2018-2019年黑龍江建筑工程項(xiàng)目管理模擬真題10602

1、2018-2019 年黑龍江建筑工程項(xiàng)目管理模擬真題單選題1、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并考慮()A項(xiàng)目平面圖B人力資源管理C有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制D信息管理單選題2、某建筑企業(yè)承包一項(xiàng)大型賓館的建筑業(yè)務(wù)，為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)擬向保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保建筑工程一切險(xiǎn)。 該施工企業(yè)在編制施工方案時(shí)，由于施工機(jī)械選擇不當(dāng)， 導(dǎo)致施工延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)多選題3、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型有() 。A業(yè)主方的項(xiàng)目管理B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C施工方的項(xiàng)目管理D供貨方的項(xiàng)目管理E監(jiān)理方的項(xiàng)目管理多選題

2、4、下列有關(guān)租賃的表述正確的是() A最低租賃付款額不包括或有租金和履約成本B一項(xiàng)租賃只有在實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，才能認(rèn)定為融資租賃C在判斷租賃類型時(shí)，不應(yīng)以租賃資產(chǎn)所有權(quán)是否轉(zhuǎn)移給承租入為標(biāo)準(zhǔn)D若對(duì)于出租人來(lái)說(shuō)是融資租賃行為，可能對(duì)承租人來(lái)說(shuō)是經(jīng)營(yíng)租賃行為E若對(duì)于出租人來(lái)說(shuō)是融資租賃行為，則對(duì)承租人來(lái)說(shuō)也一定是融資租賃行為多選題5、有關(guān)對(duì)工程管理信息化的意義，描述正確的是() 。A有利于吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B有助于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇C有利于提高工程質(zhì)量D有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制E有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行多選題6、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)

3、的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題7、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B項(xiàng)日結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)多選題8、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施

4、工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題9、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題10、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題11、監(jiān)理招標(biāo)評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)中的實(shí)施監(jiān)理工作計(jì)劃時(shí)，主要比較() 等方面內(nèi)容。A監(jiān)理工作目標(biāo)設(shè)置的合理性B項(xiàng)目監(jiān)理班子組織機(jī)構(gòu)的完備性C工作計(jì)劃的可行性D承諾保證提前竣工時(shí)間的長(zhǎng)短E提交的方案是否有創(chuàng)新性單選題12、我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（

5、）。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題13、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。A設(shè)計(jì)方的利益B監(jiān)理方的利益C項(xiàng)目的整體利益D業(yè)主方的利益多選題14、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為_(kāi)。A質(zhì)量目標(biāo)，即項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)B進(jìn)度目標(biāo)，即項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D費(fèi)用目標(biāo)，包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)E投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)多選題15、在建設(shè)工程監(jiān)理中規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作，體現(xiàn)在（）等方面

6、。A工作目標(biāo)的確定性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C權(quán)責(zé)一致性D工作的時(shí)序性E組織協(xié)調(diào)性單選題16、下列屬于“指導(dǎo)”的具體要求的是() 。A使項(xiàng)目組了解工作目標(biāo)B追蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程C考慮項(xiàng)目組各成員的素質(zhì)和專業(yè)勝任能力D解決在執(zhí)行業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，考慮其重要程度并適當(dāng)修改原計(jì)劃的方案單選題17、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A施工總承包方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方多選題18、我國(guó)現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手段B技術(shù)手段C行政手段D法律手段E金融手段多選題19、在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段

7、，監(jiān)理單位目標(biāo)控制的任務(wù)有() 。A簽訂施工合同B依據(jù)工程量清單確定綜合單價(jià)C對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審D組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作E確定中標(biāo)人多選題20、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方-1- 答案： C 解析 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考相關(guān)規(guī)定的原則進(jìn)行，這些原則包括：(1) 考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署； (2) 考慮項(xiàng)目的組成；有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù) ( 設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu) ) 的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)； (4) 有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制； (2) 結(jié)合項(xiàng)目管理的

8、組織結(jié)構(gòu)等。2- 答案： C暫無(wú)解析3- 答案： A,B,C,D除 A、B、C、D 項(xiàng)外，還有建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包 ( 簡(jiǎn)稱 EPC承包 ) 等的項(xiàng)目管理。4- 答案： A,B,C,E 解析 原則仁，承租人和出租人對(duì)同一項(xiàng)租賃所劃歸的類型應(yīng)當(dāng)一致。但是，如果存在獨(dú)立于承租人和出租人， 但在財(cái)務(wù)上有能力擔(dān)保的第三方對(duì)出租人的資產(chǎn)余值提供了擔(dān)保，則可能導(dǎo)致一項(xiàng)租賃在租賃雙方歸為不同的類型。5- 答案： A,B,D,E暫無(wú)解析6- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分

9、包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。7- 答案： B暫無(wú)解析8- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。9- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)

10、和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。10- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。11- 答案： A,B,C,E暫無(wú)解析12- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理13- 答案： C暫無(wú)解析14- 答案： A,B,D暫無(wú)解析15- 答案： A,B,D監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在： 工作的時(shí)序性； 職責(zé)分工的嚴(yán)密性； 工作目標(biāo)的確定性。16- 答案： A 解析 選項(xiàng) B、 C、 D 屬于監(jiān)督的具體要求。17

11、- 答案： B按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型有：1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理（如投資方和開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)） ；（ 2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理；（3）施工方的項(xiàng)目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理） ；（ 4）建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理（材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理） ；（5）建設(shè)項(xiàng)目總承包（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包）方的項(xiàng)目管理，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理等。18- 答案： C,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)”的掌握。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理從一開(kāi)始就是作為對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項(xiàng)新制度提出來(lái)