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文檔簡介
1、泓域/便攜式儲能設備公司股東權利與股東會制度便攜式儲能設備公司股東權利與股東會制度目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114580122 一、 中小股東權益的維護 PAGEREF _Toc114580122 h 3 HYPERLINK l _Toc114580123 二、 中小股東及其權益 PAGEREF _Toc114580123 h 10 HYPERLINK l _Toc114580124 三、 股東權利 PAGEREF _Toc114580124 h 12 HYPERLINK l _Toc114580125 四、 股東 PAGEREF _Toc11458
2、0125 h 15 HYPERLINK l _Toc114580126 五、 公司治理理論的創(chuàng)建 PAGEREF _Toc114580126 h 21 HYPERLINK l _Toc114580127 六、 詹森的貢獻 PAGEREF _Toc114580127 h 24 HYPERLINK l _Toc114580128 七、 股權結構分散化 PAGEREF _Toc114580128 h 28 HYPERLINK l _Toc114580129 八、 所有權和控制權分離 PAGEREF _Toc114580129 h 29 HYPERLINK l _Toc114580130 九、 公司基
3、本情況 PAGEREF _Toc114580130 h 31 HYPERLINK l _Toc114580131 十、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114580131 h 32 HYPERLINK l _Toc114580132 十一、 行業(yè)空間:多方驅動行業(yè)高增,市場發(fā)展空間廣闊 PAGEREF _Toc114580132 h 33 HYPERLINK l _Toc114580133 十二、 必要性分析 PAGEREF _Toc114580133 h 35 HYPERLINK l _Toc114580134 十三、 項目簡介 PAGEREF _Toc114580134 h 35 H
4、YPERLINK l _Toc114580135 十四、 人力資源配置 PAGEREF _Toc114580135 h 39 HYPERLINK l _Toc114580136 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc114580136 h 40 HYPERLINK l _Toc114580137 十五、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc114580137 h 42 HYPERLINK l _Toc114580138 十六、 項目風險分析 PAGEREF _Toc114580138 h 48 HYPERLINK l _Toc114580139 十七、 項目風險對策 PAGEREF _To
5、c114580139 h 50 HYPERLINK l _Toc114580140 十八、 SWOT分析 PAGEREF _Toc114580140 h 51 HYPERLINK l _Toc114580141 十九、 法人治理 PAGEREF _Toc114580141 h 60中小股東權益的維護縱觀世界各國,維護中小股東合法權益的舉措大致有以下幾種:(一)累積投票權制度累積投票權制度作為股東選擇公司管理者的一種表決權制度,最早起源于美國伊利諾伊州憲法的規(guī)定。后逐漸為各國效法。按照適用的效力不同,累積投票權制度可以分為兩種強制性累積投票權制度,即公司必須采用累積投票權制度,否則屬于違法。許可
6、性累積投票權制度。許可性累積投票權制度又分為選出式和選入式兩種,前者是指除非公司章程做出相反的規(guī)定,否則就應實行累積投票權制度;后者是指除非公司章程有明確的規(guī)定,否則就不實行累積投票權制度。累積投票權制度的立法政策隨著現(xiàn)代制度的成熟與公司治理結構的完善而呈現(xiàn)漸趨寬松的發(fā)展趨勢。2002年我國證監(jiān)會頒布的上市公司治理準則規(guī)定:“控股股東控股比例在30%以上的上市公司,應當采用累積投票制。采用累積投票制度的上市公司應在公司章程里規(guī)定該制度的實施細則。”中國證監(jiān)會以規(guī)章的形式肯定了累積投票制,是對這方面法律空白的填補。目前我國已有許多上市公司在公司章程中添加了該細則。(二)強化小股東對股東大會的請求
7、權、召集權和提案權1、請求權的強化我國公司法第104條規(guī)定,持有公司股份10%以上的股東請求時,董事會應當召集臨時股東大會。從目前看,此比例過高,建議將10%的持股比例降至一個合理的程度,如5%或3%。2、自行召集權我國公司法規(guī)定,股東有召集請求權,但沒有規(guī)定董事會依請求必須召開股東大會,也沒有規(guī)定董事會拒絕股東的該項請求時應如何處理,故法律還應規(guī)定小股東有自行召集股東大會的權力。3、提案權股東提案權是指股東可就某個問題向股東大會提出議案,以維護自己的合法權益,抵制大股東提出的或已通過的損害小股東利益的決議。股東提案權能保證中小股東將其關心的問題提交給股東大會討論,實現(xiàn)對公司經營決策的參與、監(jiān)
8、督和修正。(三)類別股東表決制度類別股東是指在公司的股權設置中,存在兩個以上的不同種類,不同權利的股份。具體區(qū)分包括發(fā)起人股、非發(fā)起人股;普通股、優(yōu)先股;無表決權股份,特殊表決權股份(如雙倍表決權);不同交易場所的股份,如在香港聯(lián)交所、倫敦交易所、紐約交易所上市股份;關聯(lián)股東股份、非關聯(lián)股東股份等。進行股東類別區(qū)分的實質是優(yōu)化股東的優(yōu)勢,保護弱勢股東的利益。類別股東大會在我國尚未有明確的規(guī)定,但實際上已存在國有股、法人股、個人股或從主體角度劃分的發(fā)起人股和社會公眾股。類別股東表決制度是指一項涉及不同類別股東權益的議案,需要各類別股東及其他類別股東分別審議,并獲得各自的絕對多數(shù)同意才能通過。如根
9、據(jù)香港公司條例的規(guī)定,只有獲得持該類別面值總額的3/4以上的絕大多數(shù)同意或該類別股東經分別類別會議的特別批準才能通過決議;歐盟公司法第五號指令第40條、臺灣地區(qū)所謂的公司法159條也有類似制度的規(guī)定。第五號指令第40條就明確指出如果公司的股份資本劃分為不同的類別,那么股東大會決議要生效就必須由全體受該決議影響的各類股東分別表決并同意。這樣,中小股東就有機會為自身的利益對抗大股東的不公正表決。但是“類別股東投票”也有自身的局限性:不能過分強化股東的分別,不能過度使用,否則會造成各類股東代表過分追求自身利益的最大化,致使沖突升級,從而影響公司的穩(wěn)定發(fā)展。為了穩(wěn)定有效地推行“類別股東表決制度”,我們
10、認為:(1)“類別股東表決制度”要逐步推行。對于類別股東投票制度的實施是有成本的,同時還需要相關配套條件作支撐,即會帶來治理成本的增加:雖然從長期來看,這種投資是適應的,但在目前流通股東參與較少、網上投票、征集投票權尚未實行的現(xiàn)實情況下,公司實行這種制度時還應量力而行。(2)平衡各類股東的利益是實施成功的關鍵。在我國國有非流通股“一股獨大”的現(xiàn)實情況下,流通股股東的合法權益難以保障,已是不爭的事實。完善并推廣類別股東表決機制無疑是治“病”的一劑良藥。但是,我們采用類別股東投票機制來保護中小股東利益,并不是要削弱或否定非流通股東的控制權,減弱或影響他們正常的決策權利,干預公司高層的日常管理,而是
11、要在大股東單獨做出決定之前,給中小流通股股東代表自身利益說話的機會,尊重他們的意見,即兼顧和平衡非流通股股東和流通股東的權益,實現(xiàn)公司價值的最大化。(3)完善配套制度是制度保障。關于“類別股東表決制度”的具體實施,還需要一系列配套制度的支持。類別股東大會的召開形式無非是三種:傳統(tǒng)的現(xiàn)場形式、通訊形式、網上投票。目前應該大力推廣網上投票,讓更多的流通股股東參與投票。流通股股東網上投票機制可以極大彌補分散在各地的流通股股東不能及時到達會場參加股東大會的缺陷,盡可能促使更多的中小股東關心自身的利益。(4)加強投資者關系管理是基礎。公眾股東要有效地參與表決,首先要對將要表決的事項有較準確的、詳細的了解
12、,這些都要求公司大力加強與公眾股東的溝通與交流,即加強投資者關系管理,這是“類別股東表決機制”成功實施的基礎。我國證監(jiān)會于2004年12月7日頒布了關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規(guī)定,規(guī)定要求我國上市公司建立和完善社會公眾股股東對重大事項的表決制度。(四)建立有效的股東民事賠償制度我國現(xiàn)行的公司法為股東民事賠償提供了權利根據(jù),中介程序法上的訴權領域尚有空白。公司法第63條規(guī)定:“董事、監(jiān)事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損害的,應當承擔賠償責任?!惫痉ǖ?18條規(guī)定:“董事會的決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程,致使公司遭受嚴重損失的,參與決議的董事
13、對公司負賠償責任。”根據(jù)上述規(guī)定,一旦我國建立了股東代表訴訟制度和投資者集體訴訟制度,可以將蓄意侵犯股東利益特別是中小股東利益的公司董事、監(jiān)事、經理及其他管理人員告上法庭,那些以身試法者必將為此付出沉重的代價。(五)建議表決權排除制度表決權排除制度也被稱為表決權回避制度,是指當某一股東與股東大會討論的決議事項有特別的利害關系時,該股東或其代理人均不得就其持有的股份行使表決權的制度。這一制度在德國、意大利等大陸法系國家得到了廣泛的應用。如韓國商法規(guī)定,與股東大會的決議有利害關系的股東不能行使其表決權。我國臺灣地區(qū)和香港地區(qū)的立法也采納了表決權排除制度。確立表決權排除制度實際上是對利害關系和控股股
14、東表決權的限制和剝奪,因為有條件、有機會進行關聯(lián)或者在關聯(lián)交易中有利害關系的往往都是大股東。這樣就相對地擴大了中小股東的表決權,在客觀上保護了中小股東的利益。通常認為,在涉及利益分配或自我交易的情況下,股東個人利益與公司利益存在沖突,因此實施表決權排除制度是必要的。(六)完善小股東的委托投票制度委托投票制是指股東委托代理人參加股東大會并代行投票權的法律制度。在委托投票制度中,代表以被代表人的名義,按自己的意志行使表決權。我國公司法第108條規(guī)定:“股東可以委托代理人出席股東大會,代理人應當向公司提交股東授權委托書,并在授權內行使表決權。”上市公司治理準則第9條規(guī)定:“股東既可以親自到股東大會現(xiàn)
15、場投票,也可以委托代理人代為投票,兩者具有同樣的法律效力?!钡谖覈F(xiàn)實中,委托代理制被大股東作為對付小股東的手段,發(fā)生了異化。我國公司法立法的宗旨是為了保護小股東,國際上近來對此采取了比較嚴格的限制措施。意大利公司法規(guī)定,董事、審計員、公司及其子公司雇員、銀行和其他團體不得成為代理人。(七)引入異議股東股份價值評估權制度異議股東股份價值評估權具有若干不同的稱謂,如公司異議者權利、異議股東司法估價權、異議股東股份買取請求權、解約補償權或退出權等。它是指對于提交股東大會表決的公司重大交易事項持有異議的股東,在該事項經股東大會資本表決通過時,有權依法定程序要求對其所持有的公司股份的“公平價值”進行
16、評估并由公司以此買回股票,從而實現(xiàn)自身退出公司的目的。該制度的實質是一種中小股東在特定條件下解約退出權。它是股東從公司契約中的直接退出機制導致了股權資本與公司契約的直接分離。各國公司法對異議股東股份價值評估權制度適用范圍的規(guī)定各不相同,但一般都適用于公司并購、資產出售、章程修改等重大交易事項,并允許公司章程就該制度的適用范圍做出各自的規(guī)定。從而,使中小股東對于在何種情況下自身享有異議者權利有明確的預期,并做出是否行使異議者權利的選擇。(八)建立中小股東維權組織建立專門的維護中小股東和中小投資者權益的組織、機構或者協(xié)會,為中小股東維護合法權益提供后盾和保障。中小股東的權益受到侵害時,往往由于其持
17、股比例不高、損害不大而且自身力量弱小、分散的特點而怠于尋求救濟和保護。在這方面,我們可以借鑒德國、荷蘭和我國臺灣等國家和地區(qū)的股東協(xié)會制度和中小投資者保護協(xié)會制度,由協(xié)會代表或組織中小股東行使權利。這樣可以降低中小股東或者中小股東權利的成本,減少中小股東因放棄行使權利而導致大股東更方便控制股東大會、董事會及公司經營的情況。應該說,我國現(xiàn)在有越來越多的小股東有維權意識,但是還沒有一個組織能夠提供有效的幫助。中小股東及其權益中小股東一般是指在公司中持股較少、不享有控股權,處于弱勢地位的股東,其相對的概念是大股東或控股股東。在上市公司中,主要指社會公眾股股東。中小股東權益是上市公司股東權益的重要組成
18、部分,上市公司的中小股東往往也是證券市場上的中小投資者。我國公司法第130條規(guī)定“同股同權、同股同利”的股份平等原則,每一股份所享有的權利和義務是平等的。因此,中小股東與大股東同為公司的股東,在法律地位上是一致的,都享有內容相同的股東權,其權益本質也是一致的。但是,由于中國證券市場是從計劃經濟環(huán)境中產生的,因而從其誕生的那一天起,在制度設計方面就存在某些局限性。而股權分置狀況的存在,導致大股東和社會公眾股股東客觀上存在利益矛盾和沖突,社會公眾股股東利益的保護難以真正落到實處。如上市公司再融資時,“大股東舉手,小股東掏錢”的現(xiàn)象還普遍存在。大股東對小股東侵害行為的根源主要在于“一股獨大”和法律制
19、度的欠缺。一方面,國有股(或法人股)一股獨大,對控股股東行為缺少有效制約,中小股東的權益得不到有效保護,投資者和經營管理層之間有效約束機制難以建立。國家所有權的代理行使缺乏妥善措施,上市公司往往出現(xiàn)內部人控制的現(xiàn)象。內部人控制下的一股獨大是形成大股東對中小股東侵害行為的直接原因。另一方面,我國公司法對表決權的規(guī)定比較簡單,基本原則為股東所持每一股份有一表決權;股東可以委托代理人行使表決權。一股一票表決權在使大股東意志上升為公司意志的同時,卻使小股東的意志對公司決策變得毫無意義,使股東大會流于形式,從而出現(xiàn)小股東意志與其財產權益相分離的狀態(tài),這在一定程度上破壞了股東之間實質上的平等關系。為了促進
20、我國證券市場的良性發(fā)展,切實保護中小股東的權益我們應該切實解決上述兩個根源性問題?!耙还瑟毚蟆笔亲C券市場設立初期制度上造成的特殊現(xiàn)象,它使得國家股、法人股上市流通問題成為我國證券市場“牽一發(fā)而動全身”的歷史遺留問題。這個問題之所以遲遲未能得到解決,其癥結主要在于:國家股、法人股歷史存量太大。證券市場發(fā)展的十多年來,二者合計占總股數(shù)的比例一直維持在6070%左右。國家股、法人股的上市會影響國家的控股地位,容易導致國有資產的流失和國家經濟控制力的喪失。股東權利股東權利是指股東因為出資而享有的對公司的權利。按照我國公司法以及相關法律、法規(guī)的規(guī)定,股東權利可以,劃分為四大類:財產權、管理權、知情權和救
21、濟權。1、財產權股東依其出資額享有對公司現(xiàn)在凈資產、運營所得現(xiàn)實利潤、公司整體價值潛在增加值的分配權,包括股利分配權、清算剩余分配權、新股認購優(yōu)先權。股利分配權。股利分配權是股東基于其公司股東的資格和地位所擁有的參與公司的可分配利潤分配的權利,是公司股東的一種固有權,由公司的盈利本質所決定,反映股東投資目的的必然要求。清算剩余分配權是公司被解散、撤銷、破產或人格被注銷之前,公司一切債權、債務關系清算完畢后,公司的資產還有剩余,股東有權參與剩余財產的分配的權利。優(yōu)先受讓和認購新股權。經股東同意轉讓的出資,在同等條件下,其他股東對該出資有優(yōu)先購買權;在公司增資發(fā)行新股時,股東基于其公司股東的資格享
22、有優(yōu)于一般人而按照原有的持股比例認購新股的權利。2、管理權股東以其所持股票比例有參與管理的權利。管理權使股東可以通過各種途徑對公司經營事務施加直接的影響,主要有參與股東大會權、表決權、提議權、咨詢權。參與股東大會權。這是一種因有權,是行使管理權的一種先決權利。只要在股東大會召開前、停止過戶期間之前登記在冊,股東就能夠行使這種權利,公司不得以任何理由排除,也不得附加任何其他行使條件。表決權。此權利是指股東基于其股東地位而享有的對股東大會的方案做出一定意思表示的權利。股東表決權包括兩類:一是對涉及公司事務根本性變化的事項表決;二是對公司董事、監(jiān)事的選舉。這是一種固有權利,不能絕對排除,通行一股一權
23、。除非發(fā)行、表決權受限制的股票,除非有法律、章程規(guī)定,不得對表決權施加任何相對限制,或剝奪。召集權與提議權。股東可以提議召開臨時股東大會,也可以提議股東大會以討論事項、表決事項。只有持有法律規(guī)定的最低比例或者以上公司股份的股東才有召集權。而提議權則為每個股東所享有,但提議的范圍受股東大會可以決議的事項所限,并不得向臨時股東大會提議。股東提議還必須經過董事會的篩選,并不是所有的提議都能記載到股東大會的開會通知上。3、知情權知情權就是股東有權獲得管理、監(jiān)督、救濟的權利。知情權的內容主要包括財務會計報告查閱權、會計賬簿查閱權、對股東大會記錄和公司章程的查閱權、對股東名冊的查閱權、對公司重大事項的行情
24、權,以及請求法院指定專門審計人,對公司的業(yè)務進行審計。4、救濟權所謂救濟權,是指股東利益因與經營相關的行為或決定而受到損害或可能受到損害時,股東有權運用各種救濟手段予以救濟,大體包括股份買入請求權、危害行為停止請求權、申請法院解散或者清算公司的權利和股東訴訟權。股份買入請求權。在某些情況下,如有限責任公司中股份轉讓有限制而股東又要轉讓其股份,或股東大會通過公司營業(yè)轉讓或者公司合并的決議,有些股東反對該決議,請求公司以公正的價格買入自己的股份的權利。危害行為停止請求權。危害行為發(fā)生前的消極防衛(wèi)權利,是股東對董事違法行為的制止,當公司的董事或其他高級人員對外代表公司活動時超越公司組織章程或條例,違
25、反公司的規(guī)定,公司的股東有請求董事或其他高級人員停止其越權或違法行為。申請法院解散或者清算公司的權利。當控股股東濫用控制力對其他股東進行壓榨,嚴重迫害公司或其他中小股東利益時,若有理由相信股東共存于一個公司的基本信賴基礎已經喪失,中小股東有權申請法院質疑公司是否應該繼續(xù)存在,包括請法院解散公司、對公司進行重組。股東訴訟權,即當股東個人權利或公司權利受到侵害時,應當給予股東以請求法院進行保護的權利,包括為了個人利益的直接訴訟權和為了公司的利益的派生訴訟權。直接訴訟權則是當股東的個人利益受到侵害時,他可以基于其作為公司所有權人的股東身份提起旨在保護自己利益的訴訟,解決股東與公司之間的矛盾。派生訴訟
26、權則指當公司的合法權益受到不法侵害而公司卻怠于起訴時,為了保護公司的整體利益,公司的股東以自己的名義代表公司起訴的權利。股東訴訟權作為股東權益侵害的法律保護措施,除直接訴訟外,派生訴訟權作為維護公司利益進而維護中小股東利益的有效手段日益受到重視,我國公司法里也寫入了這點。股東(一)股東的概念股東是指公司投資或基于其他的合法原因而持有公司資本的一定份額并享有股東權利的主體。投資者通過認購公司的出資或股份而獲得股東資格,主要包括發(fā)起人的認購、發(fā)起人以外的認購人的認購、公司成立后投資人對公司新增資本的認購。(二)股東資格的確認依照公司法及相關規(guī)定,股東資格的確認須具備以下條件:(1)股東姓名或名稱應
27、當記載在公司章程中,一旦投資人的姓名或者名稱被記載在公司章程中,則該姓名或名稱所代表的人或公司、企業(yè)單位、社會組織就應該是公司的股東,除非有確切的證據(jù)表明記載有誤。(2)股東名冊記載。股東名冊的記載通??纱_認股東資格,但股東名冊未記載的股東也不是必然沒有股東資格,這不能產生剝奪股東資格的效力。(3)股東出資須具備合法驗資機構的驗資證明,所有股東以貨幣、實物、知識產權、土地所有權等出資后必須依法經合法的驗資機構驗資并取得驗資證明,這是具有股東資格的必要條件。(4)公司工商注冊登記中載明股東或發(fā)起人的姓名或名稱、認繳或實繳的出資額、出資時間、出資方式,對善意第三人宣示股東資格。一般來講,在合法、規(guī)
28、范的情況下,公司章程的記載、股東名冊的記載、登記機關的登記應當是一致的,能夠客觀反映公司股東的情況。但有時因公司操作不規(guī)范,上述記載可能與實際情況不一致,這就需要綜合考慮多種因素,根據(jù)當事人真實意愿表示選擇確認股東資格的標準。通常情況下,當公司或其股東與公司外部人員對股東資格發(fā)生爭議時,應當根據(jù)工商登記認定股東資格;當股東與公司之間或股東之間就股東資格發(fā)生爭議時,應優(yōu)先考慮股東名冊的記載。(三)股東的特征一般來說,股東具有資合性、平等性與責任有限性三大特征。(1)資合性,是指股東間因共同對公司投資而擁有公司的股票或股權,以此發(fā)生的公司法上的關系。(2)平等性,是指股東具備股東資格后,公司與股東
29、以及股東之間發(fā)生的法律關系中,股東依照所持有股份的性質、內容和數(shù)額而享有平等的待遇。股東的平等性不僅體現(xiàn)在法律地位上的平等,而且體現(xiàn)在股東從公司獲取利益的平等等方面。(3)責任有限性,是指股東依其出資額的多少對公司承擔責任。責任有限性鼓勵投資者的投資,也加快了公司治理中所有權和經營權的分離,同時促進了公司規(guī)模的擴大。但責任有限性并非是絕對的,在某些情況下股東的有限責任例外適用,原本享受有限責任保護的股東,不僅不能再以有限責任為借口取得相應的保護,而且可能面臨完全的個人責任。(四)股東類別股東按照不同的分類標準可以分為發(fā)起人股東與非發(fā)起人股東、自然人股東與法人股東、公司設立時的股東與公司設立后的
30、股東、控股股東與少數(shù)股東。1、發(fā)起人股東與非發(fā)起人股東發(fā)起人股東參加公司設立活動并對公司設立承擔責任,為公司首批股東,并依公司法規(guī)定必須持有一定比例的公司股份;除發(fā)起人股東外,任何公司設立時或公司成立后認購或受讓公司出資或股份的股東稱為非發(fā)起人股東。2、自然人股東與法人股東自然人與法人均可成為公司的股東,自然人股東指包括中國公民和具有外國國籍的人,可以通過出資組建或繼受取得出資、股份而成為有限責任公司、股份有限公司的股東。此處自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,作為參加有限責任公司組建的設立人股東,應該具有完全行為能力,還應符合國家關于特殊自然人股東主體資格的限制性規(guī)定。法律規(guī)定禁止設立公司的
31、自然人,不能成為公司股東。如我國有關組織法規(guī)定,國家公務人員不能成為有限責任公司的股東、股份有限公司的發(fā)起人股東。法人股東在我國包括企業(yè)法人(含外國企業(yè)、公司)、社團法人以及各類投資基金組織和代表國家進行投資的機構,但法律規(guī)定禁止設立公司的法人(如黨政機關、軍隊)不能成為公司法人。3、公司設立時的股東與公司設立后的股東公司設立時的股東是指認購公司首次發(fā)行股份或原始出資的股東,包括參加公司設立活動的有限責任公司首批股東(設立人股東)、股份有限位公司的發(fā)起人股東,也包括認購公司首次發(fā)行股份的股份有限公司非發(fā)起人股東。公司設立后的股東包括設立后通過繼受方式取得公司股份的繼受股東和公司設立后因公司增資
32、而認購新股的股東。繼受股東是指公司設立后從原始股東手中繼受取得股東資格的人,包括因股東的依法轉讓、贈與、繼承或法院強制執(zhí)行等原因而取得股份而成為公司股東的人。新股東不同于繼受股東,從股東資格的取得方式看,他們是從公司直接取得股份,而不從原始股東手中繼受取得,因而也屬于股東資格的原始取得。這類股東也不同于公司設立時的原始股東,他們沒有參加公司的設立活動,其出資沒有構成公司的原始資本,只構成公司的新增資本。4、控股股東與少數(shù)股東控股股東與少數(shù)股東與前面分類的股東多有交叉,單獨將此作為股東的一種分類是因為一些公司治理的問題常涉及它,如控股股東控制股東會、少數(shù)股東利益受到侵害等問題??毓晒蓶|,也稱為大
33、股東,是指出資占有限責任公司資本總額50%以上或者持有的股份占股份有限公司股本總額50%以上的股東;出資額或者持有股份的比例雖然不足50%,但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。根據(jù)上市公司章程指引的規(guī)定,控股股東必須具備下列條件之一:此人單獨或者與他人一致行動時,可以選出半數(shù)以上的董事此人單獨或者與他人一致行動時,可以行使公司30%以上的表決權或者可以控制公司30%以上表決權的行使;此人單獨或者與他人一致行動時,持有公司30%以上的股份;此人單獨或者與他人一致行動時,可以以其他方式在事實上控制公司。上述所稱“一致行動”是指兩個或者兩個以上股
34、東以協(xié)議的方式(口頭或者書面)達成一致,通過其中任何一方取得對公司的投票權,以達到或者鞏固控制公司的目的的行動。除此以外的股東統(tǒng)稱為少數(shù)股東,也稱為非控股股東。公司治理理論的創(chuàng)建公司治理理論的基礎源于新制度經濟學。所謂新制度經濟學,是以主流經濟學的方法分析研究制度,因此成為能被當代主流經濟學派所接納的新領域。正如科斯所說,就是用主流經濟學的方法分析制度的經濟學。迄今為止,新制度經濟學的發(fā)展初具規(guī)模,已形成交易費用經濟學、產權經濟學、委托一代理理論、公共選擇理論、新經濟史學等幾個支流。新制度經濟學包括四個基本理論:交易費用理論、產權理論、企業(yè)理論、制度變遷理論。1、交易費用理論交易費用是新制度經
35、濟學最基本的概念。交易費用思想是科斯在1937年的論文企業(yè)的性質一文中提出的??扑拐J為,交易費用應包括度量、界定和保障產權的費用,發(fā)現(xiàn)交易對象和交易價格的費用,討價還價、訂立合同的費用,督促契約條款嚴格履行的費用,等等。交易費用的提出,對于新制度經濟學具有重要意義。由于經濟學是研究稀缺資源配置的,交易費用理論表明交易活動是稀缺的,市場的不確定性導致交易也是冒風險的,因而交易也有代價,從而也就有如何配置的問題。資源配置問題就是經濟效率問題。所以,一定的制度必須提高經濟效率,否則舊的制度將會被新的制度所取代。這樣制度分析才被真正納入了經濟學分析之中。2、產權理論新制度經濟學家一般都認為,產權是一種
36、權利,是一種社會關系,是規(guī)定人們相互行為關系的一種規(guī)則,并且是社會的基礎性規(guī)則。產權經濟學大師阿爾欽認為:“產權是一個社會所強制實施的選擇一種經濟物品的使用的權利?!边@揭示了產權的本質是社會關系。在魯賓遜一個人的世界里,產權是不起作用的。只有在相互交往的人類社會中,人們才必須相互尊重產權。產權是一個權利束,是一個復數(shù)概念,包括所有權、使用權、收益權、處置權等。當一種交易在市場中發(fā)生時,就發(fā)生了兩束權利的交換。交易中的產權束所包含的內容影響物品的交換價值,這是新制度經濟學的一個基本觀點之一。產權實質上是一套激勵與約束機制。影響和激勵行為,是產權的一個基本功能。新制度經濟學認為,產權安排直接影響資
37、源配置效率,一個社會的經濟績效如何,最終取決于產權安排對個人行為所提供的激勵。3、企業(yè)理論科斯運用其首創(chuàng)的交易費用分析工具,對企業(yè)的性質以及企業(yè)與市場并存于現(xiàn)實經濟世界這一事實做出了先驅性的解釋,將新古典經濟學的單一生產制度體系市場機制,拓展為彼此之間存在替代關系的、包括企業(yè)與市場的二重生產制度體系??扑拐J為,市場機制是一種配置資源的手段,企業(yè)也是一種配置資源的手段,二者是可以相互替代的。在科斯看來,市場機制的運行是有成本的,通過形成一個組織,并允許某個權威(企業(yè)家)來支配資源,就能節(jié)約某些市場運行成本。交易費用的節(jié)省是企業(yè)產生、存在以及替代市場機制的唯一動力。而企業(yè)與市場的邊界在哪里呢?科斯
38、認為,由于企業(yè)管理也是有費用的,企業(yè)規(guī)模不可能無限擴大,其限度在于:利用企業(yè)方式組織交易的成本等于通過市場交易的成本。4、制度變遷理論制度變遷理論是新制度經濟學的一個重要內容。其代表人物是諾斯,他強調,技術的革新固然為經濟增長注入了活力,但人們如果沒有制度創(chuàng)新和制度變遷的沖動,并通過一系列制度(包括產權制度、法律制度等)構建把技術創(chuàng)新的成果鞏固下來,那么人類社會長期經濟增長和社會發(fā)展是不可設想的。所以,諾斯認為,在決定一個國家經濟增長和社會發(fā)展方面,制度具有決定性的作用。制度變遷的原因之一就是相對節(jié)約交易費用,即降低制度成本,提高制度效益。所以,制度變遷可以理解為一種收益更高的制度對另一種收益
39、較低的制度的替代過程。產權理論、國家理論和意識形態(tài)理論構成制度變遷理論的三塊基石。制度變遷理論涉及制度變遷的原因或制度的起源問題、制度變遷的動力、制度變遷的過程、制度變遷的形式、制度移植、路徑依賴等??扑沟脑瓌?chuàng)性貢獻,使經濟學從零交易費用的新古典世界走向正交易費用的現(xiàn)實世界,從而獲得了對現(xiàn)實世界較強的解釋力。經過威廉姆森等人的發(fā)揮和傳播,交易費用理論已經成為新制度經濟學中極富擴張力的理論框架。引入交易費用進行各種經濟學的分析是新制度經濟學對經濟學理論的一個重要貢獻。目前,正交易費用及其相關假定已經構成了可能替代新古典環(huán)境的新制度環(huán)境,正在影響許多經濟學家的思維和信念。詹森的貢獻在公司治理不斷向
40、縱深發(fā)展的過程中,詹森的貢獻是極其重要的。1976年,詹森和麥克林合作發(fā)表企業(yè)理論:經理行為、代理成本和所有權結構,這是一篇經濟和社會科學文獻中被引述得最多的論文之一,有的學者甚至認為這篇文章是公司治理理論研究的真正發(fā)端。此后,詹森就公司控制權市場、代理成本與自由現(xiàn)金流、績效報酬與經理激勵、控制和決策機制等公司治理問題進行了廣泛而深入的研究。另外,詹森還為公司治理理論的發(fā)展做了其他一些方面的努力,如他創(chuàng)辦的金融經濟學雜志已經成為公司治理理論研究的重要陣地。受這本雜志錄用稿件風格的影響,實證分析已經成為公司治理研究中的重要方法。詹森公司治理理論的核心是代理關系和代理成本。詹森將代理關系定義為一種
41、契約,這與威廉姆森無疑是一脈相承的,只不過前者強調降低代理成本,后者則強調降低交易成本。而實際上,代理成本是交易成本的一個方面。詹森認為,在現(xiàn)代公司中,資本所有者將日常經營的控制權委托給了作為其代理人的執(zhí)行經理,從而產生代理成本,公司治理就是為了降低代理成本。詹森把代理成本分為三類:一是委托人的監(jiān)督成本,是指委托人對代理人進行的適當激勵,以及所承擔的用來約束代理人越軌行為的費用;二是代理人的保證成本,是指代理人為保證不采取某種危及委托人的行為而向委托人作出的補償承諾或支付的保證金;三是剩余損失,是指因代理人的決策與使委托人福利最大化的決策之間存在某種偏差而造成的委托人的福利損失。代理成本是由于
42、委托人和代理人處于不同的地位而產生的,這些不同包括他們對待風險的態(tài)度、信息不對稱的作用效果、對剩余收益的索取權等。在代理關系中,代理人有可能出于私利而機會主義地行事,忽略委托人的利益。在股份公司的委托一代理關系中,股東并不直接參與公司的運作,執(zhí)行經理往往掌握著更充分的信息,也更密切地參與經營活動,這樣他們可以按自己的利益行事,而不利于掌握信息較少的委托人。例如,經理們可以設法將業(yè)務活動安排得讓人難以批評,或者使自己享受到很高的在職消費;他們可能容忍有違委托人利益的低利潤。因此,所有權和控制權的分離有可能造成很高的信息成本和組織成本。這一問題還包括這樣的一個事實,即了解經理們是否在合理地按股東利
43、益行事需要投入很高的信息成本。由此,伯利和米恩斯將委托一代理問題視為資本主義系統(tǒng)的阿喀琉斯之踵。另一方面,當公司受到股東嚴格管制時,經理人在冒險和創(chuàng)新的判斷力就會受到損害,從而產生管制失效。然而,在多數(shù)發(fā)達的資本主義國家中,由經理操縱的公司的績效在整體上并不比業(yè)主經營的企業(yè)差,所以,公司治理方面的委托一代理問題沒有想象中那么嚴重。詹森在1976年、1983年的幾篇論文中證明,對公司經理的代理人機會主義,存在著若干有力的遏制機制這就是公司治理機制。例如公司內部的激勵和約束機制,包括定期的內部審計和外部審計、強制性預算控制、股東大會和為股東服務的審計委員會、激勵性報酬體系、按業(yè)績定職位等;公司外部
44、的競爭性市場,包括經理市場、信息市場、公司控制權市場(又稱公司接管市場)和產品市場等。詹森強調,競爭和確保信息透明的規(guī)則對具有機會主義傾向的經理直接構成了潛在的威脅和懲戒,從而增強了股東的控制。換言之,市場競爭的無情壓力有助于強化公司所有者的權利,減少代理成本,提高股價以衡量公司價值。以公司控制權市場與公司價值的關系為例,詹姆和魯貝克在1983年發(fā)表的公司控制權市場:科學證據(jù)中證明,盡管公司接管(即控制權轉移)會產生大量的交易成本(對經理、律師、經濟學家和財務顧問的支付等)但相對于利益來說,這些交易成本仍舊是小數(shù),公司接管能夠消除無效的管理,進而能增加社會凈財富。詹姆和魯貝克的這篇論文引發(fā)了一
45、大批類似的研究,一個共同的結論是:對目標公司投標,可以提高目標公司的股價,盡管并非所有的收購都會增加凈財富。詹森和墨菲在1990年發(fā)表的績效報酬與對高層管理的激勵則分析了總經理的工作績效(以股東財富或公司價值衡量)與報酬激勵(包括薪金、期權、股票持有量和解雇威脅等)之間的相關性。對二者關系的估算表明,股東財富每變化1000美元,總經理的財富會有3.25美元的變動。雖然股票所有權產生的激勵作用相對大于薪金和解雇引起的激勵作用,但大多數(shù)總經理僅持有他們公司股票的很小一部分,并且在過去的50年間所有權水平不斷下降。這說明,總經理報酬與其工作績效之間的敏感性不強。這進一步證實了詹森的基本觀點,即外部市
46、場的競爭比內部報酬激勵更有效。股權結構分散化在公司制企業(yè)發(fā)展初期,公司規(guī)模相對較小,公司股東的數(shù)量也不多,公司的股權結構相對集中。后來,由于現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷加速發(fā)展和公司經營范圍、規(guī)模的不斷擴大,公司需要通過發(fā)行股票和債券來籌措大量的資金,這樣公司的持股人將會從原來的少數(shù)人變?yōu)槎鄶?shù)人,他們可能是社會中的個人,甚至是企事業(yè)單位、政府部門等組織機構,公司的股權結構逐步分散化、多元化。因此,股權結構的分散化是現(xiàn)代公司的第一個特征。公司的股權結構,經歷了由少數(shù)人持股到社會公眾持股再到機構投資者持股的歷史演進過程。公司股權結構的分散化對公司經濟運行產生了有利和不利兩個方面的影響。從有利的方面來看:第一
47、,明確、清晰的財產權利關系為資本市場的有效運轉奠定了牢固的制度基礎。不管公司是以個人持股為主,還是以機構持股為主,公司的終極所有權或所有者始終是清晰可見的,所有者均有明確的產權份額以及追求相應權益的權利與承擔一定風險的責任。第二,高度分散化的個人產權制度是現(xiàn)代公司賴以生存和資本市場得以維持和發(fā)展的潤滑劑,因為高度分散化的股權結構意味著作為公司所有權的供給者和需求者都很多,當股票的買賣者數(shù)量越多,股票的交投就越活躍,股票的轉讓就越容易,規(guī)模發(fā)展就越快,公司通過資本市場投融資也就越便捷。但是,公司股權分散化也對公司經營造成了不利影響:首先股權分散化的最直接的影響是公司的股東們無法在集體行動上達成一
48、致,從而造成治理成本的提高;其次是對公司的經營者的監(jiān)督弱化,特別是大量存在的小股東,他們不僅缺乏參與公司決策和對公司高層管理人員進行監(jiān)督的積極性,而且也不具備這種能力;最后是分散的股權結構,使得股東和公司其他利益相關者處于被機會主義行為損害、掠奪的風險之下。所有權和控制權分離在一個典型的英美公眾公司中擁有眾多的小股東。與小型私人控制的企業(yè)不同,公眾公司存在以下兩個問題:第一,股東雖然還是擁有剩余控制權(即投票權),但分散的小股東無法執(zhí)行日常的公司管理。因此,現(xiàn)實的情況是,董事會作為股東的代表來選擇經理。第二,分散的小股東缺乏監(jiān)督管理者的內在動力,即不愿意監(jiān)督管理者。原因是,監(jiān)督是一個公共物品。
49、如果某一個股東的監(jiān)督導致公司業(yè)績改善,那么所有的股東都將受益。在監(jiān)督是有成本的情況下,每一個股東都有搭便車的愿望,即希望別的股東而不是自己來行使監(jiān)督權。當然,最終的結果是可想而知的,如果所有的股東都這樣想,結果是監(jiān)督將無法出現(xiàn)。所有權和控制權的分離是現(xiàn)代公司的第二特征。1932年,美國的法學家伯利和經濟學家米恩斯出版現(xiàn)代公司與私有產權一書,確立了美國現(xiàn)代公司法研究的基本范式與傳統(tǒng)。此書提出公司所有權與經營權出現(xiàn)了分離,現(xiàn)代公司已由受所有者控制轉變?yōu)槭芙洜I者控制,并直言,管理者權力的增大有損害資本所有者利益的危險。正是20世紀30年代開始出現(xiàn)的公司所有權和控制權的分離,引起了人們對公司治理問題的
50、注意。在股權分散的情況下,公司治理首先要解決所有者和經營者之間的委托代理問題。由于公司經營者與公司所有者利益的不一致,導致委托一代理關系的產生。所有者希望通過擴大公司規(guī)模,在公司的利潤實現(xiàn)最大化的同時實現(xiàn)公司所有股東利益的最大化。而經理人則希望能夠實現(xiàn)最低利潤約束下的銷售收入最大化,經理人的報酬結構與公司規(guī)模的相關度遠遠大于與公司利潤的關聯(lián)度。因此,經營者需要通過設計一系列的關于經理人的控制和激勵措施,以確保經理人的行為符合股東的利益,進而緩解股東和經理人之間在委托和代理過程中所出現(xiàn)的信息不對稱等因素。所有權和控制權的分離對公司行為產生了一系列重要影響,任何人都很難利用股權控制公司的運行,這樣
51、將使得公司的所有權和控制權更加分離,董事長通過董事會授予管理權限,經理人通過董事長授予企業(yè)經營管理的權限,而個人股東則完全處于“用腳投票”的狀態(tài)。進而,股東、經理人、債權人和其他利益相關者之間在利益上產生了矛盾,如何在一個大型的公司里平衡股東、經理人、債權人和員工各個企業(yè)要素的提供者之間的關系和利益呢?唯一的途徑就是需要建立一套完整的治理規(guī)則。公司基本情況(一)公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合
52、規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。(二)核心人員介紹1、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、周xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任x
53、xx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、何xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。產業(yè)環(huán)境分析以“中國制造2025”和“互聯(lián)網+”行動計劃為引領,實施產業(yè)強縣戰(zhàn)略,推進新型工業(yè)化進程,實現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設一流的經濟開發(fā)區(qū),打造現(xiàn)代制造業(yè)先進配套基地。以開發(fā)區(qū)
54、和特色產業(yè)基地為發(fā)展平臺,以項目建設為發(fā)展支撐,深入推進傳統(tǒng)特色產業(yè)轉型升級和新興產業(yè)率先發(fā)展,形成先進制造業(yè)主導的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末,力爭全部工業(yè)總產值突破500億元;規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上,達到220家以上,規(guī)上工業(yè)增加值增速達到9%以上。(一)著力推進園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領,完善基礎設施建設,加快招商引資進度,以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標,助力產業(yè)轉型發(fā)展、率先發(fā)展。(二)加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級“十三五”期間,配合產業(yè)轉型升級,逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術含量低、高耗能低產出行業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。(三)推動新興產業(yè)發(fā)展壯大堅持傳統(tǒng)產業(yè)
55、與新興產業(yè)雙輪驅動,大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產、數(shù)控設備生產等新興產業(yè),為經濟發(fā)展提供新的支撐。力爭到“十三五”末,新興產業(yè)產值占工業(yè)總產值的比重達到30%以上。行業(yè)空間:多方驅動行業(yè)高增,市場發(fā)展空間廣闊便攜儲能行業(yè)逐步興起,市場發(fā)展?jié)摿^大。便攜式儲能產品憑借綠色環(huán)保、智能便攜、操作簡便、安全性高、噪音小、容量大、功率大、可同時輸出交流及直流電、適配性廣泛等諸多優(yōu)勢,幾乎覆蓋了所有的日常電子電氣設備,廣泛應用于戶外出行和應急設備等多個領域,適配電力市場的新需求,解決離網電力消費的痛點。經過短短幾年發(fā)展,便攜式儲能市場規(guī)模快速增長,根據(jù)中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會的報告數(shù)據(jù),全
56、球便攜式儲能行業(yè)的出貨量/市場規(guī)模已由2016年的5.2萬臺/0.6億元快速提升至2020年的208.8萬臺/42.6億元,CAGR達151.73%/190.28%。近兩年的疫情同樣成為戶外深度露營運動推廣的核心驅動力,顯著提振了便攜式儲能需求,加速其在全球家庭的滲透。美國、日本是便攜式儲能產品的主要市場。根據(jù)中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2020年美國市場出貨份額近半,主要系美國家庭戶外活動普及率較高。日本市場出貨份額接近30%,主要系日本地震頻發(fā),日本居民對于應急備災場景下使用便攜式儲能產品的需求較高。對于歐洲市場,由于主流的便攜儲能廠商進入該市場較晚,且歐洲各國之間文化差異較大,導致便
57、攜式儲能在歐洲市場的營銷推廣速度相較于美國更慢,導致2020年歐洲市場的規(guī)模較小。隨著天然氣等傳統(tǒng)能源的漲價以及光伏發(fā)電的普及,歐洲市場對便攜儲能產品的需求近期也在持續(xù)增加。由于露營等戶外活動近兩年才在中國興起,當前便攜式儲能的中國市場尚處于起步階段。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。項目簡介(一)項目單位項目單位:xx(集團)有限公司(二
58、)項目建設地點本期項目選址位于xxx,占地面積約87.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(三)建設規(guī)模該項目總占地面積58000.00(折合約87.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積93796.36。其中:主體工程62483.40,倉儲工程12176.00,行政辦公及生活服務設施12723.32,公共工程6413.64。(四)項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。(
59、五)項目提出的理由1、符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)
60、定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。上游核心產品為電芯、逆變器及光伏發(fā)電部件,下游為渠道與品牌運營商。上游環(huán)節(jié)中電芯、逆變器及光伏發(fā)電具備核心技術壁壘,國內市場供給相對充足。中游
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