EPC模式下的開工程序及施工現(xiàn)場的管理

1、EPC 模式下的開工程序及施工現(xiàn)場的管理工程單位開工管理施工單位在開工之前，有負(fù)責(zé)該單位工程的施工單位填寫開工 監(jiān)理單位、建設(shè)單位管理部審核簽字后，報(bào)公司對(duì)開工報(bào)告進(jìn)行 復(fù)核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的單位工程開工報(bào)告一份返回施工單位，一份 給監(jiān)理單位，一份給工程管理部歸檔。工程開工應(yīng)具備一下條件：施工圖已交付，并能滿足連續(xù)施工的要求。已進(jìn)行技術(shù)交底和施工圖紙會(huì)審。施工單位必須提交本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，并審核批準(zhǔn)。施工單位把施工前所需要的都已準(zhǔn)備齊全。設(shè)備、材料已落實(shí)并且能夠滿足連續(xù)施工的需求。資金能夠滿足施工的要求。相關(guān)工程能夠滿足本單位工程施工的要求。單位工程開工必須具備以下條件：單位工程列入年度計(jì)

2、劃或臨時(shí)補(bǔ)充計(jì)劃。按照公司招標(biāo)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，并確定承包單位。施工單位與公司簽訂了工程施工合同。確定了監(jiān)理單位簽訂并與之簽訂監(jiān)理合同。施工圖進(jìn)行了會(huì)審和技術(shù)交底。承包方編制了施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)理單位審批。單位工程簽訂承包合同后，承包方必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交開工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理單位和工程管理部審批后方可開工。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制必須規(guī)范，內(nèi)容齊全；施工進(jìn)度計(jì)劃符合合同規(guī)定的工期要求，機(jī)構(gòu)、人員配備合理，機(jī)具、設(shè)備滿足施工要求。如單位工程并非施工單位原因不能在單位合同規(guī)定的時(shí)間開工，施工單位可申請(qǐng)延期開工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，工期可相應(yīng)順延，由于施工單位原因不能在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)開工的，施工單位應(yīng)

3、承擔(dān)違約責(zé)任，工期不予順延。施工現(xiàn)場的管理施工現(xiàn)場是設(shè)置施工標(biāo)牌，施工標(biāo)牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)注施工項(xiàng)目名稱，建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的名稱，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員及相關(guān)管理人員姓名、聯(lián)系電話、開工和計(jì)劃竣工日期，及施工許可批準(zhǔn)文號(hào)等。管理職責(zé)和要求建設(shè)單位和監(jiān)理公司，對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場實(shí)施全面監(jiān)督與管理。施工單位對(duì)合同范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場管理。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全工作。 施工單位必須I全的安全責(zé)任制和群防群治的制度，按照行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)采取有效措施，消除事故隱患，防止人員傷亡和其它事故發(fā)生。施工現(xiàn)場設(shè)置警告、安全施工標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示，對(duì)溝槽邊沿、井室坑口要增設(shè)護(hù)欄和封蓋，設(shè)置必要的安全警示裝置?，F(xiàn)場施 工用的氧氣、乙炔瓶必須有專門的存放地點(diǎn)并應(yīng)相距 5 米以上，乙炔瓶要有回火防止器、不能臥放，夏天有遮陽防曬措施，并配備消防器 材；電焊機(jī)接線牢靠并固定，地線必須就近搭接。施工單位應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品定期檢查，必要時(shí)增 盡可能封閉施工。各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械 施工機(jī)具要按規(guī)定的位置統(tǒng)一擺放和管理，禁止亂停、亂放。施工現(xiàn) 場應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)保潔工作，減少污染。