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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 員工辭職申請(qǐng)書大全 員工辭職申請(qǐng)書大全時(shí)間:2022-09-03 17:32:12本文內(nèi)容及圖片來源于讀者投稿,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系emailprotected 鉻初 我要投稿 在公司假如有特別狀況,或者在公司工作已經(jīng)工作得有些力不從心了,可以申請(qǐng)辭職來說明自己的立場(chǎng)。下面是我給大家?guī)淼霓o職申請(qǐng)書,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧! 員工辭職申請(qǐng)書大全(一) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我想辭去工作的理由有三,望批準(zhǔn): 一、工作的時(shí)間長(zhǎng),個(gè)人所能利用的自由時(shí)間少。計(jì)劃著去做一些自己喜歡做的事情,可時(shí)間總是不夠,特別是工作緊需要加班的時(shí)候。 二、對(duì)工作的興趣濃度不高。這是我
2、來杭州的第一份工作,很想把它做好??墒潜M管我努力去做了。依舊是時(shí)而熱心,時(shí)而懶散。我不能保持長(zhǎng)久的積極性。因此表現(xiàn)得也不好。這對(duì)公司還是個(gè)人都有不利。 三、今年已經(jīng)24歲了。還有大量事沒有去經(jīng)歷。我想去經(jīng)歷更多的人和事。不管是好是壞,是幸福還是艱辛,我都要去嘗試。向前走才不會(huì)懊悔!偏安一地的心事不寧靜的。 在這里我不僅學(xué)會(huì)了裝機(jī)器的基本操作,而且還將公司簡(jiǎn)樸、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)深入腦海,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心照料,祝公司興旺發(fā)達(dá)! 此致 敬禮 申請(qǐng)人: xx-x 員工辭職申請(qǐng)書大全(二) 尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我十分感謝xx公司給我的機(jī)遇和幫助!但是由于某些個(gè)人原因,使我只能離開我熱愛的公司,所以在此
3、提出辭職申請(qǐng)。 在過去x年的時(shí)間里,公司教給了我好多東西,并且給予我好多幫助和鍛煉的機(jī)遇,讓我在這個(gè)崗位上積累了一定的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)學(xué)到了好多工作以外的,為人處事等道理,我很感謝公司對(duì)我的幫助,我相信這也是我一生中最難得的資產(chǎn),由于這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和便利。 如今我將離開公司并且已受聘于另一家企業(yè),我已考慮成熟,并且我有信心能夠在新的工作崗位上充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。 我希望*公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。同時(shí)再次感謝*公司讓我曾經(jīng)成為其中一員。 此致 敬禮 申請(qǐng)人: xx-x 員工辭職申請(qǐng)書大全(三) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 200 x年x月x日我來到xx,正
4、式成為xx的一員。對(duì)于這一點(diǎn),真誠的感謝機(jī)緣。 截止到今天,已然過去了四年多。在這段時(shí)間,和好多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,由于你們讓我成長(zhǎng)。 我不喜歡浮夸事實(shí),也不喜歡太過謙遜,我會(huì)盡力去接近事實(shí),惟其如此,才可能客觀。 在這四年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報(bào),感謝xx和所有同事的大方。遠(yuǎn)的我不敢說,至少在xx,xx稱得上是大方大度,寬容有加。相信同事都了解我,我不會(huì)去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開,更沒必要。所以,請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。 有好多優(yōu)秀的同事,給
5、了我好多幫助,感謝大家。 雖然我往往自求進(jìn)步,但由于天性愚鈍,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成銷售任務(wù),辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。 關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作,我會(huì)盡快處理完畢并完成交接,主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個(gè)客戶和xx的客戶都很好,付款及時(shí),彬彬有禮,從他們身上,我也學(xué)到了東西,在此示謝。 新聘請(qǐng)的四位同事,很不錯(cuò),特別突出的是謝xx,請(qǐng)相信這是我完全出于公心的判斷。 雖然中國的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。但我依舊很愿意做一個(gè)守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同,辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信,正式提出辭職。 此致
6、敬禮 申請(qǐng)人: xx-x 員工辭職申請(qǐng)書大全(四) 尊敬的X校長(zhǎng): 您好! 首先向您說聲對(duì)不起,我辜負(fù)了您對(duì)我的期望,今天寫信是向您提出辭職的.20XX年底,我還是個(gè)繁忙于各種聘請(qǐng)會(huì)的大四學(xué)生。是您、Y主任還有Z老師,把我從眾多應(yīng)聘者中挑揀出來,對(duì)此我是感謝不盡的。 剛大學(xué)畢業(yè),我由一名學(xué)生成了一位榮譽(yù)的人民教師,對(duì)教師這個(gè)職業(yè)我是既熟悉又陌生。剛剛走上工作崗位的我,對(duì)新工作充滿了憧憬與向往,同時(shí)很自信地認(rèn)為自己可以成為一名優(yōu)秀的高中英語教師。但真正走上工作崗位,時(shí)間越長(zhǎng),更加感到教師這個(gè)職業(yè)與我想象中的區(qū)別。理想與現(xiàn)實(shí)發(fā)生了沖突,也逐漸意識(shí)到作一名合格的人民教師的不易與艱辛。 整整這一年,我
7、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),一個(gè)人孤獨(dú)地生活與工作。生活的全部重心都是工作,但,工作并沒有讓我感到開心與滿足,反而,壓力越來越大,能體會(huì)到的生活的開心越來越少。 出國,也一直是我的一個(gè)夢(mèng)想,可能學(xué)習(xí)外語的人都會(huì)有出國夢(mèng)想吧。不是簡(jiǎn)單的崇洋媚外,是對(duì)生活與理想的一種追求。有機(jī)遇到國外繼續(xù)深造,我很愉快,同時(shí)又很矛盾。這樣做,無疑是辜負(fù)了您和學(xué)校對(duì)我的期望。三個(gè)不眠之夜,確定了我跨出校門的念頭。經(jīng)過慎重考慮,今天我終究鼓起勇氣寫了這封辭職信,就像我鼓起勇氣選擇的人生道路。希望您原諒我。我是追念這三尺講臺(tái)的,由于我站在上面還不夠365天。最終,望您同意我懇切地請(qǐng)求。 此致 敬禮! 辭職人:XXX XXXX年XX月XX
8、日 員工辭職申請(qǐng)書大全(五) X總,您好! 思考良久,還是計(jì)劃提筆寫下這封辭職報(bào)告。 很感謝能有機(jī)遇與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無論周邊的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯駁,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹,只希望能有機(jī)遇在樹下納涼。 而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很憂傷,市場(chǎng)的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)工程的狀況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很可怕的數(shù)據(jù)了,假如再算邊際貢獻(xiàn),極有
9、可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的狀況來看,建議假如在目前僅是XX工程的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于函大工程而言,由于也是分期啟動(dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)展準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再細(xì)心的斟酌確定。 另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清楚,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,假如僅是山房工程而言,他們普遍認(rèn)
10、為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氣氛來留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),特別對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層探討后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氣氛我想這應(yīng)是xx年 度人事行政的工作重點(diǎn)吧。 同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢參謀來后會(huì)有好的解決方案了,就不多說了。 公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在參謀焦老師的幫助下相
11、信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但XX老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、聘請(qǐng)培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要參謀的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的方法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分明了的狀況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于參謀的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,終究這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必需的法寶。 一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,由于地產(chǎn),由于對(duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的十分失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,畢竟應(yīng)當(dāng)做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒
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