達拉特電廠介紹

1、達拉特發(fā)電廠簡介2022/10/141創(chuàng)業(yè)績、求發(fā)展、樹形象、促和諧我眼中奮發(fā)前行的達拉特發(fā)電廠2022/10/142 達拉特發(fā)電廠位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市達拉特旗樹林召鎮(zhèn)，地處呼市、包頭、鄂爾多斯市“金三角”地段，廠地平坦、開闊，交通便利，煤炭資源豐富，具有建設大型火力發(fā)電廠得天獨厚的資源和地域優(yōu)勢。 達拉特發(fā)電廠是國家“八五”、“九五”重點建設項日，也是國家“西電東送”北通道首批重點開工項目，同時，也是內(nèi)蒙古自治區(qū)實施“煤從空中走電送北京城” 的重要電源點。2022/10/143 達拉特發(fā)電廠現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電機組一、二、三期為6臺33萬千瓦機組，四期為2臺60萬千瓦機組，總裝機容量為318萬千瓦 。

2、 達拉特發(fā)電廠一期工程2臺33萬千瓦機組于1992年9月8日正式開工建設，機組分別于1995年11月15日和1996年11月30日正式移交生產(chǎn)。從此，達電在內(nèi)蒙古電力史上率先跨入高電壓、高參數(shù)、高自動化和大機組、大容量、大電網(wǎng)的“三高三大”新時代。二期工程2臺33萬千瓦機組于1998年6月和1999年2月，投入商業(yè)化運營。三期工程2臺33萬千瓦機組于2004年8月和10月正式投產(chǎn)。四期工程2臺60萬千瓦空冷機組分別于2006年12月和2007年6月移交生產(chǎn)，脫硫工程也相繼投入使用。四期后續(xù)2臺100萬千瓦超超臨界機組已完成初步設計。2022/10/144 達拉特發(fā)電廠圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)效、節(jié)

3、約、環(huán)?！敝行墓ぷ?，以拼搏向上的精神、踏實苦干的干勁、永創(chuàng)一流的信念、兢兢業(yè)業(yè)的作風，踐行著做大、做強的宗旨，取得了兩個文明建設的驕人業(yè)績。榮獲 “全國精神文明建設工作先進單位”、 “一流火力發(fā)電廠”、 “全國綠化先進集體”、 “全國五一勞動獎狀”等榮譽稱號；三期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎，實現(xiàn)了內(nèi)蒙古火電電廠工程國優(yōu)獎零的突破。達電成為北方公司首家“節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠” 單位，同年又榮獲華能集團公司創(chuàng)建“四好領導班子”先進集體。 2022/10/145 雄關漫道針如鐵，而今邁步從頭越。新的起點、新的目標、新的思路、新的跨越。如今，面對電力市場競爭的日趨激烈，以及煤炭價格不斷上揚所帶來的成本壓

4、力，使得像達電這樣的大型火電廠也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在新形勢下，火電企業(yè)必須告別以往靠裝機規(guī)模帶動經(jīng)濟效益的粗放經(jīng)營模式，繼而走上一條觀念新、管理精的精細化發(fā)展之路。 達電領導班子，正是以開拓創(chuàng)新的經(jīng)營理念，以勤勞務實的工作作風，帶領著全廠干部職工一道創(chuàng)業(yè)績、求發(fā)展、樹形象、促和諧。兩年來，達電的各項工作均取得了長足進步；每一位達電人都實實在在地感受到了我們的企業(yè)在發(fā)展、在變革、在壯大。2022/10/146 狠抓安全生產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)績。 達電領導班子始終將“抓安全，促生產(chǎn)”作為全廠各項工作的重中之重。并制訂了“以安全為基礎，以電量為核心”的指導思想。全廠干部職工緊緊圍繞著安全、電量、利潤等要素為

5、著力點辛勤工作，創(chuàng)造出一個又一個驕人業(yè)績。截止2011年8月31日，達電已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)1841天。 2011年新年伊始，達電就面臨著異常嚴峻的市場形勢，但是，通過在全廠深入開展“指標四個一”活動，將“深挖潛能，降本增效”的意識融入到每一名職工的工作中、崗位上，經(jīng)過全廠干部職工半年多的不懈努力，各項經(jīng)濟指標捷報頻傳：單日最高發(fā)電量屢創(chuàng)新高，上網(wǎng)電量和利潤總額分別完成了北方公司下達的上半年績效考核目標，供電煤耗和廠用電率雙雙低于北方公司目標值。然而，達電人面對來之不易的成績絲毫不敢懈怠，他們?nèi)詫]灑汗水朝著更高的目標去奮斗、去追尋！2022/10/147拓寬經(jīng)營渠道，求發(fā)展。 達電有一個“善學

6、習，勇開拓”的領導班子。他們從不滿足于現(xiàn)狀，一方面，緊緊抓住國家“十二五”規(guī)劃的有利時機，克服困難，多方奔走，積極爭取達電五期機組擴建的相關行政審批。目前，經(jīng)過不懈努力，五期擴建工程已經(jīng)取得了重要進展。另一方面，達電將自身發(fā)展緊緊融合于地方經(jīng)濟，敏銳地洞察到達拉特旗近年來城鎮(zhèn)化進程加速過程中所蘊藏的商機，加速推進#1-#4機組熱電聯(lián)產(chǎn)改造步伐，于2010年供暖期前，成功實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)供熱，在回報社會的同時，為企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)造了新的利潤增長點。與此同時，達電領導班子也非常重視企業(yè)內(nèi)部資源的整合配置，通過拓寬正通公司的業(yè)務范圍，扶植上馬具有廣闊市場前景的新項目等一系列舉措，有效提升了企業(yè)的盈利能力，為

7、企業(yè)的健康發(fā)展注入新的動力。2022/10/148打造企業(yè)文化，樹形象。 一個具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，能夠讓員工自覺產(chǎn)生歸屬感，進而使企業(yè)具備一種巨大的向心力和凝聚力。達電領導班子非常注重企業(yè)文化的建設工作，企業(yè)文化建設始終從細微處入手，生產(chǎn)現(xiàn)場的各類施工全部達到“工完、料凈、場地清”的要求。同時，下大力氣改善廠區(qū)環(huán)境，規(guī)范使用企業(yè)識別體系，按照統(tǒng)一的LOGO配色方案重新粉刷了汽機廠房、煙囪、水塔，興建了宣傳企業(yè)文化的“三色文化長廊”，翻修了企業(yè)榮譽陳列樓，修建了帶有高清電子展示屏的現(xiàn)代化廠門，制定了達拉特發(fā)電廠員工行為規(guī)范，編寫了達拉特發(fā)電廠企業(yè)文化叢書，通過以上一系列重大舉措，不僅為達電成

8、功創(chuàng)建華能集團企業(yè)文化試點單位打下了堅實基礎，也使得企業(yè)重新煥發(fā)出了朝氣與活力。2022/10/149心系職工利益，促和諧。 達電始終把職工利益放在首位。在工作中逐漸形成了“職工利益無小事，多為職工辦實事”的工作作風。通過實施廠務公開制度、職工代表協(xié)商制度，形成了和諧、穩(wěn)定的干群關系。兩年來，為廣大職工辦了大量好事、實事，得到了廣大職工的一致好評；調(diào)整收入分配制度，各類獎金更多地傾向于生產(chǎn)一線的職工，極大地提高了一線職工的工作積極性；針對職工多年來反映的通勤車車況及服務態(tài)度差的問題，采取面向社會招標的方式，變更了通勤車運營商，并且全部更換了嶄新的長途客車，從根本上解決了職工多年來關注地焦點問題；還有許多類似的好事、實事，比如廠工會出面安排職工子弟義務教育入學問題、為職工修建停車場、為退休人員修繕老年活動中心等等?？傊?，通過這一系列民心舉措，解決了職工在工作中的后顧之憂，讓每一名達電