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試用期考核面談(高層管理)試用期考核面談(高層管理)試用期考核面談(高層管理)試用期考核面談(高層管理)編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:試用期考核面談試用期面談試題 （高層管理人員：總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理） 姓 名： 部 門： 職 位： 入職日期： 面談人員： 日 期： 1）問：闡述您目前所分管工作情況?對后繼工作需要加強哪些模塊的工作？答：2）問：您對認識目前的項目管理模式運行情況如何為適應未來發(fā)展，您有何建議答：3）問：您認為公司流程（財務、人力資源等）執(zhí)行情況如何不能有效的原因是什么答：4）問：您是如何看待公司未來的發(fā)展，公司核心競爭力主要表現(xiàn)哪些方面？公司下一步戰(zhàn)略目標和思想如何更好的實施？答：5）問：您認為公司的流程和制度是否完備是否得到良好的執(zhí)行答：6）問：職能部門之間、職能部門與對成員企業(yè)上下級之間的溝通與匯報關(guān)系是否順暢？哪些部門之間溝通比較困難?員工能否及時得上級的反饋信息？答：7）問：您認為公司在能力和資源方面與同行相比較，優(yōu)劣勢在哪？答：8）問：集團管控、部門設(shè)置、職能分配上您有什么建議協(xié)作關(guān)系如何各部門間的權(quán)責是否清晰明確是否存在推諉現(xiàn)象答：9）問：從公司的戰(zhàn)略考慮，在品牌的建設(shè)如何得到更好的推廣？另外除

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