合理化建議征集活動(dòng)方案20201115213513

1、v1.（可編輯可修改合理化建議征集活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“群策群力一一我為火森獻(xiàn)計(jì)策”二、活動(dòng)目的充分發(fā)揮員工愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)的企業(yè)主人翁精神， 鼓勵(lì)廣大員工聯(lián)系公司及本部門目前經(jīng)營(yíng)管理和工作現(xiàn)狀，著眼于公司發(fā) 展，圍繞隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍等方面提出 更先進(jìn)、有價(jià)值、可實(shí)施的合理化建議，廣開(kāi)言路，群策群力，為促進(jìn)公司 進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。三、活動(dòng)時(shí)間2015年6月26日起（常年）四、活動(dòng)內(nèi)容及步驟合理化建議是指對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等體系文件提 出書(shū)面修改、改進(jìn)建議和意見(jiàn)，或針對(duì)目前管理和生產(chǎn)工作現(xiàn)狀提出更先進(jìn) 的方式、方法、工作或作業(yè)

2、流程，被采納后能產(chǎn)生一定的管理或經(jīng)濟(jì)效益的建 議、意見(jiàn)或方案。員工應(yīng)當(dāng)以真實(shí)的身份提出合理化建議，可以是一人或多 人。屬于員工崗位職責(zé)內(nèi)的事項(xiàng)以及單純的意見(jiàn)、希望和要求，無(wú)具體的優(yōu)化 實(shí)施辦法的不屬于合理化建議范圍。合理化建議提報(bào)流程1、員工提出合理化建議，填寫(xiě)合理化建議申報(bào)表，以郵件方式發(fā)至一人事行政部每周五收集匯總報(bào)評(píng)審小組。2、人事行政部負(fù)責(zé)向提建議人及時(shí)（一周內(nèi)）反饋是否采納信息，對(duì)v1.（可編輯可修改已采納的建議實(shí)施情況向提建議人及時(shí)反饋并進(jìn)行跟蹤，實(shí)施完成后再次向 提建議人反饋結(jié)果。3、合理化建議一經(jīng)采納，實(shí)施單位必須在一周內(nèi)制定出實(shí)施方案，并 按計(jì)劃推進(jìn)。未按時(shí)向評(píng)審小組提報(bào)實(shí)施

3、方案或因主觀因素導(dǎo)致實(shí)施方案未 如期完成的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行擔(dān)責(zé)處理。五、評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)為鼓勵(lì)廣大員工積極參與合理化建議活動(dòng)，在意見(jiàn)征集完后，由評(píng)審組對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行評(píng)比，評(píng)審委員會(huì)視創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值和 效益的情況，分別設(shè)置金點(diǎn)子獎(jiǎng)、銀點(diǎn)子獎(jiǎng)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)不同 獎(jiǎng)項(xiàng)，分別給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。六、評(píng)審小組及職責(zé)、組長(zhǎng)：XXX、副組長(zhǎng)：XXX、組員：XXX評(píng)審小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排合理化建議工作，負(fù)責(zé)建議的最終審查、評(píng)估 與判定，決定建議獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。在開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)中評(píng)審組需保證活動(dòng)公平、公正、合理有 序地進(jìn)行，其主要職責(zé)如下：1、承擔(dān)合理化建議的評(píng)審工作，根據(jù)合理化建議要求進(jìn)行公平、公正的評(píng)審2、協(xié)助建議人修改、補(bǔ)充、完善有價(jià)值的合理化建議。12v1.（可編輯可修改3、對(duì)未入圍的合理化建議作出解釋，說(shuō)明其未入圍的原因。4、協(xié)助建議人落實(shí)合理化建議，為建議人提供必要的支持并清除障 礙。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由行政部經(jīng)理?yè)?dān)任，人事行政部具體負(fù)責(zé)組 織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。廣州市XXXXX有限公司總經(jīng)辦二O 一五年六月二十五日附件：1、合理化建議申報(bào)表2、重大合理化建議推薦審批表合理化建議申報(bào)表1 -3 1v1.（可編輯可修改重大合理化建議推薦評(píng)審表建議主題建議人所屬單位（部門）建