二、施工進度計劃合理、工期保證措施得力

1、二、施工進度計劃合理、工期保證措施得力1.2.3.1、工期及工期承諾、工期我司根據本工程的實際情況:擬定 2011 年 11 月 10 日計劃開工日，201211160、工期承諾：按招標文件中的工期時間，我公司承諾：在發(fā)包60我司承擔的工程按時竣工。、工期違約責任承諾：本公司將會遵循業(yè)主、監(jiān)理、總承包單以確保整體工程按時竣工。、施工進度計劃說明安裝工程進度計劃是根據發(fā)包人提供的施工總進度計劃安排為依據進行編排,所以安裝工程進度計劃首先滿足總進度計劃，竣工時間710作，其內容為：企業(yè)資質報驗，施工組織設計和施工方案申報批準， 施工圖的繪審和交底。、工程施工總進度計劃消防器材的設置和驗收階段。施工

2、內容：火災報警系統的施工，室內消火栓系統的施工，水噴淋系統的施工，空調通風系統的施工，弱電系統的施工。2):2、施工工期目標的控制、施工進度的前期控制工期預控制是對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目員、機具、材料、施工圖紙等。、施工進度的中間控制在施工進行進度檢查、動態(tài)控制和調整，及時進行工程計量，掌理。由于本工程許多系統同時施工，相互影響因素較多，現場作業(yè)條、施工進度的后期控制進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時， 分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員， 調整施工計劃，資金供應計劃、設備材料等，組織新的協調。3、施工工期保證措施、采用最優(yōu)化的施

3、工方法、施工工藝例如：采用標準化支、吊架、鍍鋅管件，安排好交叉作業(yè)程序， 提高生產率。從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面，提供本公司資源上的優(yōu)勢。我們將充分發(fā)揮我公司作為國家一級消防施工企業(yè)的人才優(yōu)勢， 選拔和調集具有同類型或大型施工經驗的素質高、技術好、業(yè)務精、能力強的骨干力量組建項目管理班子。選擇素質好、技術能力強、有類似工程經驗施工人員參加工程施工，并堅持考核上崗制度。2）配備充足的施工機具設備施工。有計劃地保質保量地進行材料的訂貨、供應、檢驗和儲運工作。制。良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。順利完成。、施工人員保證（包括工人技術等級、體能素質、思想素質等方面）遇到技術難題。 3.5因素，另一方面，要打開一切可以施工的工作面進行作業(yè)。材料供應部根據工程總進度計劃編制材料供應計劃，提前備審查，確保產品供貨單位由足夠能力保證施工中的材料供應。3.6 、施工機械保證本工程利用本公司現