公司員工薪資管理標(biāo)準(zhǔn)

1、公司員工薪資管理標(biāo)準(zhǔn)公司員工薪資管理標(biāo)準(zhǔn)公司員工薪資管理標(biāo)準(zhǔn)xxx公司公司員工薪資管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度公司員工薪資管理標(biāo)準(zhǔn)一、本制度依據(jù)公司法、勞動(dòng)法、公司章程之規(guī)定，訂立公司職工的薪資結(jié)構(gòu)和支付原則。二、薪資決定的原則1、堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則；2、考慮職員的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、潛力發(fā)展、崗位、職務(wù)、責(zé)任輕重、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等綜合衡量；3、考慮本地區(qū)的薪資水平和公司的支付能力；4、實(shí)施職員薪資與公司稅后凈收入掛鉤的風(fēng)險(xiǎn)浮動(dòng)效益薪資機(jī)制；5、薪資構(gòu)成：公司職員的薪資包括基本工資、崗位津貼、績效獎(jiǎng)金三部門。三

2、、薪資構(gòu)成各項(xiàng)含義和訂立依據(jù)1、基本工資：即基本月薪，依據(jù)本地區(qū)平均薪資水平確定。2、崗位系數(shù)：依據(jù)崗位、職務(wù)、技術(shù)輕重、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等綜合衡量確定。3、崗位津貼：依據(jù)專職性質(zhì)，由崗位系數(shù)乘基本工資之積確定。4、績效獎(jiǎng)金：即效益提成，依據(jù)公司稅后凈利潤的10%計(jì)提，按照崗位系數(shù)計(jì)算確定。6、公司免費(fèi)提供員工的午餐，每日按150元標(biāo)準(zhǔn)。7、員工在試用期的工資為合同約定工資的80%。8、公司對新招用人員實(shí)行試用期制度。勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期為二個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為六個(gè)月。試用期滿前五日，公司對新員工進(jìn)行

3、試用期考核，根據(jù)考核結(jié)果決定是否聘用。新員工在試用期內(nèi)患病或者非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿，或者不能勝任工作的，公司可以作為不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同。9、工齡費(fèi)：員工在本單位工作滿一年的，工資增加50元。滿二年的，工資增加100元。以此類推上不封頂。10、四、薪資執(zhí)行程序1、公司財(cái)務(wù)部按照公司聘任文件對照職員月勞動(dòng)工資構(gòu)成表發(fā)放工資，沒有聘任的人員，按照總經(jīng)理簽發(fā)的工資通知單發(fā)放。2、每月20日前各部門向綜合管理辦公室提供人員考勤，由辦公室匯總、總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部制訂工資表，報(bào)總經(jīng)理簽字后發(fā)放。3、公司職員的薪資自上崗之日起薪至退職之日停薪。新聘和辭退的職員當(dāng)月的薪資按天計(jì)算發(fā)放，每月按30天為滿工作月。五、考勤：詳見公司考勤管理標(biāo)準(zhǔn)。六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。附：公司職員月勞動(dòng)工資構(gòu)成表。職 員 月 勞 動(dòng) 工 資 構(gòu) 成 表 職別崗 位工 資 構(gòu) 成崗 位系 數(shù)基 本工 資崗 位津 貼應(yīng) 計(jì)工 資浮 動(dòng)比 例實(shí) 發(fā)工 資高級職員董事長3001800210050%1050總經(jīng)理3001650195050%975副總經(jīng)理3001350165050%825中級職員總經(jīng)理助理3001200150050%750部門正職3001200150050%750部門副職300900120050%600初級職員三年以上300750105050%525二