一廠財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書

1、一廠財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱一廠財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門一廠財(cái)務(wù)科科崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、一一廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)成本核算崗崗，報(bào)表表及資產(chǎn)產(chǎn)管理崗崗，出納納、統(tǒng)計(jì)計(jì)與檔案案管理崗崗分析人所轄人員8人分析日期本職：一廠廠范圍內(nèi)內(nèi)的財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)核核算及經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)情況的的反映、控控制、分分析工作作職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工工廠范圍圍內(nèi)的制制度制定定工作工作時(shí)間百百分比：4%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)涉涉及經(jīng)濟(jì)濟(jì)往來(lái)的的管理制制度的制制定工作作頻次：3次次/年用時(shí)：166小時(shí)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)會(huì)會(huì)計(jì)政策策的制定定工作頻次：3次次/年 用時(shí)：4小小時(shí)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)預(yù)預(yù)算控制

2、制制度的的制定工工作頻次：2次次/年用時(shí)：4小小時(shí)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)審審計(jì)制度度的制定定工作頻次：1次次/年用時(shí)：8小小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)財(cái)務(wù)分析析工作工作時(shí)間百百分比：4 %負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分分析工作作頻次：1次次/月用時(shí)：4小小時(shí)參與季度經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行分析工工作頻次：1次次/季用時(shí)：6小小時(shí) 職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工工廠會(huì)計(jì)計(jì)核算日日常指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督工作工作時(shí)間百百分比：18 %工作任務(wù)工廠范圍內(nèi)內(nèi)會(huì)計(jì)核核算流程程的日常常指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督工作作頻次：2次次/ 日用時(shí)：0.5小時(shí)時(shí)工廠范圍內(nèi)內(nèi)成本核核算方法法的日常常指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督工作作頻次：1次次/ 月用時(shí)：0.5小時(shí)時(shí)工廠范圍內(nèi)內(nèi)費(fèi)用核核算方法法的日常

3、常指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督工作作頻次：1次次/月用時(shí)：4小小時(shí)工廠范圍內(nèi)內(nèi)稅收法法律法規(guī)規(guī)的日常常指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督工作作頻次：1次次/月用時(shí)：4小小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)識(shí)、技能能的定期期培訓(xùn)工工作工作時(shí)間百百分比：3%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)會(huì)會(huì)計(jì)電算算化知識(shí)識(shí)的定期期培訓(xùn)工工作頻次：2次次/年用時(shí)：4小小時(shí)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)組組織會(huì)計(jì)計(jì)法規(guī)的的定期培培訓(xùn)工作作頻次：1次次/年用時(shí)：4小小時(shí)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)稅稅收法律律、法規(guī)規(guī)的宣傳傳和培訓(xùn)訓(xùn)工作頻次：3次次/月用時(shí)：1小小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)核算算人員的的計(jì)算機(jī)機(jī)知識(shí)進(jìn)進(jìn)行定期期培訓(xùn)工工作頻次：1次次/年用時(shí)：8小小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)責(zé)日常會(huì)會(huì)計(jì)核算算工

4、作工作時(shí)間百百分比：28%工作任務(wù)負(fù)責(zé)按照會(huì)會(huì)計(jì)制度度規(guī)定審審核開(kāi)支支的真實(shí)實(shí)性、有有效性頻次：100次/ 日用時(shí)：100分鐘負(fù)責(zé)其他業(yè)業(yè)務(wù)收支支成本的的計(jì)算、并并編制相相應(yīng)的會(huì)會(huì)計(jì)憑證證頻次：1次次/月用時(shí)：3小小時(shí)負(fù)責(zé)自制麥麥芽成本本的計(jì)算算，并編編制相應(yīng)應(yīng)的會(huì)計(jì)計(jì)憑證頻次：1次次/月用時(shí)：1小小時(shí)負(fù)責(zé)月末會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表的審核核工作頻次：1次次/ 月用時(shí)：4小小時(shí)每月填制產(chǎn)產(chǎn)成品成成本臺(tái)帳帳、并生生成朝日日公司成成本表頻次：1次次/ 月用時(shí)：4小小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工工廠預(yù)算算的編制制和監(jiān)督督執(zhí)行工工作工作時(shí)間百百分比：11 %負(fù)責(zé)編制工工廠預(yù)算算的計(jì)劃劃書和日日程表頻次：1次次/年用時(shí)

5、：4小小時(shí)負(fù)責(zé)工廠預(yù)預(yù)算任務(wù)務(wù)在不同同部門的的分解工工作頻次：1次次/年用時(shí)：4小小時(shí)工作任務(wù)負(fù)責(zé)用EXXCELL編制預(yù)預(yù)算的格格式，并并建立相相應(yīng)表格格關(guān)系頻次：1次次/年用時(shí)：400小時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算編制制方法的的指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)預(yù)算算編制過(guò)過(guò)程出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題頻次：200次/ 年用時(shí)：3小小時(shí)負(fù)責(zé)預(yù)算編編制半成成品、成成品結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作頻次：2次次/年用時(shí)：2小小時(shí)負(fù)責(zé)督促相相關(guān)部門門按照要要求編制制預(yù)算頻次：5次次/年用時(shí)：300分鐘負(fù)責(zé)下發(fā)工工廠年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算頻次：1次次/年用時(shí)：4小小時(shí)負(fù)責(zé)編寫預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況報(bào)報(bào)告，并并在季度度經(jīng)濟(jì)會(huì)會(huì)議匯報(bào)報(bào)頻次：1次次/季度用時(shí)：244小時(shí)職責(zé)七職責(zé)

6、表述：管理工工作工作時(shí)間百百分比：29 %工作任務(wù)參與公司財(cái)財(cái)務(wù)組織織的審計(jì)計(jì)工作頻次：1次次/月用時(shí)：400小時(shí)工廠節(jié)支降降耗的分分析、總總結(jié)工作作頻次：1次次/季度用時(shí)：4小小時(shí)參與工廠責(zé)責(zé)任制的的討論、考考核、季季度上報(bào)報(bào)工作頻次：1次次/月 用時(shí)：4小小時(shí)指導(dǎo)華海植植物公司司日常財(cái)財(cái)務(wù)核算算頻次：1次次/ 年用時(shí)：166小時(shí)組織職工食食堂、酒酒家的核核算及審審計(jì)工作作頻次：1次次/ 年用時(shí)：166小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述：工廠財(cái)財(cái)務(wù)科的的日常管管理工作作工作時(shí)間百百分比：2%工作任務(wù)員工的績(jī)效效考核工工作頻次：1次次/月用時(shí)：2小小時(shí)員工績(jī)效的的反饋、激激勵(lì)工作作頻次：1次次/ 月用時(shí)：2小

7、小時(shí)職責(zé)九職責(zé)表述：完成上上級(jí)交辦辦的其他他工作工作時(shí)間百百分比：1 %權(quán)力：（1）本工工廠范圍圍內(nèi)會(huì)計(jì)計(jì)制度、管管理制度度的制定定權(quán)（2）本工工廠范圍圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)的的監(jiān)督權(quán)權(quán)、檢查查權(quán)、建建議權(quán)（3）以工工廠范圍圍內(nèi)為主主的會(huì)計(jì)計(jì)核算信信息及其其他經(jīng)濟(jì)濟(jì)信息的的收集權(quán)權(quán)、核對(duì)對(duì)權(quán)，發(fā)發(fā)布權(quán)、監(jiān)監(jiān)督權(quán)（4）本工工廠范圍圍內(nèi)會(huì)計(jì)計(jì)核算人人員的指指導(dǎo)權(quán)（5）日常常業(yè)務(wù)收收支的檢檢查權(quán)（6）預(yù)算算編制的的指揮權(quán)權(quán)、指導(dǎo)導(dǎo)權(quán)、審審核權(quán)、檢檢查權(quán)（7）對(duì)華華海繁育育公司、食食堂、酒酒家經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)的的檢查權(quán)權(quán)（8）本部部門員工工的考核核權(quán)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰權(quán)（6）本工工廠范圍圍內(nèi)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的的審核權(quán)權(quán)（7）財(cái)務(wù)務(wù)

8、科范圍圍內(nèi)資產(chǎn)產(chǎn)的使用用權(quán)（8）相關(guān)關(guān)工作的的建議權(quán)權(quán)（9）完成成領(lǐng)導(dǎo)要要求相應(yīng)應(yīng)的權(quán)利利考核指標(biāo)：（1）會(huì)計(jì)計(jì)制度及及相關(guān)管管理制度度的審核核：每年年5月、111月對(duì)對(duì)工廠會(huì)會(huì)計(jì)制度度及相關(guān)關(guān)管理制制度分別別審核一一次并修修訂（2）工廠廠經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制修修訂：每每年對(duì)工工廠經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制修訂一一次（3）數(shù)據(jù)據(jù)報(bào)送：4號(hào)以以前給公公司提供供工廠當(dāng)當(dāng)月利潤(rùn)潤(rùn)數(shù)（如如有計(jì)算算機(jī)軟硬硬件損壞壞等特殊殊情況除除外）（4）會(huì)計(jì)計(jì)知識(shí)、計(jì)計(jì)算機(jī)知知識(shí)、稅稅法培訓(xùn)訓(xùn)：每年年組織會(huì)會(huì)計(jì)人員員對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)知識(shí)、計(jì)計(jì)算機(jī)知知識(shí)、稅稅法集中中培訓(xùn)一一次，時(shí)時(shí)間1周周（5）上月月日常業(yè)業(yè)務(wù)核算算：在次次月5日日前完成成（6

9、）產(chǎn)品品成本臺(tái)臺(tái)帳登記記：每月月登記產(chǎn)產(chǎn)品成本本臺(tái)帳一一次（7）財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算：每年110月底底前完成成工廠范范圍內(nèi)財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算的初稿稿，122月底以以前完成成財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算的終終稿（8）工廠廠經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析：每季季度編寫寫一次工工廠經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析，并并代表工工廠匯報(bào)報(bào)（9）酒家家、食堂堂、華海海繁育公公司審計(jì)計(jì)：每年年3月末末對(duì)酒家家、食堂堂、華海海繁育公公司審計(jì)計(jì)一次，編編制審計(jì)計(jì)報(bào)告（10）績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)：每月月考核一一次本部部門員工工績(jī)效，并并匯總報(bào)報(bào)表上繳繳工廠辦辦公室（11）達(dá)達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的相應(yīng)應(yīng)要求工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系工廠廠長(zhǎng)、工工廠辦公公室、物物資科、設(shè)設(shè)備科、生生產(chǎn)科、技技

10、術(shù)科、設(shè)設(shè)備科、釀釀造車間間、包裝裝車間、動(dòng)動(dòng)力車間間；公司司財(cái)務(wù)部部、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部、企管管信息部部；二分分廠，銷銷售部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系國(guó)家稅務(wù)局局、地方方稅務(wù)局局、財(cái)政政局、銀銀行、會(huì)會(huì)計(jì)師事事物所、客客戶任職資格：教育水平大專專業(yè)會(huì)計(jì)及相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作 能力力要求人際交往能能力、組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力、文文字表達(dá)達(dá)能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力、時(shí)間間管理能能力、應(yīng)應(yīng)變能力力、操作作能力、個(gè)性特征穩(wěn)重、細(xì)心心、責(zé)任任心、理理性和創(chuàng)創(chuàng)新性思思維生理特征無(wú)所需培訓(xùn)企業(yè)文化的的培訓(xùn)（11天）、財(cái)財(cái)務(wù)上崗崗培訓(xùn)（半半年）、管管理知識(shí)識(shí)培訓(xùn)（33天）、稅稅收法律律法規(guī)的的培訓(xùn)（33天）、計(jì)計(jì)算機(jī)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)（3天天）工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所以本部