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-現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系建設(shè)與編撰技巧工作課程背景可行,更有甚者,制度不能與企業(yè)管理活動(dòng)匹配或不完善不系統(tǒng),或不能 不高效,等等。本課程旨在通過(guò)啟發(fā)學(xué)員對(duì)精益化管理的認(rèn)知,尤其基于精益化管理的制度體系建設(shè)與流程體系建設(shè)的理念、功執(zhí)行的共識(shí),從而夯實(shí)企業(yè)制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)!培訓(xùn)目標(biāo)與收益 培訓(xùn)對(duì)象:公司高中培訓(xùn)天數(shù):1 天(6H)(老師常駐地, )課程大綱【:一第一章:現(xiàn)代企業(yè)管理與管理者的可為再認(rèn)【案例】: 企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律第二章:基于精益化企業(yè)管理制度體系的構(gòu)成與功效及其意【案例】:企業(yè)制度功效、制度體系構(gòu)成圖第三章:基于精益化企業(yè)管理制度體系建設(shè)之步 第四:基于精益化企業(yè)管理制度的撰寫(xiě)技巧【案例與互動(dòng)某企業(yè)制度評(píng)估與優(yōu)化結(jié)語(yǔ): 制度與流程是企業(yè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)運(yùn)和管控企業(yè)的科學(xué)方法;是管理規(guī)范的準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn),更是企業(yè)管理文化的藝術(shù)體現(xiàn)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在基礎(chǔ),科學(xué)編撰,系統(tǒng)建設(shè),持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化與創(chuàng)新,將能達(dá)至精益和純彩!
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