建筑工程監(jiān)理規(guī)劃范本共頁

1、對工程負(fù)責(zé) 嚴(yán)格控制 監(jiān)理規(guī)劃PAGE 河南省建基工程咨詢監(jiān)理有限公司鶴壁分公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 錄工圍標(biāo)范目組構(gòu)監(jiān)構(gòu)部職控點質(zhì)制質(zhì)制則質(zhì)制本質(zhì)制質(zhì)前措過的控施質(zhì)后控質(zhì)故進制進制則進制本進組施進制術(shù)造制造制據(jù)造制則造制程造控法生制監(jiān)標(biāo)監(jiān)圍監(jiān)織監(jiān)作監(jiān)序監(jiān)施合理的和的程理制會度組計制報批構(gòu)驗核工分項質(zhì)收質(zhì)理質(zhì)故制質(zhì)驗進督制程監(jiān)度理制程驗度場會忘發(fā)程審賠制理程階理程階程監(jiān)序階程監(jiān)序階程監(jiān)序理協(xié)措方協(xié)作容協(xié)作則協(xié)作施站措旁理旁理第一章 工程概概況璧山縣工業(yè)業(yè)園區(qū)微微電園基基礎(chǔ)設(shè)施

2、施建設(shè)工工程雙叉叉橋工程程，該工工程位于于璧山縣縣工業(yè)園園區(qū)微電電園；工工程總長長度30.04米，結(jié)結(jié)構(gòu)形式式為鋼筋筋混凝土土,一跨，橋橋臺主體體高度為為11.25米,層高：橋板長長度設(shè)計計為19,96米,為預(yù)應(yīng)應(yīng)力后張張拉空心心梁板。建設(shè)單位：璧山縣縣工業(yè)園園區(qū)管委委會施工單位：重慶圣圣奇建設(shè)設(shè)（集團團）有限限公司設(shè)計單位：廣東省省設(shè)計研研究院監(jiān)理單位：重慶繼繼興工程程監(jiān)理有有限公司司第二章 監(jiān)理依依據(jù)1、國家批批準(zhǔn)的工工程項目目建設(shè)文文件2、有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的法律律和法規(guī)規(guī)3、本項目目施工階階段的監(jiān)監(jiān)理合同同4、業(yè)主與與施工單單位簽訂訂的建設(shè)設(shè)工程施施工承包包合同5、業(yè)主提提供的本本工程全

3、全套施工工圖紙及及設(shè)計文文件6、設(shè)計交交底及圖圖紙會審審紀(jì)要7、設(shè)計單單位發(fā)出出的設(shè)計計變更8、業(yè)主發(fā)發(fā)出的有有關(guān)工程程建設(shè)指指令、變變更和洽洽商9、相關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)圖圖集、技技術(shù)說明明10、國家家現(xiàn)行工工程施工工驗收規(guī)規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和工程程質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)第三章 監(jiān)理工工作范圍圍和目標(biāo)標(biāo)1、監(jiān)理工工作范圍圍：施工工階段，工工程保修修階段。2、監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)2.1質(zhì)量量目標(biāo):合格工工程2.2工期期目標(biāo):合同中中約定的的工日2.3投資資目標(biāo):審定的的工程預(yù)預(yù)算2.4施工工安全目目標(biāo): 安全事事故發(fā)生生率為0，無安安全隱患患第四章 監(jiān)理組組織機構(gòu)構(gòu)一、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)實行總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)制制

4、。成立立璧山縣縣工業(yè)園園區(qū)微電電園基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理部部。姓 名專 業(yè)職 務(wù) 祝華慶工民建總監(jiān)理工程程師 張憲龍、劉劉清明道路、橋梁梁專業(yè)監(jiān)理工工程師馬浩耀工民建監(jiān)理員其組織機構(gòu)構(gòu)框圖如如下二、監(jiān)理部部人員職職責(zé)1、總監(jiān)理理工程師師職責(zé)1）代表監(jiān)監(jiān)理公司司履行監(jiān)監(jiān)理合同同，負(fù)責(zé)責(zé)本項目目部的全全面工作作。2）組建現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理機構(gòu)，人人員分工工，明確確職責(zé)，指指導(dǎo)檢查查監(jiān)理人人員工作作。3）主持編編制監(jiān)理理規(guī)劃，實實施各專專業(yè)監(jiān)理理工作實實施細則則，監(jiān)理理程序和和工作制制度。4）簽發(fā)由由監(jiān)理部部發(fā)出的的各種文文件、報報表、報報告并審審核各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)的的各種文文件、資資料。5

5、）審定施施工單位位報送的的施工組組織設(shè)計計，施工工方案和和施工進進度計劃劃。6）按合同同規(guī)定，審審核簽署署開工令令、停工工令、復(fù)復(fù)工令。7）按合同同授權(quán)審審核簽署署施工單單位申報報的重要要申請和和工程支支付憑證證。8）主持召召開監(jiān)理理例會，簽簽發(fā)會議議紀(jì)要，檢檢查督促促有關(guān)方方執(zhí)行會會議決定定。9）組織編編制監(jiān)理理日報、周周報，定定期向業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位位報告監(jiān)監(jiān)理工作作情況。10）審核核簽認(rèn)分分部工程程質(zhì)量驗驗評資料料組織工工程竣工工初驗，參參與工程程驗收和和竣工結(jié)結(jié)算。11）組織織整理工工程竣工工監(jiān)理資資料歸檔檔，對工工程項目目的監(jiān)控控，協(xié)調(diào)調(diào)等做全全面總結(jié)結(jié)。12）調(diào)解解業(yè)主與與施工單單

6、位的合合同爭議議，處理理索賠，審審查延期期。2、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師職責(zé)責(zé)1）編寫本本專業(yè)的的監(jiān)理實實施細則則，并記記好每天天的監(jiān)理理日志。2）熟悉本本專業(yè)設(shè)設(shè)計圖紙紙和技術(shù)術(shù)要求，掌掌握質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和驗收 規(guī)范。3）對本專專業(yè)范圍圍內(nèi)的工工程部分分進行質(zhì)質(zhì)量、進進度監(jiān)理理和檢驗驗。4）對受監(jiān)監(jiān)工程簽簽證認(rèn)可可負(fù)責(zé)。5）涉及本本專業(yè)的的報告、文文件進行行核實并并提出建建議報總總監(jiān)審批批。6）檢查施施工單位位的技術(shù)術(shù)交底，檢檢查記錄錄，試驗驗資料。7）對關(guān)鍵鍵和重要要部位實實施跟蹤蹤檢查，旁旁站監(jiān)理理。8）參與工工程計量量和審核核工程支支付憑證證。9）參加工工程竣工工初驗并并提出本本專業(yè)工工程竣工

7、工評價。10）核查查進場材材料，設(shè)設(shè)備，構(gòu)構(gòu)配件的的原始憑憑證，檢檢驗報告告等質(zhì)量量證明文文件及其其質(zhì)量情情況，必必要時進進行平行行檢驗，合合格時予予以簽認(rèn)認(rèn)。3、監(jiān)理員員職責(zé)1）專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場場監(jiān)理工工作。2）檢查承承包單位位投入工工程項目目的人力力、材料料、主要要設(shè)備及及其使用用、運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，并并做好檢檢查記錄錄。3）按設(shè)計計圖紙及及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對承包單單位的工工藝過程程或施工工工序進進行檢查查和記錄錄，對加加工制作作及工序序施工質(zhì)質(zhì)量檢查查結(jié)果進進行記錄錄。4）擔(dān)任旁旁站工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時指出出，并向向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師報告告。5）復(fù)核或或從施工工現(xiàn)場直直

8、接獲取取工程計計量的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，并簽簽署原始始憑證。6）做好監(jiān)監(jiān)理日記記和有關(guān)關(guān)的監(jiān)理理記錄。第五章 監(jiān)理控控制要點點根據(jù)工程的的實際情情況，結(jié)結(jié)合監(jiān)理理控制程程序，本本工程分分成施工工準(zhǔn)備，基基礎(chǔ)工程程、主體體工程、橋橋面及防防護工程程等三個個階段進進行監(jiān)控控?，F(xiàn)將將各階段的工程內(nèi)內(nèi)容，控控制要點點和措施施概述如如下：序號階段劃分工作內(nèi)容控制要點控制措施1施工準(zhǔn)備階階段單位工程或或分部工工程開工工前實施施的預(yù)控控1、施工組組織設(shè)計計、施工工方案、施施工工藝藝、施工工進度計計劃等2、施工單單位質(zhì)量量保證體體系及自自控措施施3、設(shè)計圖圖紙審查查4、進場人人員和機機具5、進場原原材料和和設(shè)備6、

9、測量放放線1、組織審審查，提提出建議議，檢查查交底監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。2、檢查落落實情況況3、組織設(shè)設(shè)計圖紙紙交底4、落實各各工種人人員素質(zhì)質(zhì)和機具具完成狀狀態(tài)5、報檢查查“三證”復(fù)核6、報驗、現(xiàn)現(xiàn)場檢測測2基礎(chǔ)工程階階段土方、墊層層、條形形基礎(chǔ)1、基坑、標(biāo)標(biāo)高、位位置2、條形基基礎(chǔ)軸線線、標(biāo)高高3、予埋件件、預(yù)留留孔洞穿穿墻管，予予埋管線線4、施工縫縫、伸縮縮縫1、檢查、實實測各類類予埋，預(yù)預(yù)留的位位置2、檢查、實實測各類類預(yù)埋、預(yù)預(yù)設(shè)的位位置3、審查砼砼澆注方方案，對對大體積積砼采取取的技術(shù)術(shù)措施4、審查配配合比，旁旁站監(jiān)理理重點部部位的振振搗3主體工程階階段橋板工程鋼鋼筋工程程砼工程程1、軸線

10、、標(biāo)標(biāo)高、模模板尺寸寸和垂直直度2、模板及及支撐的的可靠性性、穩(wěn)定定性3、預(yù)留孔孔洞、預(yù)預(yù)埋件位位置4、鋼筋型型號、規(guī)規(guī)格、位位置、數(shù)數(shù)量5、鋼筋接接頭是關(guān)關(guān)鍵，接接頭位置置分布、連連接、錨錨固6、焊條和和焊藥的的型號、規(guī)規(guī)格，保保存情況況7、砼配合合比、外外加劑、坍坍落度、強強度、計計量8、施工縫縫設(shè)置及及處理1、每層復(fù)復(fù)測軸線線、標(biāo)高高和垂直直度2、檢查模模板剛度度，支撐撐牢固穩(wěn)穩(wěn)定3、現(xiàn)場檢檢查、測測量預(yù)留留、預(yù)埋埋位置4、鋼筋要要復(fù)驗，檢檢查成型型和安裝裝位置5、審查焊焊工的上上崗證，做做焊接試試驗，合合格者上上崗6、檢查接接頭質(zhì)量量，接頭頭位置，同同一斷面面數(shù)量7、選用焊焊條和焊焊藥

11、要與與鋼材品品種相匹匹配4主體工程階階段橋臺澆筑1、每層的的軸線、標(biāo)標(biāo)高要符符合設(shè)計計要求2、混凝土土強度3、模板及及支撐的的可靠性性、穩(wěn)定定性4、施工工工藝和技技術(shù)措施施1、現(xiàn)場復(fù)復(fù)驗軸線線、標(biāo)高高2、混凝土土強度要要復(fù)驗、混混凝土配配合比3、現(xiàn)場檢檢查混凝凝土標(biāo)號號，塌落落度及和和易性4、模板檢檢查是否否牢固順順直5、審檢施施工單位位施工方方案和技技術(shù)措施施第六章 工程質(zhì)質(zhì)量控制制一、工程質(zhì)質(zhì)量控制制的原則則1、以施工工圖紙，施施工驗收收規(guī)范，工工程質(zhì)量量驗評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等為為依據(jù)，督督促施工工單位全全面實施施工程建建設(shè)施工工合同約約定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。2、質(zhì)量控控制堅持持“事前預(yù)預(yù)控、事事中檢查

12、查、事后后把關(guān)”的方針針。3、監(jiān)督施施工單位位建立質(zhì)質(zhì)量保證證體系，人人員、制制度落實實到位。4、對參與與施工的的人員，建建筑材料料、施工工機械、施施工方法法及環(huán)境境等五大大因素中中，進行行全面控控制。5、嚴(yán)格要要求施工工單位執(zhí)執(zhí)行材料料試驗制制度，堅堅持不合合格的工工程材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)準(zhǔn)使用在在工程上上。6、實行三三檢報驗驗制度，施施工單位位在自檢檢、互檢檢、專檢檢合格后后，向監(jiān)監(jiān)理部報報驗，未未經(jīng)監(jiān)理理人員簽簽字認(rèn)可可，不得得進入下下道工序序施工，不不得撥付付工程進進度款，不不得進行行工程質(zhì)質(zhì)量初驗驗。7、對重要要部位和和可能發(fā)發(fā)生的隱隱患，實實施跟蹤蹤檢查、旁旁站監(jiān)理理、抽驗

13、驗、復(fù)查查等監(jiān)控控手段。二、工程質(zhì)質(zhì)量控制制的基本本程序工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制制基本程程序施工單位填寫工程材料、施工單位填寫工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報驗施工單位另選施工單位另選監(jiān)理部審核監(jiān)理部審核進行抽樣復(fù)驗進場材料檢查審核證明資料進行抽樣復(fù)驗進場材料檢查審核證明資料合格 不合格格合格準(zhǔn)許施工單位使用合格 準(zhǔn)許施工單位使用2、分部分分項工程程簽認(rèn)基基本程序序隱蔽工程施工完畢返修隱蔽工程施工完畢返修 不合格格施工單位自自檢專檢檢 填寫分項工程質(zhì)量檢驗表、分部工程質(zhì)量檢驗表 合格填寫分項工程質(zhì)量檢驗表、分部工程質(zhì)量檢驗表 不合格監(jiān)監(jiān)理部審審查檢驗驗 合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程監(jiān)理工程師

14、簽認(rèn)分項工程返修繼續(xù)施工分項工程達到驗收條件返修繼續(xù)施工分項工程達到驗收條件不合格 施施工單位位自檢填寫分項工程報驗單日 填寫分項工程報驗單日 不合格監(jiān)理理部審核核檢驗總監(jiān)簽認(rèn)分部工程 合格總監(jiān)簽認(rèn)分部工程3、單位工工程驗收收基本程程序單位工程達到竣工條件返修單位工程達到竣工條件返修不合格 施工單單位自檢檢驗收填寫單位工程竣工驗收單 合格填寫單位工程竣工驗收單監(jiān)理部組織織初驗組織現(xiàn)場檢查組織工程初驗審查竣工圖組織現(xiàn)場檢查組織工程初驗審查竣工圖核查質(zhì)量保證資料 有缺陷陷監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗報告監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗報告業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗收業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗收三、

15、工程質(zhì)質(zhì)量控制制方法工程質(zhì)量以以事前控控制為主主。按施工圖紙紙，施工工組織設(shè)設(shè)計及監(jiān)監(jiān)理細則則的要求求對施工工過程進進行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違規(guī)操操作不符符合質(zhì)量量要求及及時發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知單予以以糾正。采用檢查、量量測、測測量、取取樣試驗驗、跟蹤蹤、旁站站等手段段監(jiān)督控控制質(zhì)量量。對工程的關(guān)關(guān)鍵工序序和重點點部位施施工過程程實施旁旁站監(jiān)理理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場見證證取樣和和送檢制制度。堅持按控制制程序辦辦事，施施工單位位必須都都使用監(jiān)監(jiān)理表式式聯(lián)系工工作，違違背時不不予簽證證。對影響工程程質(zhì)量堅堅持不糾糾正或繼繼續(xù)施工工時，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)權(quán)簽發(fā)暫暫停工程程指令。監(jiān)理部有權(quán)權(quán)建議撤撤換施工工單位不不稱職的的人

16、員。四、工程質(zhì)質(zhì)量事前前預(yù)控措措施1、掌握和和熟悉本本工程質(zhì)質(zhì)量控制制和依據(jù)據(jù)2、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)和掌掌握施工工圖紙，參參加設(shè)計計交底和和圖紙會會審，把把施工圖圖上問題題解決在在施工之之前。3、核查施施工單位位的質(zhì)量量保證體體系1）檢查施施工單位位項目管管理機構(gòu)構(gòu)，人員員配備、職職責(zé)與分分工和落落實情況況。2）督促專專職質(zhì)量量檢查人人員的配配備，落落實人員員到位。3）查驗各各級管理理人員及及專業(yè)操操作人員員的持證證情況。4）檢查施施工單位位質(zhì)量管管理制度度和質(zhì)量量保證措措施是否否健全。4、審查施施工單位位項目經(jīng)經(jīng)理部的的技術(shù)素素質(zhì)和管管理水平平，對特特殊專業(yè)業(yè)工種的的人員，要要審查上上崗證和和考核技

17、技術(shù)水平平。審查施工單單位編制制的施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案、質(zhì)量量保證措措施等。5、查驗施施工單位位的測量量放線成成果：1）檢驗施施工單位位制作的的建設(shè)工工程施工工控制網(wǎng)網(wǎng)（包括括平面和和高程）2）檢驗施施工軸線線控制樁樁位置。3）查驗施施工軸線線位置，高高程控制制標(biāo)志，核核查垂直直度控制制。4）簽認(rèn)施施工單位位“施工測測量放線線報驗單單”。6、對工程程所用原原材料、構(gòu)構(gòu)配件的的質(zhì)量控控制：1）使用主主要建筑筑材料前前應(yīng)檢查查（生產(chǎn)產(chǎn)許可證證、合格格證），并并按有關(guān)關(guān)規(guī)定，現(xiàn)現(xiàn)場抽樣樣做試驗驗，復(fù)驗驗合格，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部認(rèn)可后后方可使使用。2）構(gòu)配件件采用須須經(jīng)監(jiān)理理部對構(gòu)構(gòu)配件生生產(chǎn)廠家

18、家進行審審核，并并按規(guī)范范要求進進行構(gòu)件件試驗，其其成果經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部認(rèn)可后后方能采采用。3）各種砼砼試塊，按按施工規(guī)規(guī)范要求求制作，并并要有見見證人員員在場，實實驗成果果要及時時送監(jiān)理理部審查查認(rèn)可。7、簽認(rèn)設(shè)設(shè)備報驗驗1）設(shè)備供供應(yīng)單位位應(yīng)提供供設(shè)備生生產(chǎn)廠家家的資質(zhì)質(zhì)證書、設(shè)設(shè)備的技技術(shù)參數(shù)數(shù)，有資資料及合合格證書書。2）進口設(shè)設(shè)備應(yīng)有有海關(guān)商商檢證明明。3）監(jiān)理部部參與對對設(shè)備生生產(chǎn)廠家家的評審審。4）設(shè)備進進場后，施施工單位位應(yīng)會同同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部清清點和檢檢驗，并并測試設(shè)設(shè)備是否否合格。5）監(jiān)理部部進行現(xiàn)現(xiàn)場檢驗驗，并在在“設(shè)備報報驗單”上簽認(rèn)認(rèn)審查意意見。a)檢查施施工單位位進場的

19、的施工機機械設(shè)備備a1）施工工單位主主要施工工設(shè)備進進場并調(diào)調(diào)試正常常后，應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理理部申報報“進場設(shè)設(shè)備一覽覽表”。a2)監(jiān)理理部應(yīng)核核對施工工單位進進場主要要設(shè)備的的型號、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、性性能是否否符合施施工組織織設(shè)計。a3)監(jiān)理理部應(yīng)檢檢查設(shè)備備運轉(zhuǎn)的的完好狀狀況，是是否符合合安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)定。a4)對需需要定期期檢驗和和鑒定的的設(shè)備（如如測量儀儀器、計計量器具具等）施施工單位位應(yīng)有標(biāo)標(biāo)定證明明，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部審查認(rèn)認(rèn)定。b)施工單單位應(yīng)編編制季節(jié)節(jié)性的施施工技術(shù)術(shù)方案報報監(jiān)理部部審定。c)施工單單位應(yīng)根根據(jù)重點點工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督中心下下達的質(zhì)質(zhì)量控制制點，編編制該工工程質(zhì)量量計劃，

20、報報送監(jiān)理理部認(rèn)定定和檢查查。五、施工過過程中的的質(zhì)量控控制措施施1、要求項項目經(jīng)理理部及項項目班子子對施工工工藝、施施工方法法、操作作規(guī)程等等實施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理理，并做做好技術(shù)術(shù)交底工工作。2、監(jiān)理人人員應(yīng)對對施工現(xiàn)現(xiàn)場有目目的地進進行巡視視和檢查查：1）在巡視視過程中中發(fā)現(xiàn)施施工過程程中存在在的問題題，應(yīng)口口頭或發(fā)發(fā)監(jiān)理通通知及時時糾正。2）對施工工過程中中的重點點部位和和關(guān)鍵控控制點進進行旁站站監(jiān)理。3）施工單單位應(yīng)將將整改結(jié)結(jié)果書面面回復(fù)，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)進行復(fù)復(fù)查。3、施工測測量放線線的抽檢檢或復(fù)驗驗，施工工單位對對每個樓樓層的測測量放樣樣成果（指指軸線、放放樣尺寸寸、標(biāo)高高、垂直直度等）要

21、要向監(jiān)理理部報驗驗，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部抽抽查或復(fù)復(fù)驗后，方方能施工工。4、基礎(chǔ)工工程完成成后，施施工單位位自檢、專專檢合格格后，向向監(jiān)理部部報驗，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)組織勘勘察、設(shè)設(shè)計、施施工單位位、質(zhì)量量監(jiān)督站站、業(yè)主主等進行行聯(lián)合檢檢驗，檢檢驗基礎(chǔ)礎(chǔ)是否符符合工程程地質(zhì)報報告，是是否符合合設(shè)計持持力層要要求，若若符合報報告，參參驗單位位均要在在驗基記記錄單上上簽字并并蓋公章章。5、對重要要部位有有特殊要要求的工工程（如如預(yù)應(yīng)力力工程、主主體工程程）施工工單位應(yīng)應(yīng)編寫施施工工藝藝、施工工方法、操操作規(guī)程程、質(zhì)量量保證措措施等專專業(yè)施工工方案，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部審查同同意后，監(jiān)監(jiān)督施工工單位進進行技術(shù)術(shù)交底或或進行

22、必必要的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，檢查查操作人人員的上上崗證。否否則，不不準(zhǔn)施工工，監(jiān)理理部應(yīng)跟跟蹤檢查查，旁站站監(jiān)理。6、實施報報驗制”1）每道工工序或每每個分項項工程施施工完畢畢，施工工班組必必須進行行自檢、互互檢工序序并經(jīng)項項目部專專檢后，向向監(jiān)理部部報驗。2）監(jiān)理部部接到報報驗單后后，必須須在24小時內(nèi)內(nèi)對該報報驗資料料進行審審查，并并到現(xiàn)場場進行檢檢驗。3）檢驗不不合格，監(jiān)監(jiān)理部書書面通知知施工單單位整改改，并跟跟蹤復(fù)查查合格后后簽證認(rèn)認(rèn)可，準(zhǔn)準(zhǔn)予進行行下道工工序施工工。7、隱蔽工工程驗收收1）施工單單位按有有關(guān)規(guī)定定對隱蔽蔽工程先先進行自自檢，自自檢合格格后，填填寫“隱蔽報報驗單”并附有有關(guān)質(zhì)

23、量量資料，報報送監(jiān)理理部。2） 監(jiān)理理部對隱隱蔽工程程的有關(guān)關(guān)質(zhì)量資資料（保保證資料料、施工工記錄、隱隱蔽簡圖圖等）進進行核查查，并會會同施工工單位進進行現(xiàn)場場檢測、核核查。3） 對隱隱檢不合合格的工工程，監(jiān)監(jiān)理部簽簽發(fā)“不合格格工程通通知單”責(zé)令施施工單位位限期整整改，整整改完成成后由監(jiān)監(jiān)理部復(fù)復(fù)查。4） 對隱隱檢合格格的工程程，監(jiān)理理部簽發(fā)發(fā)隱蔽驗驗收認(rèn)可可書并準(zhǔn)準(zhǔn)予進行行下道工工序施工工。六、工程質(zhì)質(zhì)量事后后把關(guān)控控制按國家和地地方政府府頒發(fā)的的工程驗驗收、質(zhì)質(zhì)量等級級評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦辦法，進進行質(zhì)量量事后把把關(guān)工作作。1、分部工工程驗收收和質(zhì)量量評定1）分部工工程完成成后，由由監(jiān)理部部組

24、織施施工單位位、業(yè)主主、設(shè)計計單位及及有關(guān)單單位進行行驗收，并并評定分分部工程程質(zhì)量等等級。2）根據(jù)規(guī)規(guī)定，基基礎(chǔ)工程程和主體體結(jié)構(gòu)工工程這二二個分部部工程完完成后，應(yīng)應(yīng)分別邀邀請縣質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站參加加驗收，并并評定質(zhì)質(zhì)量等級級，封存存?zhèn)浒浮?）施工單單位完成成分部工工程施工工后，應(yīng)應(yīng)整理該該分部各各項技術(shù)術(shù)資料和和分項工工程質(zhì)量量評定成成果，進進行分部部工程質(zhì)質(zhì)量等級級的匯總總評定，填填寫“分部工工程驗收收報驗單單”并附“分部工工程質(zhì)量量檢驗評評定表”向監(jiān)理理部報驗驗。2、組織工工程竣工工初驗1）當(dāng)工程程達到施施工驗收收條件時時，監(jiān)理理部應(yīng)通通知施工工單位做做好竣工工資料整整理，竣竣工自檢檢

25、，清點點尾項和和漏項工工程及工工程功能能缺陷等等工作，為為竣工驗驗收創(chuàng)造造條件。2）施工單單位在工工程項目目自檢合合格，并并達到竣竣工驗收收條件時時，填寫寫“單位工工程竣工工驗收申申請表”并將全全部竣工工資料報報監(jiān)理部部審查。3）監(jiān)理部部組織各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師，按按監(jiān)理關(guān)關(guān)交工驗驗收資料料規(guī)定，對對報送的的竣工資資料進行行核查，并并督促施施工單位位完善。4）監(jiān)理部部組織業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位位和施工工單位對對竣工項項目進行行全面檢檢查。5）檢查結(jié)結(jié)果有漏漏項、成成品損壞壞、未完完項目、達達不到設(shè)設(shè)計要求求及局部部進行修修改的監(jiān)監(jiān)理部簽簽發(fā)“監(jiān)理通通知”，要求求施工單單位限期期整改，符符合要求求

26、后再驗驗，直至至完全符符合合同同要求。6）檢查結(jié)結(jié)果符合合設(shè)計和和合同要要求后，由由監(jiān)理部部寫出工工程竣工工初驗報報告，會會同“單位工工程驗收收記錄”由施工工單位報報送縣工工程質(zhì)量量監(jiān)督站站。3、參與工工程竣工工驗收和和質(zhì)量等等級評審審七、工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理1、針對工工程上出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題根據(jù)其其嚴(yán)重程程度，確確定質(zhì)量量事故的的級別，分分為一般般質(zhì)量問問題、一一般質(zhì)量量事故、重重大質(zhì)量量事故，分分別予以以處理。2、發(fā)生工工程質(zhì)量量事故，施施工單位位停止施施工，維維護事故故現(xiàn)場，組組織事故故調(diào)查，分分析原因因，提出出處理方方案，報報監(jiān)理部部審查。3、監(jiān)理組組織業(yè)主主、設(shè)計計單位、施施工單位

27、位，必要要時邀請請專家，研研究處理理方案，認(rèn)認(rèn)為可行行，由監(jiān)監(jiān)理部批批復(fù)后，方方可實施施處理措措施。4、嚴(yán)禁施施工單位位為掩飾飾事故，未未經(jīng)研究究，擅自自處理，并并追究責(zé)責(zé)任。5、監(jiān)理部部要監(jiān)督督處理方方案的執(zhí)執(zhí)行，檢檢查處理理效果，必必須達到到設(shè)計質(zhì)質(zhì)量要求求，并責(zé)責(zé)成施工工單位寫寫出事故故處理報報告裝入入工程檔檔案。 工程進進度控制制一、工程進進度控制制的原則則1、工程進進度控制制的依據(jù)據(jù)是建設(shè)設(shè)工程施施工合同同約定的的工期目目標(biāo)和施施工單位位編制的的施工總總進度計計劃。2、在確保保工程質(zhì)質(zhì)量和安安全的原原則下，實實施進度度控制。3、采用動動態(tài)的控控制方法法，對工工程進度度進行調(diào)調(diào)整控制制

28、。工程進度控控制以組組織措施施，技術(shù)術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)濟措施施，合同同管理措措施，信信息管理理措施等等方面來來確保工工期目標(biāo)標(biāo)。二、工程進進度控制制的基本本程序總工程師簽認(rèn)填寫施工進度計劃報審表總工程師簽認(rèn)填寫施工進度計劃報審表 監(jiān)理部部 審查保證連續(xù)施工計劃是否可行資源是否落實滿足合同目標(biāo)保證連續(xù)施工計劃是否可行資源是否落實滿足合同目標(biāo)不同意同意意施工單位編寫月、周進度計劃施工單位編寫月、周進度計劃監(jiān)理部審批監(jiān)理部審批施工單位按計劃實施施工單位按計劃實施監(jiān)理會議監(jiān)督計劃實實施嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)分析原因分析原因施工單位編寫下一周計劃施工單位采取調(diào)整措施施

29、工單位編寫下一周計劃施工單位采取調(diào)整措施三、工程進進度的組組織措施施1、監(jiān)理部部設(shè)專人人管理施施工進度度2、建立監(jiān)監(jiān)理例會會制度，每每月不定定期召開開，每每次由總總監(jiān)主持持會議。3、監(jiān)理例例會主要要內(nèi)容：1)檢查進進度計劃劃和上次次例會決決議執(zhí)行行情況。2)分析進進度拖延延原因，制制定補救救對策。3)協(xié)調(diào)業(yè)業(yè)主、施施工單位位施工中中影響進進度的問問題。4)確定下下一周進進度目標(biāo)標(biāo)和完成成目標(biāo)需需要解決決的問題題。5)研究解解決施工工現(xiàn)場發(fā)發(fā)生的問問題。6)其它事事項。4、每次例例會之后后簽發(fā)會會議紀(jì)要要，監(jiān)理理部負(fù)責(zé)責(zé)進度的的監(jiān)理工工程師檢檢查紀(jì)要要執(zhí)行情情況。5、不定期期召開專專題協(xié)調(diào)調(diào)會議

30、，協(xié)協(xié)調(diào)施工工單位有有能解決決的內(nèi)外外關(guān)系問問題，影影響進度度計劃的的問題以以及現(xiàn)場場有關(guān)重重大事宜宜。6、實施動動態(tài)管理理，經(jīng)常常將計劃劃、進度度和實際際完成進進度進行行分析對對比，找找出發(fā)生生差異的的原因，制制定對策策，提出出進度調(diào)調(diào)整的措措施和方方案，相相應(yīng)調(diào)整整進度計計劃及勞勞動力、材材料供應(yīng)應(yīng)。施工工機具等等計劃，增增加施工工人員，實實行兩班班作業(yè)，增增添施工工機具，監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)督并檢檢查施工工單位組組織實施施。四、工程進進度控制制的技術(shù)術(shù)措施1、審查施施工單位位的施工工總進度度計劃及及工程進進度控制制網(wǎng)絡(luò)計計劃，要要切實可可行，符符合施工工合同中中總工期期目標(biāo)。2、根據(jù)總總進度計計

31、劃，審審批施工工單位的的月、周周施工進進度計劃劃，檢查查執(zhí)行情情況，出出現(xiàn)差異異現(xiàn)象及及時采取取措施，調(diào)調(diào)整計劃劃。3、不定期期召開監(jiān)監(jiān)理例會會，檢查查施工進進度，安安排周施施工進度度計劃對對本周中中出現(xiàn)的的工期延延誤，責(zé)責(zé)令施工工單位采采取措施施及時彌彌補。4、監(jiān)理工工程師對對進度計計劃實施施情況檢檢查、分分析。5、建議采采用先進進工藝、施施工方法法，合理理組織分分段流水水作業(yè)，用用新技術(shù)術(shù)提高工工效，避避免季節(jié)節(jié)性影響響工期等等技術(shù)措措施。第八章 工程造造價控制制一、工程造造價控制制的依據(jù)據(jù)1、建設(shè)工工程施工工合同及及協(xié)議條條款、及及協(xié)議的的補充。2、工程設(shè)設(shè)計文件件，施工工圖及設(shè)設(shè)計變更

32、更。3、業(yè)主的的工程變變更，工工地洽談?wù)?、業(yè)主主審定的的施工圖圖預(yù)算及及現(xiàn)場簽簽證、。4、河南省省現(xiàn)行的的預(yù)算定定額，費費用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。5、市場場價格信信息。6、監(jiān)理部部簽認(rèn)的的分項分分部工程程質(zhì)量報報驗認(rèn)可可單。7、國家和和省市有有關(guān)經(jīng)濟濟法規(guī)和和規(guī)定。二、工程造造價控制制的原則則1、應(yīng)嚴(yán)格格履行建建設(shè)工程程施工合合同中所所確定的的工程造造價和約約定的工工程款支支付辦法法。2、監(jiān)理部部控制工工程造價價應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行經(jīng)經(jīng)業(yè)主審審定的施施工預(yù)算算。3、如有以以下情況況之一，監(jiān)監(jiān)理不予予審核工工程量及及付款申申請。未經(jīng)監(jiān)理部部簽認(rèn)的的質(zhì)量合合格的工工程。報驗資料不不全。與合同條件件的約定定不符或或有違

33、約約時。工程計量有有爭議時時。4、工程量量和工作作量的計計算應(yīng)符符合省市市有關(guān)的的計算規(guī)規(guī)定和施施工合同同的約定定。5、監(jiān)理部部應(yīng)堅持持合理、公公正、科科學(xué)的原原則 ，處理理由于設(shè)設(shè)計變更更、技術(shù)術(shù)核定、工工地洽商商和其它它簽證等等引起的的費用增增減。6、對有爭爭議的工工程計量量和工程程款，應(yīng)應(yīng)采取協(xié)協(xié)商的辦辦法確定定，協(xié)商商無效時時，由業(yè)業(yè)主做出出決定。7、對工程程計量和和工程付付款申請請的審核核，監(jiān)理理部應(yīng)遵遵守施工工合同所所約定的的時限。三、工程造造價控制制的基本本程序1、工程計計量基本本程序本月實際完成工程進度項目本月實際完成工程進度項目填寫本月完成工程量報審表填寫本月完成工程量報審表

34、監(jiān)理部審核核現(xiàn)場實際測或量預(yù)算項目簽認(rèn)手續(xù)屬預(yù)算內(nèi)項目現(xiàn)場實際測或量預(yù)算項目簽認(rèn)手續(xù)屬預(yù)算內(nèi)項目工程質(zhì)量簽認(rèn)監(jiān)理工程師審定監(jiān)理工程師審定簽認(rèn)完成工程量和返還施工單位簽認(rèn)完成工程量和返還施工單位2、工程款款支付控控制程序序（見附圖圖1）四、工程造造價的控控制方法法1、監(jiān)理部部根據(jù)監(jiān)監(jiān)理公司司以往監(jiān)監(jiān)理工程程的資料料和經(jīng)驗驗總結(jié)最最易造成成工程費費用突破破的部分分，向業(yè)業(yè)主反映映并經(jīng)常常提醒業(yè)業(yè)主。2、施工階階段監(jiān)理理部應(yīng)掌掌握工程程費用最最易突破破的方面面是：設(shè)計變更現(xiàn)場洽商和和簽證材料代用預(yù)算不細不不實，有有缺漏項項，施工工組織設(shè)設(shè)計沒有有包括在在內(nèi)。完成的工程程量申報報不實。施工單位提提出的

35、索索賠和追追加預(yù)算算。3、通過風(fēng)風(fēng)險分析析，總結(jié)結(jié)教訓(xùn)，針針對工程程造價最最易突破破的部分分，最易易發(fā)生費費用索賠賠的原因因和方面面，制定定防范性性對策和和措施。4、應(yīng)根據(jù)據(jù)施工圖圖紙，工工程預(yù)算算，合同同的工作作量，建建立工程程量臺帳帳。5、經(jīng)常檢檢查工程程量和工工程進度度支付的的情況，對對實際發(fā)發(fā)生值與與計劃控控制值進進行分析析、對比比，總結(jié)結(jié)造價控控制辦法法。6、應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行工工程計量量和工程程款支付付的程序序和時限限要求。施工單位提出付款申請監(jiān)理工程師簽認(rèn)月工程計量報審表施工單位提出付款申請監(jiān)理工程師簽認(rèn)月工程計量報審表編制付款申請不同意編制付款申請同意監(jiān)理工程師師審查 同意不同意 總

36、監(jiān)發(fā)發(fā)付款證證書業(yè)主審批同意業(yè)主審批支付款項不同意支付款項附圖1第九章 安全生生產(chǎn)控制制目標(biāo)一、安全監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)：安全事故發(fā)發(fā)生率為為0，無安安全隱患患。二、安全監(jiān)監(jiān)理范圍圍：施工過程三、安全監(jiān)監(jiān)理組織織機構(gòu)：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師、監(jiān)理員監(jiān)理工程師、監(jiān)理員四、安全監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階階段1、查施工工單位有有無安全全證書。2、審查施施工單位位提交的的各項安安全施工工組織設(shè)設(shè)計、嚴(yán)嚴(yán)把開工工關(guān)。3、審查施施工單位位擬進駐駐現(xiàn)場的的管理人人員特種人崗4、審查施施工單位位安全文文明施工工管理體體系、安安全保證證體系及及各項安安全責(zé)任任制度是是否健全全。5

37、、審查施施工現(xiàn)場場是否具具備安全全生產(chǎn)條條件、機機械設(shè)備備及安全全設(shè)施情情況。施工階段1、檢查施施工單位位安全文文明施工工管理體體系和保保證體系系、人員員組成及及到位情情況。2、檢驗批批及分項項工程施施工前及及工序交交接部位位，嚴(yán)格格監(jiān)督施施工單位位進行安安全技術(shù)術(shù)交底。3、定期、不不定期檢檢查施工工單位對對施工人人員進行行安全教教育情況況。4、及時檢檢查施工工現(xiàn)場有有無安全全隱患存存在。5、跟蹤檢檢查現(xiàn)場場施工人人員有無無違反有有關(guān)安全全操作規(guī)規(guī)程。6、檢查施施工單位位各項安安全責(zé)任任制度的的落實情情況。7、監(jiān)督施施工單位位對各類類機械設(shè)設(shè)備定期期檢查和和保養(yǎng)。五、安全監(jiān)監(jiān)理程序序整改開工前

38、整改開工前施工單位編制安全施工組織設(shè)計組建安全管理體系并對現(xiàn)場準(zhǔn)備情況進行自檢施工單位編制安全施工組織設(shè)計組建安全管理體系并對現(xiàn)場準(zhǔn)備情況進行自檢監(jiān)理工程師對施工單位報送資料審核，并對現(xiàn)場情況審查監(jiān)理工程師對施工單位報送資料審核，并對現(xiàn)場情況審查整改工序施工準(zhǔn)備并作好自檢整改工序施工準(zhǔn)備并作好自檢監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查工序施工工序施工六、安全監(jiān)監(jiān)理措施施組織措施：建立健健全安全全監(jiān)理組組織，完完善職責(zé)責(zé)分工及及有關(guān)制制度，落落實安全全控制責(zé)責(zé)任制。技術(shù)措施：認(rèn)真審審核各專專項安全全施工組組織設(shè)計計和方案案。經(jīng)濟措施：建議建建設(shè)單位位對安全全達不到到要求且且據(jù)不整整改的，給給以經(jīng)濟濟處罰。

39、對對表現(xiàn)好好的項目目部給予予經(jīng)濟獎獎勵。合同措施：安全達達不到要要求不得得進行工工序施工工，對據(jù)據(jù)不整改改者不予予辦理工工程款支支付手續(xù)續(xù)。第十章 工程合合同管理理一、管理的的原則和和內(nèi)容 1、監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)學(xué)習(xí)習(xí)和熟悉悉業(yè)主同同參建單單位簽訂訂的各類類合同，以以合同的的條款來來監(jiān)控承承包方履履約，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)經(jīng)常提提醒業(yè)主主和施工工單位，防防止偏離離合同約約定事件件的發(fā)生生。2、應(yīng)采取取預(yù)先分分析，調(diào)調(diào)查的方方法，經(jīng)經(jīng)常跟蹤蹤合同執(zhí)執(zhí)行情況況和發(fā)生生的問題題，并通通過“監(jiān)理通通知”糾正施施工單位位有符合合合同約約定的行行為。3、為雙方方正確履履約，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)經(jīng)常提提醒業(yè)主主和施工工單位，防

40、防止偏離離合同約約事實上上事件的的發(fā)生。4、遵循“公正、合合理、合合法”的原則則，在調(diào)調(diào)查核實實的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按照合同同的相應(yīng)應(yīng)條款，實實事求是是的提出出費用索索賠方案案和調(diào)解解合同的的爭議。5、合同管管理的內(nèi)內(nèi)容：設(shè)計變更、工工地洽商商的管理理。工程暫停及及復(fù)工的的管理。工程延期的的管理。費用索賠的的管理。合同爭議調(diào)調(diào)解。違約處理。二、管理的的基本程程序 1、設(shè)計計變更、工工地洽商商管理基基本程序序設(shè)計、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設(shè)計變更工地洽商設(shè)計、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設(shè)計變更工地洽商設(shè)計、業(yè)主、施工單位和監(jiān)理部在設(shè)計變更工地洽商上簽字認(rèn)可設(shè)計、業(yè)主、施工單位和監(jiān)理部在設(shè)計變更工

41、地洽商上簽字認(rèn)可不同意同意施工單位按變更洽商施工施工單位按變更洽商施工 不同意 監(jiān)理部部檢查驗驗收 合格施工單位提交施工單位提交“設(shè)計變更工地洽商費用報審表” 監(jiān)理部部核實總總監(jiān)簽意意見同意業(yè)主審批業(yè)主審批2、工期延延期管理理的基本本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程施工單位提交工程延期意向報告監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程施工單位提交工程延期意向報告施工單位隨時提交工程延期事件詳細報告施工單位隨時提交工程延期事件詳細報告延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報表延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報表 監(jiān)理部部 審核與與評估與業(yè)主、施工單位協(xié)商不與業(yè)主、施工單位協(xié)商一致 一致總監(jiān)簽

42、發(fā)工程延期審批表總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表3、費用索索賠管理理的基本本程序費用索賠事件發(fā)生費用索賠事件發(fā)生施工單位提交費用索賠意向報告施工單位提交費用索賠意向報告施工單位隨提交費用索賠詳細報告施工單位隨提交費用索賠詳細報告索賠事件結(jié)束施工單位提交費用索賠審報表索賠事件結(jié)束施工單位提交費用索賠審報表 不 同 意 同意與業(yè)主、施工單位協(xié)商與業(yè)主、施工單位協(xié)商 一致總監(jiān)簽發(fā)費用索賠審批表總監(jiān)簽發(fā)費用索賠審批表4、合同爭爭議調(diào)解解的基本本程序爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交爭議申請爭議一方或雙方書面提交爭議申請監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定對決定不滿滿意雙向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起

43、訴 方向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴 滿合同爭議解決 意合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決第十一章 監(jiān)理工工作制度度一、圖紙會會審制度度1、受業(yè)主主委托總總監(jiān)主持持施工圖圖紙會審審，各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師參加。2、各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師將將會審記記錄整理理后交總總監(jiān)匯總總。3、總監(jiān)將將匯總后后的會審審紀(jì)要交交與會各各方簽字字。4、簽字后后的會審審紀(jì)要作作為合同同文件歸歸檔，副副本發(fā)送送有關(guān)方方。二、施工組組織設(shè)計計審核制制度1、需求施施工單位位在施工工前提交交施工組組織設(shè)計計。2、各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審核施工工組織設(shè)設(shè)計，將將意見提提交總監(jiān)監(jiān)。3、總

44、監(jiān)報報甲方同同意后批批準(zhǔn)或要要求施工工單位修修改后批批準(zhǔn)施工工組織設(shè)設(shè)計。三、開工報報告審批批制度1、施工單單位提交交開工申申請。2、監(jiān)理工工程師檢檢查現(xiàn)場場臨建準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況及開工工前技術(shù)術(shù)資料報報驗情況況是否具具備開工工條件。3、征得業(yè)業(yè)主同意意報總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)開開工令。四、材料、構(gòu)構(gòu)件檢驗驗及復(fù)核核制度1、審核工工程材料料、半成成品的出出廠合格格證、檢檢驗證和和復(fù)驗合合格證。2、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)或拒絕絕材料、半半成品的的使用。3、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)為為必要時時，可對對材料進進行抽檢檢。五、隱蔽工工程、分分部分項項工程質(zhì)質(zhì)量驗收收制度1、施工單單位自檢檢合格后后提交驗驗收通知知。2、監(jiān)

45、理工工程師收收到通知知后24小時內(nèi)內(nèi)進行驗驗收，詳詳細記錄錄驗收內(nèi)內(nèi)容。3、驗收合合格監(jiān)理理工程師師在驗收收單上簽簽字，驗驗收不合合格要求求施工單單位進行行返工修修整直至至合格。4、嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量問題題監(jiān)理工工程師要要及時上上報總監(jiān)監(jiān)、通知知業(yè)主。六、工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理制度監(jiān)理工程師師對施工工單位的的施工監(jiān)監(jiān)督管理理責(zé)任，監(jiān)監(jiān)理工程程師在檢檢查工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)應(yīng)及時記記入施工工日記中中，指明明質(zhì)量部部位、問問題及整整改意見見，限期期糾正復(fù)復(fù)驗，對對較嚴(yán)重重的質(zhì)量量問題或或已形成成隱患的的問題，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程師師正式填填寫“不合格格工程項項目通知知”。通知知施工單單位，同同時抄報

46、報總監(jiān)，施施工單位位應(yīng)按要要求及時時做出整整改，克克服缺陷陷后通知知監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)驗簽認(rèn)認(rèn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問題題已構(gòu)成成工程事事故時，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定程序辦辦理。1、如檢查查結(jié)果不不合格或或檢查所所填內(nèi)容容與實際際不符，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)不予簽簽證，并并將意見見記入事事故日記記薄內(nèi)，待待整改完完畢并復(fù)復(fù)驗合格格后才能能簽證，方方可繼續(xù)續(xù)下道工工序施工工。2、特殊設(shè)設(shè)計的，或或者與原原設(shè)計圖圖變更較較大的隱隱蔽工程程在通知知施工單單位的同同時，還還應(yīng)通知知設(shè)計單單位工地地代表參參加與監(jiān)監(jiān)理工程程師共同同檢查簽簽證。3、隱蔽工工程檢查查合格后后，經(jīng)長長期停工工，在復(fù)復(fù)工前應(yīng)應(yīng)當(dāng)重新新組織檢檢查驗

47、收收，以防防意外。七、工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗制度1、監(jiān)理工工程師在在檢查過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)一般般的質(zhì)量量問題，應(yīng)應(yīng)隨時通通知施工工單位及及時改正正，并做做好記錄錄，檢驗驗不合格格時，可可發(fā)出“不合格格工程項項目通知知”，限期期改正。2、如施工工時發(fā)生生較嚴(yán)重重的工程程質(zhì)量事事故，監(jiān)監(jiān)理工程程師可在在報請總總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，發(fā)發(fā)出工工程部分分暫停指指令，指指令部分分工程單單項工程程或全部部工程暫暫停施工工，待施施工單位位改正后后，報監(jiān)監(jiān)理部進進行復(fù)驗驗，合格格后發(fā)出出復(fù)工工指令。3、監(jiān)理工工程師需需要施工工單位執(zhí)執(zhí)行的事事項，除除口頭通通知外，可可使用“監(jiān)理通通知”，催促促施工單單位執(zhí)行行。八、工程質(zhì)質(zhì)量事故

48、故處理制制度1、在建設(shè)設(shè)過程中中，由于于設(shè)計或或施工原原因，造造成工程程質(zhì)量不不符合規(guī)規(guī)范或設(shè)設(shè)計要求求，或者者超出驗驗標(biāo)規(guī)規(guī)定的偏偏差范圍圍，需要要返工處處理的工工程質(zhì)量量事故。2、工程質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生后后，施工工單位必必須用電電話或書書面形式式逐級上上報，對對重大質(zhì)質(zhì)量事故故和工傷傷事故，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)立立即上報報建設(shè)單單位。3、凡對工工程質(zhì)量量事故隱隱瞞不報報或拖延延處理，或或處理不不當(dāng)，或或處理結(jié)結(jié)果未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部同意的的，對事事故部分分及事故故影響的的部分工工程應(yīng)視視為不合合格，不不予驗工工計價，待待合格后后，再補補辦驗工工計價，施施工單位位應(yīng)及時時上報“質(zhì)量問問題報告告單”并抄報報建設(shè)單

49、單位和監(jiān)監(jiān)理部各各一份。對對于一般般工程質(zhì)質(zhì)量事故故，應(yīng)由由施工單單位填寫寫事故報報告一份份報監(jiān)理理部，對對大質(zhì)量量事故，由由施工單單位填寫寫事故報報告一式式二份，由由監(jiān)理組組織有關(guān)關(guān)單位研研究處理理，對重重大質(zhì)量量事故，施施工單位位填寫事事故報告告一式三三份報監(jiān)監(jiān)理部，由由監(jiān)理組組織有關(guān)關(guān)單位研研究處理理方案，報報建設(shè)單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由監(jiān)理組組織有關(guān)關(guān)單位研研究方案案，報建建設(shè)單位位批準(zhǔn)后后，施工工單位方方能進行行事故處處理，待待事故處處理后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部復(fù)查、確確認(rèn)無誤誤，方可可繼續(xù)施施工，對對質(zhì)量事事故一定定要堅持持“三不放放過”，事故故原因不不查清不不放過，事事故責(zé)任任不分清清不放過

50、過，事故故處理措措施不落落實不放放過。九、施工進進度監(jiān)督督報告制制度1、監(jiān)督施施工單位位嚴(yán)格按按照合同同規(guī)定的的計劃進進度組織織實施，監(jiān)監(jiān)理部定定期向建建設(shè)單位位報告進進度計劃劃完成情情況及形形象進度度情況。2、審查施施工單位位編制的的施工組組織設(shè)計計，要突突出重點點并使各各單位，各各工序進進度密切切銜接。十、工程造造價監(jiān)督督制度1、監(jiān)理進進場后立立即督促促施工單單位報送送與承包包合同相相適應(yīng)的的分段概概算臺帳帳、資料料并隨時時補充變變更設(shè)計計資料，經(jīng)經(jīng)常掌握握投資變變動情況況，按期期統(tǒng)計分分析。2、對重大大變更設(shè)設(shè)計原因因，采用用新材料料、新技技術(shù)而增增減較大大投資的的工程，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)及及時掌

51、握握并報建建設(shè)單位位，以便便控制投投資。十一、監(jiān)理理報告制制度監(jiān)理部每月月編寫監(jiān)監(jiān)理月報報報建建設(shè)單位位“監(jiān)理月月報”內(nèi)容應(yīng)應(yīng)以具體體數(shù)字說說明施工工進度、施施工質(zhì)量量、資金金使用以以及重大大安全質(zhì)質(zhì)量事故故，有價價值的經(jīng)經(jīng)驗等。十二、工程程竣工驗驗收制度度1、竣工驗驗收的依依據(jù)中批批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計文件件（包括括變更設(shè)設(shè)計）設(shè)設(shè)計、施施工有關(guān)關(guān)規(guī)范，工工程質(zhì)量量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及合同及及協(xié)議文文件等。2、施工單單位應(yīng)按按規(guī)定編編寫和提提出竣工工驗收交交接條件件及申請請竣工驗驗收的必必要條件件，竣工工文件不不齊全、不不正確、不不清晰，不不能驗收收交接。3、施工單單位應(yīng)在在驗收前前將編好好的全部部竣工文

52、文件及繪繪制的竣竣工圖，提提供監(jiān)理理部一份份，審查查確認(rèn)完完整后，報報建設(shè)單單位組織織竣工驗驗收。交交接竣工工文件內(nèi)內(nèi)容如下下：1）全部設(shè)設(shè)計文件件一份（包包括變更更設(shè)計）2）全部竣竣工文件件3）各項工工程施工工記錄一一份。4）工程小小結(jié)。5）主要日日志和會會議制度度。十三、現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會會制度1、確定現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會召開開時間、地地點參加加人員。2、每次協(xié)協(xié)調(diào)會召召開后，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師寫出會會議紀(jì)要要。3、會議紀(jì)紀(jì)要待總總監(jiān)簽字字后分送送與會單單位。十四、備忘忘錄簽發(fā)發(fā)制度1、對施工工單位的的嚴(yán)重違違反合同同的行為為，會議議形成的的有關(guān)工工程的重重要決議議等，由由與會監(jiān)監(jiān)理工程程師寫出出備

53、忘錄錄交總監(jiān)監(jiān)。2、總監(jiān)審審核后，由由監(jiān)理工工程師發(fā)發(fā)出備忘忘錄。十五、工程程款簽審審制度1、施工單單位提交交付款申申請。2、監(jiān)理工工程師審審核已完完工程量量并簽字字。3、總監(jiān)審審核簽字字，提交交業(yè)主。十六、索賠賠簽審制制度1、索賠方方提出索索賠申請請。2、索賠方方提出索索賠文件件，確認(rèn)認(rèn)索賠理理由和時時限。第十二章 監(jiān)理工工作程序序施工階段監(jiān)監(jiān)理工作作程序建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)保體系建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)保體系編制監(jiān)理規(guī)劃及細則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報表編制監(jiān)理規(guī)劃及細則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報表審查開工前前施工 準(zhǔn)備工工作落實業(yè)主提供的現(xiàn)場施工條件組織設(shè)計圖紙會審審查施工單位項

54、目組織資源安排情況審查開工前材料設(shè)備準(zhǔn)備情況審查施工組織落實業(yè)主提供的現(xiàn)場施工條件組織設(shè)計圖紙會審審查施工單位項目組織資源安排情況審查開工前材料設(shè)備準(zhǔn)備情況審查施工組織業(yè)主簽署意見總監(jiān)簽發(fā)開工報告項目開工業(yè)主簽署意見總監(jiān)簽發(fā)開工報告項目開工監(jiān)理工程師對項目目標(biāo)進行監(jiān)督控制工作監(jiān)理工程師對項目目標(biāo)進行監(jiān)督控制工作監(jiān)理文件記錄及整理制制監(jiān)理文件記錄及整理制制制合同管理 信息管管理組織協(xié)調(diào)組織竣工初驗及驗收組織竣工初驗及驗收竣工結(jié)算與資料歸檔檔簽署責(zé)任書簽署責(zé)任書二、施工階階段工程程進度監(jiān)監(jiān)理程序序1、落實資源計劃（勞力設(shè)備資源流量）2、臨時設(shè)施占地計劃3、編制網(wǎng)絡(luò)計劃1、落實資源計劃（勞力設(shè)備資源

55、流量）2、臨時設(shè)施占地計劃3、編制網(wǎng)絡(luò)計劃監(jiān)理工程部進駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始施工單位根根據(jù)合同同工期目目標(biāo)，編制施工總總進度計計劃1、是否滿足合同目標(biāo)要求2、資金是否落實3、計劃是否切實可行報監(jiān)理工程師審批1、是否滿足合同目標(biāo)要求2、資金是否落實3、計劃是否切實可行報監(jiān)理工程師審批不同意 總監(jiān)理理工程師師審查后后報業(yè)主主共同協(xié)商批準(zhǔn)實施并編寫季度月計劃同意批準(zhǔn)實施并編寫季度月計劃 不是監(jiān)督實施計計劃是否否 拖延 是分析原因分析原因總監(jiān)理工程師會同業(yè)主提出意見和指示總監(jiān)理工程師會同業(yè)主提出意見和指示調(diào)節(jié)進度計計劃按照循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行計劃，按照循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行計劃，直到工程竣工三、施工階階段工程

56、程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理程序序監(jiān)理工程部進駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始監(jiān)理工程部進駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始附原材料檢驗報告成品、半成品的出廠合格證附設(shè)備檢驗報告關(guān)鍵工種上崗證施工單位填寫開工申請單報監(jiān)理工程師附原材料檢驗報告成品、半成品的出廠合格證附設(shè)備檢驗報告關(guān)鍵工種上崗證施工單位填寫開工申請單報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師師審核 開工申請單單同意開工同意開工 分項或或工序完工并進行行檢驗認(rèn)認(rèn)為合格格填寫報驗并報監(jiān)理工程師填寫報驗并報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查檢驗試驗報告監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師審查檢驗試驗報告監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查不合格合格否 合格 簽署合格意見， 簽署合格意見，隱蔽工程驗收直到工程竣工進行下道工序進行下道工序四、施工階階段工程程造價監(jiān)監(jiān)理程序序監(jiān)理工程部進駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始監(jiān)理工程部進駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始工程量計量及采用的標(biāo)準(zhǔn)支付依據(jù)，合同文件履約擔(dān)保文件工程量計量及采用的標(biāo)準(zhǔn)支付依據(jù)，合同文件履約擔(dān)保文件審查開工前前的計量與支支付交業(yè)主審定、支付交業(yè)主審定、支付期中的計量與支付期中的計量與支付施工單位報報完成工工程量（包括額外外索賠）1、工程量的認(rèn)可2、現(xiàn)場各項簽證及變更增減認(rèn)可1、工程量的認(rèn)可2、現(xiàn)場各項簽證及變更增減認(rèn)可3、支付條件的審查監(jiān)理工程師進行計量審查監(jiān)理工程師進行計量審查 報業(yè)主主審定后后