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1、工程質(zhì)量管理策劃書Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工程工程質(zhì)量管理策劃書編制:日期期審核:日期期審批:日期期工程質(zhì)量管理策劃書 第6頁(yè),共5頁(yè) IF PAGE 6= = NUMPAGES 7 7END IF PAGE 6= = NUMPAGES 7 7END if= NUMPAGES 77 END Error! Reference source not found. IF PAGE 6= = NUMPAGES 7 7END 目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _To

2、c386525825一、 工程程概況 PAGEREF _Toc386525825 h 22 HYPERLINK l _Toc386525826二、 項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo) PAGEREF _Toc386525826 h 2 HYPERLINK l _Toc386525827三、 質(zhì)量量管理體體系 PAGEREF _Toc386525827 h 2 HYPERLINK l _Toc386525828四、 質(zhì)量量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別與質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控措施 PAGEREF _Toc386525828 h 44 HYPERLINK l _Toc386525829五、 施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和專專項(xiàng)方案案編制計(jì)計(jì)劃 PAGERE

3、F _Toc386525829 h 4 HYPERLINK l _Toc386525830六、 圖紙紙優(yōu)化方方案計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc386525830 h 4 HYPERLINK l _Toc386525831七、 工法法樣板計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc386525831 h 5 HYPERLINK l _Toc386525832八、 關(guān)鍵鍵工序驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc386525832 h 5 HYPERLINK l _Toc386525833九、 質(zhì)量量考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度 PAGEREF _Toc386525833 h 5 HYPERLINK l _Toc386

4、525834十、 質(zhì)量量檢查和和會(huì)議制制度 PAGEREF _Toc386525834 h 5 HYPERLINK l _Toc386525835十一、 培培訓(xùn)計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc386525835 h 5 HYPERLINK l _Toc386525836十二、 通通病防治治措施 PAGEREF _Toc386525836 h 55 HYPERLINK l _Toc386525837十三、 “兩防一一控”專項(xiàng)措措施計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc386525837 h 5“灰色字”僅供參參考,編編制完成成后刪除除。工程概況工程名稱建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)單位設(shè)計(jì)/勘察察監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)督(政政

5、府)施工總包主要分包合同范圍合同性質(zhì)合同工期合同開(kāi)、竣竣工日期期戶型結(jié)構(gòu)類型地上/地下下/總層數(shù)數(shù)總棟數(shù)/總總戶數(shù)層高/總高高(m)建筑總面積積項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到國(guó)家家質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);集團(tuán)質(zhì)量評(píng)評(píng)分分以以上;建筑當(dāng)?shù)仄菲焚|(zhì)最好好的樓盤盤;業(yè)主工程質(zhì)質(zhì)量投訴訴率低于于5%(一百百戶計(jì))。質(zhì)量管理體體系3.1 工工程質(zhì)量量組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖3.2 分分區(qū)職責(zé)責(zé)劃分圖圖3.2 崗崗位職責(zé)責(zé)1)項(xiàng)目總總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé):2)工程部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé):3.3項(xiàng)目目管理人人員質(zhì)量量責(zé)任書書項(xiàng)目總經(jīng)理理為工程程質(zhì)量第第一責(zé)任任人,由由區(qū)域總總裁負(fù)責(zé)責(zé)組織簽簽認(rèn),書書面上報(bào)報(bào)集團(tuán)工工管中心心備

6、案;項(xiàng)目部部門工程程管理人人員為工工程質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任人,由項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織簽署項(xiàng)目管理人員質(zhì)量責(zé)任書,書面上報(bào)區(qū)域技術(shù)總監(jiān)備案。職位XXXX責(zé)任人XXX負(fù)責(zé)范圍XXXXXXX工作目標(biāo)合符工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范國(guó)國(guó)家合格格標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量達(dá)到顧客滿意,確保交樓順利,零投訴。工作職責(zé)XXXXXXXXXXXXXXXX獎(jiǎng)/罰措施施總數(shù)的XXX% 。項(xiàng)目總簽字字:日期責(zé)任人簽字字:日期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別與質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控措施序號(hào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)名名稱部位預(yù)控措施備注施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和專專項(xiàng)方案案編制計(jì)計(jì)劃序號(hào)方案名稱編制完成日日期審批完成日日期備注圖紙優(yōu)化方方案計(jì)劃劃序號(hào)目的部位圖紙名稱/圖號(hào)備注土建機(jī)電工法樣板計(jì)計(jì)劃序號(hào)名

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