天對(duì)工人施工前進(jìn)行平安提示及留意事項(xiàng)。項(xiàng)目部管理人員每天必需進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安的檢查，對(duì)于不遵守平安規(guī)定的進(jìn)行嚴(yán)峻懲罰。文明施工體現(xiàn)出一個(gè)公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否規(guī)范，也是施工管理制度的完善。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工在開(kāi)工前項(xiàng)目部肯定要提前進(jìn)行明文規(guī)定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、現(xiàn)場(chǎng)用電管理要求、施工完畢后物料的整理等。 建筑業(yè)作為一個(gè)具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如何在第四次工業(yè)技術(shù)4.0時(shí)代，完成一次質(zhì)的飛躍，跟上時(shí)代的步伐，是擺在我們每個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)從業(yè)者面前的重要課題。盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息互聯(lián)技術(shù)與傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的深度融合，降低建筑業(yè)的能源消耗，增加建筑企業(yè)的素養(yǎng),提升建筑產(chǎn)品的品質(zhì),提高建筑產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力?？梢哉f(shuō)，建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨！ 施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在著信息不對(duì)稱，溝通效率低，以及現(xiàn)場(chǎng)特別的特點(diǎn)，建筑施工企業(yè)信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不行能有一蹴而就的解決方案，每一家施工企業(yè)都要依據(jù)自己的企業(yè)的詳細(xì)狀況，選擇適合自己本企業(yè)的信息化解決方案?，F(xiàn)在市場(chǎng)就有一款針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工具每天建道，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)軟件以的流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化為核心的特點(diǎn)