物流系統(tǒng)分析與設(shè)施規(guī)劃課程設(shè)計(jì)報(bào)告

1、南京工程學(xué)院成績成績南京工程學(xué)院課程設(shè)計(jì)說說明書(論文)題目減速箱廠總總平面布布置設(shè)計(jì)計(jì)及其生生產(chǎn)計(jì)劃劃制定 課程名稱 工業(yè)業(yè)工程課課程設(shè)計(jì)計(jì) 院（系、部部、中心心） 機(jī)機(jī)械工程程學(xué)院 專業(yè) 工業(yè)業(yè)工程 班級 工程程1211 學(xué)生姓名學(xué)號 201112111399設(shè)計(jì)地點(diǎn) 工程程中心22-2114 指導(dǎo)教師 高成沖沖 邱勝海海 王云霞霞 設(shè)計(jì)起止時(shí)時(shí)間：220155年 112月 28日日至20016年年01月月 155日前言生產(chǎn)計(jì)劃劃與控制制和設(shè)設(shè)施規(guī)劃劃與物流流分析是是工業(yè)工工程專業(yè)業(yè)重要的的主干專專業(yè)課程程。企業(yè)業(yè)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃與設(shè)設(shè)施規(guī)劃劃是工業(yè)業(yè)工程學(xué)學(xué)科中公公認(rèn)的重重要研究究領(lǐng)域和和分支

2、。工工業(yè)工程程課程設(shè)設(shè)計(jì)是上上述兩門門課程的的重要實(shí)實(shí)踐性教教學(xué)環(huán)節(jié)節(jié)，綜合合運(yùn)用所所學(xué)專業(yè)業(yè)知識，完完成工廠廠布置設(shè)設(shè)計(jì)工作作、生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃制定定而進(jìn)行行的一次次基本訓(xùn)訓(xùn)練。其其目的是是：（1）能正正確運(yùn)用用工業(yè)工工程基本本原理及及相關(guān)專專業(yè)知識識，學(xué)會(huì)會(huì)由產(chǎn)品品入手對對工廠生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行調(diào)調(diào)研分析析的方法法。（2）通過過對某工工廠布置置設(shè)計(jì)的的實(shí)際操操作，熟熟悉系統(tǒng)統(tǒng)布置實(shí)實(shí)際方法法中的各各種圖例例符號和和表格，掌掌握系統(tǒng)統(tǒng)布置設(shè)設(shè)計(jì)方法法的規(guī)范范設(shè)計(jì)程程序。（3）通過過課程設(shè)設(shè)計(jì)，熟熟悉企業(yè)業(yè)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃制定定的方法法。（4）通過過課程設(shè)設(shè)計(jì)，培培養(yǎng)學(xué)生生學(xué)會(huì)如如何編寫寫有關(guān)技技術(shù)文件件。

3、通過課程設(shè)設(shè)計(jì)，初初步樹立立正確的的設(shè)計(jì)思思想，培培養(yǎng)學(xué)生生運(yùn)用所所學(xué)專業(yè)業(yè)知識分分析和解解決實(shí)際際技術(shù)問問題的能能力。隨著現(xiàn)代系系統(tǒng)優(yōu)化化技術(shù)的的發(fā)展和和計(jì)算機(jī)機(jī)輔助設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)的應(yīng)用用，工廠廠布置設(shè)設(shè)計(jì)已廣廣泛地采采用計(jì)算算機(jī)輔助助設(shè)計(jì)來來進(jìn)行設(shè)設(shè)施規(guī)劃劃與布置置。由于于影響設(shè)設(shè)施布置置的因素素錯(cuò)綜復(fù)復(fù)雜，并并且各因因素之間間相互影影響、相相互制約約，而且且大多數(shù)數(shù)因素還還具有不不確定性性，因此此，在設(shè)設(shè)施布置置設(shè)計(jì)中中常常以以物流分分析作為為其主要要內(nèi)容。大大多數(shù)的的計(jì)算機(jī)機(jī)輔助設(shè)設(shè)施布置置設(shè)計(jì)軟軟件也都都是以物物流分析析為主。作作為現(xiàn)代代設(shè)施設(shè)設(shè)計(jì)人員員，掌握握并應(yīng)用用計(jì)算機(jī)機(jī)輔助設(shè)設(shè)

4、施布置置設(shè)計(jì)的的方法和和程序已已成為必必備素質(zhì)質(zhì)。同樣的，作作為現(xiàn)代代生產(chǎn)與與運(yùn)作管管理重要要部分的的生產(chǎn)管管理，同同時(shí)也是是比較盛盛行的企企業(yè)資源源規(guī)劃（EERP）系系統(tǒng)的最最核心模模塊，本本次課程程設(shè)計(jì)通通過具有有較強(qiáng)工工程背景景的計(jì)算算應(yīng)用和和軟件操操作，幫幫助學(xué)生生認(rèn)識物物料需求求計(jì)劃（MMRP）、能能力計(jì)劃劃（Caapaccityy Pllannningg）、庫庫存分析析與控制制等生產(chǎn)產(chǎn)管理中中的概念念與重要要性，以以及了解解生產(chǎn)管管理的各各項(xiàng)做法法，并增增進(jìn)對生生產(chǎn)管理理的執(zhí)行行或運(yùn)用用能力，掌掌握ERRP的操操作方法法和程序序。目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLIN

5、K l _Toc440555809 前言1 HYPERLINK l _Toc440555810 第一部分設(shè)施規(guī)劃與物流分析 PAGEREF _Toc440555810 h 3 HYPERLINK l _Toc440555811 一、課程設(shè)計(jì)題目 PAGEREF _Toc440555811 h 3 HYPERLINK l _Toc440555812 二、原始給定條件 PAGEREF _Toc440555812 h 3 HYPERLINK l _Toc440555813 （一）減速箱的結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù) PAGEREF _Toc440555813 h 3 HYPERLINK l _Toc4405558

6、14 （二）作業(yè)單位劃分 PAGEREF _Toc440555814 h 5 HYPERLINK l _Toc440555815 （三）減速箱生產(chǎn)工藝過程 PAGEREF _Toc440555815 h 5 HYPERLINK l _Toc440555816 三、產(chǎn)品產(chǎn)量分析 PAGEREF _Toc440555816 h 7 HYPERLINK l _Toc440555817 四、產(chǎn)品工藝過程分析 PAGEREF _Toc440555817 h 7 HYPERLINK l _Toc440555818 （一）計(jì)算物流量 PAGEREF _Toc440555818 h 7 HYPERLINK l

7、 _Toc440555819 （二）繪制各零件的工藝過程圖 PAGEREF _Toc440555819 h 8 HYPERLINK l _Toc440555820 （三）繪制產(chǎn)品總工藝過程圖 PAGEREF _Toc440555820 h 10 HYPERLINK l _Toc440555821 （四）繪制產(chǎn)品初始工藝過程表 PAGEREF _Toc440555821 h 12 HYPERLINK l _Toc440555822 （五）繪制產(chǎn)品較佳工藝過程表 PAGEREF _Toc440555822 h 12 HYPERLINK l _Toc440555823 五、物流分析 PAGEREF

8、_Toc440555823 h 13 HYPERLINK l _Toc440555824 （一）繪制從至表 PAGEREF _Toc440555824 h 13 HYPERLINK l _Toc440555825 （二）繪制物流強(qiáng)度匯總表 PAGEREF _Toc440555825 h 14 HYPERLINK l _Toc440555826 （三）劃分物流強(qiáng)度等級 PAGEREF _Toc440555826 h 14 HYPERLINK l _Toc440555827 （四）繪制作業(yè)單位物流相關(guān)圖 PAGEREF _Toc440555827 h 15 HYPERLINK l _Toc4405

9、55828 六、作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析 PAGEREF _Toc440555828 h 16 HYPERLINK l _Toc440555829 七、作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析 PAGEREF _Toc440555829 h 17 HYPERLINK l _Toc440555830 八、工廠總平面布置 PAGEREF _Toc440555830 h 20 HYPERLINK l _Toc440555831 （一）綜合接近程度 PAGEREF _Toc440555831 h 20 HYPERLINK l _Toc440555832 （二）作業(yè)單位位置相關(guān)圖 PAGEREF _Toc440555

10、832 h 20 HYPERLINK l _Toc440555833 （三）作業(yè)單位面積相關(guān)圖 PAGEREF _Toc440555833 h 21 HYPERLINK l _Toc440555834 （四）作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整 PAGEREF _Toc440555834 h 22 HYPERLINK l _Toc440555835 九、方案的評價(jià)與選擇 PAGEREF _Toc440555835 h 27 HYPERLINK l _Toc440555836 十、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)類型的確定及組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc440555836 h 27 HYPERLINK l _Toc440

11、555837 （一）生產(chǎn)單位的制定 PAGEREF _Toc440555837 h 27 HYPERLINK l _Toc440555838 （二）生產(chǎn)類型的確定 PAGEREF _Toc440555838 h 28 HYPERLINK l _Toc440555839 （三）組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc440555839 h 29 HYPERLINK l _Toc440555840 第二部分生產(chǎn)計(jì)劃與控制 PAGEREF _Toc440555840 h 29 HYPERLINK l _Toc440555841 一、物料編碼及庫存ABC分類 PAGEREF _Toc440555841 h

12、29 HYPERLINK l _Toc440555842 （一）物料編碼 PAGEREF _Toc440555842 h 29 HYPERLINK l _Toc440555843 （二）庫存ABC分類 PAGEREF _Toc440555843 h 30 HYPERLINK l _Toc440555844 二、ERP軟件的運(yùn)用 PAGEREF _Toc440555844 h 31 HYPERLINK l _Toc440555845 （一）基本信息的輸入 PAGEREF _Toc440555845 h 31 HYPERLINK l _Toc440555846 （二）BOM表的確定 PAGEREF

13、 _Toc440555846 h 33 HYPERLINK l _Toc440555847 （三）各清單、訂單及工藝的確定的確定 PAGEREF _Toc440555847 h 33 HYPERLINK l _Toc440555848 （四）參數(shù)制定及計(jì)算，并對結(jié)果比較分析 PAGEREF _Toc440555848 h 38 HYPERLINK l _Toc440555849 小結(jié) PAGEREF _Toc440555849 h 43 HYPERLINK l _Toc440555850 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc440555850 h 44第一部分設(shè)設(shè)施規(guī)劃劃與物流流分析一、課程設(shè)設(shè)

14、計(jì)題目目減速箱廠總總平面布布置設(shè)計(jì)計(jì)及其生生產(chǎn)計(jì)劃劃制定二、原始給給定條件件公司有地1160000m22,廠區(qū)區(qū)南北為為2000m，東東西寬880m,該廠預(yù)預(yù)計(jì)需要要工人3300人人，計(jì)劃劃建成年年產(chǎn)10000000套減減速箱的的生產(chǎn)廠廠。（一）減速速箱的結(jié)結(jié)構(gòu)及有有關(guān)參數(shù)數(shù)減速箱由339個(gè)零零件構(gòu)成成，裝配配圖見圖圖2-11所示。每每個(gè)零件件、組件件的名稱稱、材料料、單件件重量及及年需求求量均列列于表22-1中中。圖2-1 減速箱箱裝配圖圖表2-1 零件明明細(xì)表產(chǎn)品名稱減速箱產(chǎn)品代號110計(jì)劃年產(chǎn)量量1000000第一頁序號零件名稱零件代號自制外購材料總計(jì)劃需求求量零件圖號形狀單件重量/kg

15、說明39墊圈65Mn20000000.004438螺母Q23520000000.011137螺栓Q23530000000.032236銷3520000000.022235防松墊片Q21510000000.010034軸端蓋圓Q23510000000.050033螺栓Q23520000000.020032通氣孔Q23510000000.030031視孔窗Q21510000000.050030墊片橡膠紙10000000.004429機(jī)蓋HT200010000002.500028墊圈65Mn60000000.006627螺母Q23560000000.016626螺栓Q23560000000.1033

16、25機(jī)座HT200010000003.000024軸承20000000.450023擋油圈Q21520000000.004422氈封油圈羊毛氈10000000.004421鍵Q27510000000.080020定距環(huán)Q23510000000.090019密封蓋Q23510000000.050018可穿透端蓋蓋HT150010000000.040017調(diào)整墊片08F20000000.004416螺塞Q23510000000.032215墊片橡膠紙10000000.004414游標(biāo)尺10000000.050013大齒輪4010000001.000012鍵Q27510000000.080011軸Q

17、27510000000.800010軸承20000000.45009螺栓Q235240000000.02558端蓋HT200010000000.05007氈封油圈羊毛氈10000000.00446齒輪軸Q27510000001.40005鍵Q27510000000.04004螺栓Q235120000000.01443密封圈Q23510000000.02002可穿透端蓋蓋HT200010000000.04001調(diào)整墊片08F20000000.0100（二）作業(yè)業(yè)單位劃劃分根據(jù)減速箱箱的結(jié)構(gòu)構(gòu)及工藝藝特點(diǎn)，設(shè)設(shè)立如表表2-22所示的的11個(gè)個(gè)單位，分分別承擔(dān)擔(dān)原材料料的存儲儲。備料料、熱處處理、加

18、加工與裝裝配、產(chǎn)產(chǎn)品性能能試驗(yàn)、生生產(chǎn)管理理等各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任任務(wù)。表2-2 作業(yè)單單位建筑筑匯總表表序號作業(yè)單位名名稱用途建筑面積備注1原材料庫儲存鋼材、鑄鑄錠20300露天2鑄造車間鑄造122443鍛造車間鍛造122444機(jī)加工車間間車、銑、鉆鉆123665精密車間精鏜、磨削削123666熱處理車間間熱處理121227標(biāo)準(zhǔn)件、半半成品庫庫儲存外購件件、半成成品122448組裝車間組裝減速器器123669成品庫成品儲存1212210辦公、服務(wù)務(wù)樓辦公室、食食堂等8060011設(shè)備維修車車間機(jī)床維修12244（三）減速速箱生產(chǎn)產(chǎn)工藝過過程減速箱的零零件較多多，但是是大多數(shù)數(shù)零件為為標(biāo)準(zhǔn)件件。假定定

19、標(biāo)準(zhǔn)件件采用外外購，總總的工藝藝過程可可分為制制作與外外購、半半成品暫暫存、組組裝、性性能測試試、產(chǎn)品品存儲等等階段。1、零件的的制作與與外購制作的零件件如表22-3表2-8，表表中的利利用率為為加工后后產(chǎn)品與與加工前前的比率率。表2-3 減速箱箱零件加加工工藝藝過程表表產(chǎn)品名稱件號材料單件質(zhì)量/kg計(jì)劃年產(chǎn)量量年產(chǎn)總質(zhì)量量機(jī)蓋29HT20002.50001000000序號作業(yè)單位名名稱工序內(nèi)容工序材料利利用率（%）1原材料庫備料2鑄造車間鑄造803機(jī)加工車間間粗銑、鏜、鉆鉆804精密車間精銑、鏜985半成品車間間暫存表2-4 減速箱箱零件加加工工藝藝過程表表產(chǎn)品名稱件號材料單件質(zhì)量/kg計(jì)劃

20、年產(chǎn)量量年產(chǎn)總質(zhì)量量機(jī)座25HT20003.00001000000序號作業(yè)單位名名稱工序內(nèi)容工序材料利利用率（%）1原材料庫備料2鑄造車間鑄造803機(jī)加工車間間粗銑、鏜、鉆鉆804精密車間精銑、鏜985半成品庫暫存表2-5 減速箱箱零件加加工工藝藝過程表表產(chǎn)品名稱件號材料單件質(zhì)量/kg計(jì)劃年產(chǎn)量量年產(chǎn)總質(zhì)量量大齒輪25401.00001000000序號作業(yè)單位名名稱工序內(nèi)容工序材料利利用率（%）1原材料庫備料2鍛造車間鍛造803機(jī)加工車間間粗銑、插齒齒、鉆804熱處理車間間滲碳淬火5機(jī)加工車間間磨986半成品庫暫存表2-6 減速箱箱零件加加工工藝藝過程表表產(chǎn)品名稱件號材料單件質(zhì)量/kg計(jì)劃年產(chǎn)

21、量量年產(chǎn)總質(zhì)量量軸11Q2750.80001000000序號作業(yè)單位名名稱工序內(nèi)容工序材料利利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間間粗車、磨、銑銑803精密車間精車954熱處理車間間滲碳淬火5機(jī)加工車間間磨986半成品庫暫存表2-7 減速箱箱零件加加工工藝藝過程表表產(chǎn)品名稱件號材料單件質(zhì)量/kg計(jì)劃年產(chǎn)量量年產(chǎn)總質(zhì)量量齒輪軸6Q2751.40001000000序號作業(yè)單位名名稱工序內(nèi)容工序材料利利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間間粗車、磨、銑銑803精密車間精車954熱處理車間間滲碳淬火5機(jī)加工車間間磨986半成品庫暫存表2-8 減速箱箱零件加加工工藝藝過程表表產(chǎn)品名稱件號材料單件質(zhì)量/k

22、g計(jì)劃年產(chǎn)量量年產(chǎn)總質(zhì)量量端蓋8HT20000.05001000000序號作業(yè)單位名名稱工序內(nèi)容工序材料利利用率（%）1原材料庫備料2鑄造車間鑄造603機(jī)加工車間間精車802、標(biāo)準(zhǔn)件件、外購購件與半半成品暫暫存生產(chǎn)出的零零件加工工完經(jīng)過過車間檢檢驗(yàn)合格格后，送送入半成成品庫暫暫存。外外購件與與標(biāo)準(zhǔn)件件均放在在半成品品庫。3、組裝所有零件在在組裝車車間集中中組裝成成減速箱箱成品。4、性能測測試所有成品都都在組裝裝車間進(jìn)進(jìn)行性能能測試，不不合格的的就在組組裝車間間進(jìn)行修修復(fù)，合合格后送送入成品品庫，即即不考慮慮成品組組裝不了了的情況況。5、成品存存儲所有合格減減速箱均均存放在在成品庫庫等待出出廠。

23、三、產(chǎn)品產(chǎn)量分分析生產(chǎn)的產(chǎn)品品品種的的多少及及每種產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量的高低低，決定定了工廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)類型，進(jìn)進(jìn)而影響響著工廠廠設(shè)備的的布置形形式。根根據(jù)以上上已知條條件可知知，待布布置設(shè)計(jì)計(jì)的減速速箱廠的的產(chǎn)品品品種單一一，產(chǎn)量量較大，其其年產(chǎn)量量為10000000臺，屬屬于大批批量生產(chǎn)產(chǎn)，廠房房適合于于按產(chǎn)品品原則布布置，車車間內(nèi)部部宜采用用按工藝藝布置方方式，組組裝車間間采用流流水線布布置方式式。四、產(chǎn)品工工藝過程程分析（一）計(jì)算算物流量量通過對產(chǎn)品品加工、組組裝、檢檢驗(yàn)等各各種加工工階段以以及各工工藝過程程路線的的分析，計(jì)計(jì)算每個(gè)個(gè)工藝過過程各工工序加工工前工件件單件重重量及產(chǎn)產(chǎn)生的廢廢料重量

24、量，并根根據(jù)全年年生產(chǎn)量量計(jì)算全全年物流流量。具具體計(jì)算算過程如如表4-1所示示：表4-1 各零零件物流流量計(jì)算算（二）繪制制各零件件的工藝藝過程圖圖根據(jù)各零件件的加工工工藝過過程與物物流量，繪繪制各零零件的工工藝過程程如圖44-1圖4-6所示示。圖中中序號分分別是：1原原材料庫庫，2鑄造車車間，33鍛造造車間，44機(jī)加加工車間間，5精密車車間，66熱處處理車間間，7半成品品庫。圖4-1 機(jī)蓋物物流量 圖44-2 機(jī)座物物流量圖4-3 大齒輪輪物流量量 圖44-4軸軸物流量量圖4-5齒齒輪軸物物流量 圖4-6 端端蓋物流流量（三）繪制制產(chǎn)品總總工藝過過程圖減速器總的的生產(chǎn)過過程可分分為零件件加

25、工階階段總總裝階段段性能能實(shí)驗(yàn)階階段，所所有零件件、組件件在組裝裝車間集集中組裝裝。將減減速器所所有工藝藝過程匯匯總在一一張圖中中，得到到減速器器總工藝藝過程圖圖如圖44-7所所示。該該圖清楚楚地表示示出減速速器生產(chǎn)產(chǎn)的全過過程以及及各工序序和各作作業(yè)單位位之間的的物流情情況，為為進(jìn)一步步進(jìn)行深深入的物物流分析析奠定了了基礎(chǔ)。圖4-7 減速器器總工藝藝過程圖圖（四）繪制制產(chǎn)品初初始工藝藝過程表表為了研究各各零件、組組件生產(chǎn)產(chǎn)過程之之間的相相互關(guān)系系，將總總工藝過過程圖中中的產(chǎn)品品按照物物流強(qiáng)度度大小順順序，由由左到右右排列于于產(chǎn)品工工藝過程程表中，即即最左邊邊的產(chǎn)品品物流強(qiáng)強(qiáng)度最大大，由左左到

26、右物物流強(qiáng)度度逐漸遞遞減，這這樣得到到減速器器初始工工藝過程程表如表表4-22所示。表4-2 初始始產(chǎn)品工工藝過程程表（五）繪制制產(chǎn)品較較佳工藝藝過程表表由初始產(chǎn)品品工藝過過程表44-2可可知，按按照現(xiàn)行行的工藝藝順序，存存在物流流倒流的的情況，為為了使物物流順流流強(qiáng)度WW達(dá)到最最大，可可對某些些作業(yè)單單位的順順序進(jìn)行行交換。通通過交換換調(diào)整，得得到調(diào)整整后的較較佳產(chǎn)品品工藝過過程如表表4-33所示。表4-3 較佳佳產(chǎn)品工工藝過程程表五、物流分分析（一）繪制制從至表表根據(jù)減速器器較佳產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝過程表表4-33，繪制制出減速速器工藝藝過程物物流從至至表，如如表5-1所示示。表5-1 減速速器加

27、工工工藝從從至表 （單位位：t）（二）繪制制物流強(qiáng)強(qiáng)度匯總總表根據(jù)產(chǎn)品的的工藝過過程和物物流從至至表，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各單單位之間間的物流流強(qiáng)度，并并將物流流強(qiáng)度匯匯總到物物流強(qiáng)度度匯總表表5-22之中。表5-2 物流流強(qiáng)度匯匯總表（三）劃分分物流強(qiáng)強(qiáng)度等級級將各作業(yè)單單位對的的物流強(qiáng)強(qiáng)度按大大小排序序，自大大到小填填入物流流強(qiáng)度分分析表中中，根據(jù)據(jù)物流強(qiáng)強(qiáng)度分布布劃分物物流強(qiáng)度度等級。作業(yè)單位對對或稱為為物流路路線的物物流強(qiáng)度度等級，應(yīng)應(yīng)按物流流路線比比例或承承擔(dān)的物物流量比比例來確確定。針針對減速速器的工工藝過程程圖，利利用表55-2中中統(tǒng)計(jì)的的物流量量，按由由小到大大的順序序繪制物物流強(qiáng)度度分析表

28、表5-33。表55-3中中未出現(xiàn)現(xiàn)的作業(yè)業(yè)單位之之間不存存在固定定的物流流，因此此，物流流強(qiáng)度等等級為UU級。表5-3 物流強(qiáng)強(qiáng)度分析析表（四）繪制制作業(yè)單單位物流流相關(guān)圖圖根據(jù)以上分分析，繪繪制作業(yè)業(yè)單位物物流相關(guān)關(guān)圖，如如圖5-1所示示。圖5-1 作業(yè)單單位物流流相關(guān)圖圖六、作業(yè)單單位非物物流相互互關(guān)系分分析針對減速器器生產(chǎn)特特點(diǎn)，制制定個(gè)作作業(yè)單位位間相互互關(guān)系密密切程度度理由如如表6-1所示示。根據(jù)據(jù)表6-1制定定減速器器“基準(zhǔn)準(zhǔn)相互關(guān)關(guān)系”，如如表6-2所示示，在此此基礎(chǔ)上上建立非非物流作作業(yè)單位位相互關(guān)關(guān)系圖，如如圖6-1所示示。表6-1 減速器器各作業(yè)業(yè)單位關(guān)關(guān)系密切切程度理理由

29、表6-2 基準(zhǔn)相相互關(guān)系系圖6-1 作業(yè)單單位非物物流相關(guān)關(guān)圖七、作業(yè)單單位綜合合相互關(guān)關(guān)系分析析從圖5-11和圖66-1可可知，減減速器廠廠作業(yè)單單位物流流相關(guān)與與非物流流相互關(guān)關(guān)系不一一致。為為了確定定各作業(yè)業(yè)單位之之間綜合合相互關(guān)關(guān)系密切切程度，需需要將兩兩表合并并后再進(jìn)進(jìn)行分析析判斷。其其合并過過程如下下：1.選取加加權(quán)值加權(quán)值的大大小反映映工廠布布置時(shí)考考慮因素素的側(cè)重重點(diǎn)，對對于減速速器來說說，物流流因素（mm）影響響明顯大大于其他他非物流流因素（nn）的影影響，因因此，取取加權(quán)值值m:nn=2:1。2.綜合相相互關(guān)系系的計(jì)算算根據(jù)該廠各各作業(yè)單單位對之之間物流流與非物物流關(guān)系系等

30、級的的高低進(jìn)進(jìn)行量化化，并加加權(quán)求和和，求出出綜合相相互關(guān)系系如表77-1所所示。當(dāng)作業(yè)單位位數(shù)目為為11時(shí)時(shí)，總作作業(yè)單位位對數(shù)為為：p=11*(111-1)/2=55式中，p作作業(yè)單位位對數(shù)。因此，表77-1中中將有555個(gè)作作業(yè)單位位對，即即將有555個(gè)相相互關(guān)系系。表7-1 作業(yè)單單位之間間綜合相相互關(guān)系系計(jì)算表表3.劃分關(guān)關(guān)系密級級在表7-11中，綜綜合關(guān)系系分?jǐn)?shù)取取值范圍圍為-11122，按分分?jǐn)?shù)排列列得出各各分?jǐn)?shù)段段所占比比例如表表7-22所示。在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上與表表7-33中推薦薦的綜合合相互關(guān)關(guān)系密級級程度劃劃分比例例進(jìn)行對對比，若若各等級級相差太太大，則則需要對對表7-1中作

31、作業(yè)單位位對之間間的關(guān)系系密切程程度作適適當(dāng)?shù)恼{(diào)調(diào)整，使使各等級級比例與與表7-3中推推薦的比比例盡量量接近。表7-2 綜合相相互關(guān)系系密級等等級劃分分表7-3 綜合相相互關(guān)系系密級與與劃分比比例4.建立作作業(yè)單位位綜合相相互關(guān)系系表將表7-11中的綜綜合相互互關(guān)系總總分轉(zhuǎn)化化為關(guān)系系密級等等級，繪繪制成作作業(yè)單位位綜合相相互關(guān)系系圖，如如圖7-1所示示。圖7-1 作業(yè)單單位綜合合相互關(guān)關(guān)系圖八、工廠總總平面布布置（一）綜合合接近程程度由于減速器器廠作業(yè)業(yè)單位之之間相互互關(guān)系數(shù)數(shù)目較多多，為繪繪圖方便便，先計(jì)計(jì)算各作作業(yè)單位位的綜合合接近程程度，如如表8-1所示示。綜合合接近程程度分?jǐn)?shù)數(shù)越高，

32、說說明該作作業(yè)單位位越應(yīng)該該靠近布布置圖的的中心；分?jǐn)?shù)越越低，說說明該作作業(yè)單位位應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)離布置置圖的中中心，最最好處于于布置圖圖的邊緣緣。因此此，布置置設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)該按綜綜合接近近程度分分?jǐn)?shù)高低低順序進(jìn)進(jìn)行，即即按綜合合接近程程度分?jǐn)?shù)數(shù)高低順順序來布布置作業(yè)業(yè)單位順順序。表8-1 綜合接接近程度度排序圖圖（二）作業(yè)業(yè)單位位位置相關(guān)關(guān)圖在繪制作業(yè)業(yè)單位位位置關(guān)系系圖時(shí)，作作業(yè)單位位之間的的相互關(guān)關(guān)系用表表8-22所示的的連線類類型來表表示。為為了繪制制簡便，用用“”內(nèi)內(nèi)標(biāo)注號號碼來表表示作業(yè)業(yè)單位，而而不嚴(yán)格格地區(qū)分分作業(yè)單單位的性性質(zhì)。減速器廠作作業(yè)單位位位置相相關(guān)圖如如圖8-1所示示.表8-2

33、 關(guān)系密密級表示示法符號系數(shù)值線條數(shù)密切程度等等級顏色規(guī)范A4/絕對必要紅E3/特別重要桔黃I2/重要綠O1/一般藍(lán)U0不重要不著色X-1不希望棕XX-2極不希望黑圖8-1 減速器器廠作業(yè)業(yè)單位位位置相關(guān)關(guān)圖（三）作業(yè)業(yè)單位面面積相關(guān)關(guān)圖選取繪圖比比例1：10000，繪繪制單位位為mmm，減速速器廠作作業(yè)單位位面積相相關(guān)圖，如如圖8-2所示示。圖8-2 減速器器廠作業(yè)業(yè)單位面面積相關(guān)關(guān)圖（四）作業(yè)業(yè)單位面面積相關(guān)關(guān)圖的調(diào)調(diào)整根據(jù)減速器器的特點(diǎn)點(diǎn)，考慮慮相關(guān)規(guī)規(guī)定以及及各方面面的限制制條件，得得到減速速器平面面布置方方案如圖圖8-33、圖88-4、圖圖8-55和圖88-6所所示。圖8-3 減速器

34、器廠平面面布置圖圖之一圖8-4 減速器器廠平面面布置圖圖之二圖8-5 減速器器廠平面面布置圖圖之三圖8-6減減速器廠廠平面布布置圖之之四九、方案的的評價(jià)與與選擇運(yùn)用加權(quán)因因素法對對減速器器廠進(jìn)行行評價(jià)，其其評價(jià)過過程和評評價(jià)結(jié)果果如表99-1所所示。表9-1 加權(quán)因因素評價(jià)價(jià)表方案評價(jià)因素ABCD相對重要性性ai等級得分等級得分等級得分等級得分物流效率與與方便性性A4E3O1O110空間利用率率E3E3E3I28輔助服務(wù)部部門的綜綜合效率率I2I2I2I29工作環(huán)境安安全與舒舒適I2E3I2I25管理的方便便性I2I2I2I28布置方案的的可擴(kuò)展展性I2O101017產(chǎn)品質(zhì)量E3E3I2I27

35、外觀E3E3I2I24環(huán)境保護(hù)E3E3I2E36其他相關(guān)因因素I2I2I2I23綜合得分TTj179167125123綜合排序1234由綜合排序序可選出出第一個(gè)個(gè)方案為為最優(yōu)方方案，因因此選方方案一為為減速器器廠的總總體布置置方案。十、生產(chǎn)單單位、生生產(chǎn)類型型的確定定及組織織設(shè)計(jì)（一）生產(chǎn)產(chǎn)單位的的制定任何一個(gè)企企業(yè)都是是由多個(gè)個(gè)生產(chǎn)車車間、職職能管理理部門、倉倉儲部門門及其他他輔助部部門所組組成的。通通常把企企業(yè)的各各級各類類組成部部分成為為作業(yè)單單位，每每個(gè)作業(yè)業(yè)單位又又可細(xì)分分為更小小的作業(yè)業(yè)單位或或作業(yè)單單元，如如生產(chǎn)部部門分為為各個(gè)車車間和加加工中心心，每個(gè)個(gè)車間又又分為各各個(gè)班組組

36、。具體體劃分如如圖100-1所所示，為為組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖。圖10-11組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖每個(gè)車間內(nèi)內(nèi)部都有有具體的的構(gòu)成形形式，如如生產(chǎn)班班組、后后勤小組組、質(zhì)檢檢小組等等，具體體結(jié)構(gòu)如圖110-22所示：圖10-22 車間間內(nèi)部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（二）生產(chǎn)產(chǎn)類型的的確定產(chǎn)品品種的的多少和和產(chǎn)量的的高低直直接決定定了企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)類型以以及設(shè)備備的布置置形式。大大批大量量生產(chǎn)類類型一般般采取流流水線布布置形式式，單件件小批量量生產(chǎn)類類型一般般采取機(jī)機(jī)群式布布置形式式，而多多品種小小批量生生產(chǎn)類型型則可以以采取成成組原則則布置形形式。本課程設(shè)計(jì)計(jì)所涉及及的產(chǎn)品品減速箱箱是大批批大量的的生產(chǎn)類類型，適適合于按按

37、產(chǎn)品原原則布置置，宜采采用流水水線式的的生產(chǎn)方方式。（三）組織織設(shè)計(jì)生產(chǎn)組織設(shè)設(shè)計(jì)包括括車間設(shè)設(shè)計(jì)、車車間作業(yè)業(yè)系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)兩大大部分，主主要制定定車間的的加工班班組及每每班工時(shí)時(shí)等，如如圖100-3所所示。圖10-33生產(chǎn)組組織設(shè)計(jì)計(jì)第二部分生生產(chǎn)計(jì)劃劃與控制制運(yùn)用ERPP軟件對對減速器器廠的生生產(chǎn)進(jìn)行行管理，運(yùn)運(yùn)用軟件件的幾個(gè)個(gè)主要功功能：制制定銷售售訂單，確確定主生生產(chǎn)計(jì)劃劃，能進(jìn)進(jìn)行物料料需求計(jì)計(jì)劃的計(jì)計(jì)算，對對能力需需求計(jì)劃劃進(jìn)行比比較和分分析等。一、物料編編碼及庫庫存ABBC分類類（一）物料料編碼由于是新建建立的減減速箱廠廠，所以以主要是是生產(chǎn)齒齒輪減速速器，由由于其零零部件繁繁多故

38、對對其進(jìn)行行編碼以以方便管管理，具具體如表表1-11所示。表1-1 零部件件編碼表表（二）庫存存ABCC分類庫存ABCC分類和和帕累托托圖有著著類似的的思想，按按占用的的成本比比例之間間的關(guān)系系將庫存存分為三三類：1）將存貨貨單元累累計(jì)在220%，但但卻占總總成本的的80%的物料料劃分為為A類庫庫存；2）將存貨貨單元累累計(jì)在220%50%，但卻卻占總成成本的115%的的物料劃劃分為BB類庫存存；3）將存貨貨單元累累計(jì)在550%1000%，但但卻占總總成本的的5%的的物料劃劃分為CC類庫存存。具體計(jì)算如如表1-2所示示。表1-2 ABBC分類類表二、ERPP軟件的的運(yùn)用（一）基本本信息的的輸入1

39、.輸入員員工信息息如圖22-1所所示。圖2-1 員工信信息2.輸入物物料信息息如圖22-2所所示。圖2-2 物料信信息3.輸入客客戶資料料如圖22-3所所示。圖2-3 客戶資資料4.模擬供供應(yīng)商資資料如圖圖2-44所示。圖2-4 供應(yīng)商商資料（二）BOOM表的的確定以產(chǎn)品減速速器為父父，各組組件為子子，再將將各零件件分配到到相應(yīng)的的組件為為子級，具具體情況況如圖22-5所所示。圖2-5 產(chǎn)品物物料清單單（三）各清清單、訂訂單及工工藝的確確定的確確定1.模擬銷銷售清單單如圖22-6所所示。圖2-6 銷售清清單2.模擬銷銷售訂單單如圖22-7所所示。圖2-7 銷售訂訂單3.模擬采采購清單單如圖22-8所所示。圖2-8 采購清清單4.根據(jù)圖圖2-99所示的的采購計(jì)計(jì)劃制定定采購訂訂單。圖2-9 采購計(jì)計(jì)劃5.輸入庫庫存管理理信息如如圖2-10所所示。圖2-100 庫存存管理信信息6.模擬工工作中心心如圖22-111所示。圖2-111 工作作中心7. 制作作工作日日歷如圖圖2-112所示示。圖2-122 工作作日歷8. 確定