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文檔簡介

關(guān)于建設(shè)“文化墻”工作方案為進一步提升團隊建設(shè)，打造特色文化增強員工凝聚力，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)，擬將從 有關(guān)方案如下：一、 整修時間2018 年 7 月-12 月（暫定依據(jù)招投標(biāo)以及文案進度，建設(shè)時間可能有變動）二、 整修地點8 號樓一、二、三層樓道部分墻面三、 工作分工基本原則：1.不動結(jié)構(gòu)。2.不影響功能。3.以墻面為主，不影響第三方。4.考5組 長：成員：組長：成員：負責(zé)整體統(tǒng)籌規(guī)劃、方案設(shè)計、施工質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作。負責(zé)進行一、二、三層樓層“文化墻”統(tǒng)籌規(guī)劃，提出具體方案。 第一層：溝通協(xié)調(diào)聯(lián)系文案收集等各組，推動落實各項具體工作。聯(lián)系廣告公司，進行細案設(shè)計，比選等工作。組長：成員：負責(zé)整體規(guī)劃等事宜，主要任務(wù)： 1.負責(zé)提煉公司文化。負責(zé)梳理進展歷程。負責(zé)梳理職能、組織建設(shè)，成果展示。負責(zé)人才名言名句。負責(zé)黨建展示，收集員工風(fēng)采。（四）招投標(biāo)組負責(zé)招投標(biāo)事宜，主要任務(wù)：負責(zé)與代理公司制作標(biāo)書。依據(jù)局相關(guān)規(guī)定走招投標(biāo)流程。確定中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知書。四、費用預(yù)算依據(jù)工作推動與廣告公司推動細案設(shè)計，比選后決定。 第一層：第三層：五、相關(guān)要求

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