房產(chǎn)公司售房全員營銷方案

1、房產(chǎn)公司售房全員營銷方案一、全員銷售的目的和意義全員營銷是為我公司實(shí)現(xiàn)完成全年售房任務(wù)的重要手段,以推動全員營銷發(fā)揮拼搏進(jìn)取，人人促銷的工作氛圍。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置落實(shí).組長:廖* *、肖*、姜*、郭*、馬*、金、陶具體分工:1、廖*：對全員營銷工作全盤負(fù)責(zé),聯(lián)系方式:8888；2、陳：主要負(fù)責(zé)對*片區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，每天負(fù)責(zé)與各案場:5555。5555。*:主要對全員營銷的售房、回款情況進(jìn)行核實(shí),按公司要求及時與成交員工做好兌現(xiàn)銷售提成工作，保證全員營銷順利進(jìn)行,聯(lián)系方式：1111.5、各售房點(diǎn)負(fù)責(zé)人:郭*(*農(nóng)民市場售房負(fù)責(zé)人)6666、馬9838(*茗苑銷售人員)、金*0608（*現(xiàn)

2、代城銷售人員)、陶）:主要對日常工作進(jìn)行操作并及時反饋全員營銷的市場反應(yīng),提出合理化建議，并保障全員營銷的順利實(shí)施.*:主要對此項(xiàng)工作進(jìn)行全面的跟進(jìn)、落實(shí)、檢查、考評，至少每兩周需在總公司晨會上匯報(bào)此項(xiàng)工作的檢查情況，聯(lián)系方式:3333.三、實(shí)施方法1、員工在不影響正常本職工作的前提下進(jìn)行全員營銷;2、方案實(shí)行“全員銷售、多銷多得”的方法；3、適用范圍:公司所有員工;*、學(xué)*號、金*苑、*8*大廈、*龍庭；四、銷售流程*對各售房項(xiàng)目當(dāng)天的房源在各售房點(diǎn)進(jìn)行公布及檢查管理，并及時對各點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行確定；、公司員工負(fù)責(zé)將客戶帶到現(xiàn)場售房部或電話推舉,介紹給業(yè)務(wù)人員即可,業(yè)務(wù)人員做好全員營銷客戶登記工作，并進(jìn)行相關(guān)談判工作，假如確認(rèn)交易,方可按公司有關(guān)規(guī)定按期計(jì)提提成。物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù).負(fù)責(zé)督促客戶依據(jù)規(guī)定按時支付房款務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù)，個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。交內(nèi)業(yè)審核.5、如需按揭貸款的客戶,由業(yè)務(wù)人員協(xié)助其完成貸款手續(xù)的辦理。性規(guī)定。五、銷售提成1、依據(jù)公司規(guī)定：1.5計(jì)提提成。1。5計(jì)提提成。2、尾盤銷售：住宅、商鋪的提成計(jì)提規(guī)定，公司員工除業(yè)務(wù)員外,其他員工1。5計(jì)提提成。務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績提成。以上情況：客戶必須是在銷售部檔案中沒有信息記錄的計(jì)提提成，有信息記（也就是前期到售房部咨詢過的客戶并且做過登記的不計(jì)提成）。1、附件一:*