標(biāo)桿企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(樣例)

1、一、建筑工程類(lèi)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀建筑公司股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)黨委書(shū)記副總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會(huì)計(jì)師紀(jì)委書(shū)記工會(huì)主席信息中心人力資源部綜合辦公室勞務(wù)部經(jīng)營(yíng)部商務(wù)部技術(shù)部項(xiàng)目管理部安全管理部財(cái)務(wù)部資金部組織部宣傳部機(jī)關(guān)黨委法律事務(wù)部紀(jì)檢審計(jì)室社會(huì)事業(yè)部工會(huì)辦海外部總經(jīng)理廣州分公司組織部宣傳部機(jī)關(guān)黨委法律事務(wù)部合肥經(jīng)理部安裝分公司江西分公司鄭州分公司貴陽(yáng)分公司北京分公司西南分公司西安經(jīng)理部荊門(mén)分公司華東分公司物業(yè)分公司房地產(chǎn)公司項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目 ZJ公司始建于1952年，是國(guó)有控股的大型建筑安裝施工企業(yè)，具有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)等級(jí)，可承擔(dān)各類(lèi)工業(yè)與民

2、用建設(shè)項(xiàng)目的建筑施工、水電暖通、設(shè)備安裝、裝修裝飾、金屬結(jié)構(gòu)與網(wǎng)架工程的制作與安裝、市政道路與橋涵施工、消防設(shè)施施工、土石方挖運(yùn)等。 公司自組建尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，以從事完全競(jìng)爭(zhēng)性的建筑業(yè)為核心業(yè)務(wù)為主，先后中國(guó)香港、澳門(mén)等十九個(gè)地區(qū)和巴基斯坦、也門(mén)、等國(guó)家承建過(guò)大型工業(yè)廠房、飛機(jī)場(chǎng)、熱電廠、電視塔、水利工程、大型住宅小區(qū)、學(xué)校等各類(lèi)工業(yè)、民用建筑與公共設(shè)施。在項(xiàng)目部的配置上ZJ公司建立了以“九部一室”為基礎(chǔ)的強(qiáng)大項(xiàng)目管理職能，保證能夠按照項(xiàng)目策劃順利實(shí)施公司xx施工及項(xiàng)目總承包管理施工管理專(zhuān)家委員會(huì)指揮長(zhǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)專(zhuān)家顧問(wèn)副指揮長(zhǎng)綜合管理部科技部局屬設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)部人力資源部辦公室工程管理部合約商

3、務(wù)部安全生產(chǎn)部質(zhì)量保證部總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目書(shū)記項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)土建結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理組裝飾質(zhì)量管理組質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理組技術(shù)管理部商務(wù)管理部綜合管理辦公室項(xiàng)目財(cái)務(wù)部物質(zhì)管理部部各專(zhuān)業(yè)施工管理部計(jì)劃管理協(xié)調(diào)部工程施工管理部安全環(huán)境管理部工程質(zhì)量保證部資料整理歸檔組施工方案編制組施工測(cè)量控制組檢測(cè)試驗(yàn)組結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)組合約管理部預(yù)結(jié)算管理部施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組勞動(dòng)工資組CI形象組社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)組資金管理組成本運(yùn)營(yíng)材料采購(gòu)管理組設(shè)備采購(gòu)管理組施工機(jī)械設(shè)備管理組專(zhuān)業(yè)供貨管理組外墻施工管理組精裝飾施工管理組機(jī)電安裝管理組計(jì)劃管理協(xié)調(diào)組運(yùn)輸協(xié)調(diào)管理組作業(yè)面協(xié)調(diào)組施工平面管理協(xié)調(diào)組臨時(shí)水電及施工機(jī)械

4、設(shè)備管理組土建結(jié)構(gòu)工程管理組粗裝飾工程管理組機(jī)電預(yù)埋管理組安全管理管理組醫(yī)護(hù)及緊急救援小組環(huán)境保護(hù)管理組文明施工管理組土石方工程混凝土結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)粗裝修工程金屬工程防雷接地工程機(jī)電安裝之預(yù)留預(yù)埋擋土墻工程樁基礎(chǔ)工程精裝工程幕墻工程防火、檢修、分戶(hù)門(mén)工程專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝工程防火卷簾門(mén)工程鋼結(jié)構(gòu)工程強(qiáng)電工程消防工程給排水工程弱電及智能系統(tǒng)工程通風(fēng)空調(diào)工程車(chē)管系統(tǒng)工程標(biāo)識(shí)系統(tǒng)工程陽(yáng)臺(tái)擋板工程鋁合金門(mén)窗及百頁(yè)工程電梯系統(tǒng)保溫工程（墻面、屋面）防水工程（廚衛(wèi)、地下）其它專(zhuān)業(yè)工程燃?xì)夤こ虉@林綠化工程小市政工程室外道路工程室外供水工程室外供電工程有線電視電話(huà)寬帶安裝工程總承包自行施工專(zhuān)業(yè)分包工程獨(dú)立施工承包商企

5、業(yè)保障層施工總承包管理層施工作業(yè)層HRZD公司通過(guò)組建項(xiàng)目型的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化和管理現(xiàn)代化”目標(biāo)，這對(duì)城投房地產(chǎn)中期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有一定的借鑒意義1例優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單靈活，便于操作，公司項(xiàng)目類(lèi)似時(shí)，便于技能儲(chǔ)備缺點(diǎn)：可能導(dǎo)致人員、設(shè)備、技術(shù)等資源重復(fù)配置，也 容易導(dǎo)致公司規(guī)章制度執(zhí)行不一致 公司采用地產(chǎn)全流程職能管理，加強(qiáng)了集團(tuán)的控制力，對(duì)各地分公司起到了支持和監(jiān)督的作用，這對(duì)城投房地產(chǎn)中期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有一定的借鑒意義例WD地產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)圖1高管層財(cái)務(wù)部人力資源部成本質(zhì)量控制部審計(jì)部招投標(biāo)部投資部法律事務(wù)部企業(yè)文化部信息工程部商業(yè)規(guī)劃研究院項(xiàng)目管理中心商業(yè)管理公司項(xiàng)目分公司1

6、-N商業(yè)管理分公司1-N萬(wàn)達(dá)院線影院項(xiàng)目分公司1-N萬(wàn)達(dá)酒店管理部酒店1-N權(quán)力上移到集團(tuán)總部地產(chǎn)全流程職能管理WT地產(chǎn)通過(guò)圍繞事業(yè)部設(shè)置職能管理部門(mén)，總部為各事業(yè)部提供統(tǒng)一的支持平臺(tái)，支持向?qū)I(yè)化公司轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)，這對(duì)城投房地產(chǎn)遠(yuǎn)期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有可借鑒之處1例高管層戰(zhàn)略金融部人力資源部總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部法律部客戶(hù)關(guān)系部公共關(guān)系部控股公司住宅建設(shè)事業(yè)部商用物業(yè)事業(yè)部訂制服務(wù)事業(yè)部土地經(jīng)營(yíng)事業(yè)部支持系統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)分公司商用物業(yè)管理分公司新概念集成住宅開(kāi)發(fā)萬(wàn)通先鋒置業(yè)股份權(quán)力下移到事業(yè)部向?qū)I(yè)化公司方向發(fā)展二、電氣制造類(lèi)SYXH電器組織結(jié)構(gòu)圖公司領(lǐng)導(dǎo)層黨群工作部企管規(guī)劃部生產(chǎn)保障部采購(gòu)物流部技術(shù)發(fā)展部

7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人力資源部質(zhì)量控制部審計(jì)監(jiān)察部綜合辦公室汽車(chē)產(chǎn)品部電機(jī)事業(yè)部連接器事業(yè)部招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)技術(shù)評(píng)審委員會(huì)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)部件生產(chǎn)總裝設(shè)計(jì)總裝設(shè)計(jì)線束事業(yè)部設(shè)計(jì)總裝部件生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司薪酬考核委員會(huì)公司黨委科技部后勤服務(wù)公司一、ZHGD總經(jīng)理銷(xiāo)售副總經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部技術(shù)發(fā)展部殼體分廠線束分廠機(jī)動(dòng)技安部物資采購(gòu)部企管計(jì)劃部采購(gòu)專(zhuān)家團(tuán)人力資源部質(zhì)量管理部外貿(mào)部質(zhì)量控制部外協(xié)部生產(chǎn)部光線分廠一車(chē)間（針孔）三車(chē)間（絕緣體）四車(chē)間（熱表）五車(chē)間（裝配）六車(chē)間（工模具）十五車(chē)間（接觸件裝配）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部二、GZHT電器股份有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合管理辦公室一到五車(chē)間財(cái)

8、務(wù)會(huì)計(jì)部生產(chǎn)保障部技術(shù)管理部研究所行政保衛(wèi)部人力資源部 質(zhì)量管理部物資保障部科研生產(chǎn)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部通用電器事業(yè)部通用電池事業(yè)部上海研發(fā)部（威克鮑爾通訊有限公司）（恒陽(yáng)電器有限責(zé)任公司）三、SHAP電連接器有限公司高管層人力資源及行政部財(cái)務(wù)部資材部品質(zhì)保證部生產(chǎn)技術(shù)部維修工程及基建部銷(xiāo)售部裝配部沖制部注塑部電鍍部四、SXHD科技有限公司總經(jīng)理辦公室主管銷(xiāo)售副總經(jīng)理主管技術(shù)副總經(jīng)理生產(chǎn)質(zhì)量副總經(jīng)理財(cái)務(wù)企管副總經(jīng)理主管工模具副總經(jīng)理銷(xiāo)售部高頻設(shè)計(jì)所低頻設(shè)計(jì)所技術(shù)部生產(chǎn)計(jì)劃部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部物資供應(yīng)部企管部工模具公司高頻一車(chē)間高頻二車(chē)間高頻試制車(chē)間低頻車(chē)間微矩形事業(yè)部電纜組件事業(yè)部數(shù)控車(chē)間五、ZJTT電器有

9、限公司總經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理公司辦技術(shù)中心制造部市場(chǎng)部資財(cái)部人力資源文檔室展示廳行政測(cè)試中心外購(gòu)?fù)鈪f(xié)檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)最終檢驗(yàn)試制組質(zhì)保部開(kāi)發(fā)部一車(chē)間二車(chē)間采購(gòu)組工藝設(shè)備組物流中心六、SZXH電子科技有限公司總經(jīng)理副總經(jīng)理工程課品保課業(yè)務(wù)課資材課制一課制二課行政課財(cái)務(wù)課圖面設(shè)計(jì)模具設(shè)計(jì)制程工程制具設(shè)計(jì)零件承認(rèn)IQCIPQCQA儀器管理國(guó)內(nèi)國(guó)外生管倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)裝配組成型組沖壓組鉗工組研磨組零件組人事關(guān)務(wù)文管中心電工后勤保安出納會(huì)計(jì)七、SZCY精密技術(shù)有限公司（工業(yè)電連接器）總經(jīng)理管理者代表辦公室財(cái)務(wù)部電鍍部總工程師副總經(jīng)理市場(chǎng)總部行政人力資源后勤產(chǎn)品檢驗(yàn)電鍍生產(chǎn)化驗(yàn)室品質(zhì)部文管中心品保品管連接器開(kāi)發(fā)部

10、裝配注塑治具開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)精密五金部沖壓加工工程維修工程部采購(gòu)部生產(chǎn)計(jì)劃部倉(cāng)庫(kù)市場(chǎng)一部市場(chǎng)二部市場(chǎng)三部三、通訊科技類(lèi)XT中期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（2002年-2003年底）總裁副總裁常務(wù)副總裁副總裁市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)管理部郵電事業(yè)部通訊事業(yè)部科技事業(yè)部工程服務(wù)部項(xiàng)目管理部營(yíng)運(yùn)支持部軟件工程部平臺(tái)開(kāi)發(fā)部預(yù)研部（北京研究院）（廣州研究院）會(huì)計(jì)部財(cái)務(wù)部人事部培訓(xùn)部企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)辦投資部營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)運(yùn)中心技術(shù)中心人力資源中心財(cái)務(wù)中心行政中心代理產(chǎn)品部電子商務(wù)部XT遠(yuǎn)期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（ 2004年以后）總裁營(yíng)銷(xiāo)中心技術(shù)中心人力資源中心財(cái)務(wù)中心行政中心事業(yè)部一事業(yè)部二。投資中心管理部營(yíng)銷(xiāo)部技術(shù)工程部。XT過(guò)渡期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（200

11、0年-2001年底）總裁副總裁常務(wù)副總裁副總裁營(yíng)銷(xiāo)中心技術(shù)中心人力資源中心財(cái)務(wù)中心行政中心市場(chǎng)部銷(xiāo)售支持部通訊事業(yè)部郵電事業(yè)部科技事業(yè)部工程服務(wù)部項(xiàng)目管理部營(yíng)運(yùn)支持部軟件工程部平臺(tái)開(kāi)發(fā)部研究院會(huì)計(jì)部財(cái)務(wù)部投資部人事部培訓(xùn)部企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)辦代理產(chǎn)品部電子商務(wù)部營(yíng)運(yùn)中心四、液壓機(jī)械類(lèi)LY在近期按如下方式進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)部工藝部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部人力資源部企管部辦公室主軸車(chē)間殼體車(chē)間柱塞車(chē)間裝試車(chē)間市場(chǎng)管理室國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售室國(guó)外銷(xiāo)售室客戶(hù)服務(wù)室成品庫(kù)生產(chǎn)部總調(diào)度室設(shè)備管理室生產(chǎn)準(zhǔn)備室采購(gòu)部計(jì)劃采購(gòu)室器材庫(kù)質(zhì)量管理室器材檢驗(yàn)室主軸工段殼體工段柱塞工段裝配工段部級(jí)：18個(gè)室級(jí)：24個(gè)試驗(yàn)工段市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部

12、工藝管理室工裝設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)室信息化室工裝車(chē)間鑄造工段熱表工段工裝工段鍛鑄車(chē)間熱表車(chē)間鍛造工段大修工段設(shè)計(jì)部綜合財(cái)務(wù)室資產(chǎn)管理室然后，在未來(lái)適當(dāng)時(shí)候向制造部模式主導(dǎo)的組織形式轉(zhuǎn)變總經(jīng)理銷(xiāo)售部制造部采購(gòu)部質(zhì)量部客戶(hù)服務(wù)部人力資源部市場(chǎng)部辦公室主軸車(chē)間殼體車(chē)間柱塞車(chē)間裝試車(chē)間國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售室國(guó)外銷(xiāo)售室市場(chǎng)開(kāi)發(fā)室成品庫(kù)總調(diào)度室技術(shù)質(zhì)量室生產(chǎn)保障室采購(gòu)管理室器材采購(gòu)室質(zhì)量管理室器材檢驗(yàn)室工藝室信息化室技術(shù)中心系統(tǒng)車(chē)間設(shè)計(jì)室外協(xié)采購(gòu)室財(cái)務(wù)部企業(yè)管理部綜合財(cái)務(wù)室資產(chǎn)管理室部級(jí)：16個(gè)室級(jí)：17個(gè)五、鋼鐵制造類(lèi)BG集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)方案總經(jīng)理黨委會(huì) 公司辦/黨委辦/團(tuán)委 企業(yè)管理部 人力資源部/組織部 技術(shù)中心/技術(shù)質(zhì)量部 審計(jì)部 財(cái)務(wù)部 計(jì)量控制部 品質(zhì)管理部 信息研究部 非鋼產(chǎn)業(yè)部 公益事業(yè)部 紀(jì)委/監(jiān)察室 工會(huì) 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 型材廠 動(dòng)力廠 燒結(jié)廠 煉鐵廠 煉鋼廠 棒材廠副總經(jīng)理副總師 技改指揮部 采購(gòu)中心 生產(chǎn)中心 ERP項(xiàng)目辦 包鋼志 編委會(huì) 債權(quán)辦 物資中心建修公司爐料公司機(jī)電公司田湖軋鋼信息技術(shù)公司環(huán)?？萍脊旧罘?wù)公司文化傳媒公