公司內(nèi)部培訓激勵確定方案

1、公司內(nèi)部培訓激勵確定方案公司內(nèi)部培訓激勵確定方案公司內(nèi)部培訓激勵確定方案xxx公司公司內(nèi)部培訓激勵確定方案文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設計，管理制度公司內(nèi)部培訓激勵方案 一、目的為了充分利用公司內(nèi)部的軟實力資源，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工培訓的積極性，提高培訓質(zhì)量和效果，獎勵公司內(nèi)部積極主動開展培訓的員工，營造良好內(nèi)訓氛圍，提高員工綜合素質(zhì)，結(jié)合企業(yè)實際培訓情況，特制定本激勵方案。二、適用范圍本獎勵辦法適用于公司全體員工。 本部門對內(nèi)部成員所進行的培訓不在獎勵范圍之內(nèi)。 三、培訓類別 1、思想教育、制度宣貫的培訓：指對員工進行思想、觀念等相關(guān)內(nèi)容的培訓和公

2、司規(guī)章制度的宣傳。2、 基礎知識培訓：指對相關(guān)崗位職工進行應知應會內(nèi)容，如安全常識、法律法規(guī)等知識的培訓。3、 崗位技能培訓：指對相關(guān)培訓對象進行本崗位相關(guān)知識、技能應用，如公司產(chǎn)品知識的培訓。四、培訓時間要求單次培訓時間必須達到45分鐘以上。 五、培訓人數(shù)要求 單次培訓參訓人數(shù)必須達到3人以上。六、 培訓師要求必須提前準備培訓課件，熟悉培訓內(nèi)容，做好培訓準備。培訓后在培訓記錄表上做好培訓重點記錄，并提交給人事部。 七、參訓人員要求 1、參訓人員必須在培訓記錄表上簽到；2、 所有參訓人員須合理調(diào)配工作安排,按時參加培訓。 培訓期間須將手機關(guān)閉或置于振動、靜音狀態(tài)。 3、培訓期間不得擅自發(fā)言，如需發(fā)言必須舉手示意。4、認真聽講做好筆記，自覺將培訓成果落實到崗位工作中，提升工作能力及改善工作績效。八、獎勵規(guī)定 成績 項目員工參訓成績（平均分）培訓效果評估培訓師獎勵數(shù)額（元/次）優(yōu)良80分80分200合格60分60分100不合格60分60分50除了給予培訓師相應的獎勵外，參訓人員考核成績優(yōu)異的視情況亦給予獎品，以資鼓勵！九、流程規(guī)定培訓師提交資料到人事部，經(jīng)人事部和相關(guān)領導審核篩選資料后，通知培訓師確認培訓時間和人員，培訓后根據(jù)培訓效果評估，由人事部填寫培訓獎勵明細，上報領導簽字叫財務部。十、附則 1、附件一：培訓記錄表