標(biāo)桿企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(樣例)

1、一、建筑工程類國內(nèi)優(yōu)秀建筑公司股東會董事會監(jiān)事會黨委書記副總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會計(jì)師紀(jì)委書記工會主席信息中心人力資源部綜合辦公室勞務(wù)部經(jīng)營部商務(wù)部技術(shù)部項(xiàng)目管理部安全管理部財(cái)務(wù)部資金部組織部宣傳部機(jī)關(guān)黨委法律事務(wù)部紀(jì)檢審計(jì)室社會事業(yè)部工會辦海外部總經(jīng)理廣州分公司組織部宣傳部機(jī)關(guān)黨委法律事務(wù)部合肥經(jīng)理部安裝分公司江西分公司鄭州分公司貴陽分公司北京分公司西南分公司西安經(jīng)理部荊門分公司華東分公司物業(yè)分公司房地產(chǎn)公司項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目 ZJ公司始建于1952年，是國有控股的大型建筑安裝施工企業(yè)，具有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)等級，可承擔(dān)各類工業(yè)與民

2、用建設(shè)項(xiàng)目的建筑施工、水電暖通、設(shè)備安裝、裝修裝飾、金屬結(jié)構(gòu)與網(wǎng)架工程的制作與安裝、市政道路與橋涵施工、消防設(shè)施施工、土石方挖運(yùn)等。 公司自組建尤其是改革開放以來，以從事完全競爭性的建筑業(yè)為核心業(yè)務(wù)為主，先后中國香港、澳門等十九個(gè)地區(qū)和巴基斯坦、也門、等國家承建過大型工業(yè)廠房、飛機(jī)場、熱電廠、電視塔、水利工程、大型住宅小區(qū)、學(xué)校等各類工業(yè)、民用建筑與公共設(shè)施。在項(xiàng)目部的配置上ZJ公司建立了以“九部一室”為基礎(chǔ)的強(qiáng)大項(xiàng)目管理職能，保證能夠按照項(xiàng)目策劃順利實(shí)施公司xx施工及項(xiàng)目總承包管理施工管理專家委員會指揮長設(shè)計(jì)技術(shù)專家顧問副指揮長綜合管理部科技部局屬設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)部人力資源部辦公室工程管理部合約商

3、務(wù)部安全生產(chǎn)部質(zhì)量保證部總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目書記項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)土建結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理組裝飾質(zhì)量管理組質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理組技術(shù)管理部商務(wù)管理部綜合管理辦公室項(xiàng)目財(cái)務(wù)部物質(zhì)管理部部各專業(yè)施工管理部計(jì)劃管理協(xié)調(diào)部工程施工管理部安全環(huán)境管理部工程質(zhì)量保證部資料整理歸檔組施工方案編制組施工測量控制組檢測試驗(yàn)組結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測組合約管理部預(yù)結(jié)算管理部施工現(xiàn)場保衛(wèi)組勞動工資組CI形象組社會關(guān)系協(xié)調(diào)組資金管理組成本運(yùn)營材料采購管理組設(shè)備采購管理組施工機(jī)械設(shè)備管理組專業(yè)供貨管理組外墻施工管理組精裝飾施工管理組機(jī)電安裝管理組計(jì)劃管理協(xié)調(diào)組運(yùn)輸協(xié)調(diào)管理組作業(yè)面協(xié)調(diào)組施工平面管理協(xié)調(diào)組臨時(shí)水電及施工機(jī)械

4、設(shè)備管理組土建結(jié)構(gòu)工程管理組粗裝飾工程管理組機(jī)電預(yù)埋管理組安全管理管理組醫(yī)護(hù)及緊急救援小組環(huán)境保護(hù)管理組文明施工管理組土石方工程混凝土結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)粗裝修工程金屬工程防雷接地工程機(jī)電安裝之預(yù)留預(yù)埋擋土墻工程樁基礎(chǔ)工程精裝工程幕墻工程防火、檢修、分戶門工程專業(yè)設(shè)備安裝工程防火卷簾門工程鋼結(jié)構(gòu)工程強(qiáng)電工程消防工程給排水工程弱電及智能系統(tǒng)工程通風(fēng)空調(diào)工程車管系統(tǒng)工程標(biāo)識系統(tǒng)工程陽臺擋板工程鋁合金門窗及百頁工程電梯系統(tǒng)保溫工程（墻面、屋面）防水工程（廚衛(wèi)、地下）其它專業(yè)工程燃?xì)夤こ虉@林綠化工程小市政工程室外道路工程室外供水工程室外供電工程有線電視電話寬帶安裝工程總承包自行施工專業(yè)分包工程獨(dú)立施工承包商企

5、業(yè)保障層施工總承包管理層施工作業(yè)層HRZD公司通過組建項(xiàng)目型的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營市場化和管理現(xiàn)代化”目標(biāo)，這對城投房地產(chǎn)中期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有一定的借鑒意義1例優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡單靈活，便于操作，公司項(xiàng)目類似時(shí)，便于技能儲備缺點(diǎn)：可能導(dǎo)致人員、設(shè)備、技術(shù)等資源重復(fù)配置，也 容易導(dǎo)致公司規(guī)章制度執(zhí)行不一致 公司采用地產(chǎn)全流程職能管理，加強(qiáng)了集團(tuán)的控制力，對各地分公司起到了支持和監(jiān)督的作用，這對城投房地產(chǎn)中期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有一定的借鑒意義例WD地產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)圖1高管層財(cái)務(wù)部人力資源部成本質(zhì)量控制部審計(jì)部招投標(biāo)部投資部法律事務(wù)部企業(yè)文化部信息工程部商業(yè)規(guī)劃研究院項(xiàng)目管理中心商業(yè)管理公司項(xiàng)目分公司1

6、-N商業(yè)管理分公司1-N萬達(dá)院線影院項(xiàng)目分公司1-N萬達(dá)酒店管理部酒店1-N權(quán)力上移到集團(tuán)總部地產(chǎn)全流程職能管理WT地產(chǎn)通過圍繞事業(yè)部設(shè)置職能管理部門，總部為各事業(yè)部提供統(tǒng)一的支持平臺，支持向?qū)I(yè)化公司轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)，這對城投房地產(chǎn)遠(yuǎn)期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有可借鑒之處1例高管層戰(zhàn)略金融部人力資源部總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部法律部客戶關(guān)系部公共關(guān)系部控股公司住宅建設(shè)事業(yè)部商用物業(yè)事業(yè)部訂制服務(wù)事業(yè)部土地經(jīng)營事業(yè)部支持系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)分公司商用物業(yè)管理分公司新概念集成住宅開發(fā)萬通先鋒置業(yè)股份權(quán)力下移到事業(yè)部向?qū)I(yè)化公司方向發(fā)展二、電氣制造類SYXH電器組織結(jié)構(gòu)圖公司領(lǐng)導(dǎo)層黨群工作部企管規(guī)劃部生產(chǎn)保障部采購物流部技術(shù)發(fā)展部

7、財(cái)務(wù)會計(jì)部人力資源部質(zhì)量控制部審計(jì)監(jiān)察部綜合辦公室汽車產(chǎn)品部電機(jī)事業(yè)部連接器事業(yè)部招標(biāo)評審委員會技術(shù)評審委員會項(xiàng)目評審委員會部件生產(chǎn)總裝設(shè)計(jì)總裝設(shè)計(jì)線束事業(yè)部設(shè)計(jì)總裝部件生產(chǎn)營銷公司薪酬考核委員會公司黨委科技部后勤服務(wù)公司一、ZHGD總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室市場營銷部技術(shù)發(fā)展部殼體分廠線束分廠機(jī)動技安部物資采購部企管計(jì)劃部采購專家團(tuán)人力資源部質(zhì)量管理部外貿(mào)部質(zhì)量控制部外協(xié)部生產(chǎn)部光線分廠一車間（針孔）三車間（絕緣體）四車間（熱表）五車間（裝配）六車間（工模具）十五車間（接觸件裝配）財(cái)務(wù)會計(jì)部二、GZHT電器股份有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合管理辦公室一到五車間財(cái)

8、務(wù)會計(jì)部生產(chǎn)保障部技術(shù)管理部研究所行政保衛(wèi)部人力資源部 質(zhì)量管理部物資保障部科研生產(chǎn)部市場營銷部通用電器事業(yè)部通用電池事業(yè)部上海研發(fā)部（威克鮑爾通訊有限公司）（恒陽電器有限責(zé)任公司）三、SHAP電連接器有限公司高管層人力資源及行政部財(cái)務(wù)部資材部品質(zhì)保證部生產(chǎn)技術(shù)部維修工程及基建部銷售部裝配部沖制部注塑部電鍍部四、SXHD科技有限公司總經(jīng)理辦公室主管銷售副總經(jīng)理主管技術(shù)副總經(jīng)理生產(chǎn)質(zhì)量副總經(jīng)理財(cái)務(wù)企管副總經(jīng)理主管工模具副總經(jīng)理銷售部高頻設(shè)計(jì)所低頻設(shè)計(jì)所技術(shù)部生產(chǎn)計(jì)劃部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部物資供應(yīng)部企管部工模具公司高頻一車間高頻二車間高頻試制車間低頻車間微矩形事業(yè)部電纜組件事業(yè)部數(shù)控車間五、ZJTT電器有

9、限公司總經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理營銷副經(jīng)理公司辦技術(shù)中心制造部市場部資財(cái)部人力資源文檔室展示廳行政測試中心外購?fù)鈪f(xié)檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)最終檢驗(yàn)試制組質(zhì)保部開發(fā)部一車間二車間采購組工藝設(shè)備組物流中心六、SZXH電子科技有限公司總經(jīng)理副總經(jīng)理工程課品保課業(yè)務(wù)課資材課制一課制二課行政課財(cái)務(wù)課圖面設(shè)計(jì)模具設(shè)計(jì)制程工程制具設(shè)計(jì)零件承認(rèn)IQCIPQCQA儀器管理國內(nèi)國外生管倉庫采購裝配組成型組沖壓組鉗工組研磨組零件組人事關(guān)務(wù)文管中心電工后勤保安出納會計(jì)七、SZCY精密技術(shù)有限公司（工業(yè)電連接器）總經(jīng)理管理者代表辦公室財(cái)務(wù)部電鍍部總工程師副總經(jīng)理市場總部行政人力資源后勤產(chǎn)品檢驗(yàn)電鍍生產(chǎn)化驗(yàn)室品質(zhì)部文管中心品保品管連接器開發(fā)部

10、裝配注塑治具開發(fā)設(shè)計(jì)精密五金部沖壓加工工程維修工程部采購部生產(chǎn)計(jì)劃部倉庫市場一部市場二部市場三部三、通訊科技類XT中期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（2002年-2003年底）總裁副總裁常務(wù)副總裁副總裁市場部營銷管理部郵電事業(yè)部通訊事業(yè)部科技事業(yè)部工程服務(wù)部項(xiàng)目管理部營運(yùn)支持部軟件工程部平臺開發(fā)部預(yù)研部（北京研究院）（廣州研究院）會計(jì)部財(cái)務(wù)部人事部培訓(xùn)部企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)辦投資部營銷中心營運(yùn)中心技術(shù)中心人力資源中心財(cái)務(wù)中心行政中心代理產(chǎn)品部電子商務(wù)部XT遠(yuǎn)期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（ 2004年以后）總裁營銷中心技術(shù)中心人力資源中心財(cái)務(wù)中心行政中心事業(yè)部一事業(yè)部二。投資中心管理部營銷部技術(shù)工程部。XT過渡期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（200

11、0年-2001年底）總裁副總裁常務(wù)副總裁副總裁營銷中心技術(shù)中心人力資源中心財(cái)務(wù)中心行政中心市場部銷售支持部通訊事業(yè)部郵電事業(yè)部科技事業(yè)部工程服務(wù)部項(xiàng)目管理部營運(yùn)支持部軟件工程部平臺開發(fā)部研究院會計(jì)部財(cái)務(wù)部投資部人事部培訓(xùn)部企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)辦代理產(chǎn)品部電子商務(wù)部營運(yùn)中心四、液壓機(jī)械類LY在近期按如下方式進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整總經(jīng)理營銷部工藝部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部人力資源部企管部辦公室主軸車間殼體車間柱塞車間裝試車間市場管理室國內(nèi)銷售室國外銷售室客戶服務(wù)室成品庫生產(chǎn)部總調(diào)度室設(shè)備管理室生產(chǎn)準(zhǔn)備室采購部計(jì)劃采購室器材庫質(zhì)量管理室器材檢驗(yàn)室主軸工段殼體工段柱塞工段裝配工段部級：18個(gè)室級：24個(gè)試驗(yàn)工段市場開發(fā)部

12、工藝管理室工裝設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)室信息化室工裝車間鑄造工段熱表工段工裝工段鍛鑄車間熱表車間鍛造工段大修工段設(shè)計(jì)部綜合財(cái)務(wù)室資產(chǎn)管理室然后，在未來適當(dāng)時(shí)候向制造部模式主導(dǎo)的組織形式轉(zhuǎn)變總經(jīng)理銷售部制造部采購部質(zhì)量部客戶服務(wù)部人力資源部市場部辦公室主軸車間殼體車間柱塞車間裝試車間國內(nèi)銷售室國外銷售室市場開發(fā)室成品庫總調(diào)度室技術(shù)質(zhì)量室生產(chǎn)保障室采購管理室器材采購室質(zhì)量管理室器材檢驗(yàn)室工藝室信息化室技術(shù)中心系統(tǒng)車間設(shè)計(jì)室外協(xié)采購室財(cái)務(wù)部企業(yè)管理部綜合財(cái)務(wù)室資產(chǎn)管理室部級：16個(gè)室級：17個(gè)五、鋼鐵制造類BG集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)方案總經(jīng)理黨委會 公司辦/黨委辦/團(tuán)委 企業(yè)管理部 人力資源部/組織部 技術(shù)中心/技術(shù)質(zhì)量部 審計(jì)部 財(cái)務(wù)部 計(jì)量控制部 品質(zhì)管理部 信息研究部 非鋼產(chǎn)業(yè)部 公益事業(yè)部 紀(jì)委/監(jiān)察室 工會 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 型材廠 動力廠 燒結(jié)廠 煉鐵廠 煉鋼廠 棒材廠副總經(jīng)理副總師 技改指揮部 采購中心 生產(chǎn)中心 ERP項(xiàng)目辦 包鋼志 編委會 債權(quán)辦 物資中心建修公司爐料公司機(jī)電公司田湖軋鋼信息技術(shù)公司環(huán)?？萍脊旧罘?wù)公司文化傳媒公