沖刺課程資料9月5日主講孫老師下載

1、第三講 合同管理（一）施工合同（二）施工索賠（三）招標(biāo)投標(biāo)1.建筑工程程總價(jià)合合同、單單價(jià)合同同、成本本加酬金合同的的應(yīng)用（特點(diǎn)及及適用條條件）2.合同的文文件及優(yōu)優(yōu)先解解釋順序序3.總包合同同、分包包合同，對(duì)分包包商的管管理（一）施施工合同同1.建筑工程程總價(jià)合同同、單價(jià)價(jià)合同、成本加酬酬金合同同的應(yīng)用用（特點(diǎn)及及適用條條件）P344-348固定總價(jià)價(jià)合同（1）特點(diǎn)工程造價(jià)價(jià)易于結(jié)結(jié)算，量量與價(jià)的的風(fēng)險(xiǎn)主主要由承承包商承擔(dān)，承承包商索索賠機(jī)會(huì)會(huì)少（2）適宜以以下項(xiàng)目目：工程前期期工作充充分、扎扎實(shí)，設(shè)設(shè)計(jì)依據(jù)據(jù)和基礎(chǔ)礎(chǔ)資料翔實(shí)而而準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)工工作比較較細(xì)，設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙正確而完整，表述工工程內(nèi)

2、容容、工程程規(guī)模和和項(xiàng)目劃劃分清楚、明確確?？們r(jià)合同同更適于于工程量量小、結(jié)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單單、工期期短、估價(jià)方便便的中小小型建筑筑工程項(xiàng)項(xiàng)目。招標(biāo)的前前期工作作做得好好，招標(biāo)標(biāo)（或議議標(biāo)）時(shí)時(shí)留給承包商商的時(shí)間間相對(duì)充充足設(shè)計(jì)圖紙紙及技術(shù)術(shù)資料完完備。成本加酬酬金合同同（1）特點(diǎn)是業(yè)業(yè)主對(duì)工工程總造造價(jià)不易易控制，承包商也往往往不注注意降低低項(xiàng)目成成本。（2）適用項(xiàng)項(xiàng)目：需要直即即開(kāi)展工工作的項(xiàng)項(xiàng)目，如震震后的救救災(zāi)工作作；新型的工工程項(xiàng)目，或?qū)?duì)項(xiàng)目工工程內(nèi)容容及技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)未確定；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)很大。2.組成合同同的文件件及優(yōu)優(yōu)先解釋釋順序如如下：P333（1）本合同同協(xié)議書(shū)書(shū)（合同履行行中，發(fā)

3、發(fā)包人承承包人有有關(guān)工程的的洽商、變更等等書(shū)面協(xié)協(xié)議或文文件視為為本合同同的組成部部分。）（2）中標(biāo)通知知書(shū)（3）投標(biāo)書(shū)及及其附件件（4）本合同同專(zhuān)用條條款（5）本合同同通用條條款（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件（7）圖紙（8）工程量清清單（9）工程報(bào)價(jià)價(jià)單或預(yù)預(yù)算書(shū)3.總包合同同、分包包合同，對(duì)分包包商的管理理理P335/P347/P369（1）根據(jù)建筑法第29條的規(guī)定定，建筑筑工程總承包包單位按按照總承承包合同同的約定定對(duì)建設(shè)設(shè)單位負(fù)責(zé)責(zé)；分包包單位按按照分包包合同的的約定對(duì)對(duì)總承包單單位負(fù)責(zé)責(zé)?？偝谐邪鼏挝晃缓头职鼏挝痪途头职こ坛虒?duì)建設(shè)設(shè)單位承承擔(dān)連帶帶責(zé)任?！締?wèn)題】施工總承承包

4、單位位以包工包料料的形式將全部部結(jié)構(gòu)工工程分包包給勞務(wù)公司司。問(wèn)題：在在一個(gè)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)既有總總保單位位也有專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包單位和和勞務(wù)分分包單位位，那么么現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)量和和安全管理責(zé)任任是怎么么劃分的的呢？質(zhì)量責(zé)任任：a總包：質(zhì)質(zhì)量管理理責(zé)任在在總包身身上，總總包除了了對(duì)自己承包包范圍以以?xún)?nèi)的工工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)、合法施施工、確保施工工質(zhì)量合合格以外外，還要要對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)分包單單位和勞務(wù)分包包單位承承包范圍圍內(nèi)的工工程質(zhì)量量要承擔(dān)擔(dān)連帶的管理責(zé)責(zé)任。b專(zhuān)業(yè)分包包或勞務(wù)務(wù)分包：在承包包范圍以以?xún)?nèi)合法法施工，確保保施工質(zhì)質(zhì)量是合合格的；隨時(shí)接接受總包包單位的監(jiān)督、檢查和和指導(dǎo)。安全責(zé)任任：a總包：安安全管理理責(zé)

5、任在在總包身身上，總總包除了對(duì)自己己承包范范圍以?xún)?nèi)內(nèi)負(fù)責(zé)、合法施施工、確保施工工安全以以外；還還要對(duì)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包單位和勞務(wù)分分包單位位承包范范圍內(nèi)的的施工安安全要承擔(dān)連帶帶的管理理責(zé)任。b專(zhuān)業(yè)分包包或勞務(wù)務(wù)分包：在承包包范圍以以?xún)?nèi)合法施工，確保施施工安全全；隨時(shí)時(shí)接受總總包單位的監(jiān)督督、檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)?！究键c(diǎn)】專(zhuān)業(yè)分包包單位、勞務(wù)分分包單位位在不經(jīng)經(jīng)過(guò)總包包單位同意的的情況下下，不可可以和建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單單位發(fā)生生直接的的工作聯(lián)聯(lián)系。例1：土方分分包單位位將垃圾圾、雜物物都回填填到基坑坑里了，第二天監(jiān)監(jiān)理單位位發(fā)現(xiàn)后后及時(shí)向向總包單單位下達(dá)達(dá)了停工工令，總包包單位以以

6、是土方方分包單單位出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題為由由拒絕簽訂停停工令。問(wèn)題：總總包單位位和監(jiān)理理單位的的做法是是否妥當(dāng)當(dāng)？并說(shuō)說(shuō)明理由？答：監(jiān)理理單位的的做法妥妥當(dāng)，總總包單位位的做法法不妥當(dāng)當(dāng)。理由：土土方分包包單位在在不經(jīng)過(guò)過(guò)總包單單位同意意的情況況下，不可可以和建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、設(shè)計(jì)單單位、勘勘察單位發(fā)生生直接的的工作聯(lián)聯(lián)系；總總包單位位要對(duì)分分包單位位承包范圍內(nèi)內(nèi)的工程程質(zhì)量要要承擔(dān)連連帶的管管理責(zé)任任。例2：基礎(chǔ)埋埋深6.8m，這個(gè)工工程的支支護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)采用的土釘墻墻，在基基礎(chǔ)施工工的時(shí)候候土釘墻墻失穩(wěn)發(fā)發(fā)生坍塌事故，把現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的3個(gè)工人砸砸死，土土方分包包單位及及時(shí)向有關(guān)關(guān)的部門(mén)門(mén)報(bào)告。問(wèn)

7、題:土方分包單位的的做法是是否妥當(dāng)當(dāng)？說(shuō)明明理由？答：土方方分包單單位的做做法不妥妥當(dāng)。理由：土土方分包包單位在在不經(jīng)過(guò)過(guò)總包單單位同意意的情況下，不不可以和和建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、勘察單位位發(fā)生直直接的工工作聯(lián)系系；項(xiàng)目目的安全全管理主體是總總包單位位，因此此，發(fā)生生事故后后，應(yīng)由由施工總包單位位及時(shí)向向有關(guān)部部門(mén)上報(bào)報(bào)。（2）該主體工工程的分分包在法法律上屬屬于違法法分包行為為。根據(jù)據(jù)建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例第78條的規(guī)定定，下列列行為均均為違法法分包：總承包單單位將建建設(shè)工程程分包給給不具備備相應(yīng)資質(zhì)條條件的單單位的；建設(shè)工程程總承包包合同中未未有約定定，又未未經(jīng)建設(shè)設(shè)

8、單位認(rèn)認(rèn)可，承包單位位將其承承包的部部分建設(shè)設(shè)工程交交由其他單位完完成的；施工總承承包單位位將建設(shè)設(shè)工程主體體結(jié)構(gòu)的的施工分分包給其其他單位位的；分包單位位將其承承包的建建設(shè)工程程再分包包的。勞務(wù)分包包違法分分包：、。分包工程程發(fā)包人人應(yīng)當(dāng)在在訂立分包合同同后7個(gè)工作日內(nèi)，將合同同送工程程所在地地縣級(jí)以以上地方方人民政府建設(shè)設(shè)行政主主管部門(mén)門(mén)備案。分包合合同發(fā)生生重大變更的，分包工工程發(fā)包包人應(yīng)當(dāng)當(dāng)自變更更后7個(gè)工作日日內(nèi)，將變變更協(xié)議議送原備備案機(jī)關(guān)關(guān)備案。分包工程程發(fā)包人人應(yīng)當(dāng)設(shè)設(shè)立項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)，組組織管理所承包包工程的的施工活活動(dòng)。項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)當(dāng)具有與承包包工程的的規(guī)模、技術(shù)

9、復(fù)復(fù)雜程度度相適應(yīng)應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理人人員。其其中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目核算算負(fù)責(zé)人人、質(zhì)量量管理人人員、安安全管理人員必必須是本本單位的的人員。（3）建筑工工程分包包合同的的應(yīng)用分包工程程發(fā)包人人可以就就分包合合同的履履行，要要求分包工程承承包人提提供分色色工程履履約擔(dān)保保；分包包工程承承包人在提提供擔(dān)保保后，要要求分包包工程發(fā)發(fā)包人同同時(shí)提供供分包工程程付款擔(dān)擔(dān)保的，分包工工程發(fā)包包人應(yīng)當(dāng)當(dāng)提供。禁止將承承包的工工程進(jìn)行行轉(zhuǎn)包。不履行行合同約約定，將其其承包的的全部工工程發(fā)包包給他人人，或者者將其承承包的全部部工程肢肢解后以以分包的的名義分分別發(fā)包包給他人人的，屬于于轉(zhuǎn)包行

10、行為。分包工程程發(fā)包人人將工程程分包后后，未在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和派駐駐相應(yīng)人人員，并并未對(duì)該該工程的的施工活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行組組織管理理的，視視同轉(zhuǎn)包包行為。分包工程程承包人人應(yīng)當(dāng)按按照分包包合同的的約定對(duì)對(duì)其承包的工工程向分分包工程程發(fā)包人人負(fù)責(zé)。分包工工程發(fā)包人和分分包工程程承包人人就分包包工程對(duì)對(duì)建設(shè)單單位承擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任。分包工程程發(fā)包人人對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全負(fù)責(zé)責(zé)，并對(duì)對(duì)分包工程承承包人的的安全生生產(chǎn)進(jìn)行行管理。專(zhuān)業(yè)分分包工程承包人人應(yīng)當(dāng)將將其分包包工程的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工安全方方案報(bào)分分包工程程發(fā)包人人備案，專(zhuān)業(yè)分分包工程發(fā)包人人發(fā)現(xiàn)事事故隱患患，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)作作出處理理。

11、分包工程承承包人就就施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全向分包包工程發(fā)發(fā)包人負(fù)責(zé)，并并應(yīng)當(dāng)服服從分包包工程發(fā)發(fā)包人對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理。（4）對(duì)分包包商的管管理選用分包包商時(shí)必必須堅(jiān)持持的原則則是：主主體和基礎(chǔ)工程程必須自自己組織織施工；分包商商必須具有營(yíng)業(yè)業(yè)許可證證，其資資質(zhì)必須須符合工工程類(lèi)別的要求求；必須須經(jīng)過(guò)業(yè)業(yè)主同意意許可；禁止出現(xiàn)層層層分包的的現(xiàn)象。分包商必必須全部部承認(rèn)總總承包商商與業(yè)主主簽訂的合同的的責(zé)任、義務(wù)等等所有條條款；工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全等條條款必須須在主合合同標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上要有有所提前前和提高高。為保保證主要目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，可以要要求分包包商抵押押一定數(shù)量的保保證金；各種技術(shù)術(shù)資

12、料必必須由總總包整理理保管、分包商協(xié)助助并承擔(dān)擔(dān)所發(fā)生生的費(fèi)用用；分包商對(duì)對(duì)總承包包商負(fù)責(zé)責(zé)，未經(jīng)經(jīng)許可分分包商不得同同業(yè)主、監(jiān)理、建管部部門(mén)發(fā)生生任何聯(lián)系，避避免管理理失控。例外：因總承包包企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包、掛掛靠、違違法分包包工程導(dǎo)致出現(xiàn)現(xiàn)拖欠農(nóng)農(nóng)民工工工資的，由總承承包企業(yè)承擔(dān)全全部責(zé)任任，并先先行支付付農(nóng)民工工工資。【案例一】2011年一級(jí)真真題（五）某建筑工工程，建建筑面積積積35000m2；地下二二層，片筏筏基礎(chǔ)；地上二二十五層層，鋼筋筋混凝土框架剪剪力墻結(jié)結(jié)構(gòu)。室室內(nèi)隔墻墻采用加加氣混凝土砌塊塊。建設(shè)設(shè)單位依依法選擇擇了施工工總承包單位，簽訂了了施工總總承包合合同。合合同約定：室內(nèi)內(nèi)墻

13、體等等材料由由建設(shè)單單位采購(gòu)購(gòu)；建設(shè)單位同同意施工工總承包包單位將將部分工工程依法分包和和管理。合同履行行過(guò)程中中，發(fā)生生了下列列事件：三:事件三:施工總承承包單位位按照“分包單位位必須具有營(yíng)營(yíng)業(yè)許可可證、必必須經(jīng)過(guò)過(guò)建設(shè)單單位同意意”等分包單單位選擇擇原則，選擇了了裙房結(jié)結(jié)構(gòu)工程程的分包單單位。雙雙方合同同約定分分包工程程技術(shù)資資料由分包包單位整整理、保保管，并并承擔(dān)相相關(guān)費(fèi)用用。分包單位位以建設(shè)設(shè)單位同同意為由由，直接接向建設(shè)設(shè)單位申請(qǐng)請(qǐng)支付分分包工程程款。問(wèn)題題3.指出事件件三中施施工總承承包單位位和分包單位做做法的不不妥之處處，分別別說(shuō)明正正確做法法。問(wèn) 題3：施工總總包單位位只按照照

14、“分包單位位必須具具有意營(yíng)業(yè)許可可證、必必須經(jīng)過(guò)過(guò)建設(shè)單單位同意意等分包單單位選擇原則選選擇不妥妥妥(1分)。（1（2（3（4正確的做做法為：（1）主體和和基礎(chǔ)工工程必須須總承包包單位自行完完成施工工工(1分)；（2）分包商商必須具具有營(yíng)業(yè)業(yè)許可證其其資質(zhì)必必須符合合工程類(lèi)類(lèi)別的要要求求(1分)；（3）分包前必必須經(jīng)過(guò)過(guò)業(yè)主同同意許可可可(1分)；（4）禁止出出現(xiàn)層層分分包現(xiàn)象象象(1分)。分包單位位直接向向建設(shè)單單位申請(qǐng)請(qǐng)支付分分包工程程款不妥妥(1分)。正確的做做法為：分包單單位應(yīng)向向總承包包單位提提出申請(qǐng)因?yàn)榉址职鼏挝晃慌c建設(shè)設(shè)單位沒(méi)沒(méi)有合同同關(guān)系系系(2分)?！景咐?010一級(jí)真題

15、題（三）沿海地區(qū)區(qū)某高層層辦公樓樓，建筑筑面積125000m2，地下三層層，地上上二十六六層，現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋筋混凝土土結(jié)構(gòu)，基坑坑開(kāi)挖深深度度16.30m，建設(shè)單單位與施施工總承承包單位簽簽訂了施施工總承承包合同同。合同履行行過(guò)程中中，發(fā)生生了如下下事件：事件一：施工總總承包單單位將地地下連續(xù)續(xù)墻工程程分包給某具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的專(zhuān)業(yè)公公司，未未報(bào)建設(shè)設(shè)單位審批；依依合同約約定將裝裝飾裝修修工程分分別分包包給具有相應(yīng)資資質(zhì)的三三家裝飾飾裝修公公司。上上述分包包合同均有施工工總承包包單位與與分包單單位簽訂訂，且均均在安全管理協(xié)協(xié)議中約約定分包包工程安安全事故故責(zé)任全全部由分包單位位承擔(dān)。問(wèn)題：1.指

16、出事件件一中的的不妥之之處，分分別說(shuō)明明理由；參考答案案1、事件一一中不妥妥之處有有：地下連續(xù)續(xù)墻分包包給某具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的專(zhuān)業(yè)公公司，未報(bào)建設(shè)設(shè)單位審審批。理理由：根根據(jù)建筑筑法分包包應(yīng)依據(jù)合同約約定進(jìn)行行 合同同未約定定的應(yīng)經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位同意意?？偘鼏挝晃慌c分包包單位簽簽訂分包包合同中中約定安安全事故責(zé)任全全部由分分包單位位承擔(dān)。理由：根據(jù)建建設(shè)工程安全管管理?xiàng)l例例規(guī)定，總包單單位與分分包單位位應(yīng)對(duì)分包工程程安全承承擔(dān)連帶帶責(zé)任（二）施施工索賠賠建設(shè)工程程施工合合同（示示范文本本）重點(diǎn)條款款人:1.發(fā)包人:（1作,點(diǎn),（1）使施工場(chǎng)地地具備施施工條件件(辦理土地征用、拆遷補(bǔ)補(bǔ)償、平平整

17、施工工場(chǎng)地等等工作,將施工所所需水、電、電電訊線(xiàn)路路從施工工場(chǎng)地外部接至至專(zhuān)用條條款約定定地點(diǎn),開(kāi)通施工工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公公共道路路的通道道)；（2（2）向承包人人提供施施工場(chǎng)地地的工程程地質(zhì)和地下管管線(xiàn)資料料，對(duì)資資料的真真實(shí)準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)；2.工程師的的檢查檢檢驗(yàn)3.重新檢驗(yàn)驗(yàn) 重點(diǎn)點(diǎn)條款無(wú)論工程程師是否否進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，當(dāng)當(dāng)其要求求對(duì)已經(jīng)隱蔽蔽的工程程重新檢檢驗(yàn)時(shí)，承包人人應(yīng)按要求進(jìn)行行剝離或或開(kāi)孔，并在檢檢驗(yàn)后重重新覆蓋或修復(fù)復(fù)。檢驗(yàn)驗(yàn)合格，發(fā)包人人承擔(dān)由由此發(fā)生的全部部追加合合同價(jià)款款，賠償償承包人人損失，并相相應(yīng)順延延工期。檢驗(yàn)不不合格，承包人承擔(dān)發(fā)發(fā)生的全全部費(fèi)用用，工期期不予順順延。4.

18、材料設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)：進(jìn)度質(zhì)量費(fèi)用：檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)用、保管費(fèi)費(fèi)用具體工作作：發(fā)包包人供應(yīng)應(yīng)材料設(shè)設(shè)備時(shí)發(fā)包人按按一覽表表約定的的內(nèi)容提提供材料料設(shè)備，并向承包人人提供產(chǎn)產(chǎn)品合格格證明，對(duì)其質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在在所供材材料設(shè)備備到貨前前24小時(shí)，以書(shū)書(shū)面形式式通知承承包人，由承包包人派人人與發(fā)包人人共同清清點(diǎn)。發(fā)包人供供應(yīng)的材材料設(shè)備備，承包包人派人人參加清點(diǎn)后由由承包人人妥善保保管，發(fā)發(fā)包人支支付相應(yīng)應(yīng)保管費(fèi)用用。因承承包人原原因發(fā)生生丟失損損壞，由由承包人負(fù)負(fù)責(zé)賠償償。發(fā)包人未未通知承承包人清清點(diǎn)，承承包人不不負(fù)責(zé)材料設(shè)備備的保管管，丟失失損壞由由發(fā)包人人負(fù)責(zé)。5.工程竣工工驗(yàn)收

19、通通過(guò)，承包人送送交竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的的日期為為實(shí)際竣竣工日期期。工程按按發(fā)包人要求求修改后后通過(guò)竣竣工驗(yàn)收收的，實(shí)實(shí)際竣工日期為為承包人人修改后后提請(qǐng)發(fā)發(fā)包人驗(yàn)驗(yàn)收的日期。6.索賠程序序，承承包人可可按下列列程序以以書(shū)面形形式向發(fā)發(fā)包人索賠：重點(diǎn)條條款（1）索賠事事件發(fā)生生后后28天內(nèi)，向向工程師師發(fā)出索索賠意向通知；（2（3（2）發(fā)出索索賠意向向通知后后后28天內(nèi)，向向工程師師提出延延長(zhǎng)工期和和（或）補(bǔ)償經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的索賠賠報(bào)告及及有關(guān)資資料；（3）工程師師在收到到承包人人送交的的索賠報(bào)報(bào)告和有有關(guān)資料后，于于于28天內(nèi)給予予答復(fù)，或要求求承包人人進(jìn)一步步補(bǔ)充索索賠理由和和證據(jù)；（4（4）工

20、程師師在收到到承包人人送交的的索賠報(bào)報(bào)告和有有關(guān)資料后后28天內(nèi)未予予答復(fù)或或未對(duì)承承包人作作進(jìn)一步步要求，視為該項(xiàng)索賠賠已經(jīng)認(rèn)認(rèn)可；（5（3（4（5）當(dāng)該索索賠事件件持續(xù)進(jìn)進(jìn)行時(shí)，承包人人應(yīng)當(dāng)階階段性向工程師師發(fā)出索索賠意向向，在索索賠事件件終了后后后28天內(nèi)，向向工程師送送交索賠賠的有關(guān)關(guān)資料和和最終索索賠報(bào)告告。索賠賠答復(fù)程序與（3）、（4）規(guī)定相相同。設(shè)計(jì)變更更費(fèi)用的的確定程程序：a.如果設(shè)計(jì)計(jì)變更會(huì)會(huì)引起費(fèi)費(fèi)用的變變化，承承包方必必須再簽訂的的14天內(nèi)提出出書(shū)面的的費(fèi)用變變更報(bào)告告。b.發(fā)包方再再接到承承包方提提出的書(shū)書(shū)面費(fèi)用用變更報(bào)報(bào)告后的14天內(nèi)，一一定要給給出同意意或修改改的意

21、見(jiàn)見(jiàn)。c.發(fā)包方再再接到承承包方提提出的書(shū)書(shū)面費(fèi)用用變更報(bào)報(bào)告后的14天內(nèi)，無(wú)無(wú)正當(dāng)理理由，從從收到的的第15天開(kāi)始，視為為費(fèi)用變變更報(bào)告告已被確確認(rèn)。注意：如果是設(shè)設(shè)計(jì)變更更（或非非設(shè)計(jì)變變更）要要工期的的，考的是3個(gè)28天。如果是非非設(shè)計(jì)變變更要錢(qián)錢(qián)的，考考的是3個(gè)28天。如果是設(shè)設(shè)計(jì)變更更要錢(qián)的的，考的的是2個(gè)14天。7.不可抗力力事件：（1）工程本本身的損損害、因因工程損損害導(dǎo)致致第三人人人員傷傷亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失以以及運(yùn)至至施工場(chǎng)場(chǎng)地用于于施工的的材料和和待安裝的設(shè)設(shè)備的損損害，由由發(fā)包人人承擔(dān)；（2）發(fā)包人人承包人人人員傷傷亡由其其所在單單位負(fù)責(zé)責(zé)，并承承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)費(fèi)用；（3）承包人人機(jī)

22、械設(shè)設(shè)備損壞壞及停工工損失，由承包包人承擔(dān)；（既包括括：塔吊吊、施工工電梯、外用電電梯、推推土機(jī)、電焊機(jī)等等設(shè)備，也包括括承包方方為了正正常工作作所建造造的所有的臨臨時(shí)設(shè)施施，包括括：辦公公用房、圍墻等等）（4）停工期期間，承承包人應(yīng)應(yīng)工程師師要求留留在施工工場(chǎng)地的的必要的管管理人員員及保衛(wèi)衛(wèi)人員的的費(fèi)用由由發(fā)包人人承擔(dān)；（5）工程所所需清理理、修復(fù)復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包包人承擔(dān)擔(dān)；（6）延誤的的工期相相應(yīng)順延延。費(fèi)用索賠機(jī)械費(fèi)配合用工工人工費(fèi)窩工(降效系數(shù)數(shù))配合用工工窩工租賃按租金自有租賃自有按折舊下1【案例三】（2009二級(jí)真題題三）某住宅樓樓工程地地下1層，地上上上18層，建筑筑面積積積228

23、00平，通過(guò)過(guò)招投標(biāo)標(biāo)程序，某施工單單位（總總承包方方）與房房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)公司司（發(fā)包包方）按照建筑工程程施工合合同（示示范文本本）簽訂了施施工合同，合合同總價(jià)價(jià)款款5244萬(wàn)元，采采用固定定總價(jià)一一次性包包死，合同同工期期期400d。施工中發(fā)發(fā)生了以以下事件件：事件一：發(fā)包方方未與總總承包商商協(xié)商便便發(fā)出書(shū)書(shū)面通知知，要求本工程程必須提提前前60d竣工。組2事件二：總承包包方與沒(méi)沒(méi)有勞務(wù)務(wù)施工作作業(yè)資質(zhì)質(zhì)的包工工頭簽訂了主體體結(jié)構(gòu)施施工的勞勞務(wù)合同同。總承承包方按按月足額額向包工頭支支付了勞勞務(wù)費(fèi)，但包工工頭卻拖拖欠作業(yè)業(yè)班組2個(gè)月工資。作作業(yè)班組組因此直直接向總總承包方方討薪，并導(dǎo)致致全面停

24、工工工2d。工3事件三：發(fā)包方方指令將將住宅樓樓南面外外露陽(yáng)臺(tái)臺(tái)全部封封閉，并及及時(shí)辦理理了合法法變更手手續(xù)，總總承包方方施工3個(gè)月后工工程竣工工。總承承包方在在工程竣竣工結(jié)算算時(shí)追加加陽(yáng)臺(tái)封閉閉的設(shè)計(jì)計(jì)變更增增加費(fèi)用用用43萬(wàn)元，發(fā)發(fā)包方以以固定總價(jià)包包死為理理由拒絕絕簽認(rèn)。事件四：在工程程即將竣竣工前，當(dāng)?shù)卦庠庥隽她堼埦盹L(fēng)襲襲擊，本工工程外窗窗玻璃部部分破碎碎，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)裝裝配的活活動(dòng)板房損損壞?？偪偝邪椒綀?bào)送了了玻璃實(shí)實(shí)際修復(fù)復(fù)費(fèi)用用用51840元，臨時(shí)時(shí)設(shè)施及及停窩工工損失費(fèi)費(fèi)費(fèi)178000元，但發(fā)發(fā)包方拒絕絕簽訂。問(wèn) 題1：事件一一中，發(fā)發(fā)包方以以通知書(shū)書(shū)形式要要求提前工期期是否合

25、合法，說(shuō)說(shuō)明理由由。答：不合合法。理理由：根根據(jù)施工工合同示示范文本本通用條款款的有關(guān)關(guān)規(guī)定，發(fā)包方方如需提提前竣工工必須與總總包協(xié)商商而且達(dá)達(dá)成一致致意見(jiàn)，并以文文字的形式式確定下下來(lái)；施施工單位位提前工工期必須須在保證質(zhì)質(zhì)量和安安全的前前提下；發(fā)包方方一定要要為提前工工期提供供必要的的條件。問(wèn) 題2：事件二二中，作作業(yè)班組組直接向向總承包包方討薪是是否合法法，說(shuō)明明理由。答：合法法。理理由：總總承包方方與沒(méi)有有勞務(wù)施施工作業(yè)資資質(zhì)的包包工頭簽簽訂了主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的勞務(wù)合合同，屬屬于違法法分包；勞動(dòng)法法規(guī)定，勞動(dòng)動(dòng)者付出出勞動(dòng)就就有獲得得報(bào)酬的的權(quán)利。問(wèn) 題3：事件三三中，發(fā)發(fā)包方拒拒絕簽

26、訂訂設(shè)計(jì)變變更費(fèi)是否違違約，理理由。答：違約約。理由由：發(fā)包包方指令令將住宅宅樓南面面外露陽(yáng)臺(tái)臺(tái)全部封封閉不是是合同約約定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；并并及時(shí)辦理理了合法法變更手手續(xù)說(shuō)明明雙方已已協(xié)商并并落在文字字上。問(wèn) 題4：事件四四中，總總承包方方提出的的各項(xiàng)請(qǐng)請(qǐng)求是否否符合約定定，分別別說(shuō)明理理由。答：總包包房報(bào)送送的玻璃璃實(shí)際修修復(fù)費(fèi)用用51840元，符合約定定。理由由：龍卷卷風(fēng)襲擊擊是不可抗力力；由于于不可抗力力造成的的修復(fù)費(fèi)費(fèi)用由發(fā)發(fā)包方承承擔(dān)?？偘綀?bào)報(bào)送的臨臨時(shí)設(shè)施施及停窩窩工損失失費(fèi)178000元，不符符合約定定。理由由：龍卷卷風(fēng)襲擊擊是不可可抗力；由于于不可抗抗力造成成的設(shè)備備機(jī)械設(shè)設(shè)備損失

27、失和停工損失由由承包方方自行承承擔(dān)。題(【案例四】2009真題(二)事件件1:3月19至20日遇罕見(jiàn)見(jiàn)臺(tái)風(fēng)暴暴雨迫使使基坑開(kāi)挖挖暫停，造成人人員窩工工工20工日，一一臺(tái)挖掘機(jī)機(jī)陷入淤淤泥中。班)班)午8事 件2:3月21日施工總總承包單單位租賃賃一臺(tái)塔式起起重機(jī)機(jī)機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入入游泥中的的挖掘機(jī)機(jī)機(jī)(500元/臺(tái)班)，并進(jìn)行行維修保養(yǎng)養(yǎng)，導(dǎo)致致停工工工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基基坑開(kāi)挖挖工作。由:答案：事事件件1:工期索賠賠成立，費(fèi)用索索賠不成立。理理由:由于不可可抗力造造成的工工期可以以順延，但但窩工費(fèi)費(fèi)用不給給予補(bǔ)償償。由:事件件2:工期和費(fèi)費(fèi)用索賠賠不成立立。理由由:

28、租賃的塔式起起重機(jī)維維修保養(yǎng)養(yǎng)屬于承承包商自自身的責(zé)任?！景咐濉浚?009二級(jí)真題題一）某辦公樓樓工程，建筑面面積積5500平，框架架結(jié)構(gòu)，獨(dú)立柱基礎(chǔ)，上設(shè)承承臺(tái)梁，獨(dú)立柱柱基礎(chǔ)埋埋深為為為1.5m，地質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告中基基礎(chǔ)地基基持力層層為中砂砂層，基基礎(chǔ)施工工鋼材由建建設(shè)單位位供應(yīng)。基礎(chǔ)工工程施工工分兩個(gè)個(gè)施工流流水段組織織流水施施工，根根據(jù)工期期要求編編制了工工程基礎(chǔ)礎(chǔ)項(xiàng)目的施施工進(jìn)度度計(jì)劃，并繪出出雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，如如下圖所示示。123土方13d456基礎(chǔ)17d承臺(tái)梁13d土方23d基礎(chǔ)27d承臺(tái)梁23d0033003310010010131441743764104101710017

29、01720170200施工中，發(fā)生了了以下事事件：方2事件一：土方2施工中，開(kāi)挖后后發(fā)現(xiàn)局局部基礎(chǔ)礎(chǔ)地基持持力層為軟軟弱層需需處理，工期延延誤誤6d。梁1事件二：承臺(tái)梁梁1施工中，因施工工用鋼材材未按時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，工期期延誤誤誤3d。礎(chǔ)2事件三：基礎(chǔ)2施工時(shí)，由于施施工總承承包單位位原因造造成工程質(zhì)質(zhì)量事故故，返工工致使工工期延誤誤誤5d。問(wèn)題：1、指出基基礎(chǔ)工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的關(guān)關(guān)健線(xiàn)路路，寫(xiě)出出該基礎(chǔ)礎(chǔ)工程計(jì)計(jì)劃工期。答案：關(guān)關(guān)健線(xiàn)路路，工期期期20天。2、針對(duì)本本案例各各事件，施工總總承包單單位是否否可以提提出工期期索賠，并分分別說(shuō)明明理由答案：事事件一，可以，非施工工單位原原因，雖雖不在關(guān)關(guān)

30、鍵線(xiàn)上上，但延誤的時(shí)時(shí)間超過(guò)過(guò)了總時(shí)時(shí)差。事件二：不可以以，雖不不是施工工單位原原因，但但延誤的的時(shí)間未未超過(guò)總時(shí)差，不用索索賠。事件三：不可以以，總承承包單位位自身的的原因造造成的。3、對(duì)索賠賠成立的的事件，總工期期可以順順延幾天天，實(shí)際際工期是是幾天？：2期3答案：2天，實(shí)際際工期3912327天。序號(hào)分項(xiàng)工程名稱(chēng)天數(shù)2468101214161820222426281土方工程2基礎(chǔ)工程3承臺(tái)梁工程4、上述事事件發(fā)生生后，本本工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的關(guān)鍵鍵線(xiàn)路是是否發(fā)生生了變化，如有有改變，提出新新的關(guān)鍵鍵線(xiàn)路，并繪實(shí)實(shí)際橫道道圖。答案：發(fā)發(fā)生了改改變，變變成了：橫道圖如如下：d基礎(chǔ)工程程施工實(shí)實(shí)

31、際進(jìn)度度橫道圖圖（單位位：d）【案例六】2011年一級(jí)真真題（二二）背景景資料某辦公樓樓工程，建筑面面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土土框架結(jié)結(jié)構(gòu)，片片筏基礎(chǔ)礎(chǔ)。該工工程位于于市中心，場(chǎng)場(chǎng)地狹窄窄，開(kāi)挖挖土方需外外運(yùn)至指指定地點(diǎn)點(diǎn)。建設(shè)單位位通過(guò)公公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)方式選選定了施施工總承承包單位和監(jiān)監(jiān)理單位位，并按按規(guī)定簽簽訂了施施工總承承包合同和監(jiān)監(jiān)理合同同。施工工總承包包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后按按合同要求提提交了施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃如圖所所示（時(shí)時(shí)間單位：月月），并并經(jīng)監(jiān)理理工程師師審查和和確認(rèn)。合同履行行過(guò)程中中，發(fā)生生了下列列事件：事件三：當(dāng)施工工進(jìn)行到到第5個(gè)月時(shí)，因建設(shè)設(shè)單位要求設(shè)計(jì)計(jì)變更導(dǎo)導(dǎo)致工作

32、作B延期2個(gè)月，造造成施工工總承包單位施施工機(jī)械械停工損損失費(fèi)13000元和施工工機(jī)械操操作人員窩窩工費(fèi)2000元。施工工總承包包單位提提出了一一項(xiàng)工期索賠賠和兩項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用索索賠?！締?wèn)題】：1.施工總承承包單位位提交的的施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的工工期是多少個(gè)個(gè)月？指指出該工工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的關(guān)鍵鍵線(xiàn)路（以節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編號(hào)表表示）。4.事件三中中，施工工總承包包單位的的三項(xiàng)索索賠是否否成立？分別別說(shuō)明理理由。答案：?jiǎn)枂?wèn)題題1:本工程的的總工期期為為18個(gè)月。(2分)關(guān)鍵線(xiàn)路路是：-(2分)但B為2問(wèn)題題4:工期索賠賠不成立立，雖然然設(shè)計(jì)變變更導(dǎo)致，但B工作不是是關(guān)鍵工工作，其其總時(shí)差差為2個(gè)月，所以以不影

33、響響總工期期。施工總承承包單位位施工機(jī)機(jī)械停工工損失費(fèi)費(fèi)費(fèi)13000元索賠成成立、因因?yàn)檫@是是建設(shè)單單位原因因；施工工機(jī)械操作人人員窩工工費(fèi)費(fèi)2000元索賠不不成立，因?yàn)槭┦┕C(jī)械停停工損失失費(fèi)費(fèi)13000元已經(jīng)包包含施工工機(jī)械操操作人員窩窩工費(fèi)費(fèi)費(fèi)2000元，不能能重復(fù)計(jì)計(jì)算。（三）招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)(P330)1.招標(biāo)：公開(kāi)（條條件）、邀請(qǐng)（條件）2.招標(biāo)程序序：時(shí)間錯(cuò)誤誤、做法法錯(cuò)誤3.投標(biāo)技巧巧：不平衡報(bào)報(bào)價(jià)（早早收錢(qián)、多收錢(qián)錢(qián)）【案例七】2007年真題（四）背背景資料料的A午4，5某大型工工程，由由于技術(shù)術(shù)特別復(fù)復(fù)雜，對(duì)對(duì)施工單單位的施工設(shè)設(shè)備足同同類(lèi)工程程的施工工經(jīng)驗(yàn)要要求較高高，經(jīng)省有關(guān)部部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)后決定定采取邀邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)方式。招標(biāo)人于于2007年3月