




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類版本號(hào): A修改號(hào): 1頁(yè) 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 企 業(yè) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 類風(fēng)險(xiǎn)分類,就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的目的不同,按照一定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行區(qū)分的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)分類是為一定的目的服務(wù)的。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的分類,首先是不斷加深對(duì)風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)認(rèn)識(shí)的需要。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分類,可以使人們更好地把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)及變化的規(guī)律性。其次,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行科學(xué)管理,確定科學(xué)控制手段的必要前提。由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的目的不同,可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn),從不同的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。根據(jù)本書(shū)分析所涉及的范圍,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分
2、類主要可以從以下幾個(gè)方面來(lái)劃分。1按構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)因素的性質(zhì)劃分:自然風(fēng)險(xiǎn)。由于自然因素的不確定性給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),如洪水、風(fēng)暴、地震等均屬此類風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)通常是災(zāi)難性的,多數(shù)情況是人力無(wú)法抗拒的。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。由于與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相聯(lián)系的各種經(jīng)濟(jì)因素的不確定性,而給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)稱經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)常遇到的,它既可以給企業(yè)造成獲益機(jī)會(huì),也可以使企業(yè)承受損失。政治風(fēng)險(xiǎn)。這是指由政治因素變動(dòng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)。它包括國(guó)際政治風(fēng)云變換,也包括國(guó)內(nèi)政治、政策的改變。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)通常是積極的,可為企業(yè)發(fā)展提供機(jī)會(huì),但如果企業(yè)不能及時(shí)抓住機(jī)遇,墨守陳
3、規(guī),也可能蒙受風(fēng)險(xiǎn)損失。2按風(fēng)險(xiǎn)形成的原因劃分:主觀風(fēng)險(xiǎn)。指由于主觀決策上的原因所構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn),它是由主觀認(rèn)識(shí)的局限性造成的;客觀風(fēng)險(xiǎn)。指由于客觀原因的影響而構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)。客觀風(fēng)險(xiǎn)不是由企業(yè)主觀因素引起的,但企業(yè)可以根據(jù)客觀條件的變化及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)客觀情況的變化趨勢(shì),以便及時(shí)采取應(yīng)變措施,力求保證企業(yè)長(zhǎng)久立于不敗之地。主觀與客觀是一組相對(duì)的概念,站在企業(yè)立場(chǎng)上,所謂的客觀條件,對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),很可能是主觀條件。因而,所謂客觀風(fēng)險(xiǎn)的不可控性也是相對(duì)的,企業(yè)不可控的客觀風(fēng)險(xiǎn),有些是國(guó)家的可控風(fēng)險(xiǎn)。3按風(fēng)險(xiǎn)的范圍劃分:局部性風(fēng)險(xiǎn)。這是指在某一局部范圍內(nèi)存在而未波及到全局的風(fēng)險(xiǎn);全局性風(fēng)險(xiǎn)。這是指在一個(gè)整體
4、內(nèi)涉及到全局性的風(fēng)險(xiǎn)。4按風(fēng)險(xiǎn)程度劃分:輕度風(fēng)險(xiǎn)。這是風(fēng)險(xiǎn)程度最低的,在一般情況下即使有風(fēng)險(xiǎn),對(duì)整體不發(fā)生大的影響;中度風(fēng)險(xiǎn)。這比輕度風(fēng)險(xiǎn)要大,這種風(fēng)險(xiǎn)雖然未達(dá)到左右整體的程度,但對(duì)整體卻會(huì)產(chǎn)生明顯的影響;高度風(fēng)險(xiǎn)。也稱為重大風(fēng)險(xiǎn)或嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,就會(huì)使整體陷于困境,必須經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間才能恢復(fù)正常狀態(tài),嚴(yán)重時(shí)能造成企業(yè)無(wú)法生存,置企業(yè)于死地而不再逢生。5按風(fēng)險(xiǎn)存在的方式劃分:潛在型風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)作為一種可能性存在著,并已估計(jì)到風(fēng)險(xiǎn)的程度和范圍,但這種可能性尚未變成現(xiàn)實(shí)性;延緩型風(fēng)險(xiǎn)。由于有利條件的增強(qiáng),使不利因素發(fā)生的影響暫時(shí)受到抑制,因而風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生比原來(lái)估計(jì)的時(shí)間推遲,但風(fēng)險(xiǎn)尚未排除
5、;突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)。這主要是由偶發(fā)事件引起的風(fēng)險(xiǎn),是人們事先沒(méi)有估計(jì)到并在沒(méi)有思想準(zhǔn)備的情況下出現(xiàn)的;轉(zhuǎn)移型風(fēng)險(xiǎn)。由于客觀條件的改變,而使構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素發(fā)生作用方向改變,從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)向別的主體轉(zhuǎn)移;競(jìng)爭(zhēng)性風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)性風(fēng)險(xiǎn)指由于企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而彼此對(duì)對(duì)方構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)所形成的后果,主要由企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和策略決定,風(fēng)險(xiǎn)存在的范圍廣,形式復(fù)雜,企業(yè)應(yīng)予以足夠的重視。6按風(fēng)險(xiǎn)控制的程度劃分:可控制風(fēng)險(xiǎn)。是指人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因和條件認(rèn)識(shí)的比較清楚,并能通過(guò)采取相應(yīng)的措施,把風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi);不可控制風(fēng)險(xiǎn)。這主要是由于自然因素和外界因素的影響而構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn),人們對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)形成的原因和條件認(rèn)識(shí)不清,或者
6、即使對(duì)構(gòu)成這種風(fēng)險(xiǎn)的原因和條件認(rèn)識(shí)比較清楚,但無(wú)力改變外界的條件,因而失去控制能力。7按企業(yè)經(jīng)營(yíng)類型劃分:維持型風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)在不增加新的投入,維持原有經(jīng)營(yíng)規(guī)模條件下所遇到的風(fēng)險(xiǎn);擴(kuò)展型風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)追加新的投入,擴(kuò)大規(guī)?;蛱岣哔|(zhì)量的條件下所遇到的風(fēng)險(xiǎn);開(kāi)拓型風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越出原有范圍,或者改變?cè)瓉?lái)的經(jīng)營(yíng)方向,向新領(lǐng)域開(kāi)發(fā)所遇到的風(fēng)險(xiǎn);開(kāi)放型風(fēng)險(xiǎn)是指在開(kāi)放條件下,企業(yè)在對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系過(guò)程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。8按風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)來(lái)劃分:純風(fēng)險(xiǎn)。是企業(yè)在不改變?cè)薪?jīng)營(yíng)條件和維持原有經(jīng)營(yíng)狀況下所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果只有遭受風(fēng)險(xiǎn)損失,而不會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)效益;投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。這是企業(yè)在其進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
7、中由于進(jìn)行某種探索,使原有經(jīng)營(yíng)條件有所改變的情況下所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果,可能造成損失,也可能帶來(lái)效益。9按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)來(lái)劃分:國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。主要是指在開(kāi)放條件下國(guó)家在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際信貸等方面所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)承擔(dān)的部分,也屬于國(guó)家風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)在其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);個(gè)人風(fēng)險(xiǎn),也叫私人風(fēng)險(xiǎn)。是指由個(gè)人承擔(dān)的那部分風(fēng)險(xiǎn)。10按風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容劃分:按風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容來(lái)劃分,風(fēng)險(xiǎn)的種類是多種多樣,其中主要有:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);信貸風(fēng)險(xiǎn);資源風(fēng)險(xiǎn);環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);涉外風(fēng)險(xiǎn);人事風(fēng)險(xiǎn);事故風(fēng)險(xiǎn);制度改革風(fēng)險(xiǎn)11按決策要求劃分:可接受風(fēng)險(xiǎn)。人們?cè)趯?duì)某一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行決策時(shí),是
8、否愿意承受這一風(fēng)險(xiǎn),取決于這種風(fēng)險(xiǎn)的可能后果與決策者的主觀意愿。如果這種風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)收益,盡管也可能使企業(yè)蒙受風(fēng)險(xiǎn)損失,只要收益大于損失,且收益可能性較大,而損失可能性較小,那么,企業(yè)可以認(rèn)為這種風(fēng)險(xiǎn)是可接受的。當(dāng)然,對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受,應(yīng)由企業(yè)決策者最后來(lái)決斷。不可接受風(fēng)險(xiǎn)。任何人從主觀上來(lái)說(shuō)都不愿蒙受風(fēng)險(xiǎn)損失,這就是所謂風(fēng)險(xiǎn)懨惡傾向。人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的懨惡程度是隨風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性增大而增強(qiáng)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性大于風(fēng)險(xiǎn)收益的可能性時(shí),人們就不能主動(dòng)承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)也就成為不可接受風(fēng)險(xiǎn)??山邮茱L(fēng)險(xiǎn)與不可接受風(fēng)險(xiǎn)的界限不是絕對(duì)的,它受時(shí)間、企業(yè)自身?xiàng)l件和決策者素質(zhì)等因素所決定。在短時(shí)期看,屬于不可接受風(fēng)險(xiǎn),但從長(zhǎng)時(shí)期分析,可能屬于可接受的風(fēng)險(xiǎn);在一個(gè)實(shí)力較小的企業(yè)看來(lái)是不可接受的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)一個(gè)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)卻可能是可接受風(fēng)險(xiǎn);在一個(gè)比較保守的決策者看來(lái)是不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (高清版)DB5101∕T 169-2023 汽車車身電子系統(tǒng)嵌入式軟件測(cè)試指南
- 預(yù)防感冒保持健康
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 游泳池防水層涂抹耐用樹(shù)脂漆
- 電商行業(yè)個(gè)性化內(nèi)容營(yíng)銷策略
- 2025北京市綠化園林改造項(xiàng)目合同
- 車間行車安全十不吊培訓(xùn)
- 2025科技有限公司勞動(dòng)合同
- 2025氮?dú)?、氬氣供?yīng)合同
- 2025年LED照明安裝合同范本
- 礦產(chǎn)勘探無(wú)人機(jī)應(yīng)用-深度研究
- (一模)青島市2025年高三年級(jí)第一次適應(yīng)性檢測(cè)歷史試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 投標(biāo)專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
- 呼吸作用(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年七年級(jí)生物下冊(cè)(人教版2024)
- 品牌共建協(xié)議合同范例
- 2025年陜煤集團(tuán)榆林化學(xué)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 無(wú)人機(jī)培訓(xùn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 《ISO 55013-2024 資產(chǎn)管理-數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理指南》專業(yè)解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024C0)【第1部分:1-130】
- 第七課 做個(gè)明白的勞動(dòng)者 課件高考政治一輪復(fù)習(xí)統(tǒng)編版選擇性必修二法律與生活
- 招聘與錄用(第3版)課件 第8章 錄用與招聘評(píng)估
- 湖南中考英語(yǔ)2022-2024真題匯編-教師版-07 語(yǔ)法填空
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論