茶葉OO城市電商解決方案

1、茶葉APP商業(yè)計(jì)劃書市場現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀客戶現(xiàn)狀布谷園簡介APP趨勢APP開發(fā)配套設(shè)施全天候營銷APP資費(fèi)介紹目錄總的市場份額 您占據(jù)多少市場份額？7萬家茶企8000萬茶農(nóng)1000億市場2012市場總體情況市場現(xiàn)狀線上線下2012年茶企市場分布圖渠道分布圖加盟、直營店天貓京東凡客2012年茶類電商B2C市場交易規(guī)模約39億元，占線下零售市場交易規(guī)模的4%市場走勢APP移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)模式傳統(tǒng)模式1. 傳統(tǒng)經(jīng)營模式： 一、天福茗茶的連鎖店模式 二、 立頓的超市模式 三、紅女吃茶的品類模式 四、 傳統(tǒng)的茶葉批發(fā)市場模式2.PC互聯(lián)網(wǎng)： 自2008年安溪茶企加入電商大軍以來，目前已經(jīng)擁有十幾萬家電商茶企

2、，其中不乏眾多實(shí)力品牌?？梢?，電子商務(wù)已經(jīng)觸動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)的神經(jīng)，茶商“拓荒”不再只是預(yù)測，它已經(jīng)在發(fā)生，而且已經(jīng)很成熟。3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)： 移動(dòng)數(shù)據(jù)分析公司Flurry最近發(fā)布了多份針對中國移動(dòng)應(yīng)用市場的研究報(bào)告。從中可以看出中國市場在新iOS和Android設(shè)備激活數(shù)量上已遠(yuǎn)超其他國家，移動(dòng)應(yīng)用的增長速度也是全球最快。2011年初，中國的應(yīng)用會(huì)話（App Session）排名全球第10。到去年年底，這一排名已經(jīng)上升到第2位，僅次于美國。 十年前，互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)時(shí)是冒險(xiǎn)家的樂園。面對一片草莽叢生的荒原，沒有誰能準(zhǔn)確判斷互聯(lián)網(wǎng)的前景。而今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在經(jīng)歷了十年前的難忘的淘金夢之后，越來越多的人

3、都相信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是座大金礦。所有人都不想再次錯(cuò)過，那些已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上取得巨大成功的巨頭們更是如此。轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，成為他們的下一個(gè)目標(biāo)。市場現(xiàn)狀 從2012年國內(nèi)外的形勢看，經(jīng)濟(jì)增速放緩已成必然。而自溫家寶總理在湖北考察時(shí)強(qiáng)調(diào)要把穩(wěn)增長放在更加重要的位置以來，“穩(wěn)增長”已取代了“防通脹”。對于當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢，您是怎么看的？ 遲福林：我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，需要堅(jiān)定地推進(jìn)投資拉動(dòng)型的增長向消費(fèi)主導(dǎo)型增長的轉(zhuǎn)型，需要加大轉(zhuǎn)型與改革的力度。在國內(nèi)外環(huán)境深刻變化的背景下，如何“穩(wěn)增長”，面臨多方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；在“穩(wěn)增長”的同時(shí)，更面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大挑戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)看到，由于有巨大的國內(nèi)需求

4、，我國仍處于經(jīng)濟(jì)上升通道。雖然經(jīng)濟(jì)增長率有所下降，但增長前景仍然看好。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)增速放緩，既有短期市場波動(dòng)的影響，更有增長方式的中長期因素。為此，要出臺(tái)短期政策穩(wěn)增長的同時(shí)，更要加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。也就是說，要注重穩(wěn)增長的同時(shí)，更要高度重視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與改革的實(shí)質(zhì)突破。以在穩(wěn)增長的同時(shí)，尋求中長期公平可持續(xù)發(fā)展的新路。 當(dāng)前我國的轉(zhuǎn)型和改革似乎已到了一個(gè)歷史的關(guān)鍵點(diǎn)或是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那么，您認(rèn)為現(xiàn)在茶行業(yè)面臨著怎樣的環(huán)境形勢？經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀1.傳統(tǒng)客戶消費(fèi)現(xiàn)狀:傳統(tǒng)漏斗式營銷模型(即直線型營銷模型：發(fā)現(xiàn)思考評(píng)價(jià)購買-使用）2.電子商務(wù)客戶消費(fèi)現(xiàn)狀：消費(fèi)者只要有智能手機(jī)、平板電腦或個(gè)人電腦，就能在自己選擇

5、的時(shí)間和地點(diǎn)在線進(jìn)入傳統(tǒng)購物過程中的某個(gè)環(huán)節(jié)或所有環(huán)節(jié)。3.APP客戶消費(fèi)現(xiàn)狀：與傳統(tǒng)營銷模式不同的是，APP營銷不再受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，也不再只是信息單向流通。更大的不同是，從接觸顧客、吸引顧客、黏住顧客，到管理顧客、發(fā)起促銷，再到最終的達(dá)成銷售，整個(gè)營銷過程都可以只在APP這一個(gè)小小的端口內(nèi)發(fā)生?？蛻粝M(fèi)現(xiàn)狀移動(dòng)用戶消費(fèi)行為布谷園簡介布谷園，是國內(nèi)領(lǐng)先地位的智能移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)提供者，專注于智能手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)，開發(fā)領(lǐng)域涉及iphone、ipad、Android、Symbian、Windows Mobile等系統(tǒng)平臺(tái) ,致力于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及3G應(yīng)用軟件服務(wù)領(lǐng)域的開發(fā)和研究，打造國內(nèi)最具實(shí)力的移動(dòng)

6、軟件應(yīng)用開發(fā)商及行業(yè)解決方案提供商。我們用心研究、設(shè)計(jì)和提供推動(dòng)商業(yè)價(jià)值、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、以及提升企業(yè)競爭力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案和專業(yè)服務(wù)，為客戶帶來一站式、全方位的無憂服務(wù)體驗(yàn)，以及為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造直接的利益。布谷園的服務(wù)范圍 無需大規(guī)模廣告，無需大規(guī)模行銷人員，一些企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了還能粘住年輕消費(fèi)者的新式常規(guī)武器，這就是時(shí)下風(fēng)光無限的移動(dòng)APP客戶端。對傳統(tǒng)企業(yè)來說，它意味著什么?答案是，如果一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)擁有1000萬的移動(dòng)裝機(jī)用戶，那就相當(dāng)于該企業(yè)可以在1000萬個(gè)移動(dòng)媒體上，24小時(shí)全年無休地推送各種品牌故事和信息;同時(shí)，企業(yè)還能完全掌握1000萬份完整的用戶行為記錄及其社交信息記錄，精

7、準(zhǔn)到用戶的每一分一秒、每一次位置變化;如果它的移動(dòng)APP有支付功能，那它就建立了1000萬家能夠帶來真金白銀的零售門店。APP客戶端簡介APP客戶端：擊中新一代消費(fèi)者APP特點(diǎn)BECDA精準(zhǔn)化營銷實(shí)時(shí)資訊自有渠道、可操控性強(qiáng)無需大規(guī)模廣告、行銷人員不受時(shí)間地點(diǎn)限制APP開發(fā)成功案例-美特斯邦威1.全網(wǎng)營銷將產(chǎn)品規(guī)劃、網(wǎng)站建設(shè)、品牌推廣、產(chǎn)品推廣等一系列電子商務(wù)內(nèi)容和APP推廣集成于一體的新型營銷模式。2.全網(wǎng)營銷優(yōu)勢：提升品牌形象、促進(jìn)整體銷量、解決線下線上B2C、B2B銷售瓶頸（庫存、閃購等）、完善客戶關(guān)系體系。3.與傳統(tǒng)營銷模式和網(wǎng)銷模式不同的是：APP營銷不再受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，也不再只是信息單向流通。更大的不同是從接觸顧客、吸引顧客、黏住顧客，到管理顧客、發(fā)起促銷，再到最終的達(dá)成銷售，整個(gè)營銷過程都可以只在APP這一個(gè)小小的端口內(nèi)發(fā)生。也只有APP移動(dòng)應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)全天候營銷。APP全天候營銷APP開發(fā)