本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料VIP

1、本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 一目的：1遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性。2提高安全意思、提高生產(chǎn)技能、提高生產(chǎn)知識3偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。二適用范圍：本企業(yè)的所有員工。三教育和培訓(xùn)的重要性： 安全生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安

2、全意識和安全知識。保證他們得到適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)，是實(shí)施現(xiàn)場安全保證體系有效運(yùn)行，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場應(yīng)在項(xiàng)目安全保證計(jì)劃中確定對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)的要求，制定安全教育和培訓(xùn)的責(zé)任部門或責(zé)任人。四培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)： 1由辦公室統(tǒng)一管理。 2年度培訓(xùn)計(jì)劃有辦事處、班組逐級上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，辦公室匯總，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 3培訓(xùn)計(jì)劃由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查。在實(shí)施過程中如需增補(bǔ)過更改，相關(guān)部門可提出書面申請，經(jīng)辦公室簽署意見后交經(jīng)理批準(zhǔn)。 4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)由上級主管部門組織培訓(xùn)。 5其他管理人員由辦公室組織培訓(xùn)和參加上級主管部門的培訓(xùn)。 6新工人安

3、全教育培訓(xùn)由辦事處、班組長進(jìn)行培訓(xùn)。 7特種作業(yè)人員培訓(xùn)，操作工人持證上崗，由辦事處負(fù)責(zé)組織聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗率100%，按規(guī)定定期復(fù)訓(xùn)。 8辦公室按照年度的培訓(xùn)計(jì)劃提出培訓(xùn)資金計(jì)劃，公司經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金落實(shí)。 9對每次培訓(xùn)的結(jié)果，各相關(guān)部門應(yīng)填寫培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況記錄，記錄培訓(xùn)人員、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容及考核成績等建檔。五培訓(xùn)獎罰： 列入年度培訓(xùn)計(jì)劃中培訓(xùn)的人員，培訓(xùn)考核合格后，費(fèi)用全額包銷，考核不合格的費(fèi)用由自己承擔(dān)。無故不參加培訓(xùn)的每次罰款200元。六教育和培訓(xùn)的時間規(guī)定：根據(jù)建設(shè)部建教【1997】83號文印發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求。1企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目

4、負(fù)責(zé)人每年不少于30學(xué)時。2專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時。3其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時。4特殊工種每年不少于20學(xué)時。5其他職工每年不少15學(xué)時。6待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)。七教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容：按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全意思和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。1新工人三級安全教育：對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。（1）公司級（辦事處）。（2）勞動保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育。（3）安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識

5、。（4）企業(yè)安全規(guī)章制度。2.項(xiàng)目部級：（業(yè)主）（1）建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定。（2）施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。（3）安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。（4）在建工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。3班組級：（1）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時的安全知識、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。（2）本工種安全操作規(guī)程。（3）班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律。（4）本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。3特定情況下的實(shí)施安全教育：（1）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。（2）節(jié)假日前、后。（3）節(jié)假日加班

6、或突擊趕任務(wù)。（4）工作對象改變。（5）工種變換。（6）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工。（7）發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應(yīng)急處理。八經(jīng)常性安全教育：在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。1安全生產(chǎn)意識宣傳教育。2普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。3現(xiàn)場定期的（如每周）安全日活動。4班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、和一講評（安全講評）活動。九培訓(xùn)評價：1了解熟悉公司的管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)、管理體系標(biāo)準(zhǔn)、員工紀(jì)律。2安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原

7、則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位），貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。3公司培訓(xùn)評價由辦公室主任進(jìn)行評價。4辦事處培訓(xùn)評價由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價。5班組培訓(xùn)評價由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價。十安全教育記錄清單：1職工勞動保護(hù)教育卡。2安全教育記錄。3班組安全活動講評記錄。4安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊（包括證書復(fù)印件）。5中、小型機(jī)械作業(yè)人員名冊（包括證書復(fù)印件）等。6安全教育評價記錄。以上條款有項(xiàng)目部建立臺帳，辦事處定期檢查，公司安全部不定期抽查。培訓(xùn)考核記錄表 2011年 06 月 15 日序號姓名職務(wù)考核結(jié)果考核人簽字備注1鮑龍輝企業(yè)主要負(fù)責(zé)人專職安全生產(chǎn)管理